Mobile und innovative Techniken für die Instandhaltung

Transkript

1 +++ Unabhängiges Management Circle Praxis-Seminar +++ Ein Modul aus dem Ausbildungslehrgang Mobile und innovative Techniken für die Instandhaltung Anbieterunabhängiges Seminar! Nutzen Sie die Potenziale neuer Technologien: Ihre Experten: Kostensparende und flexible Anwendungsmöglichkeiten passend zu Ihrer IH-Strategie Technische Voraussetzungen schaffen: Integration und Sicherheit garantieren Effiziente und benutzerfreundliche Abläufe gestalten Change Management: Projektrisiken minimieren und Akzeptanz bei den Mitarbeitern schaffen Thomas Lewandowski SCHOTT AG Prof. Dr. Karsten Huffstadt Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt Roland Nobis AVG Abfallentsorgungsund Verwertungsgesellschaft Köln mbh Die Wirtschaftlichkeits- und Nutzenaspekte überzeugend darstellen So beurteilen ehemalige Teilnehmer Seminare mit Prof. Dr. Huffstadt: Offene und lockere Atmosphäre, toller Inhalt. Sehr empfehlenswert. Lösungsansätze wurden aufgezeigt und ich kann sehr gute Ideen mitnehmen. Gute Praxisbeispiele und interaktiver Austausch. Anbieterunabhängig! Mobile IH, Augmented Reality, RFID & Barcodes u. v. m.: Nehmen Sie neue Technologie- Impulse mit. Werden Sie in Workshops aktiv und tauschen Sie Erfahrungswerte aus. Bitte wählen Sie Ihren Termin: 23. und 24. Juni 2016 in München 21. und 22. Juli 2016 in Köln 22. und 23. September 2016 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Möglichkeiten für mehr Flexibilität und Mobilität Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Karsten Huffstadt, Professor für Wirtschaftsinformatik, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Würzburg Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen Vorstellung des Seminarleiters und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Brainstorming: Was brennt Ihnen unter den Nägeln? Welche neuen Technologien beschäftigen Sie? Was wird in Ihrem Unternehmen diskutiert? Das ist alles neu! 9.30 Neue innovative Lösungen Was sind Mobile Business Applications? Augmented Reality Weitere neue Technologien mit Potenzial Anwendungsszenarien und mögliche Strategien Gründe für und gegen die Umstellung Kaffee- und Teepause Sind wir bereit? Voraussetzungen für die Anwendung Technologieentscheidung: Was ist das Richtige für Sie? Integration neuer Technologien Sicherheitsstandards auf- und sicherstellen Workshop: Was passt zu Ihrer IH-Strategie? Welche neuen Technologien lohnen sich für Sie? Erfüllen Sie die technischen Voraussetzungen? Business Lunch Prozesse nachhaltig und erfolgreich gestalten Was sind klassische Prozesse der Instandhaltung? Identifikation relevanter Prozesse für die neuen Technologien Design effizienter und benutzerfreundlicher Abläufe Abstimmung der Organisationseinheiten auf die gestalteten Abläufe Kaffee- und Teepause So wählen wir aus! Implementierung Prozess der System- und Anbieterauswahl Entscheidung über die Technologie Schritte bei der Einführung der Lösung Chancen und Risiken der Implementierung So implementieren wir! SCHOTT goes mobile der Weg zu einer effizienten Instandhaltung Praxisnahe Instandhaltungsabwicklung durch mobile Anwendungen Von der ersten Analyse hin zur klaren Zielvorgabe Rechtzeitige Einbindung der Mitarbeiter als Grundlage einer erfolgreichen Umsetzung Planungssicherheit im Auftragszentrum Reduzierung von ungeplanten Ausfällen durch Optimierung von Wartungszyklen Was wurde erreicht und was sind die nächsten Schritte? Thomas Lewandowski Leiter Mechanik, SCHOTT AG, Grünenplan Zusammenfassung und Diskussion von offenen Fragen ca Ende des ersten Seminartages mit anschließendem Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Effizienter Einsatz innovativer Lösungen Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Karsten Huffstadt 8.30 Es geht weiter Begrüßung zum zweiten Seminartag Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag Ausblick auf die Inhalte des zweiten Seminartages Nichts ist ohne Risiko! 8.45 Risikomanagement warum scheitern Projekte? Übersicht möglicher Risiken Mangelnde oder fehlgeleitete Planung Trotz oder Frust mangelnde Akzeptanz der Mitarbeiter Aktives Risikomanagement betreiben Kaffee- und Teepause Change Management ist erforderlich Change Management als wichtigster Erfolgsfaktor Vorbereitung auf Veränderung Motivation und Begeisterung der Mitarbeiter Den Betriebsrat in den Einführungsprozess integrieren Erfolgskontrolle des Change-Prozesses Business Lunch So führen wir ein Einsatz von Smart Devices für wiederkehrende Prüfungen Ausgangssituation und Gründe für den Einsatz einer mobilen Lösung für Inspektionen Auswahl des Systemanbieters Auswahl mobiler Endgeräte Vergleich herkömmlicher Ablauf und mobil unterstütztes Arbeiten Ausblick: mobil unterstütztes Auftragswesen/ mobile Instandhaltung Roland Nobis Leiter Instandhaltung, AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbh, Köln Kaffee- und Teepause Und was bringt es? Darstellung der Wirtschaftlichkeitsund Nutzenaspekte Wirtschaftlichkeit rechenbar machen Definition von Nutzenaspekten Darstellung der konkreten Prozesskostenreduktion Optimierung der ganzheitlichen Qualität ROI Berechnung Erfahrungswerte aus bestehenden Projekten Zusammenfassung und Gelegenheit für abschließende Fragen Für die Teilnehmer des Zertifizierungsprogrammes: Ein Modul aus dem Ausbildungslehrgang Teilprüfung zum Certified Maintenance Manager Die Seminarinhalte werden im Rahmen von offenen Fragen geprüft. Innerhalb von zwei Wochen erhalten Sie das Ergebnis. Die Teilnahme an der Zertifikatsprüfung ist optional. Die Teilnahme und das erfolgreiche Bestehen ist jedoch Voraussetzung für die Erlangung des Zertifikats Certified Maintenance Manager! ca Ende der Zertifikatsprüfung Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Nutzen Sie das Seminar, um... zu erfahren, welche Anwendungsgebiete für neue Technologien in Ihrer Instandhaltung sinnvoll sind und wie Sie diese richtig einführen, zu lernen, wie Sie Ihre Instandhaltung mobil und flexibel machen und dadurch Kosten senken sowie die Anlagen-Verfügbarkeit steigern, in Übungen das Gelernte sofort praxisnah anzuwenden, von den Erfahrungsberichten zweier Instandhaltungslösungen zu profitieren und sich praxisnah auszutauschen.

4 Zum Seminarinhalt Ihre Experten Es ist Zeit über die Zukunft der Instandhaltung nachzudenken von Google Glass bis ibeacons: Wie Technik unsere Strategien verändert! In unserem täglichen Leben sind Smartphones & Co. mit ihren Anwendungsmöglichkeiten kaum wegzudenken. Auch in der Instandhaltung sind die technologischen Entwicklungen rasant und Industrie 4.0 ist in aller Munde. Doch welche Trends sind tatsächlich reif für die Anwendung in der Praxis? Erfahren und diskutieren Sie, welche Lösungen im Alltag einsetzbar sind und einen nennenswerten Mehrwert bringen. Sie erhalten in diesem Seminar... einen kompakten Überblick zu den neuen Technologien, die erfolgreich in Instandhaltung und Service eingesetzt werden, die zentralen Dos and Don ts bei der Auswahl und Einführung, wichtige Hinweise zum Thema Datensicherheit und technische Voraussetzungen, hilfreiche Tipps, wie Sie Ihre IH-Prozesse nachhaltig und erfolgreich gestalten, relevante Informationen, wie Sie Projektrisiken begegnen und die Mitarbeiter mitnehmen, eine Darstellung der Wirtschaftlichkeits- und Nutzenaspekte: Was lohnt sich für Ihre Instandhaltung? Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Anne Buslay Projektmanagerin Tel / anne.buslay@managementcircle.de AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: Prof. Dr. Karsten Huffstadt ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt und leitet den dortigen Forschungsbereich für Mobile Solutions sowie das Institut für Design und Informationssysteme (IDIS). Nach seinem Studium zum Wirtschaftsinformatiker arbeitete er als Berater und Managementverantwortlicher im Rahmen der Implementierung technischer Anwendungssysteme in verschiedenen Beratungsunternehmen. Seit 2011 Prof. Dr. Karsten Huffstadt er Vorsitzender des Steering Committees Mobile Maintenance der Bilfinger Berger Industrial Services GmbH (BIS Group). Thomas Lewandowski Dipl.-Ing. (FH), ist seit 2000 als Leiter der Mechanik im technischen Service bei der SCHOTT AG in Grünenplan tätig. Zu seinen Aufgaben zählen unter anderem der Aufbau einer modernen mit SAP-PM unterstützten und einer integrierten mobilen Instandhaltung. Nach seinem Studium des Maschinenbaus Fachrichtung Fertigungstechnik an der Fachhochschule Hannover war er ab 1989 Leiter der Arbeitsvorbereitung und Kalkulation eines Laser- und Stanzmaschinenherstellers in Alfeld bei Hannover, bevor er 1997 zu SCHOTT AG wechselte folgte zusätzlich die Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit. Roland Nobis ist Leiter der Instandhaltung bei der AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbh. Er war nach dem Maschinenbaustudium, Fachrichtung Wärmetechnik, insgesamt sieben Jahre als Projektingenieur bei Apparate- und Anlagenbauern beschäftigt wechselte er zur AVG Köln, die zu diesem Zeitpunkt erst seit drei Monaten bestand. Als Mitarbeiter der ersten Stunde konnte er die Ausschreibung, Bau und Inbetriebnahme der RMVA Köln aus erster Hand erleben und mitgestalten. Ab Ende der Inbetriebnahme im Februar 1998 war er als stellvertretender Leiter der Instandhaltung zuständig für den Aufbau und die Organisation der Instandhaltung, u. a. mit SAP. Seit 2010 ist Roland Nobis Leiter der Instandhaltung der Restmüllverbrennungsanlage Köln (RMVA) und darüber hinaus auch für das Lager, die technische Materialwirtschaft und die technische Dokumentation verantwortlich. AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: / stefanie.klose@managementcircle.de

5 Lassen Sie sich zertifizieren! Machen Sie sich fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Instandhaltung und profitieren Sie von der langjährigen Praxiserfahrung der Experten! Das Ausbildungsprogramm zum Certified Maintenance Manager vermittelt Ihnen die nötige Fach- und Methodenkompetenz. Es besteht aus 2 Pflichtseminaren und 1 Wahlseminar: 2 Pflichtseminare Moderne Strategien für eine erfolgreiche IH Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation + 1 Wahlseminar Controlling in der Instandhaltung Rechts- und Haftungsfragen in der IH Innovatives Ersatzeilmanagement in der IH Mobile und innovative Techniken für die IH = Weitere Informationen zum Ausbildungsprogramm erhalten Sie unter: Ihre Vorteile auf einen Blick CERTIFIED Maintenance Manager In 3 hochwertigen Modulen zum Certified Maintenance Manager Erfahrene Experten aus Praxis & Wissenschaft Hochkarätiger Fachbeirat für garantierte Qualität Module flexibel und einzeln buchbar Qualifizierter Abschluss nach Bestehen von 3 Teilprüfungen nach den Seminaren Ihr Preisvorteil Der Preis für die Gesamtausbildung (2 Pflichtseminare und 1 Wahlseminar) beträgt 4.700,. Sie sparen 1.285,- gegenüber der Einzelbuchung der drei Seminare. Fragen zum Zertifizierungsprogramm? Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: / kundenservice@managementcircle.de Die Seminarbausteine im Überblick Pflichtseminare: Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung So senken Sie Ihre Kosten durch die richtige Strategie-Entscheidung! Nutzen Sie dieses Seminar, um sich das Know-how über die richtige Auswahl und den Einsatz von IH-Strategien anzueignen, die Wirtschaftlichkeit von IH-Strategien zu überwachen, mit den richtigen Strategien den IH-Aufwand zu senken und die Anlagenverfügbarkeit zu steigern! Erfolgsfaktoren der Instandhaltungsorganisation Dieses Seminar vermittelt Ihnen das unerlässliche Know-how für eine zielgerichtete Organisation und bietet Ihnen Lösungen auf die folgenden Herausforderungen: Wie leite ich aus der Strategie die richtige Aufbau- und Ablauforganisation ab? Inwieweit übertrage ich Aufgaben an die Produktion und an Fremdfirmen? Wie sichere ich die Qualifikation und Motivation meiner Mitarbeiter? Wahlseminare: Controlling in der Instandhaltung Alles Wissenswerte zu wichtigen und aussagekräftigen Kennzahlen! Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie ein zielorientiertes Kennzahlensystem aufbauen, mit wertorientierten Kennzahlen die Wirtschaftlichkeit in Ihrer Instandhaltung steigern, mit wenigen, aber richtigen Kennzahlen Ihre Mitarbeiter erfolgreich führen und motivieren! Rechts- und Haftungsfragen in der Instandhaltung So behalten Sie alle relevanten Rechtsfragen im Blick! In diesem Seminar erfahren Sie, welche Gesetze, Verordnungen, Normen und Richtlinien relevant sind, wie Sie sich vor zivil-, öffentlich- und strafrechtlichen Risiken schützen, was Sie im Umgang mit Fremdfirmen beachten müssen! Innovatives Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung So schaffen Sie den Spagat zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit und minimalen Kapitalbindungskosten! Sie lernen mehr über erfolgreiche Beschaffungs- und Lagerhaltungsstrategien, Methoden und Werkzeuge des Ersatzteilcontrollings, eine schlanke und zuverlässige Ersatzteillogistik! Mobile und innovative Techniken für die Instandhaltung Nutzen Sie die Potenziale neuer Technologien, um mobil, flexibel und kostensparend zu arbeiten. Sie lernen in diesem Seminar innovative Lösungen passend zu Ihrer IH-Startegie, effiziente und benutzerfreundliche Abläufe zu gestalten, Wirtschaftlichkeitsaspekte darzustellen und den Einführungsprozess erfolgreich zu gestalten.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Ein Modul aus dem Ausbildungslehrgang Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Asset Management, Technik und Technischer Service, Facility Management, Produktion und Fertigung sowie Betriebs- und Anlagentechnik. Herzlich eingeladen sind zudem Betriebs- und Werkleiter sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die von modernen Technologien in ihrer Instandhaltung profitieren möchten. Mobile und innovative Techniken für die Instandhaltung Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 23. und 24. Juni 2016 in München und 22. Juli 2016 in Köln und 23. September 2016 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 23. und 24. Juni 2016 in München Le Meridien München, Bayerstraße 41, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservation.munich@lemeridien.com 21. und 22. Juli 2016 in Köln Ameron Hotel Regent Köln, Melatengürtel 15, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ info@hotelregent.de 22. und 23. September 2016 in Frankfurt/M. Fleming s Deluxe Hotel Frankfurt Main-Riverside, Lange Straße 5-9, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.riverside@flemings-hotels.com Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/UR