Planungskonzepte für Energiemanagement

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1 Planungskonzepte für Energiemanagement Dipl.-Ing. (FH) 10. Fachseminar GAforum, Münster,

2 Übersicht -2- GA-Integrationsplanung Motivation für ein Energiemanagement Vorgehensweise und Methodik Fazit und Ausblick

3 GA-Integrationsplanung Projektorganisation nach HOAI Bauherr HOAI Der Architekt koordiniert und integriert die Leistungen der TGA-Fachplaner. -3- Architekt TGA

4 GA-Integrationsplanung Projektorganisation nach HOAI -4- Architekt Bauherr TGA Fachplaner in der TGA Sanitärtechnik Klimatechnik Heizungstechnik Starkstromanlagen Informationstechnische Anlagen Aufzüge Feuerlöschanlagen

5 GA-Integrationsplanung Projektorganisation nach HOAI -5- Bauherr HOAI Der Architekt koordiniert und integriert die Leistungen der TGA-Fachplaner. Architekt GA Sanitär Heizung Klima Starkstrom Schwachstr. Aufzüge Löschanl.

6 GA-Integrationsplanung Weiterentwickelte Projektorganisation mit GA-Integrationsplaner -6- Bauherr Modifikation 1 Der GA-Integrationsplaner führt die TGA-Gewerke in einer Gewerke übergreifenden GA zusammen. Architekt GA Sanitär Heizung Klima Starkstrom Schwachstr. Aufzüge Löschanl. GA-Integrationsplaner

7 GA-Integrationsplanung Weiterentwickelte Projektorganisation mit GA-Integrationsplaner -7- Bauherr Modifikation 2 Dem GA-Integrationsplaner werden Teile der Gesamtverantwortung zur Koordination und Integration übertragen. Architekt GA Sanitär Heizung Klima Starkstrom Schwachstr. Aufzüge Löschanl. GA-Integrationsplaner

8 GA-Integrationsplanung Weiterentwickelte Projektorganisation mit GA-Integrationsplaner -8- Bauherr Der GA-Integrationsplaner ist verantwortlich für ein Gewerke übergreifendes Energiemanagement!! GA Sanitär Heizung Klima Starkstrom Schwachstr. Aufzüge Löschanl. GA-Integrationsplaner

9 Motivation für ein Energiemanagement Die Gründe der Kunden -9- selbst auferlegt von außen auferlegt

10 Motivation für ein Energiemanagement Die Gründe der Kunden selbst auferlegt -10- Energiekosten reduzieren Energiekosten Verursachern zuordnen Transparenz über die Energieverbräuche gewinnen Wettbewerbsfähigkeit verbessern Umwelt schützen

11 Motivation für ein Energiemanagement Die Gründe der Kunden von außen auferlegt -11- Förderungen nutzen gesetzliche Erleichterungen nutzen Die Einführung eines Energiemanagementsystems nach ISO mit Zertifizierung ist ein Muss!

12 Motivation für ein Energiemanagement Förderung nutzen -12- Einführung eines Energiemanagementsystems nach Gegenstand der Förderung: Erstzertifizierung eines EMS nach ISO Erstzertifizierung eines Energiecontrollings 2. Erwerb von Messtechnik 3. Erwerb von Software für Energiemanagementsysteme max Euro pro Unternehmen innerhalb von 36 Monaten Quelle: BAFA Richtlinie für die Förderung von Energiemanagementsystemen vom 22. Juli 2013, Modifikation ab dem 01. Aug. 2014

13 Motivation für ein Energiemanagement Förderung nutzen -13- Höhe der Zuwendungen 1. Erstzertifizierung eines EMS max. 80 % der zuwendungsfähigen Ausgaben (max Euro) 2. Erstzertifizierung eines Energiecontrollings maximal 80 % der zuwendungsfähigen Ausgaben (max Euro) 3. Erwerb von Messtechnik maximal 20 % der zuwendungsfähigen Ausgaben (max Euro) 4. Erwerb von Software für EMS maximal 20 % der zuwendungsfähigen Ausgaben (max Euro) Quelle: BAFA Richtlinie für die Förderung von Energiemanagementsystemen vom 22. Juli 2013, Modifikation ab dem 01. Aug. 2014

14 Motivation für ein Energiemanagement Gesetzliche Erleichterungen nutzen -14- Antrag auf Begrenzung der EEG-Umlage 1. Bedingt den Betrieb eines Systems zur Verbesserung der Energieeffizienz 2. Nachweis über ein gültiges DIN EN ISO Zertifikat Quelle: BAFA Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Erläuterungen zu 103 Abs. 1 Nr. 1 EEG 2014

15 Motivation für ein Energiemanagement Gesetzliche Erleichterungen nutzen -15- Steuerentlastung für das Produzierende Gewerbes i.r. des EnergieStG Voraussetzung für die Steuererleichterung gem. 55 EnergieStG ist der Nachweis über den Betrieb eines EMS nach ISO Quelle: ZOLL ung/uebersicht-steuerentlastungstatbestaende/uebersicht-steuerentlastungstatbestaende_node.html

16 Motivation für ein Energiemanagement Gesetzliche Erleichterungen nutzen -16- Steuerentlastung im Rahmen des StromStG Steuererleichterung gem. 10 Abs. 3 StromStG bei Nachweis, dass Systeme zur Verbesserung der Energieeffizienz eingeführt worden sind. Quelle: ZOLL euerentlastung-nach-par-10stromstg/energieffizienzsysteme/energieffizienzsysteme_node.html

17 Motivation für ein Energiemanagement ISO beschreibt die Anforderungen an ein Energiemanagementsystem -17- Prinzip des Energiemanagementsystems (EMS) Plan-Do-Check-Act - Zyklus Planen-Umsetzen-Überprüfen-Handeln Arbeitsmethodik aus dem Qualitätswesen - im Bauwesen bisher leider nicht angekommen - Bauwesen mit wenig prozessorientierten Ansätzen

18 Motivation für ein Energiemanagement ISO beschreibt die Anforderungen an ein Energiemanagementsystem -18- Im EMS werden beschrieben - Energiepolitik - Handlungsziele - Aktionspläne Das EMS hilft bei - Einhaltung der selbst gesetzten energiepolitischen Ziele - Senkung der Energiekosten - Erhöhung der Energieeffizienz

19 Motivation für ein Energiemanagement ob mit oder ohne Einführung der ISO Größte Motivationen für ein Energiemanagement Energiekosten reduzieren Energiekosten Verursachern zuordnen Transparenz über die Energieverbräuche gewinnen

20 Motivation für ein Energiemanagement ob mit oder ohne Einführung der ISO Kontinuierliche Kostenreduzierung durch ein Energiemanagement -20- Quelle: Umweltbundesamt, Broschüre: Energiemanagementsysteme in der Praxis, Juni 2012, Seite 21, Darstellung nach Lackner, Petra und Holanek, Nicole (2007)

21 Vorgehensweise und Methodik Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Energiemanagement -21- Top 3 Erfolgsfaktoren 1. Angepasstes Messstellenkonzept 2. Zuverlässige Messtechnik 3. Plausibilität der Daten Anzahl Zähler / Unterzähler eher zu Beginn wenige Zähler Ausrüstung relevanter Kostenstellen Aufrüstung nach PDCA-Konzept als fortlaufender Prozess

22 Vorgehensweise und Methodik Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Energiemanagement -22- Top 3 Erfolgsfaktoren 1. Angepasstes Messstellenkonzept 2. Zuverlässige Messtechnik 3. Plausibilität der Daten Physikalisch kein Problem Funktionen aber oft zu komplex in der Anwendung Zählertausch kritisch

23 Vorgehensweise und Methodik Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Energiemanagement -23- Top 3 Erfolgsfaktoren 1. Angepasstes Messstellenkonzept 2. Zuverlässige Messtechnik 3. Plausibilität der Daten Prüfen der Daten je Messstelle ungewöhnliche Dinge nachverfolgen Datenfehler? Anlagenfehler?

24 Vorgehensweise und Methodik Messstellenkonzept Leitfaden EnOB September Konzeption / Verlauf 2. Messkonzept 3. Erfassung und Bewertung von Kosten gefördert vom: Quelle: EnOB; eitfaden_monitoringx.pdf

25 Vorgehensweise und Methodik Messstellenkonzept Leitfaden AMEV -25- Ausstattung mit Messgeräten

26 Vorgehensweise und Methodik Darstellung der Messstellen im Hydraulikschema -26- Hydraulikschema für die Darstellung von Messstellen ungeeignet

27 Vorgehensweise und Methodik Darstellung der Messstellen als Energieflussschema -27- ENDENERGIE NUTZENERGIE Das Energieflussschema liefert eine bessere Transparenz Quelle:

28 Vorgehensweise und Methodik zuverlässige Messtechnik -28- Feldbusse für den Messdatentransport mit unterschiedlichen Schnittstellen Birgt die Gefahr von zu komplexer Datenakquisition

29 Vorgehensweise und Methodik Energiemanagementsysteme -29- Marktspiegel mit > 120 Herstellern 17 Pflichtangaben 4 optionale Angaben Eher komplex, ohne einen Fachplaner schwere Kost.

30 Vorgehensweise und Methodik Energiemanagementsysteme -30- Systeme zum Energiemonitoring / Energiecontrolling verfügen über Benutzerverwaltung Messwertanzeige Verbrauchsübersichten Virtuelle Zähler Grenzwertüberwachung Verbrauchsstellenverwaltung Exportfunktionalität. Es handelt sich um Assistenzsysteme, keine wirklichen Managementsysteme

31 Fazit und Ausblick -31- Energiemanagement ist Teil der Gebäudeautomation Gewerke übergreifende Planung durch GA-Integrationsplaner Individuelle Ziele für ein Energiemanagement festlegen Messstellenkonzept erarbeiten Softwaregestützes Energiemonitoringsystem Energiemonitoring-Software in die GLT einbetten ganzheitliche Betrachtung der Energieströme eher klein anfangen an Kostenstellen orientieren Mensch bleibt im Mittelpunkt, er/sie managet

32 Referent -32- Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik Geschäftsführer siganet GmbH Groner Allee 100, Ibbenbüren Tel / Lehrbeauftragter für Integrale Planung FH Gelsenkirchen WS 2014/15 Seminarleiter VDI (Fachingenieur für Gebäudeautomation, Modul: Integrationsplanung)