Was Leitung gut macht

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1 Joerg Schneider Was Leitung gut macht Qualifikation und Qualifizierung diakonischer Führungskräfte Tectum Verlag

2 Joerg Schneider Was Leitung gut macht. Qualifikation und Qualifizierung diakonischer Führungskräfte Tectum Verlag Marburg, 2012 Zugl. Diss. Kirchl. Hochschule Wuppertal/Bethel 2012 ISBN: Umschlagabbildung : Joerg Schneider Druck und Bindung: CPI buchbücher.de, Birkach Printed in Germany Alle Rechte vorbehalten Besuchen Sie uns im Internet Bibliografische Informationen der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Angaben sind im Internet über abrufbar.

3 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT... 9 Verzeichnis der Abkürzungen EINFÜHRUNG THEORETISCHE GRUNDLAGEN Modelle der Persönlichkeit Idiographische und nomothetische Erforschung des Menschen George A. Kelly: Der Mensch als Forscher Gordon W. Allport: Das wahre Selbst des Menschen Erving Goffman: Der Mensch als Schauspieler Lothar Laux: Der Mensch als Interpret seiner Selbstbilder Modelle der Führung Theorieinventar und Begriffsklärungen Eigenschaftsmodelle der Führung Modelle des Führungsverhaltens Kontingenzmodelle der Führung Attributionsmodell der Führung Transaktionale und transformationale Führung Kompetenzen zur Führung und ihre Erlernbarkeit Versuch zu einer Modellintegration FRAGESTELLUNGEN Hauptfragestellung Hauptuntersuchung Validierungsuntersuchung Nebenfragestellungen Hauptuntersuchung Validierungsuntersuchung Übersicht

4 4 METHODEN Überblick über den Untersuchungsaufbau Hauptuntersuchung Stichproben Durchführung der Hauptuntersuchung Erhebungsmethoden Auswertungsmethoden Validierungsuntersuchungen Stichproben Durchführung der Validierungsuntersuchungen Erhebungsmethoden Auswertungsmethoden Daten und Datenverarbeitung ERGEBNISSE Interviews Konstrukte Zusammenhänge mit demografischen Variablen Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung Diakonisches Führungsideal Selbstbeurteilung Vergleich zwischen Führungsideal und Selbstbeurteilung Fremdbeurteilung durch Mitarbeiter Fremdbeurteilung durch Vorgesetzte Vergleich zwischen Selbst- und Fremdbeurteilungen Unterschiedsprüfungen und BIP-Zusammenhänge Zusammenhänge mit Konstrukten Zusammenhänge mit demografischen Variablen Unterschiede zwischen Frauen und Männern Curricula Sozialwirtschaftlicher Studien- und Weiterbildungsgänge Ergebnis der Hauptuntersuchung zur Hauptfragestellung Validierung durch Online-Befragung Stichprobenvergleich nach demografischen Variablen Relevanz der Qualifizierungsinhalte Beurteilung der Qualifizierungsangebote Kompetenzen der Teilnehmer in den Qualifizierungsinhalten

5 5.5.5 Zusammenhänge mit demografischen Variablen Unterschiede zwischen Frauen und Männern Stichprobenvergleich nach Soft Skill-Kompetenzen Ergebnis der Validierungsuntersuchung zur Hauptfragestellung DISKUSSION Zusammenfassende Bewertung der Untersuchungsergebnisse Methodendiskussion Stichproben Erhebungsmethoden Auswertungsmethoden Ergebnisdiskussion Hauptfragestellung Nebenfragestellungen Erkenntnisse und Schlussfolgerungen Voraussetzungen einer Diakoniewissenschaft im Werden Beiträge zu einer diakoniewissenschaftlichen Führungstheorie Neun Thesen zur diakonischen Führung Weiterführende Untersuchungen Weiterentwicklung der Qualifizierungsangebote Tipps für den Führungskräfte-Nachwuchs ZUSAMMENFASSUNG LITERATUR ANHANG BIP-Fremdbeurteilungsbogen Erläuterung Umrechnungsformel