Clean Code and Scrum Ein unschlagbares Duo?
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- Josef Linden
- vor 8 Jahren
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1 Clean Code and Scrum Ein unschlagbares Duo? Andreas Hitzbleck, Martin Monsorno CoC Software Development & Consulting Bereich Informationstechnologie Kassenärztliche Vereinigung Bayerns Microsoft Clipart
2 Was wir vermitteln möchten Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 2
3 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 3
4 KV Bayerns - die größte KV der Welt Aufgaben der KVB Sicherstellung der med. Versorgung Gewährleistung der Qualität der med. Versorgung Vertragshoheit Ausschussbesetzung Bayreuth Interessensvertretung Würzburg Standort OFR Standort UFR Nürnberg Regensburg Standort OPF Standort MFR Augsburg Straubing München Standort NDB Standort SCH Standort MUE / OBB ca Mitarbeiter an 7 Standorten (3 Kernstandorte) 4,5 Mrd. Umsatz Mitglieder (Ärzte und Psychotherapeuten) Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 4
5 Strategie des Vorstands - Die Premium KV - Pay for Performance (SGB V, 135, Abs. 4) - Ziel: Erhalt der KVB als Gestalter im Gesundheitswesen!!! Vergütungserhöhung für zertifizierte, dokumentierende Ärzte, Vergütungsabsenkung für den Rest Ausgezeichnete Patientenversorgung Tutorials Elektronische Dokumentation der erbrachten Leistung Zertifizierung Getty Images/ Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 5
6 Das Produkt OPAL Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 6
7 Agile KVB IT Warum wir Scrum machen Vier gute Gründe für die Einführung von Scrum Simbambo / PIXELIO Microsoft Clipart Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 7
8 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 8
9 Scrum und die Auswirkungen Scrum hat sich bewährt! hohe Qualität Ziele erreicht hohe Anpassungsfähigkeit zufriedene Kunden zufriedene Entwickler Quelle: ibon san martin ( Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 9
10 Scrum und die Auswirkungen Aktuelle Herausforderungen Velocity Erweiterungen werden teuerer Schätzungen werden schlechter technische Schulden Time Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 10
11 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 11
12 Qualität externe Qualität (Produkt) Quelle: interne Qualität (Entwurf, Implementierung) Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 12
13 Qualität 30 cm Analytische QS (Qualitätssicherung) Quelle: Selbst erstellt Konstruktive QS (Qualitätssteigerung) Quelle: Selbst erstellt Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 13
14 Einführung von SWAT Hohe Parallelität führt zu schlechter Qualität Anstehende Aufträge (Durchmesser = Anzahl Tage) Aufträge in Arbeit (in der Queue) Durchmesser der Queue = Kapazität des Teams Viele parallele Aufgaben ( 2 Projekte, 3 Arbeitsaufträge ) Qualität sinkt, Kunde wartet lange auf Erledigung von Klein-Aufträgen Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 14
15 Einführung von SWAT Lösung: Aufteilung der Queue und Sortierung Anstehende Aufträge (Durchmesser = Anzahl Tage) Aufträge in Arbeit (in der Queue) Durchmesser der Queue = Kapazität des Teams SWAT Team Durch kleine, parallele Queue (SWAT Team) schnelle Abarbeitung von Klein-Aufträgen und Tickets (3rd Level), mehr Ruhe im großen Team Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 15
16 SWAT und Qualität Durchführung von Code Smells Workshops Wartung heißt Code lesen und verstehen Notieren von Stellen mit schlechtem Code Code Smells Workshops mit Produktions-Team Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 16
17 Einführung von Code Quality Management Unser Qualitätsmodell Gottmethode Analysierbarkeit Kommentardichte Qualität Duplizierter Code Austauschbarkeit Verbotene Klassenliebe Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 17
18 Etablierung von Spielregeln SR03 Qualität Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 18
19 Wirksamkeit und Reaktion Gefahr: Akzeptanzprobleme Noch mehr Regulierung von oben Wir müssen mehr Budget einplanen, wegen der Metriken! Angst, vor automatisierter Kontrolle durch Werkzeug Quelle: Microsoft Clipart Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 19
20 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 20
21 Am Anfang Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 21
22 Professionalität Was ist Professionalität? Haltung: Wissen, was gut ist Verhalten: konsequente Regelbeachtung Anspruch: Qualität Quelle: Image 100 Ltd Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 22
23 Clean Code Developer Fakten 42 Prinzipien und Praktiken 5 Grade 4 Werte 1 Ziel Quelle: Image 100 Ltd Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 23
24 Werte Werte dienen der Orientierung Evolvierbarkeit Korrektheit Produktionseffizienz Reflexion Quelle: Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 24
25 Überblick Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 25
26 Der rote Grad Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 26
27 Der orange Grad Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 27
28 Der gelbe Grad Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 28
29 Der grüne Grad Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 29
30 Der blaue Grad Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 30
31 Überblick Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 31
32 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 32
33 Pilotierung Einführung von Clean Code Developer Verbündete suchen Ziel und Rahmenbedingungen festlegen In die normale Arbeit integrieren Los geht s! Quelle: Getty Images/ Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 33
34 Die richtigen Werkzeuge Fortschritt sichern, Risiken handhaben Aufwand verfolgen Umsetzung im Team Jour-Fixe Auftaktbesprechung Organisator Quelle: Image 100 Ltd Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 34
35 Stimmungen skeptisch interessiert begeistert Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 35
36 Resümee schlechter gleich besser Evolvierbarkeit Korrektheit Produktionseffizienz Reflexion 1,5 1 0,5 1 CQM Team 0,8 1,2 gesamt 1, Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 36
37 und was kostet es? Hoher Nutzen bei geringen Kosten schnelle Einarbeitung geringer Zeitaufwand geringer Organisations- Aufwand Mitdenken kostet auch nicht mehr Quelle:BilderBox.com Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 37
38 Pilotierung erfolgreich! Quelle: istockphoto.com Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 38
39 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 39
40 Clean Code Developer und Scrum Gemeinsamkeiten Scrum CCD Heiße Änderungen willkommen! Retrospektiven Wert Evolvierbarkeit Wert Reflexion Autonomes Team Bewusstes Handeln Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 40
41 Clean Code Developer und Scrum und Unterschiede Scrum CCD Regelt den Projektablauf Verbessert einen Prozess Regelt die Umsetzung Verbessert ein Produkt Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 41
42 Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo? Beide Ansätze ergänzen sich aber sie benötigen einander nicht! Quelle: Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 42
43 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 43
44 CCD in der Fläche Keine Vorgabe, ein Angebot - aber mit Spielregeln Teilnahme freiwillig Jeder kann mitmachen, kein Zwang Definierte Ansprechpartner 1 Koordinator pro Team 1 CCD Manager für das gesamte CoC Mindestens 1 Quartal Monatlicher Koordinatoren Jour-Fix 4 / Jahr JourFix mit Management Teilnahme mindestens 1 Quartal Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 44
45 CCD in der Fläche Reaktionen der Mitarbeiter (Umfrageergebnisse) Was erwartest Du Dir von CCD? Worin siehst Du Probleme für die Umsetzung? Welche Art von Unterstützung brauchst Du für die Umsetzung? Um wie viel % wird Dein Code in einem Jahr besser sein? Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 45
46 CCD in der Fläche Reaktionen der Mitarbeiter (Umfrageergebnisse) Firmeneinheitlich guter Code (bessere Verständlichkeit, Qualität, Wartbarkeit) Verbesserung der eigenen Entwicklungskompetenz (eigenen Anspruch definieren und erfüllen können) Was erwartest Du Dir von CCD? Bewusster Umgang mit guten Entwicklungsprinzipien Verbesserte Kommunikation Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 46
47 CCD in der Fläche Reaktionen der Mitarbeiter (Umfrageergebnisse) Selbstdisziplin Wenn nur wenig Code erstellt wird, können die Regeln schwer erlernt werden Worin siehst Du Probleme für die Umsetzung? Verbesserung des Codes bei Legacy-Anwendungen schwer möglich (Aufwand-Nutzen Verhältnis) Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 47
48 CCD in der Fläche Reaktionen der Mitarbeiter (Umfrageergebnisse) Zeit und Gelegenheit, Fehler machen zu dürfen Welche Art von Unterstützung brauchst Du für die Umsetzung? Pair-Programming Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 48
49 CCD in der Fläche Reaktionen der Mitarbeiter (Umfrageergebnisse) 15 % Um wie viel % wird Dein Code in einem Jahr besser sein? 62, % Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 49
50 Tipps zur Umsetzung Damit Sie in Fahrt kommen Beachten Sie die Auswirkungen! Begleiten Sie das Thema! Sorgen Sie für regelmäßigen Austausch! Kein Druck, keine Dogmen! Probieren Sie's aus! Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 50
51 Was wir vermitteln möchten Einleitung Clean Code ist wichtig - gerade für agile Entwicklung Schlamperei verbaut einem sonst bald den agilen Weg Scrum in Action und die Auswirkungen Bisherige Ansätze gehen nicht weit genug Nur Prozesse und Organisation reichen nicht aus Qualität im Fokus Bisherige Maßnahmen Inspiriert durch OOP2010 Clean Code Developer Der Mitarbeiter sollte im Mittelpunkt stehen Der mitarbeiterzentrierte Ansatz ist der nachhaltigste Wir probieren aus Pilotierung von CCD Clean Code und Scrum ein unschlagbares Duo! Der Start ist gar nicht so schwierig Es braucht nicht viel Mut und wir geben praktische Tipps Clean Code KVB IT CCD in der Fläche und Fazit Bereich Informationstechnologie - CoC Software Development & Consulting 51
52 Danke für die Aufmerksamkeit! Quellen für Bilder in dieser Präsentation:
Clean Code Enterprise Edition
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