Ersatzteilmanagement mit SAP

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1 +++ Unabhängiges Management Circle Anwender-Seminar +++ Ersatzteilmanagement mit SAP Mit vielen Praxisbeispielen! So optimieren Sie Ihre Ersatzteilbestände und -kosten! Ihr Know-how für eine effiziente und zuverlässige Ersatzteilwirtschaft mit SAP : Strategien für ein optimales Ersatzteilmanagement Abbildung der Ersatzteilstruktur in SAP Ersatzteilklassifikation zur Realisierung von Einsparpotenzialen Transparente Planung und Disposition von Ersatzteilen mit SAP Erhöhung der Lieferbereitschaft bei reduzierter Kapitalbindung Differenzierte Lagerhaltung von Ersatzteilen Umgang mit nicht bestandsmäßig geführten Ersatzteilen Lieferantenauswahl und Ersatzteilbeschaffung Optimale Prozessgestaltung und zuverlässige Ersatzteillogistik Verknüpfung relevanter SAP -Module und technische Anbindung externer Systeme an SAP Ihre Experten: Roland Allgaier Daimler AG Ralph Herth Robert Bosch GmbH Prof. Dr. Klaus Posten Fachhochschule Südwestfalen Dirk Weber weber logistikberatung Unabdingbarer Spezialkurs: Lernen Sie detailliert die Tools zur Stammdatenpflege und Bestandsoptimierung mit SAP in der Instandhaltung! Bitte wählen Sie Ihren Termin: 27. und 28. September 2010 in Stuttgart 25. und 26. Oktober 2010 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag So nutzen Sie SAP für ein effizientes Ersatzteilmanagement! Ihre Seminarleiter: Prof. Dr. Klaus Posten, Professor für Logistik, Fachhochschule Südwestfalen, Hagen Dirk Weber, Inhaber, weber logistikberatung, Mönchengladbach Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen! Begrüßung und Vorstellung der Seminarleiter und der Teilnehmer Darstellung und Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer 9.30 Integration des Ersatzteilmanagements in den Instandhaltungsprozess Instandhaltungsplanung mit SAP ERP durch Verwendung des Instandhaltungsmoduls PM Hilfsmittel von SAP PM zur Strukturierung und Abbildung von Instandhaltungsobjekten - Arbeitsplatz, Technischer Platz, Equipments - Materialarten und -stämme im PM - Aufbau von Equipmentstücklisten Rudimentäre Instandhaltungsplanung innerhalb der Module PP und MM Überblick über die MRP II Planungskette Integration der Instandhaltungsplanung in das MRP II Konzept - Ermittlung von Nutzungsgraden zur Berücksichtigung nicht planbarer Stillstands-/ Ausfallzeiten - Berücksichtigung von Stillstandszeiten im PP Arbeitsplatz (in der PP-PI Ressource) - Nutzung von Dummymaterialien zur Einplanung von Wartungen Kaffee- und Teepause Planung und Disposition von Ersatzteilen im Rahmen der Materialbedarfsplanung Grundlagen der plangesteuerten und verbrauchsgesteuerten Disposition mit SAP Stammdaten der Materialbedarfsplanung im SAP ERP Dispositionssichten im Materialstamm für Ersatzteile - Dispositionsmerkmale - Losgrößen und -modifikatoren - Dynamische Verfügbarkeitsprüfung Available to promise (ATP) Materialstammklassifizierung Einkaufsinfosatz und Orderbuch Business Lunch Ersatzteilwirtschaft mit SAP im Umfeld der Instandhaltung Spannungsfeld Verfügbarkeitssicherung versus Ersatzteilkosten als Auftrag Standardisierung zur Begrenzung des Ersatzteilbedarfs Organisatorische Aufstellung und Prozesse vor Ort Werkzeuge zur Bestands-/Verbrauchssteuerung Instandhaltungsportal im Zusammenspiel mit SAP Risikobasierte Ersatzteilauswahl Roland Allgaier Teamleiter TWS/TSI, Daimler AG, Rastatt Kaffee- und Teepause Bestandssimulation zur Ermittlung der Auswirkungen des Servicegrades auf die Bestandskosten von Ersatzteilen Kriterien für die systematische Ersatzteilstrukturierung Bestandsarten und Zusammenhänge Differenzierung des Servicegrades bzw. des Lieferbereitschaftsgrades Bestandsoptimierungspotenzial und Stammdatenqualität Praxisbeispiele: Erhöhung der Lieferbereitschaft bei reduzierter Kapitalbindung! Zusammenfassung der Ergebnisse des Tages durch die Seminarleiter und Abschlussdiskussion Ende des ersten Seminartages und Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag So optimieren Sie Ihre Ersatzteilbestände und -kosten! 8.30 Begrüßung und Überleitung zum zweiten Tag 8.35 Grundlagen der bedarfsgesteuerten Disposition von Ersatzteilen Primärbedarfsplanung und Prognose von Ersatzteilen Planungsstrategien zur Programmplanung von Ersatzteilen Sporadisches Verbrauchsmodell und Prognoseeignung des Croston-Verfahrens Simulative Prognoseoptimierung zur Verbesserung der Forecast-Genauigkeit Eignung von Planungsstrategien bei Ersatzteilen mit Praxisbeispielen Simulative Losgrößenoptimierung zur Gesamtkostenoptimierung Kaffee- und Teepause Ihre Seminarleiter: Prof. Dr. Klaus Posten Dirk Weber Mit Praxisbeispielen! Strategien zur Optimierung der Ersatzteilbestände und -kosten Ableitung der relevanten Kriterien und Ausprägungen nach Materialgruppen Lebenszyklusphase Ersatzteilklassifikation Lieferbereitschaftsgrad und Ausfallkosten Systematische Entwicklung von Entscheidungsbäumen bei Ersatzteilen Realisierung im SAP-Umfeld zur roulierenden Stammdaten-/Parameteroptimierung Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Gelegenheit für abschließende Fragen Ende des Seminars Mit Praxisbeispielen! Dispositive Ersatzteilklassifikation ABC/XYZ-Kennzeichen Redundanzkennzeichen Lebenszyklusplanung von Produktionsanlagen Ermittlung von Allzeitbedarfen Pooling und werksübergreifende Mehrfach- verwendung Business Lunch Effizientes Ersatzteilmanagement im Umfeld eines Produktionssystems Bestandsoptimierung vs. Maschinenverfügbarkeit Vorteile einer zentralen Verwaltung der Ersatzteile Strukturierung der Ersatzteile in SAP Disposition von Ersatzteilen Wertstromarbeit im Prozess der Ersatzteilversorgung Optimierungspotenziale ausschöpfen Ralph Herth Gruppenleiter Instandhaltung, Robert Bosch GmbH, Homburg Kaffee- und Teepause So urteilen Teilnehmer über dieses Seminar: Sehr gute Vortragsführung. Kompetent auch bei Zwischenfragen! G. Lohr, Schunk Kohlenstofftechnik GmbH Klar strukturiert, transparent dargestellt, professionell vermittelt! R. Seidel, Bauerfeind AG Gute Tipps erhalten. SAP-Stand in der Firma gut einschätzbar! S. Schwarz, Neutrik AG Sehr gute Denkanstöße zur Bestandsoptimierung! K. Helbing, Sovello AG AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / bende@managementcircle.de Hinweis: SAP und SAP ERP sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG

4 Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Der hohe Kosten- und Zeitdruck verlangt von Unternehmen besonders bei anlagenintensiven Branchen ein optimales Ersatzteilmanagement, das die Instandhaltungsprozesse bestmöglich unterstützt. Für eine hohe Anlagenverfügbarkeit sowie ein ganzheitliches Life Cycle Management ist eine effiziente Ersatzteilplanung und -logistik unerlässlich. Die Planung und Beschaffung der benötigten Komponenten sind demnach schon vor dem eigentlichen Anlagenkauf zu berücksichtigen, um den notwendigen Bestand, aber auch die benötigte Qualität der Ersatzteile sicher zu stellen. Außerdem muss durch eine genaue Bestandsführung eine schnelle und verfügbarkeitsgerechte Versorgung mit Ersatzteilen im Störungsfall organisatorisch sowie technisch gewährleistet werden. Um diese Herausforderungen optimal zu bewältigen, bietet SAP eine Lösung mit umfangreicher Funktionalität. Der richtige Einsatz der notwendigen SAP-Module ermöglicht Ihnen, Ihr Ersatzteilmanagement im Hinblick auf die Verfügbarkeit sowie die Beschaffungs- und Lagerkosten für Ihren Einkauf und Ihre Instandhaltung zu optimieren und Ihre Prozesse danach auszurichten! Lernen Sie praxisnah: Wie Sie Ihre Ersatzteile mit SAP strukturieren und Ihre Stücklisten pflegen! Welche Tools Sie zur Bestandsoptimierung und Stammdatenpflege einsetzen! Welche Auswertungen über Ersatzteilverbräuche hilfreich sind! Wie Sie mit nicht bestandsgeführten Ersatzteilen umgehen! Mit welchen Kriterien Sie über den Lagerort und den Lieferanten entscheiden! Wie Sie den Lieferbereitschaftsgrad bei reduzierter Kapitalbindung erhöhen! Wie Sie Ihre Ersatzteilbestände und -kosten über den gesamten Lebenszyklus optimieren! Wie Sie externe Systeme an SAP anbinden! Hoher Praxibezug für Ihren optimalen Lernerfolg: Zahlreiche praktische Beispiele veranschaulichen wichtige Zusammenhänge und decken Potenziale zur Optimierung Ihrer Arbeit mit SAP auf. Sie erfahren in Praxisberichten der Daimler AG und Robert Bosch GmbH, was die Do`s und Don`ts beim Aufbau und der Optimierung des Ersatzteilmanagements mit SAP für die Instandhaltung sind. Der intensive Austausch mit Referenten und Fachkollegen, welche Hürden und Fallstricke Sie beachten müssen, runden das Seminar für Sie ab! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Tayfun Kaymakci Konferenz Manager Tel.: / kaymakci@managementcircle.de

5 Ihre SAP-Experten Roland Allgaier Dipl.-Ing. (FH), ist als Leiter Technischer Service Instandhaltung bei der Daimler AG im Werk Rastatt tätig. Er trat nach dem Studium in den Instandhaltungsbereich des Unternehmens ein und ist seit 1991 in verschiedenen Führungs- und Projektaufgaben, u.a. für das Facility Management und den Einsatz von SAP/R3 als Instandhaltungssystem, verantwortlich. Außerdem verantwortet Roland Allgaier die werksweite Versorgung mit Nichtproduktionsmaterialien sowie die Organisation und Steuerung der vorbeugenden Wartung- und Inspektionstätigkeiten. Ralph Herth Dipl.-Ing. (FH), ist seit 2006 Gruppenleiter Instandhaltung bei der Robert Bosch GmbH in Homburg/Saar. Zu seinen Tätigkeiten zählen die Servicebetreuung, Instandhaltungsplanung sowie das Ersatzteilmanagement am Standort. Zuvor konnte er sechs Jahre Erfahrung im Bereich Optimierungsprojekte von Zerspanungs- und Montageeinrichtungen, Instandhaltungsplanung sowie der Optimierung der Ersatzteillogistik sammeln. Prof. Dr. Klaus Posten ist Professor für Logistik, Produktions- und Qualitätsmanagement im Fachbereich Technische Betriebswirtschaft der Fachhochschule Südwestfalen am Standort Hagen sowie im Verbundstudium der Fachhochschulen in NRW. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der logistischen Optimierung von ERP- und APS-Systemen in Industrie, Handel und Dienstleistung. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften war er am FIR an der RWTH Aachen tätig. Nach seiner Promotion zum Thema Bestandsoptimierung wechselte er zur Braun AG in Kronberg/Ts. Dort war er als Leiter Logistik-Systeme im SAP-Umfeld international tätig. Dirk Weber Dipl. Wirt.-Ing., ist Inhaber der weber logistikberatung in Mönchengladbach. Seit 2003 ist er im Bereich der Logistikoptimierung selbständig tätig und unterstützt dabei Unternehmen bei der Optimierung ihrer Logistikprozesse und den daraus resultierenden Anpassungen von ERP- und APS-Systemen. Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens war er über 7 Jahre bei einer international tätigen Unternehmensberatung zunächst als Logistikberater im SAP-Umfeld in den USA und zuletzt als Projektleiter in Deutschland tätig. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: SAP in der Instandhaltung für Fortgeschrittene 14. und 15. September 2010 in Köln 14. und 15. Oktober 2010 in Stuttgart Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Bereits der zweite Teilnehmer desselben Unternehmens erhält 10 % Preisnachlass! Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie Ihr Ersatzteilmanagement mit SAP aus Sicht der Instandhaltung und des Einkaufs optimieren können! Sie lernen mehr über die Tools zur Stammdatenpflege und Bestandsoptimierung mit SAP! Sie erhalten Tipps & Tricks, wie Sie das Spannungsfeld von Verfügbarkeitssicherung und Ersatzteilkosten in den Griff bekommen! Ersatzteilmanagement mit SAP Ich/Wir nehme(n) teil am: 27. und 28. September 2010 in Stuttgart und 26. Oktober 2010 in Köln ws Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Instandhaltung, Einkauf & Materialwirtschaft, Bestandsmanagement, Logistik, Technischer Service sowie an Entscheidungsträger in den IT-Abteilungen, an Projektleiter für Instandhaltungs-Projekte, die bereits Erfahrungen in der Anwendung von SAP haben sowie an diejenigen, die vor der Einführung stehen. Ebenso sind Werks- und Produktionsleiter sowie Unternehmensberater angesprochen. Termine und Veranstaltungsorte 27. und 28. September 2010 in Stuttgart Millennium Hotel and Resort Stuttgart, Plieninger Straße 100, Stuttgart Tel.: 0711/721-0, Fax: 0711/ reservations.stuttgart@mill-cop.com Airport-Shuttle auf Anfrage 25. und 26. Oktober 2010 in Köln Dom Hotel Köln, Domkloster 2a, Köln Tel.: 02 21/2024-0, Fax: 02 21/ reservation.cologne@lemeridien.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Tagungshotels (Tel.: 06196/ ). 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn ab 109, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! M/AAN/K