Das Training für Führungskräfte und Mitarbeiter*

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1 TRAINING Change Management Das Training für Führungskräfte und Mitarbeiter*

2 Führen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter sicher und erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Gestalten Sie mit Herz und Verstand die unterschiedlichen Faktoren die auf die Strukturen, Abläufe und die Mitarbeiter dabei einwirken! Die zentralen Fragen Woran erkenne ich, dass es im Unternehmen Veränderungen braucht? Wie identifiziere ich die hinter den offensichtlichen Problemen liegenden, wahren Probleme? Was sind die Stellschrauben, die das Unternehmen besser werden lassen? Wie binde ich die Mitarbeiter in die notwendigen Veränderungen mit ein? Wie nehme ich Widerstände wahr, und wie gehe ich damit konstruktiv um? Welche Methoden und Instrumente helfen mir, die Strukturen und Abläufe im Unternehmen zu analysieren und zu optimieren? Damit Sie auf diese Fragen ganz persönliche Antworten finden, lernen Sie im Training eine Reihe von Methoden und Werkzeugen kennen und anwenden, die Ihnen sowohl im Veränderungsprojekt, als auch im beruflichen Alltag helfen werden. Um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich herbeizuführen braucht es Leadership- Fähigkeiten und analytische Kompetenz. Qualität ist uns wichtig Für Menschen, die Veränderungen mit den Menschen bewältigen wollen Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die alle wesentlichen Faktoren, die bei betrieblichen Veränderungen auf das Unternehmen und die Mitarbeiter wirken, kennenlernen und sie gestaltend und positiv wirkend beeinflussen möchten. Mit persönlicher Kompetenz und geeigneten Methoden zum Erfolg Betriebliche Veränderungen erfolgreich zum Ziel zu führen, verlangt von den Führungskräften ein hohes Maß an fachlicher, persönlicher, sozialer und ethischer Kompetenz. All diese Kompetenzen werden wir in diesem Training mit Ihnen vertiefen. Gleichzeitig braucht es geeignete Methoden, Instrumente und Projektstrukturen, um das System Unternehmen vollständig und schlüssig zu analysieren und zu optimieren. In den neun Tagen erwerben Sie ein übergreifendes Verständnis davon, welche Kräfte bei Veränderungen wirken. Sie lernen, erprobte und bewährte Werkzeuge der Organisationsanalyse anzuwenden und hilfreiche Projektstrukturen einzurichten, um Ihre angestrebten Veränderungen zum Erfolg zu führen. Das Training im Überblick Das Training wird von einem erfahrenen FUTURE-Trainer und einem FUTURE-Organisationsentwickler geleitet. Es erwartet Sie ein abwechslungsreiches und intensives Programm mit vielen Impulsvorträgen, Übungen und Diskussionen, mit strukturierten Zwiegesprächen und Arbeiten in kleinen Gruppen. Fallstudien bieten Ihnen die Möglichkeit, die erlernten Methoden und Instrumente aktiv anzuwenden. Darüber hinaus bieten sich viele Gelegenheiten, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und einander auch auf menschlicher Ebene begegnen zu können. * Als modernes Unternehmen legen wir großen Wert auf die Gleichberechtigung von Frauen und Männern. In unseren Publikationen wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit und der Optik nur die männliche Form eines Begriffs benutzt. Selbstverständlich bezieht sich dieser Begriff sowohl auf weibliche wie auch auf männliche Personen.

3 Die Inhalte Teil 1 - Das Handwerkszeug, um Organisationen erfolgreich zu analysieren Organisationen verstehen und analysieren Im ersten Modul lernen Sie Ihr Unternehmen als System zu verstehen und zu analysieren. Mit Hilfe der Systemtheorie bekommen Sie einen tieferen Einblick in alle Aspekte, die Ihre betrieblichen Strukturen und Abläufe beeinflussen. Sie lernen, eine Prozesslandkarte für Ihr Unternehmen zu erstellen, mit Ihren Mitarbeitern unter Zuhilfenahme strukturierter Interviewund Moderationsmethoden Prozesse zu erheben und mit der Business Process Modelling Notation (BPMN 2.0) grafisch zu beschreiben und alle relevanten Einflussfaktoren systematisch zu analysieren. Das Besondere dabei: Sie tun dies mit einer Spezialsoftware, die sie nach dem Seminar auch weiterhin kostenlos nutzen können. Das Unternehmen als System mit all seinen Elementen zu verstehen ist die Voraussetzung dafür, die vielen Wechselwirkungen zu erkennen und gestaltend darauf einzuwirken. Teil 2 - Probleme identifizieren und Lösungen entwickeln und konstruktiv angehen Veränderungen auf den Weg bringen und begleiten Es gibt mehrere Herangehensweisen, um Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. Welche die richtige ist, hängt von der konkreten Unternehmenssituation ab. Sie lernen verschiedene Konzepte (Organisationsentwicklung, Business Reengeneering und Transformationsmanagement) für das Managen von Veränderungen kennen und einzuschätzen. Unser Ziel ist es, Sie zu befähigen, die Rolle des Change-Leaders bzw. Change-Agent wahrzunehmen und bewusst und erfolgreich die Werkzeuge Prozess- und Strukturanalyse, Kommunikations- und Konfliktmanagement, Coaching und Projektmanagement in diesem besonderen Kontext anzuwenden. Es ist nicht immer das Offensichtliche, das zu Reibungsverlusten und Störungen führt. Oft gibt es dahinterliegende, sich nicht sofort offenbarende Gründe dafür. Und die gilt es zu erkennen. Teil 3 - Der Weg zur lernenden Organisation und zur Unternehmensexzellenz Die Zukunft der Organisation gestalten Natürlich lernen nicht Organisationen, sondern die Menschen, die in ihnen arbeiten. Wie Sie Ihr Unternehmen auf den Weg bringen, eine lernende Organisation zu werden und somit hervorragende Leistungen zu erbringen, lernen Sie im dritten Modul. Sie erfahren, wie Sie die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter anstoßen können, wie Sie eine gemeinsame Vision entwickeln, mit welchen Mitteln Sie Team Learning ermöglichen und systemisches Denken im Unternehmen verankern. Denn all diese Themen sind kraftvolle Motoren, die Ihnen helfen, die lange Strecke hin zur lernenden Organisation zu bewältigen. Über FUTURE Seit 25 Jahren veranstaltet die FUTURE-Training Beratung Coaching GmbH Seminare und Ausbildungen. Das macht uns zu kompetenten Partnern. Wir informieren und beraten Sie gerne. Die Trainer, Termine, Seminarort und Kosten Die Informationen über Trainer, Termine, Seminarort und die Kosten finden Sie auf dem beiliegenden Detailblatt oder auf unserer Website. Das FUTURE-Change-Management kann nur als gesamte Seminarreihe gebucht werden. Lernende Organisationen reagieren schneller als andere auf sich verändernde Rahmenbedingungen und können sich auch schneller anpassen. Das sichert nicht nur das wirtschaftliche Überleben, sondern sichert nachhaltig den Erfolg. Gerne stehen wir Ihnen für weitere Informationen zur Verfügung. Ihre Ansprechpartnerin bei FUTURE Marisa Jesacher Angerstraße 10 A-6121 Baumkirchen Tel.: +43/5224/ Fax: +43/5224/

4 FUTURE-Training Beratung Coaching GmbH Angerstraße 10 A-6121 Baumkirchen +43 (0) 5224/52076

5 Trainer Birgit Schuler Sie ist seit mehr als 20 Jahren Führungskraft. Erst als kfm. Geschäftsführerin in einem Mittelstandsunternehmen und seit dem Jahr 2000 in ihrem eigenen Unternehmen. Mit diesem spezialisierte sie sich auf die Personalentwicklung und Beratung von Wirtschaftsunternehmen und ist Ausbildnerin von Trainern und Coaches übernimmt sie zusätzlich Leadership für den Bereich Training, Beratung und Coaching in der FUTURE GmbH. Dort ist sie verantwortlich für die inhaltliche und organisatorische Weiterentwicklung des Unternehmens und die Leitung des FUTURE-Trainernetzwerks. Birgit Schuler Manfred Schnellbügel Manfred Schnellbügel Er ist Diplomkaufmann, DGQ-European Assessor der Deutschen Gesellschaft für Qualität und nach der FUTURE-Methode ausgebildeter Coach. Seit 2001 ist er Partner der UBK GmbH. Dort leitet er den Bereich Prozessmanagement und ist zuständig für Geschäftsprozessanalysen und -optimierungen und Geschäftsprozessmanagementsysteme und begleitet in mittleren und großen Unternehmen umfangreiche betriebliche Veränderungsprozesse. Er verfügt dadurch über einen reichen Erfahrungsschatz im Bereich der Analyse, Optimierung und Umsetzung von Geschäftsprozessen aus Vertrieb, Marketing, Produktion und Logistik. Unser gemeinsames Anliegen Veränderungen in einem Unternehmen erzeugen auf der einen Seite vielschichtige und tiefgreifende Wirkungen auf die einzelnen Mitarbeiter, auf Teams, auf ganze Abteilungen, auf Führungskräfte, aber auch auf Kunden und Lieferanten. Auf der anderen Seite nehmen Veränderungen im Unternehmen auch Einfluss auf Strukturen, auf Geschäftsprozesse und EDV-Systeme. Um betriebliche Veränderungen erfolgreich planen und umsetzen zu können, braucht es eine umfassende Kompetenz, fachlich, organisatorisch und menschlich. Wir möchten unseren Beitrag dazu leisten, Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit der Planung und Umsetzung von betrieblichen Veränderungen betraut sind, ganzheitlich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorzubereiten. Wir möchten den Blick für die vielen Zusammenhänge auf den personalen und den fachlichen Ebenen, die Veränderungen auslösen, schärfen. Wir möchten, dass Veränderungen zu mehr Power führen, die Zukunft des Unternehmens zu gestalten.

6 Termine Teil Teil Teil Diese drei aufeinander aufbauenden Module sind nur als gesamte Seminarreihe buchbar. Ort Alle Module finden im Hotel Pöllmann am Irrsee in A-4893 Zell am Moos (www.hotel-poellmann.at) statt. Sie beginnen jeweils am ersten Tag um 10:00 Uhr und enden am letzten Tag um ca. 17:00 Uhr. Aus didaktischen Gründen wird die Übernachtung im Seminarhotel empfohlen. Kosten Euro 3.600,- exkl. der gesetzlichen MwSt. Bitte beachten Sie: Unterkunft und Verpflegung sind direkt mit dem Hotel abzurechnen. Die Zimmerbuchung übernehmen wir für Sie. Ihre Ansprechpartnerin Anmeldung Die Anmeldung bitten wir Sie auf unserer Website über den Link DIREKT ZUR ANMELDUNG durchzuführen. Stornobedingungen Sollten Sie nach verbindlicher Anmeldung absagen, entstehen Ihnen bis 14 Tage vor Beginn keine Kosten. In den 14 Tagen vor Beginn der Ausbildung sind 50 %, bei Stornierung nach dem Beginn 80 % der Kosten zu bezahlen. Über FUTURE Seit 25 Jahren veranstaltet die FUTURE-Training Beratung Coaching GmbH Seminare und Ausbildungen. Das macht uns zu kompetenten Partnern. Wir informieren und beraten Sie gerne. Marisa Jesacher FUTURE Training Beratung Coaching GmbH Angerstraße 10 A-6121 Baumkirchen Tel.: +43/5224/ Fax: +43/5224/

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