Leitsätze aus dem Leitbild der Gemeinde Vechigen vom 19. Februar 2009

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1 Leitsätze aus dem Leitbild der Gemeinde Vechigen vom 19. Februar Gemeinschaft 1.1 Wir sind ein Ort, wo die Generationen aufeinander zugehen, sich gegenseitig unterstützen und von einander lernen. 1.2 Wir legen Wert auf das Zusammenleben und die Begegnung aller gesellschaftlichen Gruppen. 1.3 Wir übernehmen Verantwortung für die Gemeinschaft. 2. Wohnort 2.1 Wir entwickeln Vechigen den Bedürfnissen seiner Bewohner und Bewohnerinnen entsprechend langfristig weiter zu einer naturnahen, verkehrssicheren und gewerbefreundlichen Gemeinde. 2.2 Wir bieten attraktiven und gut erschlossenen Wohnraum für Jung und Alt. 3. Umwelt/Energie 3.1 Wir schaffen und erhalten natürliche Lebensräume in und um die Siedlungsgebiete. 3.2 Wir fördern aktiv die regionalen Energievorräte nachhaltig im Einklang mit der Umwelt. 4. Schule Wir bereiten die Vechiger Jugend mit einer zentral verwalteten Schule und einem qualitativ sehr guten Schulangebot optimal auf die Zukunft vor. 5. Finanzen Wir haben eine gesunde und stabile Finanzlage.

2 Legislaturziele Ressort Präsidiales Verwaltungsorganisation, Personelles, Geschäftskoordination, Interkommunale und regionale Zusammenarbeit, Repräsentation, Wahlen und Abstimmungen, Ortsmarketing, Öffentlichkeitsarbeit, Informatik Die Gemeinde Vechigen festigt ihre Position in Aktive Mitwirkung in den regionalen Gremien. der Region und wirkt mit. Erstellung neues Einheitliches Erscheinungsbild der Gemeinde Vechigen. Information, Anweisungen geben. Umsetzung auf allen Ebenen inkl. Schulen, Feuerwehr und Kultur. Weiterhin mit Nachbargemeinden gemeinsame Lösungen suchen, dort wo eine Zusammenarbeit Sinn macht. Strukturvereinfachung. Die Gemeinde Vechigen betreibt und fördert eine bürgernahe und professionelle Verwaltung. Die vorhandenen personellen und finanziellen Mittel werden optimal eingesetzt. Informationen und Kommunikation gegen Innen und Aussen fördern. Personal- und Geschäftsstrukturen ständig im Auge behalten und wenn nötig optimieren. Motivation der Mitarbeitenden fördern. Der Aufgabenkatalog jedes einzelnen Bereichs wird immer wieder hinterfragt. Proaktive Kommunikation mit der Bevölkerung und der Presse.

3 Ressort Finanzen Finanzplanung, Voranschlag, Gemeinderechnung, Steuern, Versicherungen Langfristige Planung der Investitionen mit Prioritätensetzung. Die ausgewogene Finanz- und Steuerpolitik wird weitergeführt. Termin- und Vorgehenspläne bei grösseren Projekten immer anwenden. Die Laufende Rechnung wird weiterhin ausgeglichen gestaltet. Ein stabiler Steuerfuss bleibt das Ziel. Die Gemeinde setzt ihre finanziellen Mittel haushälterisch und wirksam ein. Interne und ressortübergreifende Zusammenarbeit verstärken. Investitionsplanung mit Jahresrechnung in Einklang bringen.

4 Ressort Planung Ortsplanung, Landschaftsplanung, Gemeindeentwicklung, kantonale und kommunale Planungen, Wirtschaftsförderung, Bodenpolitik Gesamtrevision der Ortsplanung Öffentliche Auflage Beschluss Stimmvolk Inkraftsetzung März 2013 September Januar 2014 Umsetzung der neuen Baugebiete aus der OPR Erarbeiten der Überbauungsordnungen und (ZPP Nr. XXII / XXIII) Erschliessungsplanungen Umsetzung der Richtplan Verkehr Quartiere Tempo 30 Neue Parkierungsmöglichkeiten Verlegung Bahnlinie Zentrum Erschliessung Neubaugebiete Ergänzung Fuss- und Radwegnetz Konzept Tempo 30-Zonen erarbeiten Realisieren Allwetterplatz MZG Umsetzung Richtplan Landschaft Massnahmen der ökologischen Vernetzung Etappenweise Umsetzung Massnahmenkatalog Planung ZPP Nr. XI Kern Boll Süd Abschliessen Richtplan Arealentwicklung Nutzungsplanung Überbauung ZPP Nr. XVI Oberfeld realisieren Nutzungsplanung Erarbeiten der UeO Beschluss GR / Genehmigung RP Ende 2013 Vereinbarung abschliessen Projekte Windenergie Realisieren von öffentlichen Nutzungen (Gemeindesaal / Mehrzweckräume / Bibliothek / etc.) im Lüthihaus Umsetzen des kant. Richtplanes in der Nutzungsplanung Erarbeiten Trägerschafts- und Nutzungskonzept Projektrealisierung Standortevaluation Windkraftanlagen 2013

5 Ressort Bau (Hochbau) Gemeindeliegenschaften (Bau / Unterhalt / Submissionsverfahren / Management / Hauswartschaften) Bauinspektorat (Baubewilligungsbehörde / Baupolizei / Verfahren/ Reklamen) Energie (Energieversorgung / Konzepte / Nachhaltigkeit) Umsetzen Konzept Liegenschaftsunterhalt Werterhalt bei gemeindeeigenen Liegenschaften Erarbeiten Projekt Gesamtsanierung Oberstufe Optimierung der Kosten für den betrieblichen Gebäudeunterhalt Umsetzen Hauswartekonzept Optimieren der Gebäudereinigung Stellenüberprüfung bei Neuanstellungen Regelung der Stellvertretungen Umsetzen Pilot Oberstufe in allen Anlagen Anwenden Verursacherprinzip mit Kostendeckung Anpassen Tarife im Gebürenreglement Schaffen der rechtlichen Grundlagen bei Verfahrenskosten Umsetzen der energiepolitischen Vorgaben des Gemeinderates Energieproduktion durch Solaranlagen und Windkraftanlagen Aktive Promotion von Projekten mit erneuerbarer Energie Vorbildfunktion der Gemeinde bei energietechnischen Minergiestandard bei gemeindeeigenen Bau- Minergie prüfen bei Sanierung Oberstufe Massnahmen vorhaben Verbessern der Energiebilanz Optimieren des Stromverbrauches Eliminieren von fossilen Energieträgern

6 Ressort Umwelt (Tiefbau) Öffentliches Verkehrsnetz (Strassenbau / Strassenunterhalt / Wanderwegnetz, Feuerstellen / öffentlicher Verkehr / Werkhof) Ver- und Entsorgungsanlagen (Liegenschaftsentwässerung / öffentliche Wasserversorgung / Abfallbewirtschaftung / Werkhof) Wasserbau und Gewässerunterhalt (Wasserbauprojekte und pläne / Gewässerunterhaltsmassnahmen / Hochwasserschutz) Land- und Forstwirtschaft (Umsetzen Projekte aus dem Landschaftsrichtplan) Optimierung der Kosten für den Strassenunterhalt Professionelle Kostenmanagement Einführung EDV unterstütztes Unterhaltsmanagement (LOGO) Gehweg Lindental erstellen Umsetzen Gehwegprojekt Erlass Strassenplan durch Kanton Allenfalls provisorische Massnahmen Umsetzung Genereller Wasserbauplan (GWP) Überarbeitung GWP Gesetzeskonforme Zusammenarbeit mit dezentralen Versorgungen Erstellen Pflichtenheft Einleiten der Planungsschritte Abschliessen der GWP-Überarbeitung Überführung WAVEST in WVRB Führen der Übernahmeverhandlungen Auflösung WAVEST Umsetzung Generelle Entwässerungsplanung Überarbeitung GEP Abschliessen GEP-Überarbeitung (GEP) Erschliessung ZPP XI Kern Boll Süd (V+E) Mittelplanung in Spezialfinanzierungen Erarbeiten Einzelprojekte Erschliessung der neuen Baugebiete (V+E) Mittelplanung in Spezialfinanzierungen Erarbeiten Einzelprojekte Gesamtplanung Wasserbaupflicht der Gemeinde Reorganisation und Optimierung Werkhof Erarbeiten der Wasserbaupläne Konzept für den Gewässerunterhalt Hochwasserschutz Zentrum Boll Optimierung der Wirtschaftlichkeit Fahrzeugkonzept Auslösen Auftrag für Gesamtplanung Umsetzen Werkhofstudie: Planung der personellen Ressourcen

7 Ressort Soziales Sozialhilfe, Vormundschaft, Asylwesen, Spitex, Gesundheit, Schulzahnärztlicher Dienst (Behandlungskostenbeiträge), Familienexterne Betreuung, Jugendpolitik, Alterspolitik Gemeinde tritt aus der Stiftung Altersbetreuung Verhandlungen mit Gemeinde Worb. Vechigen Worb aus. Vernetzung aller Sozialtätigen der Gemeinde Vechigen. Runden Tisch initiieren, regelmässiger Austausch Abklärungen für den Betrieb einer Kindertagesstätte sind abgeschlossen. Tagesfamilienverein stärken. Bedürfnis abklären (Akzeptanz, Finanzen) Zusammenarbeit / Austausch mit Tagesfamilienverein Vechigen und Umgebung Effiziente Zusammenarbeit SD mit KESB. Die Arbeitsabläufe SD und KESB sind in der Startphase und zurzeit noch nicht erprobt. Die Arbeitsabläufe auf dem Sozialdienst werden weiter optimiert. Regelmässiger Austausch mit KESB im Kindesund Erwachsenenschutz. Interne Zusammenarbeit SAR und Sekretariat fördern. Familienergänzende Kinderbetreuung, Angebot erhöhen

8 Ressort Bildung Kindergarten, Volksschule, Musikschule, Sportförderung Bildungsstrategie entwickeln Erster Entwurf der Bildungsstrategie in Gemeinderat Die Schulstandorte sind festgelegt. Der vorhandene Schulraum wird optimal (Kriterien: Schülerzahlen, Kosten, Angebot) genutzt. Es sollen vernünftige Klassengrössen und eine ideale Klassenzusammensetzung erzielt werden. Richtlinien erarbeiten, in welchen die Aufgaben und Kompetenzen der Bildungskommission, Schulleiterkonferenz und Schulleitung geregelt sind. Das Modell der Hauptschulleitung ist definiert. Die Oberstufenschule wird gestärkt. Das Angebot an der Oberstufenschule muss den Anforderungen entsprechen und konkurrenzfähig sein.

9 Ressort Sicherheit + Kultur Feuerwehr, Zivilschutz, Ausserordentliche Lagen, Wirtschaftliche Landesversorgung, Ausserdienstliches Schiesswesen, Mobilmachung, Gesundheitspolizei, Oelfeuerungskontrolle, Gewerbepolizei, Kulturförderung, Vereinsförderung, Erwachsenenbildung, Gemeindebibliothek Legislaturziele Bereich Sicherheit Massnahmen Schwerpunkte 2013 Einführung einer zweiseitigen Spezialfinanzierung Anpassung des Feuerwehr-Reglements Abstimmung an Gemeindeversammlung. für die Feuerwehr. Polizeiliche Kontrolle der Schulwege. Aktive Gestaltung von Verkehrskontrollen mit der Kantonspolizei; aufzeigen der Kosten. Die Feuerwehr der Gemeinde ist für die Rahmenbedingungen und Anforderungen der Zukunft gerüstet. Aktive Förderung der Zusammenarbeit mit Nachbarwehren und Prüfung von Fusionen, wo sinnvoll. Ersatz des Pionierfahrzeugs Evaluation eines neuen Pionier-Fahrzeuges. Legislaturziele Bereich Kultur Sicherstellen eines attraktiven und hochwertigen Kulturangebots in der Gemeinde. Förderung der Integration von Neuzuzügern in das soziale und kulturelle Gemeinwesen. Unterstützung eines aktiven Vereinswesens in der Gemeinde. Evaluieren und Planen von Kultur-Anlässen durch die Kulturkommission Dezidierte Adressierung von Neuzuzügern bei der Information bezüglich kultureller Organisationen und Anlässe. Versand von Listen der Vechiger Vereine an Neuzuzüger. Ausarbeitung Programm 2014 Worblentalfest Boll, 21. Februar 2013