ZUR ZUKUNFT DER ARBEIT

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Annika Küchler
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1 ZUR ZUKUNFT DER ARBEIT ZWISCHEN AUTOMATISIERUNG UND SELBSTVERWIRKLICHUNG Fachtagung der Kommission Human Resources des VöV W.I.R.E. [WEB FOR INTERDISCIPLINARY RESEARCH & EXPERTISE] THINK TANK FÜR WIRTSCHAFT, GESELLSCHAFT UND LIFE SCIENCES IN KOOPERATION MIT JULIUS BÄR UND DEM COLLEGIUM HELVETICUM DER ETH ZÜRICH UND UNIVERSITÄT ZÜRICH STEFAN PABST W.I.R.E. BERN, 17. NOVEMBER

2 I. WIE VOM HEUTE IN DIE ZUKUNFT BLICKEN? SPEZIALISIERUNG PRÄGT DIE WELT VON HEUTE,...STEIGERT DIE PRODUKTIVITÄT......FÜHRT ABER AUCH ZU FRAGMENTIERUNG. DIE AUSEINANDERSETZUNG MIT DER ZUKUNFT MUSS GANZHEITLICH,......ABER AUCH ZUGÄNGLICH UND LEBENSNAH SEIN. INTERDISZIPLINÄR ENTWICKELTE SZENARIEN STELLEN GESAMTZUSAMMENHÄNGE WIEDER HER......UND DIENEN ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE. 2

3 II. WELCHE VERÄNDERUNGEN PRÄGEN DIE ARBEITSWELT VON MORGEN? TRIEBKRÄFTE DER VERÄNDERUNG 1. DEMOGRAPHISCHER WANDEL DIE ALTERUNG DER GESELLSCHAFT STELLT DIE ARBEITSWELT, DAS GESUNDHEITSWESEN UND SOZIALSYSTEME VOR GROSSE HERAUSFORDERUNGEN, 2040: 1,1 Mio Personen sind älter als 80 Jahre 2027: mehr als 50% der Menschen besitzen einen Tertiärabschluss 2045: Die Erwerbsbevölkerung wächst um Personen...ABER EIN LÄNGERES GESUNDES LEBEN ERMÖGLICHT AUCH VÖLLIG NEUE BIOGRAFIEN. Quelle: BFS: Szenarien zur Bevo lkerungsentwicklung der Schweiz ,

4 2. DIGITALISIERUNG DIGITALISIERUNG KANN DIE PRODUKTIVITÄT STEIGERN UND ZU NEUEN ARBEITSPLÄTZEN FÜHREN. ABER AUCH PHYSISCHE INTERAKTION INNERHALB VON TEAMS FÜHRT ZU PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG. 3. AUTOMATISIERUNG INTELLIGENTE MASCHINEN WERDEN DEN MENSCHEN IN DIVERSEN BERUFEN ERSETZEN, SIE WERDEN INSBESONDERE DEN INDIVIDUALVERKEHR REVOLUTIONIEREN...UND SCHÄRFEN DAS BEWUSSTSEIN FÜR MENSCHLICHE ALLEINSTELLUNGSMERKMALE. 4

5 4. WERTEWANDEL DER GESELLSCHAFTLICHE WERTEWANDEL VERSTÄRKT NACHHALTIGE KARRIEREZIELE. DIE REPUTATION DES UNTERNEHMENS ALS GUTER ARBEITGEBER IST ENTSCHEIDEND FÜR SEINE ATTRAKTIVITÄT......UND STEIGERT DIE IDENTIFIKATION MIT DEM WUNSCHARBEITGEBER. 5. FLEXIBILISIERUNG DIE FLEXIBILISIERUNG DES PRIVAT- UND BERUFSLEBENS STEIGERT DIE EIGENINITIATIVE, ABER AUCH DIE GEFAHR DER MEHRFACHBELASTUNG. 5

6 HERAUSFORDERUNGEN 1. DEMOGRAPHISCHER WANDEL: VORBEREITUNG AUF EINE ALTERNDE BELEGSCHAFT UND ERMÖGLICHUNG INDIVIDUELLER ARBEITSBIOGRAFIEN. 2. DIGITALISIERUNG: DIGITALE KOMMUNIKATIONSKULTUR ENTWERFEN, UM PRODUKTIVITÄT ZU ERHÖHEN, OHNE STÄNDIGE ERREICHBARKEIT EINZUFORDERN. 3. AUTOMATISIERUNG: TECHNOLOGIE SO EINGESETZEN, DASS EFFIZIENZ UND MENSCHLICHE FÄHIGKEITEN GLEICHZEITIG GESTEIGERT WERDEN. 4. WERTEWANDEL: KARRIEREAUSSICHTEN, SELBSTVERWIRKLICHUNG UND WORK-LIFE-BALANCE MÜSSEN MITEINANDER HARMONIEREN. 5. FLEXIBILISIERUNG: PASSENDE INDIVIDUELLE FREIHEITSGRADE FÜR MITARBEITER BESTIMMEN, SODASS STETS ORIENTIERUNG FÜR DEN EINZELNEN BESTEHT. 6

7 III. WIE KÖNNEN UNTERNEHMEN AKTIV DIE ZUKUNFT DER ARBEIT GESTALTEN? 1. SOZIALE INNOVATION ALS NEUES INNOVATIONSVERSTÄNDNIS ETABLIEREN UND EINE EIGENE SOZIALE VISION ENTWICKELN. 2. INTERNES UNTERNEHMERTUM ETABLIEREN. CASE: ADOBE KICKBOX 3. ENTWICKLUNGSPROZESSE UMDREHEN: MIT DEM KUNDEN STARTEN, ERST DANN KOMMT DER INGENIEUR. 4. MOBIL-FLEXIBLE ARBEITSUMGEBUNG SCHAFFEN 5. EINE FEHLERKULTUR ETABLIEREN. 7

8 Computer sind nutzlos, sie können uns nur Antworten geben. Pablo Picasso 8

9 THANK YOU & HAPPY FUTURE! W.I.R.E. ARCHIVES APP OUT NOW! W.I.R.E. [WEB FOR INTERDISCIPLINARY RESEARCH & EXPERTISE] - THINK TANK FÜR WIRTSCHAFT, GESELLSCHAFT UND LIFE SCIENCES IN KOOPERATION MIT JULIUS BÄR UND DEM COLLEGIUM HELVETICUM DER ETH ZÜRICH UND UNIVERSITÄT ZÜRICH 9

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