Ressourceneffizienz.

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1 Ressourceneffizienz. Rohstoffeffizienz. Ressourcenschonung. Ein Thema für Beschäftigte und Betriebsräte?

2 Ressourceneffizienz als Begriff Ressourceneffizienz (RE) ist ein positiv besetzter (aber sperriger) Begriff dient dem Umwelt- und Klimaschutz schützt die Produktionsressourcen verbessert die Wettbewerbsfähigkeit dient damit der Standortsicherung und dem Beschäftigungserhalt reduziert den Lohn- und Verlagerungsdruck kann helfen, die Arbeitsbedingungen im Sinne Guter Arbeit zu verbessern Betriebsräte assoziieren mit dem Energie und Material zusammenfassenden Begriff Ressourceneffizienz bisweilen auch Personalressourcen, die von Effizienz und Effektivität im modernen Personalmanagement negativ betroffen sind. Alternativen: Rohstoffeffizienz oder Ressourcenschonung Seite 2

3 Von der Arbeitsproduktivität zur Rohstoffeffizienz 1. Moderne Produktion ist auf Materialflüsse, Maschinenauslastungen, Serienproduktionen und Startterminen ausgerichtet, nicht nach Energie- und Rohstoffeffizienz. 2. Die Arbeitsproduktivität stieg seit 1960 um den Faktor 3,5, die Materialproduktivität nur um den Faktor 2, Energieproduktivität nur um den Faktor 1,5 3. Die Einführung eines Energiemanagement-Systems und daraus abgeleitete Maßnahmen sind erste, notwendige Schritte zur Einsparung von endlichen Ressourcen und steigenden Energiekosten. 4. Für Industrieunternehmen ist die Energie- und Ressourceneffizienz ein zunehmend wichtiger Wettbewerbsfaktor zur Standortsicherung. Seite 3

4 Entwicklung der Material- und Lohnkosten im verarbeitenden Gewerbe in Deutschland in Prozent Seit 1993 erhöhen sich die Materialkosten jährlich um 8 %, während die Bruttolohnkosten um 7% p.a. zurückgehen. Seite 4

5 Bruttolohnsumme zu Energie- und Materialverbrauchskosten in Deutschland in Prozent (2008) Seite 5

6 Kostenstruktur im verarbeitenden Gewerbe Miete, Pacht, Abschreibung, Kapitalkosten und Steuer: 11,20% Sonstiges: 12,00% Handelsware; 10,90% Material: 46,10% Personal: 18% Quelle: Statistisches Bundesamt 2009 Energie: 1,80% Seite 6

7 Die Rolle von Betriebsräten bei Ressourceneffizienz Ressourceneffizienz ist ein sozialpartnerschaftliches Thema, bei dem kein durchgehender Konflikt mit den Arbeitgebern besteht, beide also dasselbe Ziel verfolgen. Betriebsräte und Vertrauensleute können den kaufmännischen und technischen Blick der Führungskräfte und Ingenieure um den organisatorischen Basis-Blick auf die Ressourceneffizienz im Betrieb ergänzen. Ressourceneffizienz ist ein Querschnittsthema! Produktstrategie Controlling Betr. VV Umweltschutz Ressourceneffizienz Qualifizierung Arbeitsgestaltung Betriebliche Gesundheit Seite 7

8 Ressourceneffizienz mit Beschäftigten In der Regel ist mit Unterstützung des Betriebs- und Personalrates eine Einbindung und Aktivierung der Beschäftigten gut möglich. Andersherum kann sich der Betriebsrat gegenüber den Beschäftigten gut positionieren. Ressourceneffizienz bietet gute Ansätze zur Mitarbeitereinbindung und für eine positive Kommunikation mit der Belegschaft, nicht nur auf Betriebsversammlungen. Eine gelungene Ressourceneffizienz kommt ohne Betriebsräte, Vertrauensleute und Aktivierung der Belegschaft nicht aus. Kosteneinsparungen können für Verbesserung zur Arbeitsgestaltung genutzt werden (Stichwort: Gute Arbeit). Seite 8

9 Themenpyramide von Betriebsräten Unternehmen Löhne Tarife BetrVG Konfliktlöser Arbeitsrecht Anwalt In puncto Umweltschutz und Ressourcenschonung haben Beschäftigte keine große Erwartungshaltung an den BR. Auslastung Arbeitszeitregelungen Schichtmodelle Arbeitssicherheit Gute Arbeitsgestaltung Innovationstreiber Beschäftigungserhalt Gesundheitsschutz Umweltschutz Seite 9 Beschäftigte Gewerkschaft

10 Wo sollen Betriebsräte beim Thema RE ansetzen? Rohstoffe Produkte Chemikalien Transporte Abwasser Hilfsstoffe Emissionen Energie Wasser Abfall Verpackung Boden / Altlast Seite 10 Schulung & Kommunikation

11 Betriebsräte sollten mit einem konkreten Thema beginnen! Neue Materialien Leichtbau Materialfluß verbessern Innovationstempo steigern Energieeinsatz reduzieren ökoeffizientes Design Hilfs- / Betriebsmittel verringern Rohstoffeffizienz in Unternehmen Durchlaufzeiten verkürzen Verschnitt / Ausschuss Abfall verringern Anlagenverfügbarkeit erhöhen Grüne Märkte erschließen Mitarbeiter beteiligen - Kosteneinsparungen für Gute Arbeit nutzen! Seite 11

12 Umweltauswirkungen im Volkswagen Werk Emden 0,51 1,61 0,33 34,71 14,33 Die Umweltauswirkungen des Werkes Emden werden jährlich erfasst und ausgewertet. Ein wesentlicher Anteil der Umweltauswirkungen verursacht der Energieeinsatz des Werkes. 48,51 Land-/Trinkwasserverbrauch Abfall Abwasser Emissionen Energieeinsatz Verkehr/Logistik Daher werden insbesondere auch die Steigerung der Energieeffizienz und Förderung erneuerbarer Energien im Werk Emden vorangetrieben. Stand 2010 Seite 12

13 Betriebsräte brauchen Strukturen zum Handeln Betriebsräte brauchen BetrVG, Betriebsvereinbarungen, betriebliche Regelungen zur Ressourceneffizienz und zu Umweltschulungen. Führungskräfte brauchen Zielvereinbarungen zur Ressourceneffizienz. Mitarbeiter brauchen ein transparentes, messbares Bonussystem für ressourcenschonendes Verhalten. Beschäftigte von Anfang an zu beteiligen spart aufwendige Motivationskampagnen. Seite 13

14 Die Volkswagen Belegschaftsgenossenschaft eg Gründung der Volkswagen Belegschaftsgenossenschaft für regenerative Energien am Standort eg. Durch eine Investition von 1,34 Mio. Euro wurde 2008 auf der Halle 1b eine der größten Photovoltaik- Anlagen in Ostfriesland gebaut. Getragen wird dieses Projekt von der ersten Belegschaftsgenossenschaft im gesamten Konzern. Die Anlage erzeugt rund 265 MWh/a und vermeidet somit jährlich 190 Tonnen CO₂. Das entspricht einem jährlichen Stromverbrauch von 100 Vier-Personen-Haushalten! Seite 14

15 Vorteile für die Beschäftigten Einbindung von 243 Beschäftigten in die Genossenschaft Stärkung der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen Verbesserung der Mitbestimmungskultur Imagegewinn für Volkswagen Beitrag zu dem langfristigen Ziel einer CO 2 -freien Fabrik Nachhaltige Anlageform mit einer Rendite von min. 5% Dient indirekt der Standortsicherung und dem Beschäftigungserhalt Seite 15

16 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Christian Sprute Fachreferent des Betriebsrates Volkswagen Aktiengesellschaft Brieffach Emden Tel Fax Mobil Think Blue. Factory. Seite 16