Standortförderung GL Eine gemeinsame Aufgabe von Kanton und Gemeinden

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Käthe Holzmann
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Standortförderung Gemeinde Glarus 08.07.2013 Glarus - einzigartig vielseitg.

1 Standortförderung Gemeinde Glarus Glarus - einzigartig vielseitg. 1 Standortförderung GL Eine gemeinsame Aufgabe von Kanton und Gemeinden Glarus - einzigartig vielseitg. 2 Stand: Juli

2 Agenda Standortförderung GL: kantonaler Rahmen Aktuelle Stossrichtungen Standortentwicklungsstrategie von Kanton und Gemeinden: Massnahmen Gemeinden Handlungsfelder Gemeinde Glarus Ausblick Glarus - einzigartig vielseitg. 3 Kantonaler Rahmen Gesetz über die Standortförderung (LG 2013), Massnahmenbündel aus Standortentwicklung Bestandespflege Standortpromotion Standortentwicklungsstrategie (SES) von Kanton und Gemeinden: gemeinsame Schwerpunkte Zusammenarbeitsmodell Strategische Steuerung Operative Koordination und Umsetzung Entwicklung gemeinsames Verständnis Glarus - einzigartig vielseitg. 4 Stand: Juli

3 Standortförderungsmodell GL Standortpromotion Aufgabe Organisation Standortentwicklung Aufgabe Bund / Interkantonal Exportförderung Promotion Standort Schweiz Promotion Wirtschaftsraum & Agglomeration Zürich SECO / OSEC GZA SECO / ST KMU-Politik Tourismuspolitik Regional- und Raumordnungspolitik Kanton - Richtplan - Standortentwicklungsstrategie - Politischer Entwicklungsplan Ansiedlungstätigkeit Bestandespflege (Wirtschaftsförderung) StartUp- und Innovationsförderung Kontaktstelle für Wirtschaft (Wifö) TZL Regionalpolitik Tourismusförderung Wohnmarketing Gemeinde - Leitbild - Zonenplan Wohnmarketing Grundlagenbereitstellung für die Standortpromotion Bestandespflege Gemeindebehörde und/oder ausgelagerte Institution (Verein, AG, Genossenschaft, etc.) Regionalmanagement Zonen- und Nutzungsplanung Politik Optimierung der Rahmenbedingungen (Auszug): Erschliessung, Steuern, Bildung, Arbeitskräftepotenzial; aber auch: kulturelles Angebot, Sicherheit, medizinische Versorgung, soziales Umfeld, usw Glarus - einzigartig vielseitg. 5 Aktuelle Stossrichtungen Arbeitsplätze am Wirtschaftsstandort Glarnerland schaffen und erhalten 2. Ausserkantonale Pendler für Glarus Nord und Glarus gewinnen 3. Innerkantonale Pendler für Glarus Süd gewinnen Jährliche Überprüfung, Überarbeitung ab Glarus - einzigartig vielseitg. 6 Stand: Juli

4 Massnahmen Gemeinde(n) innerhalb SES 1. Rahmenbedingungen verbessern: Wirtschaftliches Potential Flugplatz Mollis ausschöpfen 2. Bodenpolitik: Entwicklungsschwerpunkte ausscheiden und definieren (Richtplanung) 3. Institutionelle Zusammenarbeit: gezielte Wohnstandortförderung, Vertiefung Zusammenarbeit Kanton/Gemeinden 4. Standortpromotion: aktive Kommunikation Standortfaktoren und Erschliessung Glarus - einzigartig vielseitg. 7 Handlungsfelder Gemeinde Glarus zusätzlich und koordiniert mit SES gemäss Jahresplanung 1. Bestandespflege: Vernetzung, Gedankenaustausch 2. Standortentwicklung: Etablierung als bevorzugter Wohn-, Bildungs- und Kultur- und Dienstleistungsstandort 3. Standortentwicklung: Pflege typischer harter Glarner Standortfaktoren 4. Standortentwicklung: Tourismusstrategie Standortpromotion: aktive Kommunikation gegenüber allen Anspruchsgruppen, gezielte Aktionen Glarus - einzigartig vielseitg. 8 Stand: Juli

5 Handlungsfeld Bestandespflege 1. Monatliche Besuche bei Unternehmen zum Abgleich der Entwicklungsabsichten und Standortbeurteilungen 2. Unternehmer-Gespräche zu spezifischen Themen 3. Direkte Kontaktmöglichkeit der Wirtschaftspartner mit GP bei konkreten Anliegen 4. Jährliche Analyse Standortfaktoren, Anpassung Tarife und Gebühren Glarus - einzigartig vielseitg. 9 Handlungsfeld Standortentwicklung Wohn-, Bildungs-, Kultur-, Dienstleistungsstandort 1. Frequenzen schaffen: Sommer in der Stadt, Rabatt-Tage, Jahreszeit-Aktionen 2. Einzigartiges Angebot an familienergänzender Kinderbetreuung, auch in den Schulferien 3. Aktive Pflege lokaler Traditionen, Anlässe und Feste in Zusammenarbeit mit den Dachvereinen (Leistungsvereinbarung) 4. Prominentes Engagement in Kultur und Sport 5. Neugestaltung Bahnhof Glarus 6. Umsetzung Richtplan: ESP Grosser Zaun Glarus - einzigartig vielseitg. 10 Stand: Juli

6 Handlungsfeld Standortentwicklung Pflege Glarner Standortfaktoren 1. Tiefe Lebenshaltungskosten 2. Top-Position Energiekosten, best-price- Strategie für tb.glarus 3. Sehr gute Position Steuerbelastung bei natürlichen und juristischen Personen 4. Attraktive Gebührensituation, jährliche Überprüfung Handlungsspielraum 5. Verbesserung Erreichbarkeit auf Schiene und Strasse Glarus - einzigartig vielseitg. 11 Handlungsfeld Standortentwicklung Wohnstandort 1. Umsetzung Richtplanung, Entwicklungsschwerpunkte, Eigentümergespräche auf verschiedene Ebenen 2. Bauprojekte: ermöglichen, Bauberatung 3. Bauprojekte: ermöglichen, Vermittlungsgespräche Bauherren/Projektverfasser/Baubetroffene 4. Umsetzung Bauland-Datenbank Glarus - einzigartig vielseitg. 12 Stand: Juli

7 Handlungsfeld Standortentwicklung Tourismus Bearbeitung Gemeindeagenda 1/2 Aufwertung Zentrum / Kulturmeile Sommer in der Stadt, SRF bi de Lüt, Stadtopenair Erneuerung Beflaggung Projekt Nette Toilette Aktion Attraktives Glarus in Zusammenarbeit mit Gastronomen und Anwohnern Verbindung Klöntal/Stadt Angebot Kulinarische Verführung Infrastrukturbeitrag Zeltplatz Vorauen Projekt Zukunft Äugsten, sanfter Tourismus Glarus - einzigartig vielseitg. 13 Handlungsfeld Standortentwicklung Tourismus Bearbeitung Gemeindeagenda 2/2 Schlechtwetter-Programme Industrie-Spionage Glarner Bogä und Rabatt-Tage Übergeordnete Aktivitäten: Umsetzung touristische Signaletik Re-Launch Tourismus-Homepage Vorbereitungsarbeiten Imagebroschüre Glarnerland Glarus - einzigartig vielseitg. 14 Stand: Juli

8 Handlungsfeld Standortpromotion Kern-Massage: Bevölkerung seit 2006 gewachsen, Prognosen positiv, Glarnerland plus Beteiligung Messeauftritte, gemeinsame Aktionen Standortpräsentation, Kommunikation über Medien, an Gemeindeversammlungen, bei Unternehmensbesuchen, an Tagungen und bei Begrüssung Gäste Mitarbeit Ansiedelungsprojekte und Standortevaluationen Analyse und Verbesserung Online-Angebot Glarus - einzigartig vielseitg. 15 Kurzportrait Glarus: Mission Einwohnende, 7000 Arbeitsplätze Öffentliches Dienstleistungsunternehmen mit 300 Angestellten, rund 50 Mio jährlichem Aufwand Klöntal, UNESCO-Weltnaturerbe, Äugsten Selbstverständnis: Glarus einzigartig vielseitig. Wir sind eine dynamische, weltoffene und kulturell interessante Gemeinde, in der es sich gut leben, arbeiten und geniessen lässt. Städtisches Flair und naturnahe Erholung Kantonshauptort als kantonales Kultur-, Bildungs-, Dienstleistungs- und Einkaufszentrum Glarus - einzigartig vielseitg. 16 Stand: Juli

Ausblick 1. Überprüfung SES im 2014 2. Weiterbearbeitung Handlungsfelder 3. Umsetzung weiterer Ideen 4. Optimierung Kommunikation 5. Erarbeitung Legislaturprogramm 2015 2018 6.

9 Ausblick 1. Überprüfung SES im Weiterbearbeitung Handlungsfelder 3. Umsetzung weiterer Ideen 4. Optimierung Kommunikation 5. Erarbeitung Legislaturprogramm Von anderen Lernen Partner im Kanton Partner jenseits der Kantonsgrenze Glarus - einzigartig vielseitg Glarus Info Society - einzigartig Days vielseitg Stand: Juli

10 Vielen Dank für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit. Christian Marti Gemeindepräsident Glarus Glarus - einzigartig vielseitg. 19 Stand: Juli

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