Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten

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1 +++ Management Circle Führungsseminar +++ Mit Fallberatung & Leitfaden für die praktische Umsetzung Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz Leadership aktuell: Alt führt Jung und Jung führt Alt Die Generation Y und wie Sie das Beste aus zwei Generationen verbinden Führen und Fördern von Frauen Viel bewegen auch jenseits der Frauenquote Ethnische Unterschiede und sexuelle Orientierung Wie Sie souverän und ohne Vorurteile agieren Umgang mit Krankheit und Behinderung Schwächen respektieren und unentdeckte Stärken erkennen Zeitarbeiter, Consultants und Dienstleister führen Externe Mitarbeiter ins Team integrieren Spielregeln für die Erreichbarkeit im mobilen Zeitalter Arbeitszeiten, Ansprechbarkeit und Anwesenheit im Fokus Ihr Seminarleiter: Ihr Ziel Management- & Personalentwicklung Exklusiv aus der Praxis: Anja Wübbeling Vodafone D2 GmbH engagierte und loyale Mitarbeiter mehr Innovationskraft Zugang zu neuen Märkten und Kunden Begeisterte Teilnehmer über Seminare von Management Circle: Auf jede Frage eine Antwort. Ein Muss für jede Führungskraft Professionell, teilnehmerorientiert, empfehlenswert! Praxisnah, frisch dynamisch. Inhaltlich sehr wertvoll. Bitte wählen Sie Ihren Termin: 26. und 27. Februar 2013 in Frankfurt/M. 11. und 12. März 2013 in München 15. und 16. April 2013 in Köln Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Diversity Check: Machen Sie sich fit für die Führungsaufgaben der Zukunft Ihr Seminarleiter:, Management- & Personalentwicklung, Düsseldorf Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Vorstellungsrunde Abstimmung der Inhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Big Picture aktueller Führung Aufträge an Unternehmen: heute und in Zukunft Verantwortlichkeit der Führung Welche Faktoren Unternehmen im Wandel erfolgreich machen Eckpfeiler mitarbeitergerechter Führung Fähigkeit und Motivation Präferenzen Ihrer Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben Der Mitarbeiter, das unbekannte Wesen Abschied vom Gerechtigkeitsprinzip Kaffeepause und Erfahrungsaustausch Mental-Training für mehr Vielfalt: Der Umgang mit Unterschieden Die Welt außerhalb des eigenen Blickwinkels Diversity und Inklusion Führen an den Rändern der Normalverteilung Diversity Check: Ich und mein Team Die Zukunft der Führung: IRA-Leadership Konzept Kaffeepause und Erfahrungsaustausch Warum Frauen gerne fragen und Männer gerne reden oder umgekehrt Mann und Frau: Stereotypen-Salat, heiße Eisen und echte Unterschiede Führen Frauen und Männer wirklich anders? Führen und Fördern von Frauen und Menschen in ähnlichen Umständen Der Diversity-Gedanke bei Vodafone Welche Chance bietet Diversity für ein Unternehmen insbesondere im Hinblick auf gender diversity? Praktische Ansätze zum Führen und Fördern von Frauen unter dem Blickwinkel von inclusion Praktische Lösung von Diversity-Konflikten Umgang mit Stereotypen Anja Wübbeling Nationale Vertriebsleiterin, Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf Zusammenfassung, Feedback und Ausblick auf den nächsten Tag ca Ende des ersten Seminartags, anschließend Get-Together Business Lunch Alt und Jung führen als Alter Jüngere führen und als Jüngerer Ältere führen Was beide gewinnen und was von und miteinander Lernen fördert Die Generation Millennium, Gen Y oder Digital Natives: wie Sie Millennials Orientierung geben und anders führen Umgebung für gute Leistung und Entwicklung Märchen über das Alter und ein adäquater Führungsstil für Ältere: Pay your dues Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag Inklusive Führung so gehen Sie optimal mit den verschiedenen Ansprüchen Ihrer Mitarbeiter um Ihr Seminarleiter: 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter Klärung Ihrer offenen Fragen Überleitung zu den Themen des zweiten Tages 9.15 Ethnische und sexuelle Identitäten Stereotypisierungen: Wehret den Anfängen Unterschiede, die keine Unterschiede sind Umgang mit Coming-outs, Mobbing und Identitätsbrüchen Ihr Beispiel Kaffeepause und Erfahrungsaustausch Weitere Fallberatungen in der Gruppe und individueller Transfer Bearbeitung weiterer Situationen der Teilnehmer Reflektion und Fazit in Einzelarbeit Zusammenfassung Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Feedback ca Ende des Seminars Gesundheit und Krankheit als Führungsthemen Was Sie für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter tun können Signale von Burn-Out rechtzeitig erkennen und eingreifen Führung von Menschen mit physischen Einschränkungen und konstruktives Leiten von Langzeitkranken Business Lunch Mobile Workforce Nomaden und Seefahrer Umgang mit flexiblen Arbeitszeiten, Ansprechbarkeiten und Anwesenheiten Führen virtueller Mitarbeiter und Teams Zeitarbeiter, Consultants, Dienstleister: Full Membership? Kaffeepause und Erfahrungsaustausch Komponenten zukunftsgerichteter Führung Geteilte Führung? Good Governance und Ihr Beitrag Auch das noch: Green Management und Nachhaltigkeit Das Besondere an diesem Seminar Das Seminar lädt Sie ein, Ihren Führungsansatz zu überdenken und neu auszurichten. Sie arbeiten durchgängig an Ihren persönlichen Erfahrungen und Fragestellungen. Sie erhalten wertvolle Hinweise und Methoden für Ihr Führungshandeln. Alle Themen werden interaktiv und praxisnah erarbeitet. Ca. 2 Wochen vor Ihrem Seminartermin erhalten Sie einen Fragebogen zur Ermittlung Ihrer Erwartungen. So kann sich der Seminarleiter optimal auf Ihre Fragen und Interessen vorbereiten. Ihre Vorteile auf einen Blick Perfekte Mischung aus Theorie und Praxis Erfahrener Seminarleiter mit langjähriger Führungs- und Beratungspraxis Wertvolle Tipps für Ihre tägliche Arbeit Intensive Diskussionsrunden mit Führungskräften aus anderen Unternehmen

4 Zum Seminarinhalt Es ist heute völlig normal, verschieden zu sein. Richard v. Weizsäcker Im Zuge der Globalisierung haben sich nicht nur die Märkte, sondern auch die Arbeitswelten stark gewandelt: Menschen verschiedener Herkunft, Rasse, Kultur oder Fachkompetenz, unterschiedlichen Alters oder Geschlechts arbeiten zusammen. Am gleichen Ort oder weltweit verteilt. Dies bringt neue Herausforderungen für Sie als Führungskraft mit sich. Wie gehen Sie mit gemischten Teams um? Wie können Sie die individuellen Stärken der Einzelnen gezielt nutzen? Ihr Nutzen Dieses Seminar bietet Ihnen einen zeitgemäßen und zukunftsgerichteten Führungsansatz, der Sie fit macht für den Umgang mit Unterschieden Ihrer Mitarbeiter. Sie werden sensibilisiert für mögliche Stolperfallen und lernen, wie Sie diese umgehen. Nach diesem Seminar sind Sie gut aufgestellt für die komplexen Herausforderungen Ihres Führungsalltags. Was Sie hier lernen Sie erfahren, wie Sie generationenübergreifende Zusammenarbeit verbessern Frauen führen und fördern kulturelle Unterschiede ohne Vorurteile integrieren Sensibilität im Umgang mit Krankheit und Behinderung entwickeln Freie Mitarbeiter ins Team integrieren Spielregeln für die Zusammenarbeit mit mobilen Arbeitnehmern festlegen Zur Methode Im Seminar arbeiten Sie mit Fragebögen Übungen zur Selbst-Reflektion und Mitarbeiteranalyse Fallbeispielen Gesprächssimulationen Theorie-Impulsen Gruppenarbeiten Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Julia Staudt Senior Projektmanagerin Tel.: / julia.staudt@managementcircle.de

5 Ihre Referenten arbeitet seit 20 Jahren in der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen als Coach, Trainer und Organisationsentwickler sowie als HR-Experte und Interimsmanager. Er hat Lehraufträge für die Universität Köln, ist Dozent der Frankfurt School of Finance and Management sowie Senior Berater von Great Place to Work Deutschland. Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Coaching und Entwicklung von Führungskräften, Begleiten und Managen von Veränderungsprozessen sowie Teamentwicklung. Nach vielen Reisen um die Welt, einer Berufsausbildung und einem Arbeitseinsatz in Zimbabwe, war er Personalleiter und Leiter Führungskräfteentwicklung der Coca-Cola Company. Heute lebt in Deutschland und in Schweden. Er ist Dipl.-Psychologe, Wirtschaftspsychologe, systemischer Trainer (PH Heidelberg), systemischer Berater und Coach (SG). Zudem hält er das European Certificate in Higher Abilities (ECHA) und absolvierte Fortbildungen in TZI, TA, TMS, GFK, provokanter Therapie, Dialog, Wingwave Coaching und in Großgruppenverfahren. Anja Wübbeling arbeitet seit über 10 Jahren in der Telekommunikationsbranche, zuletzt mehr als fünf Jahre als Führungskraft im regionalen Vertrieb der Vodafone Deutschland GmbH bevor sie als nationale Vertriebsleiterin in die Kanalsteuerung Enterprise nach Düsseldorf in ihre aktuelle Position wechselte. Während dieser Zeit begleitete sie den Veränderungsprozess für die Mitarbeiter im Rahmen einer Firmenintegration. Vor ihrem Wechsel in die TK Branche war Anja Wübbeling als Bankkauffrau in der Deutschen Bank tätig und durchlief Stationen bei C.NW Consulting Networks GmbH und der Deutsche Post WorldNet AG. Ihre private Leidenschaft für das Reisen und fremde Kulturen prägen Ihre Offenheit und Neugierde für Andersartigkeit als Bereicherung. Bitte beachten Sie auch unser Seminar Moderationstechniken für Führungskräfte 28. Februar und 1. März 2013 in Düsseldorf 14. und 15. März 2013 in München 22. und 23. April 2013 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / larissa.bende@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: +49 (0) 61 96/ Warum sich dieses Seminar für Sie lohnt Sie erfahren, wie Sie die Stärken unterschiedlicher Altersgruppen, Kulturen und Geschlechter in Ihrem Team nutzen. Sie lernen einen zukunftsorientierten Führungsansatz kennen, der Sie befähigt, mit der Vielfalt in Ihrem Arbeitsumfeld optimal umzugehen. Sie arbeiten an Ihren konkreten Fragen und entwickeln Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag. Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter aller Branchen und Unternehmensbereiche, an Fach- und Führungskräfte des Personalbereichs sowie an Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung. Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten Ich/Wir nehme(n) teil am: 26. und 27. Februar 2013 in Frankfurt/M und 12. März 2013 in München und 16. April 2013 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 26. und 27. Februar 2013 in Frankfurt/M. The Westin Grand Frankfurt, Konrad-Adenauer-Straße 7, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.reservation@starwoodhotels.com 11. und 12. März 2013 in München Le Meridien München, Bayerstraße 41, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservation.munich@lemeridien.com 15. und 16. April 2013 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ h1306@accor.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! M/AAN+BZU/K