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1 Facility Management Services GROUP N E U E S D E N K E N

2 Das einzig Beständige ist der Wandel! Das wussten schon die alten Griechen. Alte Zeiten, alte Weisheiten? Ganz im Gegenteil! Innovation, Flexibilität, Kreativität und die Konzentration auf Kernkompetenzen und Kernprozesse sind entscheidende wirtschaftliche Erfolgsfaktoren des 21. Jahrhunderts. W I R M A C H E N D A S B E S T E A U S I H R E N A N L A G E N Die globalisierte Wirtschaftswelt befindet sich in einem permanenten Strukturwandel, die ökonomischen Anforderungen steigen und der Erfolgsdruck wächst zunehmend. Dies gilt in besonderem Maße für das Betreiben von Gebäuden und Liegenschaften, sei es im Bereich der privatwirtschaftlichen Unternehmen oder der öffentlichen Hand. Die Herausforderung liegt darin, den Wert von Gebäuden und Liegenschaften zu erhalten, wenn möglich zu steigern, dabei gleichzeitig die Kosten zu senken sowie den zuverlässigen, reibungslosen Betrieb sicherzustellen. Dabei sind auch viele kleine Posten von großer Bedeutung, denn jede Schwachstelle belastet das Budget. Eine äußerst komplexe Aufgabe, die viel Erfahrung, Know-how und Manpower erfordert eine Aufgabe für die Facility Management Services der SKE-Gruppe! Wert steigern Kosten senken Betrieb sicherstellen

3 Das Unternehmen SKE wurde 1988 von den Bauunternehmungen Klee KG und Ehrenfels GmbH gegrü ndet. Die SKE ist auf professionelle Facility Management Services, Public Private Partnership-Modelle (PPP) und kommunale Lö sungen spezialisiert. Im Maintenance-Geschä ft und im Facility Management (FM) der amerikanischen Militä r- stü tzpunkte ist die SKE-Gruppe seit dem Start des ersten europaweiten Pilotprojektes Benjamin-Franklin-Village Mannheim im Jahre 1976 unangefochtener Branchenfü hrer. D A S U N T E R N E H M E N Engagements auf dem US-Markt SKE International GmbH BOS GmbH SKE International Inc. SKE Support Services GmbH SKE Technischer Service GmbH TM Stuttgart GmbH Holding-Gesellschaften Operative Gesellschaften GROUP SKE GmbH SKE Facility Management GmbH Bauunternehmung Ehrenfels GmbH SKE Schul-Facility-Management GmbH Stingl-Gruppe TWM Gebäudetechnik GmbH Engagements auf dem deutschen Markt Diagramm in alphabetischer Reihenfolge Die SKE-Gruppe mit Hauptsitz in Karlstadt bei Wü rzburg verfü gt ü ber Gesellschaften und Niederlassungen in Mannheim, Bedburg (Nordrhein-Westfalen), Langen bei Frankfurt, Hanau und Stuttgart. Zahlreiche weitere Stü tzpunkte in ganz Deutschland sichern die flä chendeckende Betreuung und die Nä he zu den Kunden. Die SKE-Gruppe betreut zurzeit in Deutschland, in Europa und in den USA insgesamt Liegenschaften mit einer Flä che von weit ü ber Hektar sowie ca Gebä ude mit mehr als 3,6 Millionen m2 Nutzflä che, 400 km Straß en- und 50 km Schienenwege. Auf den Gebieten Planung, Verwaltung, Wartung und Instandhaltung erwirtschaftete die gesamte SKE-Gruppe im Jahr 2005 mit ca Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 253,8 Millionen Euro.

4 Kompetenz, Erfahrung und Know-how fü r den langfristigen Erfolg.Ü ber 30 Jahre Erfahrung im Bereich Facility Management bedeutet einen Know-how-Vorsprung, der in Deutschland einmalig ist. Bereits 1976 hatte die US-Armee in Europa ein proof of principle -Programm gestartet. Im Rahmen dieses Programmes wurden die Mutterfirmen der SKE-Gruppe mit dem ersten umfassenden Wartungsvertrag der US Armee in Europa beauftragt. Der gelungene Abschluss des Projektes war zugleich der Startschuss fü r eine erfolgreiche und konstruktive Kooperation, die zwischenzeitlich bereits mehrere Jahrzehnte andauert. Auch in der Zusammenarbeit mit amerikanischen Schulen in Deutschland ü bernahm die SKE-Gruppe eine Vorreiterrolle und wurde als Hauptunternehmer beauftragt. Ein weiterer und aussagekrä ftiger Qualitä tsbeweis: Die US-Armee in Europa zeichnete die SKE-Gruppe mehrfach als Partner-Unternehmen des Jahres aus. Hohe Standards fü r hohe Anforderungen. Facility Management definiert sich als unternehmerischer Prozess, der eine verbesserte Nutzung, eine gesteigerte Produktivitä t und eine erhö hte Rentabilitä t zum Ziel hat. Die synergieorientierten Dienstleistungen der SKE-Gruppe bieten alle Services zur Planung, Realisierung, Bewirtschaftung und Controlling von Gebä u- den und Anlagen von der Konzeption ü ber die Wartung und Instandsetzung der Objekte bis hin zu Budgetverwaltung und Energiemanagement. Dazu gehö ren auch Um-, Ergä nzungs- und Neubauten, falls Aufgabenstellungen oder Funktionalitä ten von Liegenschaften neu definiert werden. Das professionelle Facility Management der SKE-Gruppe hat stets den gesamten Lebenszyklus eines Gebä udes im Blick. Die entscheidenden Mehr-Werte fü r die Kunden liegen auf der Hand: Deutliche Reduktion der Betriebsund Unterhaltungskosten Optimierung von Wartung und Betrieb Vorbeugende Inspektion und Wartung zur Vermeidung von grö ß eren Gebä udeund Anlageschä den Erhö hte Sicherheit aller Ablä ufe Erhö hte Arbeitsplatzqualitä t Erhö hte Betriebsbereitschaft Transparenz bei Kosten und Prozessen Entlastung des internen Personals Freisetzung wichtiger Unternehmensressourcen Werterhaltung und Wertsteigerung der Immobilie 2

5 Innovationen von heute sind der Erfolg von morgen. Wer aufhö rt, besser zu werden, der hat aufgehö rt, gut zu sein. Vorbildliches Qualitä tsmanagement und hohe Kundenorientierung sind zentrale Bestandteile des Erfolges und der Unternehmensphilosophie. Bei der SKE-Gruppe kommen nur effiziente Management- und Ausfü hrungsmethoden zum Einsatz. Darauf begrü ndet sich unser erstklassiger Ruf als Unternehmen, das durch zeit- und kostengerechte Leistung sowie durch hervorragende Qualitä tü berzeugt. Das Ergebnis: Heute gehö rt die SKE-Gruppe weltweit zu den zwanzig grö ß ten Unternehmen, die fü r das amerikanische Verteidigungsministerium im Bereich FM tä tig sind. Zusä tzliches und aussagekrä ftiges Gü tesiegel : Die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) hat die gesamte SKE- Gruppe nach der Norm ISO 9001:2000 (International Standardization Organisation 9001) und OHSAS (18001:1999) zertifiziert. Gemeinsame Verfahren und Prozesse werden im Rahmen dieser Vorgaben und Qualitä tskriterien umgesetzt. QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM DQS-zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 : 2000 Reg.-Nr QM ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEM DQS-zertifiziert nach OHSAS : 1999 Reg.-Nr OH Komplette aus einer Hand: Leistungen PPP-Projekte Lösungen / Kommunale Projektentwicklung Planung Konzeptionelle Planung Technisches Gebäudemanagement Infrastrukturelles Gebäudemanagement Kaufmännisches Gebäudemanagement Projektmanagement Flächenmanagement Instandsetzungsmanagement Energiemanagement Sicherheitsmanagement Schlüsselmanagement Büroservice Abfallmanagement Umweltmaßnahmen Konzessionen Energieerzeugung Bauleistungen Straßenbau K O M P L E T T E L E I S T U N G E N A U S E I N E R H A N D 3

6 4 Die SKE-Gruppe ist Teil von VINCI Paris. VINCI ist in ü ber 100 Lä ndern aktiv und hat weltweit die Spitzenposition im Bausektor und den damit verbundenen Dienstleistungsbereichen inne. Innerhalb Europas gehö rt VINCI zu den Marktfü hrern im Hoch-, Tief- und Wasserbau sowie im gesamten Bereich des Dienstleistungs- und Wartungsgeschä ftes. Damit kann die SKE-Gruppe als mittelstä ndisches Unternehmen einerseits kurze Entscheidungswege und Kundennä he gewä hrleisten, die Zugehö rigkeit zum VINCI-Konzern ermö glicht andererseits den permanenten Zugriff auf umfangreiche Ressourcen und damit auf ein breit gefä chertes Know-how auf dem neuesten Stand von Innovation und Technik. D I E V I N C I G R U P P E Konzessionen Energien Bauleistungen Straß enbau VINCI dieser klingende Name steht fü r mehr als 100 Jahre Bau im Dienste der Menschen. Ehemals Socié té Gé né rale d'enterprise genannt, wurde VINCI im Jahre 1899 von den Ingenieuren Alexandre Giros und Louis Loucheur in Frankreich gegrü ndet. Im Verlauf einer beeindruckenden Unternehmensgeschichte expandierte VINCI zum weltweit grö ß ten Baukonzern und Marktfü hrer in den Bereichen Konzessionen sowie Bau und bauverwandte Dienstleistungen. VINCI ist heute eine erfolgreiche, bö rsennotierte Weltmarke. Das ü berwiegend in Europa verankerte Unternehmen ist mit Niederlassungen rund um den Globus prä sent und mit seiner beeindruckenden und einzigartigen Kompetenz an zahlreichen Groß projekten auf allen Kontinenten beteiligt. Das Leistungsportfolio umfasst Konzessionen, Energien, Bauleistungen und Straß enbau.

7 VINCI CONCESSIONS Konzessionen Cofiroute VINCI Park Deutschland VINCI Energies VINCI Deutschland Energies GmbH Actemium Calanbau GFA Nickel Lagrange Dechow Axians G+H Isolierungen Isolierungen Leipzig Felix Schuh + Co. G+H Schallschutz VINCI VINCI ENERGIES ROUTES VINCI CONSTRUCTION VINCI Deutschland GmbH Eurovia EUROVIA GmbH EUROVIA Beton EUROVIA Gestein EUROVIA Industrie EUROVIA Teerbau EUROVIA Verkehrsbau Union EUROVIA Infra EUROMARK VINCI Construction VINCI Deutschland Construction GmbH BOS Ehrenfels G+H Fassadentechnik G+H Innenausbau G+H Kü hllagerbau Jantz AG Schuh Bodentechnik SKE Facility Management SKE Schul-FM SKE Support Services SKE Technischer Service Stingl Stingl Service Stingl Luft und Klima TM Stuttgart TWM VINCI Deutschland: Seit 1988 ist VINCI auf dem deutschen Markt aktiv. Das Unternehmen ist hier mit allen vier genannten Leistungsbereichen vertreten. Im Geschä ftsjahr 2006 hatte VINCI Deutschland mit einem Umsatz von 1,700 Milliarden Euro einen Anteil von etwa 7 % an der Gesamtleistung des Konzerns. VINCI Deutschland beschä ftigt derzeit Mitarbeiter. VINCI weltweit: Die VINCI-Gruppe weltweit auf einen Blick (Geschä ftsjahr 2006): Mitarbeiter Niederlassungen Baustellen pro Jahr in 75 Lä ndern 26 Milliarden Euro Umsatz 2,7 Milliarden Euro Betriebsergebnis 1,3 Milliarden Euro Nettoergebnis 28,2 Milliarden Euro Bö rsenwert (Stand 26. April 2007) W E L T W E I T D I E N R. 1 I M B A U S E K T O R 5

8 D A S S K E - E N G A G E M E N T A U F D E M D E U T S C H E N M A R K T 6 Facility Management Services GROUP SKE Facility Management GmbH Die SKE Facility Management GmbH mit Sitz in Mannheim hat innnerhalb der SKE- Gruppe eine ü bergeordnete Funktion inne. Sie koordiniert und fü hrt alle Einzel- und fachü bergreifenden Dienstleistungen bei PPP- Modellen und Facilitiy-Management-Projekten zusammen. Die SKE Facility Management GmbH ist ausschließ lich auf dem deutschen Markt prä sent und aktiv. Von der Konzeption und der Projektentwicklung fü r komplexe Dienstleistungen bis hin zur Durchfü hrung in den einzelnen Arbeitsfeldern und -bereichen des Facility Managements entwickelt die SKE Facility Management GmbH ein durchgä ngiges Dienstleistungsportfolio, plant, koordiniert und setzt vorort zuverlä ssig und professionell um. Die Gesamtkonzeptionen werden branchenund leistungsü bergreifend durch die verschiedenen Tochterfirmen koordiniert und disponiert. Zeitablä ufe werden vorgegeben und im Sinne eines straffen Projektmanagements kontinuierlich ü berwacht. Hier kommt das gesamte Know-how der SKE-Gruppe perfekt zum Einsatz: leistungsü bergreifende und komplette Dienstleistungen rund um PPP-Modelle und FM-Dienstleistungen aus einer Hand! Bauunternehmung Ehrenfels GmbH Bereits seit dem Jahre 1946 ist die Bauunternehmung Ehrenfels GmbH erfolgreich am Markt tä tig und im Wettbewerb gut positioniert. Aus einer klassischen Baufirma heraus entwickelte sich im Laufe der Jahre ein modernes und dienstleistungsorientiertes Unternehmen. Im Bereich Hochbau werden Industrie- und Wohngebä ude sowie Schulen und Verwaltungsgebä ude neu erstellt, saniert oder renoviert. Brü cken und Silos werden in Betonbauweise errichtet, Einkaufsmä rkte, Tankstellen, Bü round Wohngebä ude schlü sselfertig gebaut. Ein weiteres Standbein der Bauunternehmung Ehrenfels GmbH ist der innerstä dtische Tief- und Straß enbau. Vorbildliches Qualitä tsmanagement und Kundenorientierung sind die Kernelemente des Erfolges und der gelebten Unternehmensphilosophie.

9 In der Funktion des Generalunternehmers der SKE-Gruppe werden im Rahmen von Public-Private-Partnership-Modellen verschiedene Sanierungs- und Neubauleistungen mit unterschiedlichsten Anforderungsprofilen geplant, vorbereitet und ausgefü hrt. Dabei kommen innovative Techniken und Verfahren zum Einsatz, die Termintreue und Wirtschaftlichkeit sicherstellen. Hinzu kommt ein permanenter Technologie-Transfer innerhalb der Firmenstruktur, sodass in jeder Projektphase problemgenaue Lö sungsmö glichkeiten im Sinne der Kunden gewä hrleistet sind. Stichwort Umweltschutz und umweltschonende Arbeitsweise : Bei der Bauunternehmung Ehrenfels GmbH stehen Mensch und Umwelt immer im Mittelpunkt aller Ü berlegungen und Projektierungen. Jede Baumaß - nahme, das Umfeld jeder Baustelle, jeder einzelne Arbeitsplatz und seine spezifische Sicherheit unterliegen strengen Normen, die immer genauestens eingehalten werden. Gebäude- Technik GmbH TWM Gebäudetechnik GmbH DieTWM Gebä udetechnik GmbH mit Sitz in Mannheim wurde im Jahre 1978 gegrü ndet. Kernkompetenz ist die Technische Wartung und Montage von haustechnischen Anlagen, im Besonderen in den Bereichen Luft- und Klimatechik, Kä ltetechnik, Heizungs- und Sanitä rtechnik, Elektrotechnik und Mess-, Steuer-, Regeltechnik (MSR) sowie im Bereich Service und Technisches Facility Management. Langjä hrige Erfahrungswerte garantieren ein umfassendes Leistungsportfolio mit umfangreichem Know-how. Im Laufe der erfolgreichen Firmenentwicklung gewann der Anlagenbau in der Luft- und Klimatechnik zunehmend an Bedeutung. Auf die permanent steigenden und komplexen Anforderungen an die Anlagentechnik reagiert dietwm Gebä udetechnik GmbH sowohl mit der konsequenten innerbetrieblichen Weiterbildung und Weiterentwicklung als auch mit der sukzessiven Erweiterung des Leistungsangebotes. Das gilt sowohl fü r den Bereich Service als auch fü r die Installation von hochqualitativen Kä lte- und haustechnischen Anlagen. Seit 2004 gehö rt die TWM Gebä udetechnik GmbH als 100%ige Tochter der SKE-Gruppe an. Mit dieser Neuausrichtung wurde die Fachkompetenz in den Bereichen Heizung- Sanitä r und Facility Services nochmals erweitert, heute ist man leistungsstarker und gefragter Partner in allen Bereichen der technischen Gebä udeausrü stung. Das breit gefä cherte und qualitativ hochwertige Produktund Dienstleistungsportfolio sowie entsprechend gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten beste Voraussetzungen, um bei Industrie und ö ffentlicher Hand innovative Akzente mit hohen Qualitä tskriterien zu setzen und die gute Marktposition damit permanent auszubauen und nachhaltig zu festigen. Stichwort Qualitä tsmanagement : Hinter diesem Begriff steht ein umfassendes und prozessorientiertes Programm mit der Zielsetzung, jedes Anforderungsprofil detailliert zu definieren. Damit stellt die TWM Gebä udetechnik GmbH von Projektbeginn an sicher, dass alle Arbeiten perfekt ausgefü hrt und damit die gewü nschten Ergebnisse erzielt werden. Durch projektorientierte Verfahren und Prozesse wird die erhö hte Effektivitä t und Effizienz messbar und kann bei sä mtlichen Betriebsprozessen nachgewiesen und dokumentiert werden. 7

10 8 D A S S K E - E N G A G E M E N T A U F D E M D E U T S C H E N M A R K T Facility Management Services GROUP SKE Management Schul-Facility- GmbH (SFM) Betreuung der Schulen (Los West) im Landkreis Offenbach Mit dem Auftrag, 41 Schulen des Landkreises Offenbach West (Dietzenbach, Langen, Egelsbach, Neu-Isenburg und Dreieich) mit insgesamt 234 Gebä uden und einem Gesamtvolumen von 370 Millionen Euro zu bewirtschaften, begann fü r die SKE-Gruppe im Juni 2004 das bisher erfolgreichste Kapitel im Bereich Public Private Partnership-Modelle. Fü r diesen Aufgabenkomplex wurde eine eigenstä ndige Projektgesellschaft gegrü ndet, die SKE Schul-Facility-Management GmbH. Das Team setzt sich aus ehemaligen Mitarbeitern des Landkreises Offenbach und aus Mitarbeitern der SKE-Gruppe zusammen. Die SKE Schul-Facility-Management GmbH ist bei diesem umfangreichen Projekt fü r die Steuerung sä mtlicher Sanierungsmaß - nahmen verantwortlich. Dazu gehö ren unter anderem die Bewirtschaftung und Versorgung der Liegenschaften mit Energie, Wasser, Abwasser, eine umfassende Instandsetzung und Pflege aller Auß enanlagen, Winterdienste, Unterhaltsreinigungen, Abfallentsorgung, vorbeugende Wartung und Pflege aller technischen Anlagen sowie sä mtliche Instandhaltungsarbeiten. Vorbeugende Brandschutzmaß nahmen liegen besonders im Fokus. Die umfassenden Sanierungsleistungen werden unter Life-Cycle -Gesichtspunkten in einer eigenen Planungsabteilung vorbereitet und durch die Bauunternehmung Ehrenfels GmbH in der Funktion des Generalunternehmers professionell und zuverlä ssig ausgefü hrt.

11 GmbH Stingl Luft- Service und GmbH GmbH Klimatechnik Der Name Stingl steht in der Sanitä rtechnik, dem Heizungsbau und dem Rohrleitungsbau fü r Zuverlä ssigkeit und Qualitä t, und das bereits seit ü ber 90 Jahren. Die renommierte Firma mit Sitz in Mü nchen ist Partner sowohl der Groß industrie als auch der mittelstä ndischen Industrie im Groß - raum Mü nchen. In der Referenzliste finden sich klangvolle Namen wie BMW, ZDF, Allianz oder der Flughafen Mü nchen. Auch im ö ffentlichen Sektor ist die Stingl-Gruppe gefragt und aktiv. So gehö ren Rahmenverträ ge mit dem Max-Planck-Institut, dem Universitä tsbauamt Mü nchen oder dem Bauamt der Technischen Universitä t zum festen Bestandteil im Dienstleistungsportfolio. Seit 2006 gehö ren die Firmen der Stingl-Gruppe zur SKE-Gruppe. Auftragnehmer und Dienstleister zu sein bedeutet, vorausschauend, qualitä tsbewusst und vertrauenswü rdig die Zielvorstellung der Kunden zu erfü llen, so lautet die gelebte Stingl-Unternehmensphilosophie. Die Technik muss dabei dauerhaft halten, was sie verspricht. Zuverlä ssigkeit ist jedoch nicht nur von der Technik gefordert. Unbedingte Verlä sslichkeit ist ein besonderer und wesentlicher Wert, individuelle und kundenspezifische Lö sungen unter den Aspekten Wirtschaftlichkeit, Ö kologie und Zuverlä ssigkeit der tagtä gliche Anspruch. Die permanente Marktbeobachtung und die Recherche neuer Bezugsquellen ist ein weiterer elementarer Baustein der Philosophie, um modernste Technik und beste Qualitä t zu kundenfreundlichen Preisen anbieten und liefern zu kö nnen. Die Stingl-Gruppe behauptet sich und ihren Qualitä tsanspruch in einem regen Wettbewerbsumfeld durch eine solide Geschä ftspolitik und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die anerkannte fachliche Kompetenz und moderne Methoden im Projektmanagement begrü nden den Erfolg und das kontinuierliche Wachstum. Facility Management Services GROUP SKE GmbH Technischer Service Die SKE Technischer Service GmbH ist eine 100%ige-Tochter der SKE-Gruppe mit Standorten in Karlstadt, Schweinfurt, Kaiserslautern, Griesheim, Eschenbach, Hohenfels und Leinfelden- Echterdingen. Insgesamt 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie 46 Einsatz- und Servicefahrzeuge sind permanent fü r die zahlreichen Kunden im Einsatz. Bisher waren die Aktivitä - ten und Dienstleistungen hauptsä chlich auf Liegenschaften der amerikanischen Militä r- stü tzpunkte ausgerichtet, so u.a. im Bereich komplettes FM fü r US-Supermä rkte und Einkaufszentren. Zwischenzeitlich ist die SKE Technischer Service GmbH auch auf dem deutschen Markt prä sent und erfolgreich tä tig. Das Serviceangebot umfasst die Betreuung und Instandhaltung raumlufttechnischer und kä ltetechnischer Anlagen und reicht weiter von der Groß kü chentechnik (Herde, Kessel, Kü hlschrä nke, Kü hlrä ume, Spü l- maschinen, Geschirrabrä umbä nder usw.) bis hin zu elektrotechnischen Einrichtungen und Installationsanlagen, Hebebü hnen, Mü llpressen, Stapler sowie kraftbetä tigte Tü ren und Tore und Schrankenanlagen. 9

12 D A S S K E - E N G A G E M E N T A U F D E M U S - M A R K T Facility Management Services GROUP SKE International GmbH Die SKE International GmbH mit Sitz in Karlstadt bei Wü rzburg hat die Funktion einer ü bergeordneten Koordinationsstelle fü r alle Aufträ ge von US-Regierungsstellen in Deutschland und Europa inne. Sie erfü llt gleichermaß en die Leitfunktion fü r alle Firmen innerhalb der SKE-Gruppe, die ausschließ - lich auf dem amerikanischen Markt innerhalb Deutschlands, aber darü berhinaus auch in ganz Europa aktiv sind. Die SKE International GmbH ist als zentrale Anlaufstelle fü r alle Belange und Auftragsabwicklungen zustä ndig, steuert die Vergaben, disponiert branchen- und leistungsü bergreifende Angebote, gestaltet die administrativen Vorgä nge und Ablä ufe und betreibt darü berhinaus deutschland- und europaweite Akquisition zur Gewinnung neuer Geschä ftsfelder und Geschä ftspartner. Facility Management Services GROUP SKE GmbH Support Services Die SKE Support Services GmbH betreut deutschlandweit verschiedene Liegenschaften der US-Streitkrä fte und des Auß enministeriums. Das umfangreiche Leistungsspektrum reicht vom detaillierten Angebot fü r einzelne, kleinere Dienstleistungen ü ber die Konzeption und Planung umfassender Bautä tigkeiten, Sanierungen und Modernisierungen bis hin zur kompletten Ausfü hrung und dem anschließ enden Betrieb der jeweiligen Liegenschaften. Das Unternehmen besteht aus motivierten und qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die von Kleinaufträ gen bis hin zu komplexen Anforderungsprofilen professionell und engagiert ihre tä gliche Leistung erbringen. Fü r die jeweiligen Teilbereiche stehen ausgebildete und erfahrene Spezialisten zur Verfü gung, die ihr Handwerk verstehen. BOS Base GmbH, Operation Services Die BOS GmbH, ein Unternehmen der SKE GmbH (65%) und der Burns and Roe Services Corporation (BRSC), Virginia Beach, USA (35%), wurde im Jahre 1998 gegrü ndet. Die BOS GmbH betreut amerikanische Militä r- gemeinden in Deutschland und ist dabei fü r verschiedene Dienste und Dienstleistungen im Bereich des Gebä udemanagements fü r die US-Armee, Garnison Darmstadt und die US-Armee, Garnison Hessen (Gieß en und Hanau) zustä ndig. Insgesamt werden ü ber Ge-bä ude mit 2,8 Mio m2 Flä che und nahezu ha Land versorgt und gewartet. 10

13 Die BOS GmbH besteht aus motivierten, qualifizierten und professionellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in den Bereichen Elektrik, Installationstechnik, Heizungstechnik, Klimaanlagenwartung, Malerarbeiten, Auß enanlageninstandhaltung, Schä dlingsbekä mpfung und Umweltschutz fü r ihre Auftraggeber auf einer langjä hrigen und vertrauensvollen Basis tä tig sind. Die Beschä ftigten der BOS GmbH orientieren sich grundsä tzlich an den Firmenwerten Teamwork, Professionalitä t und Innovation sowie am Unternehmensleitsatz und damit an der Firmenphilosophie, First in Customer Service zu sein. Dass diese Zielsetzungen und Ansprü che nachhaltig erreicht werden, wurde der BOS GmbH durch mehrfache Auszeichnungen zum DPW Support Contractor of the Year eindrucksvoll bestä tigt. TM Stuttgart GmbH First in Customer Satisfaction TM Stuttgart GmbH DieTM Stuttgart GmbH, eine 100%ige Tochter der SKE GmbH, betreut seit 1988 insgesamt fü nf groß e Liegenschaften der US- Armee am europä ischen Hauptquartier fü r die Joint Forces in Stuttgart. Dazu gehö ren die Patch Barracks, Robinson Barracks, Kelley Barracks, die Panzerkaserne sowie der Militä rteil des Stuttgarter Flughafens. Die umfangreichen Arbeiten und Dienstleistungen wurden in einer partnerschaftlichen Arbeitsgemeinschaft zwischen der SKE GmbH und der Stumpf & Mü ller Service GmbH durchgefü hrt, ehe im Jahre 2002 die SKE-Gruppe den Partner ü bernahm. Die beiden ehemaligen ARGE-Partner wurden in der neu gegrü ndetentm Stuttgart GmbH verschmolzen. Das Spektrum der Arbeiten ist breit gefä chert. Die TM Stuttgart GmbH ist verantwortlich fü r sä mtliche technischen und baulichen Anlagen. Darü ber hinaus reichen die Dienstleistungen von der umfassenden Pflege aller Auß enanlagen ü ber sä mtliche Instandhaltungsarbeiten an Gebä uden bis hin zum Notdienst fü r 24 Stunden an 365 Tagen im Jahr. GROUP SKE International Inc. Die SKE International Inc. vertritt die Interessen der SKE-Gruppe in den USA und gewä hrleistet die Prä senz auf den nationalen amerikanischen Mä rkten. Ursprü nglich wurde das Unternehmen mit der Zielsetzung gegrü ndet, in den Bereichen Logistik, Akquisition, Vertrags- und Marketingservice eine kommunikative Schnittstelle zu den US-Streitkrä ften zu bilden. Die Zusammenarbeit hat sich lä ngst bestens bewä hrt. Heute fü hrt die SKE International Inc. in den USA im operativen Geschä ft Bauleistungen, Neubauten und Sanierungsleistungen fü r die US Armee aus. In Fort Leavenworth, Kansas, einem internationalen Ausbildungscamp fü r Offiziere der NATO, ist die SKE International Inc. fü r die Instandhaltung, Renovierung von Wohnungen, Verwaltungsgebä uden, Straß en und Auß enanlagen verantwortlich. 11

14 Erfolgsmodelle der Zukunft. Privates Kapital und Know-how zum langfristigen Vorteil der ö ffentlichen Hand, so ist der Begriff PPP auf den Punkt zu bringen. Public Private Partnership-Modelle sorgen fü r geringere Kosten, schnellere Ablä ufe, eine optimale Instandhaltungsqualitä t, gesicherten Werterhalt und sind damit innovative und zukunftsweisende Erfolgsmodelle. S K E U N D P U B L I C P R I V A T E P A R T N E R S H I P Technik, Know-how, Innovation. Durch die verschiedensten Anforderungsprofile der letzten 30 Jahre hat die gesamte SKE- Gruppe Organisationsstrukturen entwickelt, die auf Groß projekte mit langen Vertragslaufzeiten exakt zugeschnitten sind. Die Unternehmensphilosophie beruht auf dem Anspruch, durch tä gliche Leistungen zu ü berzeugen und komplexe Projekte zuverlä ssig, professionell und kostengü nstig umzusetzen. Dazu gehö rt auch, bei Arbeiten und Aufträ gen nach Mö glichkeit lokale und regionale Anbieter und Firmen zu berü cksichtigen. Kurze Reaktionszeiten und das Aufbauen bzw. Vorhalten von projektspezifischem Technik-Know-how vor Ort sind vorrangige Ziele. Profitieren sollen mö glichst alle und die regionale Wirtschaftsfö rderung ist als Teil der strategischen Zielsetzung definiert. 12 Gesicherter Werterhalt Win Win Situationen Regionale Wirtschaftsfö rderung

15 Investition und Finanzierung. Im Rahmen eines PPP-Projektes wird ein Neubau oder eine anstehende Sanierung grundsä tzlich so geplant und ausgefü hrt, dass wä hrend der definierten Lebensdauer der Immobilie (z.b. 30 Jahre bei Barwertberechnung) die geringst mö glichen Kosten entstehen. Voraussetzung fü r das Erreichen dieser Zielsetzung sind zum einen langjä hrige Erfahrungswerte, zum anderen das entsprechende Know-how, das die SKE-Gruppe bei allen PPP-relevanten Themenbereichen und Anforderungsprofilen umfassend bietet. Beispiel Betrachtung des gesamten Lebenszyklus einer Immobilie : Hier werden mö g- liche Kostenoptimierungen durch detaillierte und belastbare Vergleichsrechnungen nachgewiesen. Eine Methode, die sich nicht nur bewä hrt hat, sondern fü r die nachweisbare Zahlen und Fakten sprechen. In Deutschland ermittelte Erfahrungswerte bestä tigen mö gliche Einsparpotenziale in einer beachtlichen Grö ß enordnung von 10% 20%! Professionelle PPP-Projekte schließ en ü bermä ß ige Wertreduzierungen oder gar Wertvernichtungen weitgehend aus. Ein weiterer elementarer Pluspunkt fü r PPP-Modelle in Zeiten knapper ö ffentlicher Haushalte: die Finanzierung kommt vom privaten Partner, der gewissermaß en in die Vorlage tritt. Drittes P wie Partnerschaft. Public Private Partnership-Modelle sind zukunftsweisende Erfolgsmodelle. Dabei steht das dritte P fü r eine intensive und dauerhafte Partnerschaft, denn langjä hrige Kooperationen und Verträ ge sind nur im partnerschaftlichen Miteinander umsetzbar. Partnerschaft und offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten, das ist fü r die SKE-Gruppe tä glich gelebte Unternehmensphilosophie und Anspruch zugleich. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind es gewohnt, die Kunden ü ber einen Zeitraum von mehreren Jahren durch tä gliche Leistung zu ü berzeugen und komplexe Projekte in einem engen zeitlichen Rahmen umzusetzen. E R F O L G S M O D E L L E D E R Z U K U N F T 13

16 Wir machen Schule! Geringere Kosten, eine schnellere Sanierung und eine bessere Instandhaltungsqualitä t diese entscheidenden Mehr-Werte macht sich der Landkreis Offenbach in Zeiten knapper ö ffentlicher Kassen zunutze. Das PPP-Modell, bei dem die kreiseigenen Schulgebä ude kü nftig privat saniert und bewirtschaftet werden, ist in diesem Umfang bisher einmalig in Deutschland. P P P P R O J E K T K R E I S O F F E N B A C H Eigene Projektgesellschaft fü r PPP- Modell Offenbach. Sä mtliche Leistungen werden von einer eigens dafü r gegrü ndeten Projektgesellschaft erbracht. An der SKE- Schul-Facility-Management GmbH ist der Kreis Offenbach zu 5,1 %, die SKE GmbH zu 94,9 % beteiligt. 58 Kreisbedienstete, darunter auch die Hausmeister und der Fachdienst technische Gebä udeausrü stung, wurden in das Projekt integriert. Sie haben damit eine zukunftsweisende Perspektive erhalten. Die Mittelstandsklausel in den entsprechenden Verträ gen stellt regionalen Mittelstä ndlern Aufträ ge der Projektgesellschaft in Aussicht. Diese Mittelstandsklausel wird mehr als erfü llt. Bereits heute werden viele der Aufträ ge in der Region erteilt, es entstanden ü ber 40 neue Arbeitsplä tze. 14 Klare Vorteile Bisher einmalig in Deutschland

17 Klare Vorteile: Ü ber 88 Millionen Euro Ersparnis bei laufendem Unterrichtsbetrieb. Das Projektvolumen belä uft sich auf insgesamt 370,4 Millionen Euro. Wü rde der Kreis diese Arbeiten wie bisher in Eigenregie leisten, wä ren fü r die identischen Leistungen fast 458,8 Millionen Euro aufzubringen. Das sind rund 88,4 Millionen Euro oder ü ber 19 % mehr als bei der PPP-Lö sung mit der SKE-Gruppe. Ein weiterer groß er Vorteil: Die Sanierung der Gebä ude erfolgt im laufenden Betrieb und unter mö glichst geringer Beeinträ chtigung der Gebä udenutzer, sprich der Schü lerinnen, Schü ler und Lehrkrä fte. Die Einhaltung kurzer Reaktionszeiten bei eventuell notwendigen Stö rungsbeseitigungen sowie die permanente Dienstbereitschaft der SKE-Mitarbeiter sind ebenfalls gewä hrleistet. Eine hohe Zufriedenheit der Nutzer ist bereits heute gegeben und fü r den pä dagogischen Erfolg mit entscheidend, wie eine aktuelle Studie von Studenten der TU Darmstadt zeigt. Fazit der Studie: Je hö her die Zufriedenheit mit Gebä ude und Ausstattung, desto stä rker die Identifikation mit der Schule, desto hö her die Lernmotivation und desto hö her das allgemeine Wohlbefinden! Erklä rtes Ziel: Mit der SKE-Gruppe zum Schul-Standort Nr. 1. Der Kreis Offenbach hat in der Vergangenheit zwar erhebliche Mittel fü r den Schulbau zur Verfü gung gestellt, dennoch belä uft sich der Sanierungsstau auf mehrere 100 Millionen Euro, schä tzt Landrat Peter Walter. Das Projekt hat fü r den Landrat daher einen zukunftsweisenden Modellcharakter, mit dem der Kreis Offenbach zum Schul-Standort Nr. 1 in Deutschland werden will. Inzwischen ist das schulische Angebot und damit das pä dagogische Umfeld lä ngst zu einem harten Standortfaktor bei der Ansiedlung neuer und zukunftsorientierter Unternehmen geworden. Das Offenbach PPP-Projekt auf einen Kreis Blick: Anzahl der Schulen: Grund-, Haupt- und Realschulen 4 Gymnasien 5 Sonderschulen 8 Grundschulen Berufsschule 1 Volkshochschule (VHS) Gebäude ca NGF (Netto-Grundfläche): m2 ca. Gesamtfläche inkl. Außenanlagen: m2 Anzahl Gebäude: 238 Anzahl Schüler: ca Laufzeit: rungsleistungen 15 Jahre, innerhalb wobei die der Sanie- 5 Jahre abgeschlossen werden. ersten Projektvolumen: 370,4 Millionen Euro. Leistungsumfang: a) (Facility Gebäudebewirtschaftung Management): Hausmeisterleistungen haltungsarbeiten, Wartungs- und Instandinstandsetzungen, Klein- Reinigungsleistungen Inspektionen, (Reinigung Pflege der Außenanlagen Winterdienst der und Gehwege, Grünflächen) Pflege der Energiebewirtschaftung b) Sanierungsleistungen: Gebäude (innen und außen): Brandschutzmaßnahmen Dach- (inkl. Fenster) und Fassadensanierung Innenausbauten Fliesen, Maler- und (Bodenbeläge, Tapezierarbeiten) Haustechnik Sanitärtechnik, (Heizung/Lüftung, Elektrotechnik) Außenanlagen: (Pflasterarbeiten, Sanierung der Außenflächen Sporteinrichtungen) Sanierung Spielgeräte Zäune und Tore c) Vertragsbeginn: 1. September

18 Investitionen fü r unsere Kinder und Jugendlichen sind Investitionen in unsere Zukunft. Spä testens seit der PISA-Studie steht fest: Die Bildung und Ausbildung in einem modernen und zeitgemä ß en Umfeld muss ganz oben auf der Prioritä tenliste stehen! Nach dem erfolgreichen Auftakt beim PPP-Schulprojekt mit dem Landkreis Offenbach folgt jetzt der nä chste Schritt: Das PPP-Projekt Sporthallen. P P P P R O J E K T S P O R T H A L L E N K R E I S O F F E N B A C H Gesunder Kö rper, gesunder Geist. Innerhalb von nur knapp zwei Jahren entstehen im Kreis Offenbach, genauer gesagt in Langen, Mainhausen, Heusenstamm und Mü hlheim-lä mmerspiel neue, moderne und multifunktionale Sporthallen, die den Anforderungen der heutigen Zeit in Baulichkeit und Funktionalitä t rundum entsprechen. In Grö ß enordnungen von 800 m2 bis zu m2 werden die neuen Hallen Lehrern und Schü lern ausreichend Platz und Mö glichkeit bieten, Spiel, Spaß und sportliche Betä tigung gelungen in den Schulalltag zu integrieren. Elastische Schwingbö den und Prallschutzwä nde sorgen fü r die nö tige Sicherheit. Die Hallen sind mit neuen Sportgerä ten wie Sprossenwä nden, Kunstturnringen, Reck, Barren, Pferd und vielem mehr ausgerü stet. Vorrichtungen fü r Mannschaftssportarten wie Handball, Volleyball und Basketball werden ebenso installiert sein. Groß e Fensterflä chen sorgen fü r eine natü rliche Beleuchtung, Heizungsanlagen und sanitä re Einrichtungen werden nach neuesten Vorgaben und energiesparenden Richtlinien installiert. 16

19 PPP als Erfolgsgarant. Die SKE-Tö chter SKE Facility Management GmbH und Bauunternehmung Ehrenfels GmbH arbeiten bei diesem Projekt erneut eng, vertrauensvoll und partnerschaftlich mit dem Kreis Offenbach zusammen. Alle Gebä ude entstehen in einem ansprechenden, modernen Design und ü berzeugen durch eine farbenfrohe Gestaltung. Regionale Wirtschaftsfö rderung als Maß gabe. Getreu dem SKE-Leitsatz zum regionalen Prinzip sind auch beim Projekt Sporthallen insbesondere wieder lokale Firmen aufgerufen, sich rege an den Ausschreibungen zu beteiligen. Public Private Partnership ist Garant fü r eine schnelle, zü gige und professionelle Abwicklung von komplexen Projekten. Davon zeigte sich Landrat Peter Walter bei der Grundsteinlegung an der Langener Schule ebenso nachdrü cklich ü berzeugt wie von der erneuten Partnerschaft mit der SKE-Gruppe. Das Sporthallen PPP-Projekt auf einen Blick: Kreis Offenbach Projekt: hallen Schlü sselfertiger im Landkreis Neubau Offenbach von vier durch Sport- die Management Bietergemeinschaft GmbH und SKE Bauunternehmung Facility Die Bauunternehmung Ehrenfels GmbH. erhä lt den Auftrag zur schlü Ehrenfels sselfertigen GmbH Erstellung der Sporthallen. Einzelne Objekte: an Dreifeldsporthalle der Dreieich-Schule mit Auß in enanlagen Einfeldturnhalle an der Anna-Freud- Langen Schule Dreifeldsporthalle in Mainhausen Gymnasium in Heusenstamm am Adolf-Reichwein- Einfeldturnhalle Schule in Mü hlheim-lä an der mmerspiel Brü der-grimm- Laufzeit November des 2005 Gesamtprojektes: bis ca. Mai Rechtsgü ltige Vertragsunterschrift: Baubeginn (Dauer Langen: Baubeginn Mü hlheim: 18 Monate) November Baubeginn 2005 Heusenstamm: (12 Monate) Baubeginn Mitte Januar Mainhausen: 2006 (16 18 Monate) Februar 2006 (12 Monate) Projektvolumen: Die ,20 reinen Baukosten Euro betragen brutto Leistungsumfang: Bau Ü bernahme der Sporthallen entwicklung der und Kosten Projektsteuerung fü r Projekt- Zwischenfinanzierung, durch die SKE-Gruppe Endfinanzierung Ab hallen Inbetriebnahme in die Betreibergesellschaften gehen die Sport- ü ber. Beteiligte ca. 40 (Handwerker, Firmen: Subunternehmer...) Beteiligte (Planung, Personen Bauleitung, insgesamt: haltung, Handwerker, Subunternehmer Buch-...) 17

20 18 Fü r den Stadtrat von Bedburg war bei seiner Sitzung vom 1. Mä rz 2005 und der folgenden, einstimmigen Entscheidung klar: das PPP-Projekt mit der SKE-Gruppe bringt nicht nur finanzielle Vorteile, es ist zugleich eine bedeutende und nachhaltige Investition in die stä dtische Bausubstanz. Das stadteigene Schulzentrum wird dabei im ersten Schritt umfassend saniert, die Hauptschule neu errichtet und anschließ end privat bewirtschaftet. P P P P R O J E K T B E D B U R G Stadt Bedburg Gesamtvolumen fü r Neubauten, Sanierungen und Bewirtschaftung des Schulzentrums: ca. 56,3 Millionen Euro Das Know-how der SKE-Gruppe bei der Immobilienbewirtschaftung und Sanierung in Kombination mit dem Wissen um behö rdliche Auflagen und Richtlinien beim ö ffentlichen Hochbau ergä nzen sich beim Schul- Projekt Bedburg geradezu in idealer Weise. Das Schulzentrum Goethestraß e/eichendorffstraß e besteht aus dem Hauptschulgebä ude, der Realschule mit vier Gebä uden und dem Gymnasium mit fü nf Gebä uden. Ergä nzend gehö ren eine Dreifach-Sporthalle sowie eine Einfach-Sporthalle zum Projektumfang. Das asbestbelastete Hauptschulgebä ude wurde im Zuge der anstehenden Arbeiten abgerissen und durch einen Neubau ersetzt, der bereits vor dem Abriss fertig gestellt war. Die ü brigen Gebä ude wurden einer umfangreichen und umfassenden Sanierung unterzogen.

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