Jahresbericht 2014 DIN Normenausschuss Dienstleistungen (NADL) DIN e. V.

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1 NADL Jahresbericht 2014 DN Normenausschuss Dienstleistungen (NADL) DN e. V.

2 nhaltsverzeichnis 1 Vorwort Allgemeiner Bericht der Geschäftsführung Öffentliches nteresse Darstellung des NADL Aufgabenbeschreibung des NADL Organisationsschema des NADL Der Beirat Die Geschäftsstelle Finanzierung der Normungsarbeit NADL in Zahlen Normen mit Ausgabedatum 2014 und Norm-Entwürfe mit Ausgabe- bzw. Erscheinungsdatum m Jahr 2014 unter Beteiligung der NADL-Geschäftsstelle durchgeführte Sitzungen Berichte und Arbeitsergebnisse aus den nationalen, europäischen und internationalen Gremien NA AA Lagerhaltung und Umzug NA AA Wach- und Sicherheitsdienstleistungen NA AA Markenbewertung NA AA Customer Contact Center NA AA nnovationsmanagement NA AA Asset-Management-Systeme NA GA Gemeinschaftsarbeitsausschuss NADL/DKE: Dienstleistungen für Sicherheitsanlagen NA AA Outsourcing NA AA Dienstleistungen im Gutachter- und Sachverständigenwesen NA AA Personalmanagement NA AA Reinigungsdienstleistungen NA AA Geld- und Wertdienste NA AA Service Excellence NA AA Online reputation NA AA Tourismus-Dienstleistungen NA AA Bildungsdienstleistungen NA AA Kosmetik-Dienstleistungen NA AA Psychologische Eignungsdiagnostik NA AA Dienstleistungen in Sonnenstudios NA AA Anforderungen an das Tätowieren NA AA Finanzanalyse für den Privathaushalt NA AA Traditionelle Chinesische Medizin NA AA Leistungen in der plastisch-ästhetischen Chirurgie NA AA Qualitätskriterien in der Osteopathie Projekt-Fortschrittsbericht

3 1 Vorwort Die weltweit zunehmende Nachfrage nach Dienstleistungen eröffnet für Gesellschaft und Unternehmen neue Chancen. Dienstleistungen prägen moderne Wirtschaftsnationen und tragen maßgeblich zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit bei. Der Dienstleistungssektor leistet heute mit rund 70 Prozent einen bedeutenden Beitrag zur deutschen Bruttowertschöpfung. Drei von vier Erwerbstätigen in Deutschland arbeiten im Dienstleistungssektor. Gut 80 Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind Dienstleistungsunternehmen. Normen und Spezifikationen unterstützen Dienstleistungsanbieter bei der Entwicklung marktgerechter Dienstleistungen, bei der Optimierung interner Prozesse, bei der Dienstleistungserbringung sowie allgemein in der Beziehung zu den Kunden. Auf der Kundenseite sowohl bei Unternehmenskunden als auch bei Verbrauchern erhöhen Normen und Spezifikationen für Dienstleistungen die Transparenz des Dienstleistungsangebotes, wodurch Leistungsumfang, Qualität und Preis vergleichbar werden. Auf volkswirtschaftlicher Ebene schaffen Normen und Spezifikationen günstige Bedingungen für Dienstleistungsexport und Dienstleistungsinnovationen, indem sie dabei helfen, Dienstleistungen schnell und erfolgreich in den Markt einzuführen. Der Normenausschuss Dienstleistungen (NADL) wurde 2008 auf Beschluss des Präsidiums des DN für die nationale, europäische und internationale Normung und Standardisierung im Bereich unternehmensbezogener und personenbezogener Dienstleistungen gegründet. Sein Ziel ist es, die Dienstleistungsnormung im Sinne der interessierten Kreise im europäischen und internationalen Vergleich federführend voranzubringen. Die fortschreitende nternationalisierung von Dienstleistungen, z. B. im Kundendienst, und die zunehmende Verzahnung von Kommunikationstechnologien und Dienstleistungen lassen einen wachsenden Bedarf an Dienstleistungsnormung auf europäischer und internationaler Ebene erwarten. Der Dienstleistungssektor ist aufgrund seiner breiten Ausrichtung sehr heterogen, so weist jedes Dienstleistungsfeld seine eigenen Markt- und Rahmenbedingungen auf, die es zu berücksichtigen gilt. nsgesamt ist der Dienstleistungssektor eher kleinbetrieblich und mittelständisch mit stärkerer Fokussierung auf lokale Märkte ausgerichtet. Daher kommt der anwenderorientierten Gestaltung und dem konkreten Zuschnitt auf die spezifischen Bedarfe der Anwender von Normen und Standards gerade im Dienstleistungsbereich eine hohe Bedeutung zu. Hierauf legt die Geschäftsstelle des NADL besonderes Augenmerk. 1.1 Allgemeiner Bericht der Geschäftsführung Normung und Standardisierung im NADL Die Arbeiten des NADL werden in drei Fachgebieten organisiert: Wirtschaftsdienstleistungen Konsumentendienstleistungen Gesundheitsdienstleistungen. m Jahr 2014 wurden 11 von 97 der europäischen und internationalen Gremien im Bereich der Dienstleistungsnormung von deutschen Experten geleitet. Sie wurden dabei im Rahmen der Sekretariatsführung von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der NADL-Geschäftsstelle unterstützt. 2

4 Das Organisationsschema im Abschnitt 2.2 gibt einen Überblick über die Gremienstruktur im NADL. Die Auflistung verdeutlicht hierbei die große Bandbreite der Normungsaktivitäten. n den Fachbereichen des NADL wurden 2014 die folgenden Themen neu bearbeitet: Wirtschaftsdienstleistungen: Finanzanalyse für den Privathaushalt (Nationales Projekt) Onlinekundenbewertungen (nternationales Projekt) Konsumentendienstleistungen: Kosmetik-Dienstleistungen (Europäisches Projekt) Anforderungen an das Tätowieren (Europäisches Projekt; Federführung: DN). 1.2 Öffentliches nteresse Normung und Standardisierung werden in dem am 2. September 2009 vom Kabinett verabschiedeten Normungspolitischen Konzept der Bundesregierung als wichtige nstrumente zur Unterstützung des Europäischen Binnenmarktes und des weltweiten Handels anerkannt. Die Bundesregierung unterstützt mit ihrer Normungspolitik den Wettbewerb und fördert im Sinne der Hightech-Strategie die Markteinführung von innovativen Produkten und Dienstleistungen. Mit dem Konzept der Bundesregierung wird das übergeordnete Ziel verfolgt, ein abgestimmtes Vorgehen in Fragen der Normung und Standardisierung festzulegen. Konkrete Vorgaben werden in fünf inhaltlichen Zielen formuliert. Diese beziehen sich explizit auch auf die Dienstleistungsnormung. Gemäß dem Ziel 2 nutzt die Bundesregierung Normung und Standardisierung zur Unterstützung der Umsetzung und Verbreitung von nnovationen und Forschungsergebnissen und möchte Dienstleistungen auf den Weltmärkten wirksam verbreiten. Normen und Spezifikationen sollen auch in diesem Sektor als strategische nstrumente wirkungsvoll eingesetzt werden. Die Bundesregierung unterstützt ausdrücklich die Bestrebungen der Normungs- und Standardisierungsorganisationen (DN und DKE), den hieraus resultierenden Anforderungen in Struktur und Arbeitsweise Rechnung zu tragen. Außerdem fördert die Europäische Kommission in der Dienstleistungsrichtlinie 1) in Artikel 26 Maßnahmen zur Qualitätssicherung, Abschnitt 5 ausdrücklich die Entwicklung von freiwilligen europäischen Standards, um die Vereinbarkeit der von Dienstleistungserbringern aus verschiedenen Mitgliedstaaten erbrachten Dienstleistungen, die nformation der Dienstleistungsempfänger und die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern. Dadurch sollen die Dienstleistungserbringer unterstützt werden, auf freiwilliger Basis qualitätssichernde Maßnahmen zu treffen. Damit kommt insbesondere der europäischen Normung eine herausragende Bedeutung zur Unterstützung des freien Austausches von Dienstleistungen zu. Seit dem 1. Januar 2013 bildet die Verordnung zur Europäischen Normung (1025/2012) die rechtliche Grundlage für das europäische Normungssystem. Neben Projekten, die von der Wirtschaft und Verbraucherorganisationen initiiert werden, ist mit nkrafttreten der Verordnung die europäische Kommission befugt, Aufträge zur Erarbeitung von Normen und Standards im Bereich der Dienstleistungen an die europäischen Normungsorganisationen CEN, CENELEC und ETS zu erteilen. Ziel ist es, neue mpulse für grenzüberschreitende Dienstleistungsangebote und die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittelständischer Dienstleister zu setzten. 1) Richtlinie 2006/123/EWG des Europäischen Parlamentes und des Rates über Dienstleistungen im Binnenmarkt vom 12. Dezember 2006 (Amtsblatt Nr. L 379 vom , S ) 3

5 2 Darstellung des NADL 2.1 Aufgabenbeschreibung des NADL Der DN Normenausschuss Dienstleistungen (NADL) ist im Rahmen der nationalen, europäischen und internationalen Normung und Standardisierung zuständig für die fachliche Begleitung von Themen im Bereich unternehmensbezogener und personenbezogener Dienstleistungen. Der NADL führt zu diesem Zweck die Experten aus den interessierten Kreisen zusammen. Neben den Aufgaben des NADL findet Dienstleistungsnormung und -standardisierung sachbezogen unter nformation des NADL auch in anderen Normenausschüssen von DN statt. 4

6 2.2 Organisationsschema des NADL 5

7 2.3 Der Beirat Der Beirat ist das Lenkungsgremium des Normenausschusses Dienstleistungen, das für die Planung, Koordinierung, Finanzierung sowie für Grundsatzentscheidungen zuständig ist. Name Autorisierende Stelle Vorsitz Herr Jürgen Nadler Stiftung Warentest, Berlin Stellvertretender Vorsitz Herr Alexander Golfier Bundesärztekammer (BÄK), Berlin Geschäftsführung Frau Daniela Rickert NA Dienstleistungen (NADL) im DN e. V., Berlin Beiratsmitglieder Frau Gesa Balssen Herr Walter Ganz Frau Corina Glorius Herr Prof. Dr. Matthias Gouthier Herr Dr. Gerhard Gudergan Herr Dr. Sven Hallscheid Herr Jens-Uwe Hopf Frau Angela Janowitz Herr Markus Luthe Herr Dr. Burkhard Raith Frau Regina Reschke Frau Barbara Chr. Schlesinger Frau Natalie Tang Herr Michael Wolf Deutscher Reiseverband e. V., Berlin Fraunhofer-nstitut für Arbeitswirtschaft und Organisation (AO), Stuttgart Kassenärztliche Bundesvereinigung Berlin (KBV), Berlin Universität Koblenz-Landau, Koblenz Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen (FR), Aachen Deutscher ndutrie- und Handelskammertag (DHK), Berlin Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH), Berlin Kommission Arbeitsschutz und Normung KAN, Sankt Augustin Hotelverband Deutschland (HA), Berlin Thyssen Krupp AG, Düsseldorf Senatsverwaltung für Arbeit, ntegration und Frauen (SENAF), Berlin Bundesarchitektenkammer e. V. (BAK), Berlin DN Verbraucherrat, Berlin Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA), Frankfurt/M. Stand:

8 2.4 Die Geschäftsstelle DN Deutsches nstitut für Normung e. V. Normenausschuss Dienstleistungen (NADL) Hausanschrift: Am DN-Platz Burggrafenstraße Berlin Postanschrift: Berlin Die Zuordnung der Gremien zum jeweiligen Bearbeiter in der Geschäftsstelle kann dem Abschnitt 3, Unterabschnitt Struktur entnommen werden. Name Kurzzeichen Geschäftsführung Telefon Telefax Daniela Rickert nga Bergmann Projektmanagerin Matthias Kritzler-Picht Teamkoordinator nga Schlüter Teamkoordinatorin Manuela Steinström Projektassistentin Ulrich Wendland Projektmanager ric Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bem kri sri stm wel Stand:

9 2.5 Finanzierung der Normungsarbeit Alle an der Normungsarbeit interessierten Kreise werden zur Finanzierung der Geschäftsstellenkosten der Normenausschüsse herangezogen. Die Finanzierung des NADL für die Betreuung der nationalen, europäischen und internationalen Normungsarbeiten erfolgt durch das finanzielle Engagement der interessierten Kreise wie beispielsweise Wirtschaft und Handel, Wissenschaft und Forschung, Berater oder Prüfstellen sowie durch Haushaltsmittel des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi). Finanzierungsformen sind: a) Projektaufträge Auf Basis eines Projektvertrages können (Teil-)Aufträge zur Bearbeitung von Normungsvorhaben, zur Betreuung von europäischen oder internationalen Sekretariaten, zur Betreuung nationaler Arbeits- und Spiegelausschüsse oder für andere nformations- und Beratungsdienstleistungen erteilt werden. Die Projektangebote werden für alle von DN durchzuführenden Norm-Projekte auf Grundlage eines Projektkalkulationstools mit einem einheitlichen Verfahren erstellt. b) Förderbeiträge Förderbeiträge sind freiwillige Leistungen an DN zur Finanzierung der Normungsarbeit innerhalb des NADL, ohne Anspruch auf eine Gegenleistung. c) Kostenbeiträge Durch Kostenbeiträge beteiligen sich die interessierten Kreise an den Geschäftsstellenkosten, die durch die Normungsarbeit entstehen. Sie beruhen auf dem DN-Präsidialbeschluss 10/1997. Der Beitrag wird jährlich vom DN-Präsidium festgelegt. Der Kostenbeitrag wird jährlich, pro Mitarbeiter und pro Arbeitsausschuss erhoben. 8

10 2.6 NADL in Zahlen Anzahl der Projekte, Norm-Entwürfe, Normen etc ) Projekte (national, europäisch, international) Norm-Entwürfe (Ausgabe- bzw. Erscheinungsdatum) Normen, DN SPEC (Fachberichte, Vornormen) (Ausgabedatum) (national, europäisch, international) davon Neuausgaben Gesamtbestand Normen, DN SPEC (Fachberichte, Vornormen) (DN, DN SPEC, DN EN, DN EN SO, DN SO) Gesamtbestand SO-Normen Durch den NADL betreute Gremien Berichtsjahr 1) Gremien (national) (mit Beirat, Obleuteversammlung und Fachbereichsbeiräten, AA, UA, AK) 29 Europäische Gremien 34 davon Europäische Gremien mit Sekretariat DN 7 nternationale Gremien 63 davon nternationale Gremien mit Sekretariat DN ) Anzahl der Sitzungen 2) (Sitzungstage) Öffentlichkeitsarbeit (z. B. Messen, Workshops, Seminare) 52 (54) 65 (79) 79 (95) 79 (97) ) Anzahl der nationalen Experten im NA (Köpfe) Anzahl der nationalen Experten im NA (Sitze) Die Webseite des NA Dienstleistungen (NADL) enthält eine Übersicht über den Gesamtbestand an veröffentlichten Normen, Norm-Entwürfen, Vornormen, DN-Fachberichten und Projekten sowie weitere nformationen zu den Gremien. 1) Stichtag ) alle Sitzungen (national, europäisch, international), an denen ein Mitglied der Geschäftsstelle teilgenommen hat 9

11 2.7 Normen mit Ausgabedatum 2014 und Norm-Entwürfe mit Ausgabe- bzw. Erscheinungsdatum 2014 Norm-Nr. Ausgabe-/ Erscheinungsdatum Normart Titel DN N-E Anforderungen an berufsbezogene Eignungsdiagnostik DN N-E DN EN N DN EN N-E DN EN N-E DN EN N-E DN EN N-E DN EN N-E DN SO N DN SO N DN SO N DN SO N DN SO N Reinigungsdienstleistungen Schulgebäude Anforderungen an die Reinigung Professionelle Dienstleistungen in Sonnenstudios Teil 1: Anforderungen an die Bereitstellung von Ausbildungsdienstleistungen; Deutsche Fassung EN :2014 Osteopathische Gesundheitsversorgung; Deutsche Fassung pren 16686:2013 Dienstleistungen in Kosmetiksalons Anforderungen an und Empfehlungen für die Dienstleistungserbringung; Deutsche Fassung pren 16708:2014 Sicherheitsdienstleistungen für Seeschifffahrt und Seehäfen; Deutsche Fassung pren 16747:2014 Dienstleistungen für Sicherheitsanlagen; Deutsche Fassung pren 16763:2014 Dienstleistungen im Sachverständigenwesen Allgemeine Anforderungen an Sachverständigen- Dienstleistungen; Deutsche Fassung pren 16775:2014 Dienstleistungen des Freizeittauchens Anforderungen an die Ausbildung von Freizeit-Gerätetauchern Teil 1: Ausbildungsstufe 1; Beaufsichtigter Taucher (SO :2014); Deutsche Fassung EN SO :2014 Dienstleistungen des Freizeittauchens Anforderungen an die Ausbildung von Freizeit-Gerätetauchern Teil 2: Ausbildungsstufe 2; Selbständiger Taucher (SO :2014); Deutsche Fassung EN SO :2014 Dienstleistungen des Freizeittauchens Anforderungen an die Ausbildung von Freizeit-Gerätetauchern Teil 3: Ausbildungsstufe 3; Tauchgruppenleiter (SO :2014); Deutsche Fassung 3:2014 ڻ EN SO Dienstleistungen des Freizeittauchens Anforderungen an die Ausbildung von Tauchausbildern Teil 1: Ausbildungsstufe 1 (SO :2014); Deutsche Fassung EN SO :2014 Dienstleistungen des Freizeittauchens Anforderungen an die Ausbildung von Tauchausbildern Teil 2: Ausbildungsstufe 2 (SO :2014); Deutsche Fassung EN SO :2014 DN SPEC Standardisierte Finanzanalyse für den Privathaushalt 10

12 2.8 m Jahr 2014 unter Beteiligung der NADL-Geschäftsstelle durchgeführte Sitzungen Gremienbezeichnung Gremientitel Termin Ort NA 159 BR Beirat des Normenausschusses Dienstleistungen (NADL) Fachbereich 1 Wirtschaftsdienstleistungen DN, Berlin (7. Sitzung) NA AA Lagerhaltung und Umzug Leipzig (2. Sitzung) DN, Berlin (20. Sitzung) DN, Berlin (21. Sitzung) DN, Berlin (22. Sitzung) NA AA Wach- und Sicherheitsdienstleistungen DN, Berlin (23. Sitzung) DN, Berlin (24. Sitzung) Potsdam (25. Sitzung) DN, Berlin (26. Sitzung) München (27. Sitzung) NA AA Markenbewertung Webkonferenz (5. Sitzung) Webkonferenz NA AA NA AA NA AA NA GA NA AA NA AA NA AA Customer Contact Center nnovationsmanagement Asset-Management-Systeme Gemeinschaftsarbeitsausschuss NADL/DKE: Dienstleistungen für Sicherheitsanlagen Outsourcing Dienstleistungen im Gutachter- und Sachverständigenwesen Personalmanagement Webkonferenz (4. Sitzung) DN, Berlin (5. Sitzung) DN, Berlin (14. Sitzung) Webkonferenz (15. Sitzung) Webkonferenz (16. Sitzung) DN, Berlin (6. Sitzung) DN, Berlin (7. Sitzung) DN, Berlin (15. Sitzung) DN, Berlin (16. Sitzung) Frankfurt/M. (17. Sitzung) Webkonferenz (16. Sitzung) Webkonferenz (17. Sitzung) Hamburg (18. Sitzung) DN, Berlin (7. Sitzung) DN, Berlin (8. Sitzung) DN, Berlin (7. Sitzung) DN, Berlin (8. Sitzung) DN, Berlin (9. Sitzung) Webkonferenz DN, Berlin (10. Sitzung) 11

13 Tabelle (fortgesetzt) Gremienbezeichnung Gremientitel Termin Ort NA AA Reinigungsdienstleistungen NA AA Geld- und Wertdienste NA AA Service Excellence NA AA Onlinekundenbewertungen Fachbereich 2 Konsumentendienstleistungen Bonn (9. Sitzung) Bonn (10. Sitzung) Bonn (11. Sitzung) Bonn (12. Sitzung) DN, Berlin (5. Sitzung) DN, Berlin (6. Sitzung) Stuttgart (7. Sitzung) Nürnberg (8. Sitzung) ngolstadt (9. Sitzung) DN, Berlin (1. Sitzung) DN, Berlin (2. Sitzung) Webkonferenz (3. Sitzung) NA AA NA AA NA AA NA AA NA AA Bildungsdienstleistungen Kosmetik-Dienstleistungen Psychologische Eignungsdiagnostik Dienstleistungen in Sonnenstudios Anforderungen an das Tätowieren DN, Berlin (12. Sitzung) DN, Berlin (13. Sitzung) DN, Berlin (14. Sitzung) DN, Berlin (1. Sitzung) Webkonferenz (2. Sitzung) Frankfurt/M. (13. Sitzung) Bonn (14. Sitzung) Bochum (15. Sitzung) Bonn (16. Sitzung) DN, Berlin (3. Sitzung) DN, Berlin (4. Sitzung) DN, Berlin (1. Sitzung) DN, Berlin (2. Sitzung) Webkonferenz (3. Sitzung) DN, Berlin (4. Sitzung) NA AA Finanzanalyse für den Privathaushalt DN, Berlin (1. Sitzung) Fachbereich 3 Gesundheitswirtschaft NA AA Traditionelle Chinesische Medizin Hamburg (12. Sitzung) DN, Berlin (13. Sitzung) NA AA Qualitätskriterien in der Osteopathie DN, Berlin (5. Sitzung) 12

14 Tabelle (fortgesetzt) Gremienbezeichnung Gremientitel Termin Ort Sitzungen von CEN-Gremien CEN/CLC/TC 4 CEN/TC 420 Project Committee Services for fire safety and security systems Project-Committee Service Excellence Systems Editorial Committee Paris, Frankreich (7 th meeting) Frankfurt/M. (8 th meeting) Kopenhagen, Dänemark (6 th meeting) London, UK (7 th meeting) Paris, Frankreich (8 th meeting) London, UK & 26 London, UK CEN/TC 435 Project Committee - Tattooing services DN, Berlin (1 st meeting) Sitzungen von SO-Gremien SO/TC 232 Learning services providers & 05 Tokyo, Japan (9 th meeting) SO/TC 232/WG 2 Providers of language learning services Tokyo, Japan SO/TC 249 Traditional chinese medicine & 29 Kyoto, Japan (5 th meeting) SO/TC 249/WG 2 Quality and safety of manufactured TCM products Webkonferenz (6 th meeting) Kyoto, Japan (7 th meeting) Web conference (8 th meeting) SO/TC 259 Outsourcing Delft, Niederlande (6 th meeting) SO/TC 260 Human resource management Dublin, rland (4 th meeting) Stand

15 3 Berichte und Arbeitsergebnisse aus den nationalen, europäischen und internationalen Gremien 3.1 NA AA Lagerhaltung und Umzug Arbeitsgebiet Der Arbeitsausschuss NA AA Lagerhaltung und Umzug ist für die Erstellung von Normen und Spezifikationen auf den Gebieten Lagerhaltung und Umzugsdienstleistungen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene zuständig. Er spiegelt insbesondere die Arbeiten der CEN/TC 320/WG 4 Furniture Removal Activities und der SO/TC 122/WG 11 Household goods shipments. Aktuell beteiligt sich der Arbeitsausschuss an der Erarbeitung der SO Packaging Codification of Contents for nventories and Manifests for Shipments of Household Goods and Personal Effects Part 1: Alphanumeric Codification of nventories and Manifests Struktur des NA AA Obmann stellvertretender Obmann Bearbeiter bei DN Dr. Ellen Troska Frank Schäfer nga Bergmann Bericht aus dem Gremium/Arbeiten national, europäisch und international Nationales Gremium Europäisches Gremium nternationales Gremium NA AA CEN/TC 320/WG 9 Self Storage Services SO/TC 122/WG 11 Household goods shipments Arbeitsprogramm des NA AA Federführendes Gremium Normungsvorhaben /E/N 1) Bearbeitungsstand Vorraussichtl. Abschluss des Projektes SO/TC 122/WG 11 SO Packaging Codification of Contents for nventories and Manifests for Shipments of Household Goods and Personal Effects Part 1: Alphanumeric Codification of nventories and Manifests Entwurf in Vorbereitung ) internationales, europäisches bzw. nationales Projekt Ziele für das Jahr 2015 m Jahr 2015 werden die Arbeiten der nternationalen Norm in der SO/TC 122/WG 11 weiter national begleitet und bearbeitet. Der deutsche Spiegelausschuss wird die Arbeitsentwürfe der internationalen Arbeitsgruppe kommentieren. 14

16 3.2 NA AA Wach- und Sicherheitsdienstleistungen Arbeitsgebiet Der NA AA Wach- und Sicherheitsdienstleistungen arbeitet derzeit an der Revision der Norm DN 77200: Sicherungsdienstleistungen Anforderungen. Erste Arbeitsdokumente zur internen Diskussion liegen vor. m Zuge der Überarbeitung ist geplant, die Norm in drei Normenteile zu untergliedern, wobei Teil 1 allgemeine Anforderungen, Teil 2 erweiterte Anforderungen, z. B. Sicherheitsdienstleistungen bei Großveranstaltungen, und Teil 3 Festlegungen für die Bestätigung der Konformität von Sicherheitsdienstleistungen nach DN und DN enthalten sollen. Der Ausschuss spiegelt auf europäischer Ebene die Arbeiten des CEN/TC 417 Project Committee Maritime and port security services. Das CEN/TC 417 erarbeitet eine Europäische Norm zu Sicherheitsdienstleistungen für Seeschifffahrt und Seehäfen. Der Norm-Entwurf E DN EN ist im Juli 2014 erschienen. Weiterhin werden die Arbeiten des SO/PC 284 Management system for private security operations Requirements with guidance gespiegelt. Vorsitz und Sekretariat hält ANS (USA). Der Norm-Entwurf SO/DS steht kurz vor der Veröffentlichung und wird von den Experten aufmerksam begleitet Struktur des NA AA Obmann stellvertretender Obmann Bearbeiter bei DN Andreas Burgdorf Christian Hylla nga Bergmann Bericht aus dem Gremium/Arbeiten national, europäisch und international Nationales Gremium Europäisches Gremium nternationales Gremium NA AA CEN/TC 417 Project Committee Maritime and port security services SO/PC 284 Management System for Quality of Private Security Company (PSC) Operations Requirements with Guidance Arbeitsprogramm des NA AA Federführendes Gremium Normungsvorhaben /E/N 2) Bearbeitungsstand Vorraussichtl. Abschluss des Projektes NA AA DN Sicherungsdienstleistungen Teil 1: Grundlegende Anforderungen an den Sicherheitsdienstleister N Vorbereitung Norm- Entwurf 2016 NA AA DN Sicherungsdienstleistungen Teil 2: Erweiterte Anforderungen an den Sicherheitsdienstleister für besondere Leistungsbereiche N Vorbereitung Norm- Entwurf 2016 NA AA DN Sicherungsdienstleistungen Teil 3: Festlegungen für die Bestätigung der Konformität von Sicherungsdienstleistungen nach DN und DN N Vorbereitung Norm- Entwurf

17 Federführendes Gremium Tabelle (fortgesetzt) Normungsvorhaben /E/N 2) Bearbeitungsstand Vorraussichtl. Abschluss des Projektes 1) EN CEN/TC 417 Maritime and port security services E, N Vorbereitung FprEN-Umfrage 2015 SO/PC 284 SO/WD Management system for quality of private security company (PSC) operations Requirements with guidance Beginn der DS- Umfrage ) 2) TC arbeitet als PC internationales, europäisches bzw. nationales Projekt Ziele für das Jahr 2015 m Jahr 2014 wird die Überarbeitung der DN weiter vorangetrieben, die Entwürfe der Normen der Reihe sollen veröffentlicht werden. Darüber hinaus erarbeitet der Ausschuss die deutsche Position zu den Projekten im CEN/TC 417 Project committee Maritime and port security services und SO/PC 284 Management System for Quality of Private Security Company (PSC) Operations Requirements with Guidance. Das internationale Projektkomitee SO/PC 284 wird zum Jahreswechsel in das neue Technische Komitee SO/TC 292 "Security" übergehen. Das SO/TC 292 wird seine Arbeiten zum 1. Januar 2015 aufnehmen. 3.3 NA AA Markenbewertung Arbeitsgebiet Der NA AA Markenbewertung ist für die Erstellung von Normen und Spezifikationen im Gebiet der Bewertung von Marken auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene zuständig. Er spiegelt insbesondere die Arbeiten des internationalen Gremiums SO/TC 289 Brand evaluation, welches im September 2014 gegründet wurde. Die Sekretariatsführung wurde von China (SAC) übernommen. Aktuell erfolgt die Erarbeitung des Business Plans sowie die Einrichtung erster Working Groups. Die SO Brand valuation Requirements for monetary brand valuation, seinerzeit in einem internationalen Projekt-Komitee unter deutscher Federführung erarbeitet, soll in das Arbeitsprogramm des SO/TC 289 integriert werden. Eine Überarbeitung der Norm im Sinn einer Erweiterung ist derzeit nicht geplant. Die nächste nationale Sitzung wird voraussichtlich im Frühjahr 2015 stattfinden. Das nächste SO-Plenary-Meeting findet im Juni 2015 in London, UK, statt Struktur des NA AA Obmann stellvertretender Obmann Bearbeiter bei DN Christopher Scholz Dr. Karsten R. Fischer nga Bergmann Bericht aus dem Gremium/Arbeiten national, europäisch und international Nationales Gremium Europäisches Gremium nternationales Gremium NA AA SO/TC 289 Brand evaluation 16

18 Arbeitsprogramm des NA AA Federführendes Gremium Normungsvorhaben /E/N 1) Bearbeitungsstand Vorraussichtl. Abschluss des Projektes SO/TC 289 n Planung: Process of brand evaluation n Planung: Review of SO Noch nicht begonnen ) internationales, europäisches bzw. nationales Projekt Ziele für das Jahr 2015 m Jahr 2015 sollen die beginnenden Arbeiten des SO/TC 289 national begleitet werden. Der deutsche Spiegelausschuss wird die Arbeitsentwürfe der internationalen Arbeitsgruppe kommentieren. 3.4 NA AA Customer Contact Center Arbeitsgebiet Der NA AA Customer Contact Center ist für die Erstellung einer internationalen Reihe von Normen für Kundenkontaktzentren zuständig. Er spiegelt insbesondere die Arbeiten des internationalen Gremiums SO/PC 273 Customer contact centres. Aktuell werden im SO/PC 273 die Projekte SO/CD Customer contact centres Part 1: Requirements for Customer Contact Centres und SO/CD Customer contact centres Part 2: Requirements for organizations employing the services of Customer Contact Centres erarbeitet. Deutschland konnte hierbei großen Einfluss auf die Ausgestaltung der Normen nehmen. Durch Deutschland wurde angeregt, die Erarbeitung der Normen an der EN Kundenkontaktzentren Anforderungen für die Leistungserbringung zu orientieren, sowie eine Zweiteilung hinsichtlich der Leistungsanforderungen an Auftragnehmer als auch Auftraggeber vorzunehmen Struktur des NA AA Obmann stellvertretender Obmann Bearbeiter bei DN Manfred Stockmann Michael Schwerte nga Bergmann Bericht aus dem Gremium/Arbeiten national, europäisch und international Nationales Gremium Europäisches Gremium nternationales Gremium NA AA SO/PC 273 Customer Contact Centres 17

19 Arbeitsprogramm des NA AA Federführendes Gremium Normungsvorhaben /E/N 1) Bearbeitungsstand Vorraussichtl. Abschluss des Projektes SO/PC 273 SO/CD Customer contact centres Part 1: Requirements for service provision Entwurf in Vorbereitung 2016 SO/PC 273 SO/CD Customer contact centres Part 2: Requirements for clients Entwurf in Vorbereitung ) internationales, europäisches bzw. nationales Projekt Ziele für das Jahr 2015 m Jahr 2015 werden die Arbeiten der internationalen Normenreihe des SO/PC 273 weiterhin national begleitet und bearbeitet. Der deutsche Spiegelausschuss wird die Arbeitsentwürfe der internationalen Arbeitsgruppe kommentieren. 3.5 NA AA nnovationsmanagement Arbeitsgebiet Der NA AA nnovationsmanagement ist zuständig für die Bearbeitung aller mit nnovationsmanagement in Zusammenhang stehenden Normungsvorhaben auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene. Er spiegelt die Arbeiten des CEN/TC 389 nnovation Management sowie des 2013 gegründeten SO/TC 279 nnovation management. Ziel des CEN/TC 389 ist die Standardisierung von Hilfsmitteln, Methoden, Verfahren und Prozessen, die es Unternehmen und Organisationen ermöglichen, ein nnovationsmanagement einzuführen und weiterzuentwickeln. Dies beinhaltet alle Arten von nnovationen und alle damit verbundenen Aspekte, sowie die Beziehungen zu F&E-Aktivitäten und anderen nnovationstreibern. m Jahr 2013 wurde das Basisdokument, die CEN/TS nnovationsmanagement Teil 1: nnovationsmanagementsysteme; Deutsche Fassung CEN/TS :2013, veröffentlicht, in dem wesentliche Grundlagen und Rahmenbedingungen zum Thema festlegt wurden. Es handelt sich hierbei um den ersten Teil einer siebenteiligen Reihe. Die Teile 2 bis 6 werden im März 2015 veröffentlicht. m Jahr 2014 wurde der Strategic Business Plan des SO/TC 279 genehmigt. Das SO/TC 279 besteht aus der SO/TC 279/WG 1 nnovation management system, SO/TC 279/WG 2 Terminology, SO/TC 279/WG 3 Tools and methods und aus der SO/TC 279/SG 4 Assesment. m Dezember 2014 wurde die Umfrage zur Annahme eines ersten Projektes gestartet Struktur des NA AA Obmann stellvertretender Obmann Bearbeiter bei DN Dr. Ralf Rammig Dr. Eva Diedrichs Ulrich Wendland 18

20 3.5.3 Bericht aus dem Gremium/Arbeiten national, europäisch und international Nationales Gremium Europäisches Gremium nternationales Gremium NA AA CEN/TC 389 nnovation Management Arbeitsprogramm des NA AA 1) Federführendes Gremium CEN/TC 389/WG 1 CEN/TC 389/WG 1 CEN/TC 389/WG 3 CEN/TC 389/WG 4 CEN/TC 389/WG 5 CEN/TC 389/WG 6 Normungsvorhaben /E/N 1) Bearbeitungsstand DN CEN/TS nnovationsmanagement Management der Zusammenarbeit DN CEN/TS nnovationsmanagement Kreativitätsmanagement DN CEN/TS Bewertung des nnovationsmanagements DN CEN/TS nnovationsmanagement nnovatives Denken DN CEN/TS nnovationsmanagement Management des geistigen Eigentums DN CEN/TS nnovationsmanagement Management strategischer Erkenntnisse internationales, europäisches bzw. nationales Projekt E, N E, N E, N E, N E, N Vorbereitung zur Veröffentlichung Vorbereitung zur Veröffentlichung Arbeitsdokument zzt. in komiteeinterner Umfrage Vorbereitung zur Veröffentlichung Vorbereitung zur Veröffentlichung E, N Vorbereitung zur Veröffentlichung Vorraussichtl. Abschluss des Projektes Ziele für das Jahr 2015 Der deutsche Spiegelausschuss wird die Erstellung der CEN/TS begleiten und die Arbeiten auf internationaler Ebene spiegeln, wobei insbesondere die bereits bei der Erstellung der Technischen Spezifikationen auf europäischer Ebene gewonnen Erkenntnisse eingebracht werden sollen. 19

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