TAGUNG GRÜNFLÄCHENMANAGEMENT 5. November Vorgehensweise bei Ausschreibungen und Werkverträgen

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1 TAGUNG GRÜNFLÄCHENMANAGEMENT 5. November 2015 Vorgehensweise bei Ausschreibungen und Werkverträgen

2 2 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN Inhalt 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden 2. Schnittstelle Projekt zu Unterhalt 3. Unterhaltskonzept 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen 5. Erfahrungen aus der Praxis

3 3 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden

4 4 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE Wir bieten Ihnen: Rasenpflege, Gehölzflächenpflege, Strauchschnitt Wildkrautentfernung, Laubbeseitigung, Wässerung Düngung, Grauflächenreinigung, Strassen- und Wegsäuberung, Asphaltflächenreinigung, Pflasterflächenreinigung, Natursteinflächenreinigung Wassergebundene Wegeflächenreinigung, Parkhausreinigung und vieles mehr.

5 5 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE

6 6 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden Projekt- und Unterhaltsziele bei Projekten

7 7 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden Projekt- und Unterhaltsziele bei Projekten Projekt- und Unterhaltsverantwortlichkeiten

8 8 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden Projekt- und Unterhaltsziele bei Projekten Projekt- und Unterhaltsverantwortlichkeiten Projekt- und Unterhaltsbudget

9 9 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN AUSGANGSLAGE 1. Ausgangslage aus Sicht des Projektierenden Projekt- und Unterhaltsziele bei Projekten Projekt- und Unterhaltsverantwortlichkeiten Projekt- und Unterhaltsbudget Einflussnahme auf den Unterhaltsprozess

10 10 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE 2. Schnittstelle Projekt zu Unterhalt

11 11 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE 2. Schnittstelle Projekt zu Unterhalt Abnahme nach SIA 118

12 12 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE Abnahme nach SIA 118, Artikel 157 ff. Voraussetzung: SIA 118 muss vereinbart werden - Das Werk geht in die Obhut des Bauherrn über - Beginn der Rügefrist für offensichtliche Mängel - Beginn der Verjährungsfrist für verdeckte Mängel - Empfehlung Abgabe Richtlinie Gartenunterhalt - Abmahnung bei unterlassenem Unterhalt

13 13 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE 2. Schnittstelle Projekt zu Unterhalt Abnahme nach SIA 118 Abnahme nach SIA 118/318

14 14 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE Abnahme, Mängelhaftung nach SIA 118/318, Art. 6 SIA 118/318 muss wie SIA 118 vereinbart werden - Abnahme Bepflanzung innerhalb einer Woche - Unternehmer haftet nur, wenn Pflege beauftragt - Zeitraum der Pflege muss definiert werden - Erstellungspflege i.d.r. zwei Vegetationsperioden - Schlussprüfung nach Ablauf der Pflege

15 15 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN SCHNITTSTELLE 2. Schnittstelle Projekt zu Unterhalt Abnahme nach SIA 118 Abnahme nach SIA 118/318 Unterhalt nach der zweijährigen Erstellungspflege?

16 16 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT 3. Unterhaltskonzept

17 17 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT 3. Unterhaltskonzept Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO)

18 18 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO) Gem Vorprojekt und Bauprojekt: - Ermitteln, schätzen Pflege- und Unterhaltskosten - Besondere Leistung, muss extra vergütet werden - Unterhaltskonzept ist nicht erwähnt

19 19 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO) Gem Ausschreibung, Vergabe: - Pflichtenheft und Leistungsbeschrieb für Pflege - Besondere Leistung, muss extra vergütet werden Gem Ausführungsplanung und Bauleitung - Unterhaltsleistungen nicht erwähnt

20 20 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO) Gem Inbetriebnahme und Abschluss: - Definition Entwicklungsziele ist Grundleistung - Produkt ist ein Unterhaltsdossier (Plan und Text) - Besondere Leistung ist die Begleitung Unterhalt Gem Bewirtschaftung (Pflege) - Komplett besonders vereinbarende Leistung

21 21 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT 3. Unterhaltskonzept Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO) Pflegeziele und Pflegemassnahmen

22 22 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT

23 23 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT

24 24 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT

25 25 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT

26 26 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN UNTERHALTSKONZEPT 3. Unterhaltskonzept Regelung Unterhalt gem. SIA 105 (LHO) Pflegeziele und Pflegemassnahmen Unterhaltsbudget

27 27 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen

28 28 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen Klärung Unterhaltsverantwortlichkeiten

29 29 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen Klärung Unterhaltsverantwortlichkeiten Klärung des Unterhaltsausführenden

30 30 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen Klärung Unterhaltsverantwortlichkeiten Klärung des Unterhaltsausführenden Klärung Unterhaltszeiträume

31 31 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen Klärung Unterhaltsverantwortlichkeiten Klärung des Unterhaltsausführenden Klärung Unterhaltszeiträume Wahl des Submissionsverfahren

32 32 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN VORGEHENSWEISE 4. Vorgehensweise bei Ausschreibungen Klärung Unterhaltsverantwortlichkeiten Klärung des Unterhaltsausführenden Klärung Unterhaltszeiträume Wahl des Submissionsverfahrens Submission und Werkverträge

33 33 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN 5. Erfahrungen aus der Praxis

34 34 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

35 35 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

36 36 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

37 37 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

38 38 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

39 39 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

40 40 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

41 41 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN PRAXISERFAHRUNGEN

42 42 INSOURCING UND OUTSOURCING VORGEHENSWEISE BEI AUSSCHREIBUNGEN UND WERKVERTRÄGEN Vielen Dank für die Aufmerksamkeit

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