ZMM ZEITMANAGER MÜNCHEN GMBH. TopClub CFO

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1 N.N.; Jahrgang 1946 CEO/ CFO für Großunternehmen im Bereich Industrie und Handel - Gestandener Praktiker mit langjähriger Erfahrung im Krisen- und Sanierungsmanagement als Geschäftsführer, Vorstand, AR-Vorsitzender, Generalbevollmächtigter, CEO/ CFO und Beirat, spezialisiert auf Liquiditätssicherung und kurzfristige Budgetierung - Durchsetzungsvermögen - Erfahrung im Umgang mit Banken, Leasinggesellschaften und Kreditversicherungen, verhandlungssicher bei Lieferanten - Branchenunabhängige Restrukturierungserfolge in Handel und Industrie, Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung USA, Niederlande und - Mehrsprachig, nicht standortgebunden Prüfassistent, Wirtschaftsprüfer Schweiz, Holländisch D-Alte Bundesländer, D-Neue Bundesländer, Belgien, Frankreich, Niederlande, Österreich, Schweiz, Tschechische Republik 4 55% CEO=VS/GF/Gen.Manager(>150T p.a.), COO=Chief Operating Officer, Aufsichtsrat, Beirat Führungscoach, Insolvenzabwicklung, Sanierung(NURaktiveMitwirkung) CFO=VS/GF Finanzen(>150T p.a.), Cash Management, Controlling/MIS, Due Diligence, Bilanzbuchhaltung, Finanzierung/CorporateFinance, Holding/Beteiligungen, M&A=Firmenkauf/- verkauf, US-Reporting/GAAP/IAS, Venture Capital 5% Ablaufoptimierung(operativ), AllgemeineVerwaltung, Change Management, Multinational, Strategie/Planung Dienstleister Beratung: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung Dienstleister Finanzen/Versicherungen: Versicherung Dienstleister Technik: Facility Management Gesundheitssektor: Pharma Handel/Großhandel: Textil-/Modehandel, Großhandel, Kaufhaus, Lebensmitteleinzelhandel Industrie Allgemein: Druckerei, Papier/Karton, Textil-/Modehersteller Industrie Chemie/Kunststoff/Gummi: Haushaltschemie Industrie Maschinenbau: Maschinenbau Allgemein IT/Telekommunikation: Mobilfunk, IT/TelCo-Hardware, IT/TelCo-Software Konsumgüter Lebensmittel: Agrarprodukte, Lebensmittelerzeugung Konsumgüter Nonfood: Schmuck/Uhren Umwelt/Energie/Entsorgung: Land-/Forstwirtschaft Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand Seite 1 von 8

2 N.N., Dipl.-Kaufmann; Jahrgang 1949 Klassischer kaufmännischer Leiter/ CFO - Kaufmännischer Leiter, Finanzdirektor, CFO mit vielseitiger Branchenerfahrung in Chemie, Pharma, Werkzeugmaschinen, Software - Aufgabenspektrum Finanzen, Jahresabschlüsse, EDV-Organisation, Einkauf, Logistik - Strategieplanung, Sanierung, M&A-Berater Betriebswirtschaft, Kaufmännische Lehre, Prüfassistent, Wirtschaftsprüfer BY-Oberbayern D-Alte Bundesländer, Vereinigte Staaten COO=Chief Operating Officer, Sanierung(NURaktiveMitwirkung), Startup 7 CFO=VS/GF Finanzen( T p.a.), Börsengang, Controlling/MIS, Kalkulation, US- Reporting/GAAP/IAS ERP:SAP Ablaufoptimierung(operativ), Change Management, Projektleiter, Recht/Revision, Strategie/Planung Dienstleister Beratung: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung, Klassische Unternehmensberatung Gesundheitssektor: Pharma Industrie Elektro/Elektronik: Elektronik Industrie Maschinenbau: Werkzeugmaschinenbau, Maschinenbau Allgemein Konsumgüter Nonfood: Spielwaren, Sportartikel Medien/Kommunikation/Inhalte: PR/Medien Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand, NewEconomy Seite 2 von 8

3 N.N., Dipl.-Ing./Dipl.-WI; Jahrgang 1947 Führungserfahrener Ingenieur und CFO, Fokus auf General Management/ Sanierung/ Controlling Erfahrungsschwerpunkte Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, allgemeine Verwaltung, EDV, Sanierung, M&A-Projekte Tätigkeit als Geschäftsführer, kaufmännischer Leiter CFO, Controller mit mehreren 100 Mio. Umsatz. Führungsstil: Handlungsorientierung, Offenheit und Präsenz, Begeisterungsfähigkeit, Analytische Entscheidungen Bisherige ZMM-Projekte Ingenieur, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieur NRW-Westen Monate CFO, Dichtungs- und Schwingungstechnik Hamburg/Schleswig-Ho: Controlling, Kostensenkung, Produktion, Projektmanagement 6 4 CEO=VS/GF/Gen.Manager(>150T p.a.), CEO=VS/GF/Gen.Manager( T p.a.), CRO=ChiefRestructuringOfficer(Profisanierer), COO=Chief Operating Officer, Business Development, Sanierung(NURaktiveMitwirkung) CFO=VS/GF Finanzen( T p.a.), Controlling/MIS, Holding/Beteiligungen, US- Reporting/GAAP/IAS, Venture Capital, Werkcontroller Change Management, Projektleiter, Stabsfunktionen, Strategie/Planung Anlagenbau: Anlagenbau Allgemein Dienstleister Beratung: Seminar-/Schulungsanbieter Gesundheitssektor: Medizintechnik, Pharma Industrie Allgemein: Hydraulik/Pneumatik, Textil-/Modehersteller Industrie Eisen/Metall/Stahl: Gießerei, Metallbau Industrie Maschinenbau: Werkzeugmaschinenbau, Maschinenbau Allgemein Umwelt/Energie/Entsorgung: Abfallwirtschaft, Entsorgung, Recycling Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand Seite 3 von 8

4 N.N., Dipl.-Betriebswirt; Jahrgang 1957 Gestandener CFO mit Erfahrung als Interim Manager für Sanierung und Rentabilitätssteigerung von marktorientierten Unternehmen Pragmatischer Manager mit Erfahrung bei der Konzeptionierung und Umsetzung von Business Reengineering Projekten sowie bei der Aufbau und Weiterentwicklung von betriebswirtschaftlichen Steuerungssystemen insbesondere Prozesskostenrechnung. Erfahrung in der Erstellung und Auswertung von Monats- und Jahresabschlüssen, Planung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Reporting, Liquiditäts- und Inkassomanagement sowie der verbindlichen Umgang mit Banken, Wirtschaftsprüfern und Steuerbehörden. Glaubhafte Übernahme von Verantwortung mit zielorientierter Führung und Motivation von Mitarbeitern zwecks Problemlösung. Betriebswirtschaft, Controllerakademie Großbritannien NRW-Westen D-Alte Bundesländer, Großbritannien CEO=VS/GF/Gen.Manager( T p.a.), Sanierung(NURaktiveMitwirkung) 6 CFO=VS/GF Finanzen( T p.a.), Cash Management, Controlling/MIS, Due Diligence, Finanzbuchhaltung, Bilanzbuchhaltung, Finanzierung/CorporateFinance, Holding/Beteiligungen, Kalkulation, M&A=Firmenkauf/-verkauf, US-Reporting/GAAP/IAS AllgemeineVerwaltung, Change Management, Projektleiter, Strategie/Planung Bau-/Baunebengewerbe: Heizung/Klima/Sanitär Gesundheitssektor: Pharma Handel/Großhandel: Einzelhandel, Großhandel, Stahlhandel Industrie Elektro/Elektronik: Unterhaltungselektronik IT/Telekommunikation: Telekom+Netzanbieter Konsumgüter Lebensmittel: Lebensmittelerzeugung Logistik/Touristik/Transport/ Verkehr: Spedition Wirtschaftssektoren: NewEconomy Seite 4 von 8

5 N.N., Dipl.-Kaufmann, M.S.I.A; Jahrgang 1955 International erfahrener CFO für die Branchen IT, Medien und Pharma kompetent, professionell, seriös Stipendiat einen Master of Science in Industrial Administration (MSIA) am Union College, Schenectady, N.Y./ USA. Langjährige Führungserfahrung aus verschiedenen Branchen in internationalen Unternehmen. Erfahrung im internationalen Umfeld und in europäischen Projekten. Branchenkenntnisse in den Bereichen IT und Medien, Pharma. Zuletzt Finanzvorstand (CFO). Seit 2003 als freiberuflicher Berater. Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Unternehmen in europäischen und internationalen Projekten. Die Arbeitsweise ist zügig, präzise, sorgfältig, kompetent und somit äußerst erfolgreich. Logisches und konzeptionelles Denken gepaart mit Ausdauer und Durchsetzungsfähigkeit. Aufgrund langjähriger praktischer Erfahrungen liegt der Fokus neben der exakten Analyse der Schwachstellen und Erfolgsfaktoren auf Konzeption, die Weiterentwicklung und vor allem die Umsetzung von Prozessen. Bisherige ZMM-Projekte Betriebswirtschaft, MBA=Master of Bus. Admin., Wirtschaftswissenschaft BY-Oberbayern, BY-Oberbayern D-Alte Bundesländer, Großbritannien, Malta, Österreich, Rumänien, Schweiz, Vereinigte Staaten Monate, Pharmaproduzent aus Australien BY-Oberbayern: Buchhaltung 2 Monate Finance Controller, Pharmaproduzent aus Australien NRW-Westen: Accounting, Restrukturierung 4 6 CEO=VS/GF/Gen.Manager(<100T p.a.), CRO=ChiefRestructuringOfficer(Profisanierer), COO=Chief Operating Officer, Aufsichtsrat, Beirat Führungscoach, Joint Ventures, Post Merger Integration, Sanierung(NURaktiveMitwirkung), Startup CFO=VS/GF Finanzen(>150T p.a.), Börsengang, Cash Management, Controlling/MIS, Due Diligence, Finanzierung/CorporateFinance, Investor Relations, M&A=Firmenkauf/-verkauf, US- Reporting/GAAP/IAS, Venture Capital BDE=Betriebsdatenerfassung, ecommerce, Internet Outsourcing Coach/Trainer, Personalabbau, Weiterbildung/Führungskräfte Ablaufoptimierung(operativ), AllgemeineVerwaltung, Change Management, Multinational, Strategie/Planung Dienstleister Beratung: Seminar-/Schulungsanbieter, Klassische Unternehmensberatung Dienstleister Finanzen/Versicherungen: Banken/Sparkassen Dienstleister Technik: Facility Management Gesundheitssektor: Apotheken, Pharma Handel/Großhandel: Großhandel Industrie Allgemein: Druckerei, MSR-Technik (Mess-/Steuer-/Regeltechnik) Industrie Elektro/Elektronik: Elektronik, Unterhaltungselektronik IT/Telekommunikation: IT/TelCo-Hardware, IT/TelCo-Software Medien/Kommunikation/Inhalte: Medien, Verlag Umwelt/Energie/Entsorgung: Energiewirtschaft Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand, NewEconomy Seite 5 von 8

6 N.N., Dipl.-Volkswirt, Dr.; Jahrgang 1953 Strategischer CFO/ Kaufmännischer Geschäftsführer mit internationaler Erfahrung in Großkonzernen und Mittelstand - Turnaround Manager und Integrator - Internationale Struktur- und Strategieprojekte - Flächendeckende Kostensenkungsprogramme - Geschäftsfeld-/ Produkt-/ Markt-Strategien - Prozess-/ Strukturverbesserungen in Vertrieb, Produktion, Einkauf, Logistik, Verwaltung - Steuerungs- und Management-Berichtssysteme - Finanzierungsstrategien (Umstellungen Basel II sowie BOO-/ BOT-/ MBO-Projekte) Betriebswirtschaft, Finanzwirtschaft, Volkswirtschaft Hessen, Französisch D-Alte Bundesländer, D-Neue Bundesländer, Belgien, Finnland, Frankreich, Italien, Niederlande, Österreich, Polen, Portugal, Schweiz, Spanien, Hongkong, Japan, Singapur, Volksrepublik China, Vereinigte Staaten CEO=VS/GF/Gen.Manager(>150T p.a.), Beirat Führungscoach, Geschäftsbereichsleiter, Joint Ventures, Post Merger Integration, Sanierung(NURaktiveMitwirkung) CFO=VS/GF Finanzen(>150T p.a.), CFO=VS/GF Finanzen( T p.a.), Cash Management, Controlling/MIS, Due Diligence, Businessplan, Finanzierung/CorporateFinance, M&A=Firmenkauf/- verkauf CIO=VS/GF DV/Infotechnik( T p.a.) Elektronikfertigung, Fertigungsverlagerung, Instandhaltung Einkauf(alle Bereiche), Distributionslogistik, Materialwirtschaft, Outsourcing 1 B2B=Vertrieb Industrie, B2C=Vertrieb Konsumgüter, Marketing, Vertriebssteuerung Gehalt-/Tarifcompensation, Weiterbildung/Führungskräfte Change Management Bau-/Baunebengewerbe: Bauzulieferer Handel/Großhandel: Großhandel Industrie Chemie/Kunststoff/Gummi: Farben/Lacke, Kunststoffprodukte Industrie Elektro/Elektronik: Bauelemente(elektronische Komponenten) Industrie Maschinenbau: Maschinenbau Allgemein Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand Seite 6 von 8

7 N.N., Dipl.-Ökonom; Jahrgang 1952 CFO/ CEO/ Interim Manager/ Consultant Internationale Linien- und Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen und Firmengrößen Hohe Sozialkompetenz und ausgeprägtes unternehmerisches Denken mit Engagement, Kreativität, analytischem Denkvermögen und aktivem Umsetzen Breite Fachkompetenz aus Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Controlling, kaufmännischer Leitung, Geschäftsführung und unternehmerischer Tätigkeit Focus: -Restrukturierung und Sanierung, Prozessoptimierung, Kostemanagement -Entwicklung von Warenwirtschaftssystemen (ERP), Planungs-und controllingwerkzeugen (MIS) und Vertriebssteuerungssystemen (CRM) -Due Diligence Prüfungen -Durchführung von Firmenverkäufen, -zukäufen, -neuaufbau und MBOs Bisherige ZMM-Projekte Betriebswirtschaft, Steuerberater, Wirtschaftswissenschaft BY-Oberbayern D-Alte Bundesländer, Frankreich, Großbritannien, Niederlande, Österreich, Schweiz, Vereinigte Staaten 10 Monate Berater, Herstellung/Vertrieb von Druck-/Kopier-/Scansystem NRW-Westen: Kostensenkung, Kostenstruktur CEO=VS/GF/Gen.Manager(>150T p.a.), Business Development, Geschäftsbereichsleiter, Sanierung(NURaktiveMitwirkung), Startup CFO=VS/GF Finanzen(>150T p.a.), Cash Management, Controlling/MIS, Due Diligence, Forderungsmanagement/Inkasso, Riskmanagement, Finanzbuchhaltung, Bilanzbuchhaltung, Businessplan, M&A=Firmenkauf/-verkauf, Ratingverfahren, Steuern, US-Reporting/GAAP/IAS, Venture Capital ERP:Sonstige, Order Processing, SIS=SalesInformationSystem, Warenwirtschaft Lagerlogistik, Materialwirtschaft, Outsourcing CRM=Customer Relation M. (Kundenpflege), Vertriebssteuerung Organisationsentwicklung, Personalabbau, Recruiting Ablaufoptimierung(operativ), AllgemeineVerwaltung, Change Management, Projektleiter, Qualitätsmanagement Allgemein, Stabsfunktionen, Strategie/Planung Anlagenbau: Engineering Dienstleister Beratung: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung, Klassische Unternehmensberatung, M&A-Berater Gesundheitssektor: Krankenhaus/Altersheim/Rehaklinik, Health Handel/Großhandel: Großhandel, Versandhandel Industrie Elektro/Elektronik: Bauelemente(elektronische Komponenten) Industrie Maschinenbau: Werkzeugmaschinenbau Medien/Kommunikation/Inhalte: Medien, Verlag, Werbung Seite 7 von 8

8 N.N., Dipl.-Kaufmann; Jahrgang 1959 CFO mit Schwerpunkt Konsumgüterindustrie - auch Gesamtverantwortung Kaufmann mit Allround-Talent und langjährige Erfahrung im Controlling mit besonderem Schwerpunkt Marketing-/ Vertriebscontrolling, umfangreiche Erfahrungen im Produktionsbereich, Erfahrungen im Dienstleistungsbereich, sehr gute IT-Kenntnisse Strategisches und operatives Controlling, Restrukturierung, M&A, Kostenrechnung, Rechnungswesen (SAP), Bilanzierung, Information Technology, Personal, Logistik Bisherige ZMM-Projekte Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaft NRW-Westen D-Alte Bundesländer Monat CFO, Hersteller von Musikinstrumenten BW-Südbaden: Controlling, Einkauf, Logistik, Personal 15% CEO=VS/GF/Gen.Manager(>150T p.a.), Nonprofit-/Vereinsmanagement 7 15% CFO=VS/GF Finanzen(>150T p.a.), Controlling/MIS, Due Diligence, Finanzbuchhaltung, Kalkulation, M&A=Firmenkauf/-verkauf, Steuern, US-Reporting/GAAP/IAS, Werkcontroller CRM=CustomerRelationsM. (Programmierung), ERP:BRAIN Dienstleister Beratung: Klassische Unternehmensberatung Gesundheitssektor: Health, Pharma Handel/Großhandel: Großhandel Industrie Chemie/Kunststoff/Gummi: Haushaltschemie Konsumgüter Lebensmittel: Backbetrieb, Lebensmittelerzeugung Wirtschaftssektoren: KMU/Mittelstand, Markenartikel Seite 8 von 8