Interkulturelles Coaching

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1 Interkulturelles Coaching Intensivkurs Systemisches Coaching in der Praxis 8-Tage-Kompakt-Kurs mit Fallcoaching CO3 Corporate Coaching & Consulting Dr. Rolf Specht Schützengass 10 CH-8805 Richterswil Mobile eucon European Consulting Network Sedat Cakir Marktstraße 5 D Stockstadt am Rhein Telefon: +49 (6158) Mobil Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

2 Kurzbeschreibung Zielpublikum Integrationsbeauftragte von Kommunen, Personalentwickler, interne Integrationsberater, externe Berater, Führungskräfte, Ihr Nutzen Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Coaching-Arbeit hinsichtlich Ihres Basiswissens über systemischkonstruktivistisches Coaching Ihrer inneren Haltung als Coach Ihres Einsatzes von interkultureller Befähigung Ihren Werkzeugen im Coaching-Alltag Ihres (Über-)Blicks für den erwünschten Prozess Umfang 8 Tage (4 x 2 Tage) jeweils Freitag h und Samstag h sowie Besprechung einer Caochingsitzung auf Video Ort Raum Mannheim Termine Freitag, -Samstag, September 2012 Freitag, - Samstag, Novemer 2012 Freitag, - Samstag, Februar 2013 Freitag, - Samstag, März 2013 Sowie 2 Termine nach Absprache mit den Teilnehmer/innen zu Fallcoachings aus der Praxis. Teilnehmerzahl Begrenzt auf 12 Teilnehmer 2 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

3 Trainer Dr. Rolf Specht, CO3 AG Corporate Coaching & Consulting, 20 Jahre Erfahrung als Management Coach und Management Trainer Sedat Cakir, eucon- european consulting network, langjährige Erfahrung als Integrationsbeauftragter und Organisationsberater in Verwaltungen und Verbänden Susann Bongers, CO3 AG Corporate Coaching & Consulting, langjährige Führungserfahrung, Coach, Mediatorin und Organisationsberaterin Ihre Investition 2200 exkl. MwSt. Unterkunft und Verpflegung gehen zu Lasten der Teilnehmenden. Im Angebot mit enthalten Ausführliche Dokumentation Vor, während und nach dem Seminar individuelles Fallcoaching (per skype) mit den einzelnen Teilnehmenden mit einem der drei Trainer Zertifikat C03 / eucon 3 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

4 Ausführliche Beschreibung Wer coacht heute? Die Mitarbeiterstruktur und das gesamte Arbeitsleben sind zunehmend interkulturell. Fachkräfte und Berater in Führungspositionen übernehmen zunehmend Coaching- Aufgaben an ihren Mitarbeitern oder an Kollegen in Kooperationsprojekten. In vielen multikulturellen Projektpartnerschaften findet an der einen oder anderen Stelle kollegiales Coaching statt. Für Berater und Coaches eine neue Herausforderung, die besondere Fähigkeiten und Kenntnisse abverlangt.interkulturelle Beratungsaufgaben von Organisationen und der Einsatz von entsprechender Prozessbegleitung erfordern ein hohes Maß an Coaching-Kenntnissen mit entsprechender interkultureller Grundhaltung und Methodenkompetenz. Es geht um die richtige Wertschätzung und Einschätzung der Situation und um eine Balance der Interessen durch den Coach. Die Balance zwischen den kulturbedingten Haltungen und Erwartungen im Coaching-Prozess zu halten und zum produktiven Ergebnis zu führen, erfordert vom Coach ein hohes Maß an fachlicher, persönlicher und methodischer Kompetenz. Als Coach die Balance zwischen den Kulturen zu halten und im Coaching-Prozess aktiv einzusetzen, erfordert ein hohes Maß an fachlicher, persönlicher und methodischer Kompetenz. Bücher, mit denen man sich schlau zu machen versucht, vermitteln für zukünftige interne und externe Coaching- Aufträge nur bedingt die notwendige Grundlage und damit Sicherheit in der Anwendung. Das befriedigt auf die Dauer die Ansprüche an die eigene Professionalität nicht, man muss praktisch üben können. Ihre Fragen Hier setzen wir bei Ihren Fragen ein. Wie gestalte ich den interkulturellen Raum? Wie denke ich kulturreflexiv? Wie schaffe ich eine konstruktive Distanz/Nähe im interkulturellen Coachingprozess? Welcher Methodenmix hilft mir beim interkulturellen Coaching? Welche Wege und Methoden sind Kür und welche Pflicht? 4 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

5 Wie kann ich meine Vorgehensweise professionell reflektieren? Wie komme ich in der Praxis weiter? Was haben andere erlebt? (Best Practice Austausch) Wo lässt sich noch dazu lernen? Zielpublikum Fach- und Führungskräfte, die zunehmend Coaching-Aufgaben im Rahmen ihrer fachlichen Arbeit übernehmen müssen Fachberater, die in Zusammenhang mit ihrer Fachberatung zunehmend an die Grenzen der rein fachlichen Beratung stossen und erkannt haben, dass ihre Beratung interkulturell und ganzheitlicher sein muss, wenn sie denn Wirkung haben soll Führungskräfte, die ihre Aufgabe als persönlicheentwickler ihrer interkulturell sozialisierten Mitarbeitenden konsequenter und systematischer wahrnehmen wollen Migranten, die ihre Interkulturalität mit Coachingmethoden ergänzen und im Berufsalltag nutzen wollen Unser Ansatz Unser Ansatz ist ganzheitlich. Ganzheitliches Coaching betrachtet die Interaktion (die Kommunikation beziehungsweise das Verhalten) immer werte-neutral im ganzen System, ohne einzelne Individuen. Der Coachee (Klient) analysiert seinen Beitrag und seine Möglichkeiten in der Interaktion. Das erfordert vom Coach in interkultuellen Situationen eine weiter entwickelte Analysefähigkeit, unabhängig von seiner eigenen Haltung. Dann entwickelt er Alternativen zum Problemverhalten oder zu seinen Sichtweisen (lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz). Das Herausarbeiten von interkulturellen Ressourcen erfordert vom Coach ein hohes Maß an konstruktiver Phantasie und an Einfühlungsvermögen. Wenn die Zusammensetzung der beteiligten Akteure oder der Prozess als interkultureller Ansatz angelegt ist, muss der Coach eine Balance der Einsichten und Ansichten herstellen können, damit der Prozess erfolgreich werden kann. 5 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

6 Jedes Modul ist einem Schwerpunkt- Thema gewidmet. Es wird in den praktischen Übungen jedes Mal ein Coachingprozess durchlaufen in mehren Phasen und dabei ein besonderer Fokus auf das Schwerpunktthema gelegt. Die Kursthemen Modul 1: Einstieg, Grundlagen, Erwartungen und Einführung in die 5 Phasen eines Coachings Modul 2: Persönlichkeit des Coachs, Einstellung und Haltung im interkulturellen Handlungsfeld Modul 3: Die Haltung des Fragens, Lösungsorientierung Modul 4: Der Ablauf: Phasen und Fragen Modul 5: Coaching-Instrumente: Der Werkzeugkasten I Modul 6: Coaching-Instrumente: Der Werkzeugkasten II Modul 7: Umgang mit interkulturellen Grenzsituationen Modul 8: Mini-Coachings im Führungs- Alltag 6 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

7 Kurzbeschreibung der einzelnen Seminartage Modul 1: Einstieg Einstieg, Grundlagen, Erwartungen, Einführung in die 5 Phasen des Coachings, Coaching als Prozessgestaltung, das Zuhören im Coaching, Klärung des Interkulturbegriffs, Schaffen von Diagnosekultur im Dialog Modul 2: Persönlichkeit Persönlichkeit des Coachs: Persönlichkeitsmodelle und -tests, Einstellung und Haltung, das Unbewusste im Coaching, Umgang mit dem Anderen. Modul 3: Fragehaltung Die interkulturelle Haltung und Technik des Fragens, Rollen und Gesprächsführung kulturspezifisch betrachtet, Lösungsorientierung, Zielannäherung Modul 4: Phasenmodell Der Ablauf: Phasen und Fragen, Prozessgestaltung, Frageformen, interkulturelle Diagnose- und Prozessmethoden. Modul 5: Instrumente Coaching-Instrumente und Methoden: Der Werkzeugkasten I Modul 6: Instrumente Coaching-Instrumente und Methoden: Der Werkzeugkasten II Modul 7: interkulturelles Umgang mit interkulturellen Grenzsituationen, Beziehungsgestaltung im interkulturellen Kontext Modul 8: Führungsalltag Mini-Coachings im Führungs-Alltag, die Führungsperson als Coach: Machbares und Wünschbares 7 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

8 Unsere Methodik Wir benutzen die hoch interaktive Methode des Gemeinsam Entwickelns und legen sorgfältig die Grundlagen für eine Professionalisierung Ihres Wissens, Ihrer Haltung und Ihrer Werkzeuge. Dabei wird einerseits durch Demonstration eines Praxisbeispiels das hocheffektive Modelllernen praktiziert, andererseits üben die Teilnehmer in Gruppen und geben sich gegenseitig Feedback. Austauschen, Diskutieren Ausprobieren, selber tun Voneinander lernen Miteinander Untaugliches verlernen, Aus Erlebnissen durch gemeinsame Analyse Erfahrungen machen Modelle entwickeln Rollen einnehmen Kurzen Theorieinputs zuhören Üben, üben, üben 8 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

9 Der Trainer Rolf Jacques Specht Dr. phil. I, Jahrgang 1953 Ausbildung Studium der Germanistik, Theologie, Theaterwissenschaften an der Universität Zürich Abschluss in Germanistik, Literaturkritik, Kirchengeschichte, Promotion in Rhetorik Weiterbildungen in verschiedenen psychologischen Fachrichtungen (TZI, TA, NLP, Coaching, Gesprächstherapie, Konfliktmanagement, Systemische Organisations-Strukturaufstellungen, Gewaltfreie Kommunikation) Ausbildung in Organisationsentwicklungsberatung (bei Dr. Fritz Glasl) und in Betriebswirtschaft (MZ St. Gallen) Coaching-Tätigkeit Coaching von Konzernleitungen, Vorständen, Holdingleitungen, Geschäftsleitungen (Branchen: IT, Versicherungen, Banken) Coaching der Geschäftsleitungen spezialisierter Unternehmensberatungen Coaching von Regierungsmitgliedern Coaching von CEOs von Produktionsbetrieben Coaching des Chefs einer kantonalen Umweltbehörde Coaching von einzelnen Geschäftsleitungsmitgliedern industrieller Betriebe Coaching von Führungskräften in neuen, anspruchsvollen Positionen ( Die ersten 100 Tage ) Coaching von Leitungsteams Coaching von Geschäftsleitungen von Krankenhäusern, Coaching von einzelnen Chefärzten Coaching von Amtsleitern Coaching der Geschäftsleitungen national tätiger Umweltorganisationen Coaching der Konzernleitung eines im europäischen Raum agierenden Schweizer Versicherungskonzerns CD/CI-Beratung für NGOs und NPOs Supervision/Hospitation von Dozentinnen und Dozenten an Uni und ETH Zürich 9 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

10 Der Trainer Sedat Cakir Jahrgang 1954 Ausbildung Dipl. Soz.päd. an der FH Würzburg und EFH Darmstadt Mediator (Ausbildung bei Prof. Dr. Fiutak, sowie bei PD Dr. Friedrich Glasl, Universität Salzburg/Österreich) Organisationsberaterausbildung bei Dr. Friedrich Glasl, Coachtraining bei Dr. Werner Vogelauer, Dipl. Betriebsökonomausbildung an der BWL Akademie Basel/Schweiz Coaching-Tätigkeit Coaching von CEOs aus europäischen NGOs Coaching von Projektleitern aus der Verwaltung bei interkulturellen Öffnungsprozessen Coaching von Führungskräften der Kommunal und Landesverwaltung Coaching von interkulturellen Teams bei OE Prozessen Die Trainerin Susann Bongers Jahrgang 1969 Ausbildung Gymnasiallehrerin, Organisationsentwicklung bei Regioteam D/CH, Personal Leadership und transkulturelles Coaching beim Institut für Kommunikation und Führung in Luzern/CH. Mediatorin, Ausbildung bei der Akademie von Hertel in Hamburg. 10 Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

11 Coaching-Tätigkeit Coaching von Führungskräften Coaching im Kontext der Mitarbeiterführung Termine Freitag -Samstag, September 2012 Freitag - Samstag, November 2012 Freitag Samstag, Februar 2013 Freitag Samstag, März 2013 Jeweils Freitag 14:00 Samstag 16:00 h Total 64 Lektionen Sowie zwei Termine nach Absprache mit den Teilnehmer/innen zur Fallcoaching aus der Praxis. Kosten 2200 exkl. MwSt. Unterkunft und Verpflegung gehen zu Lasten der Teilnehmenden Klären Sie doch bitte ab, ob dieses Training gefördert werden kann Teilnehmerzahl Begrenzt auf 12 Teilnehmer Die Anmeldungen werden nach Eingangsdatum berücksichtigt Anmeldung Mit dem beiliegenden Anmeldungsformular an cakir@eucon.info Anmeldeschluss Montag, 27.August Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon

12 Anmeldung Wegen der begrenzten Teilnehmerzahl empfehlen wir Ihnen, sich rasch möglichst einen Platz zu sichern über Die eigentliche Anmeldung hat schriftlich zu erfolgen an folgende Adresse: eucon European Consulting Network Sedat Cakir Marktstraße 5 D Stockstadt am Rhein Telefon: +49 (6158) Telefax: +49 (6158) Termine Freitag - Samstag, September 2012 Freitag - Samstag, November 2012 Freitag Samstag, Februar 2013 Freitag -.Samstag, März 2013 Jeweils Freitag 13:00 Samstag 16:00 h Privatadresse Geschäftsadresse Rechnungsstellung an.. Privatadresse.. Firma Name Firma Vorname Strasse Datum Strasse PLZ/Ort PLZ/Ort Telefon Unterschrift Telefon Funktion Sofern die Rechnung an die Geschäftsadresse geht, muss auch der Arbeitgeber diese Anmeldung unterschreiben und das Kursgeld gemäss Modalitäten bezahlen. Mit den allgemeinen Bestimmungen bin ich einverstanden. Datum Unterschrift Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend einen Einzahlungsschein. Der Eingang der Zahlung gilt als definitive Anmeldung und wird umgehend bestätigt. Anmeldeschluss: Montag, der Coaching Intensiv 8-Tage-Kompaktkurs CO3, 8808 Pfäffikon SZ/eucon