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1 Ergebnisse der Unternehmensbefragung 2013 Herausgeber: Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung, Februar 2014

2 2 Vorwort Die Unternehmensbefragung wird seit dem Jahr 1998 jährlich vom Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung durchgeführt. Mit den Ergebnissen der Befragungen erhalten Verwaltung und Politik Informationen aus erster Hand über die aktuelle Lage der Unternehmen am Wirtschaftsstandort Kempten. Die jährliche Unternehmensbefragung ist ein wichtiges Element der Bestandspflege, da ein Kontakt zu den Betrieben hergestellt wird und durch die Ergebnisse wichtige Erkenntnisse über die Probleme, Bedürfnisse und Anliegen der Unternehmen gewonnen werden können. Darüber hinaus kann mit Hilfe der Befragung die wirtschaftliche Entwicklung über einen längeren Zeitraum beobachtet und gegebenenfalls mit entsprechenden Maßnahmen eingegriffen werden. Bei der diesjährigen Unternehmensbefragung wurden insgesamt 128 Unternehmen aller Branchen kontaktiert. Von diesen 128 Betrieben beantworteten 64 den Fragebogen, was einer Rücklaufquote von genau 50% entspricht. Betriebsstruktur: Mitarbeiterentwicklung Insgesamt beschäftigten die an der Befragung beteiligten 64 Unternehmen im Jahr Mitarbeiter. Von diesen entfallen 83,6% (4.650 Mitarbeiter) auf Vollzeit- und 12,0% (667 Mitarbeiter) auf Teilzeitbeschäftigte (Anmerkung: 4,4 % der Unternehmen haben diese Frage nicht beantwortet). Knapp dreiviertel aller Beschäftigten der befragten Unternehmen sind männlich (73,8%). Die folgende Tabelle zeigt die Differenzierung der Unternehmen nach klassifizierten Betriebsgrößen. Der Schwerpunkt liegt mit 74,6% bei Betrieben mit bis zu 100 Beschäftigten. Tabelle 1: Betriebe nach Betriebsgrößenklassen Beschäftigte Anzahl der Betriebe weniger als mehr als Abbildung 1: Betriebe nach Betriebsgrößenklassen (prozentual) 3,2% 3,2% 6,3% 14,3% 12,7% 19,0% 17,5% 23,8%

3 3 Abbildung 1: Veränderung der Mitarbeiterzahlen in den letzten drei Jahren ,6% 52,1% 46,7% 52,5% ,6% 27,1% 44,0% 39,3% unverändert gestiegen ,8% 20,8% 8,2% 9,3% 2010 (n=53) 2011 (n=48) 2012 (n=75) 2013 (n=62) verringert Die Mitarbeiterentwicklung am Standort Kempten war auch im Jahr 2013 positiv. Allerdings zeigt sich im Vergleich zum Jahr 2012 eine wesentlich größere Dynamik. Während im Jahr 2012 nur 9,3% der befragten Unternehmen eine Abnahme der Mitarbeiterzahlen konstatierten, waren dies im Jahr 2013 immerhin 39,3% der Unternehmen. Im Gegenzug hat sich im Jahr 2013 der Anteil der Unternehmen, die eine positive Mitarbeiterentwicklung anzeigen im Vergleich zum Vorjahr von 44,0% auf 52,5% erhöht.

4 4 Ausbildungsmarkt Im Jahr 2013 haben 60,3% der befragten Unternehmen Auszubildende beschäftigt. Es konnten insgesamt 312 Auszubildende in 33 ausbildenden Betrieben verzeichnet werden. Die Unternehmen beschäftigten zwischen einem und 64 Auszubildenden. Abbildung 2: Ausbildende Betriebe 2013 (n=64) 2012 (n=76) 2011 (n=49) 2010 (n=53) 2009 (n=64) 2008 (n=80) 2007 (n=83) 2006 (n=73) 2005 (n=82) 60,3% 61,8% 71,4% 64,2% 56,9% 55,0% 61,4% 56,2% 59,8% 39,7% 38,2% 28,6% 35,8% 43,1% 45,0% 38,6% 43,8% 40,2% ja nein Abbildung 3: Angebot der Ausbildungsplätze im Vergleich zum Vorjahr 75,7% 8,1% mehr gleich bleibend weniger 16,2% In 16,2% der Betriebe wurden im Jahr 2013 mehr Ausbildungsplätze angeboten als im Vorjahr. Hingegen haben 8,1% der Unternehmen weniger Ausbildungsplätze als im Jahr zuvor angeboten. Bei den restlichen Unternehmen ist die Anzahl der Ausbildungsplätze gleich geblieben.

5 5 39,7% der Unternehmen gaben an, in ihrem Betrieb nicht auszubilden. Folgende Gründe wurden dabei genannt: Betrieb ist zu klein keine Berechtigung auszubilden kein Bedarf keine Zeit, um auszubilden Tabelle 2: Angebotene Ausbildungsberufe Berufsfelder Allgemein kaufmännische Berufe Elektroberufe Handel IT-Berufe Metallverarbeitung/ Metallbau, Maschinen- und Anlagenbau Papier, Druck, Medien, Werbung Verkehrs- und Transportberufe Chemie, Physik, Biologie Gesundheit, Soziales Berufe im Dienstleistungssektor Sonstiges Ausbildungsberufe der Unternehmen Bürokaufmann/-frau, Industriekaufmann/-frau, Kaufmann/-frau für Bürokommunikation Elektriker/-in, Elektroniker/-in Elektroniker/-in für Betriebstechnik, Elektrotechniker/-in, Telekommunikationselektroniker/-in, Mechatroniker/-in Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel, Kaufmann/- frau für Marketingkommunikation, Kauffrau/-mann im Einzelhandel Fachinformatiker/-in, Fachinformatiker/-in für Anwendungstechnik, Fachinformatiker/-in für Systemintegration, IT- Systemkaufmann/-frau, Informatikkaufmann/-frau, Informationstechniker/-in, Telekommunikationstechniker/-in Industriemechaniker/-in, Maschinen- und Anlagenführer/- in, Gießereimechaniker/-in, Modellbaumechaniker/-in, Oberflächenbeschichter/-in Werbetechniker/-in, Mediengestalter/-in, Drucker/-in, Hochdrucker/-in Straßenbauer/-in, Fachkraft für Lagerlogistik, Fachkraft für Lagerwirtschaft, Fachlagerist/-in Chemielaborant/-in, Milchwirtschaftliche/-r Laborant/-in Heilerziehungspfleger/-in, Heilerziehungspflegehelfer/-in, Arbeitserzieher/-in, Orthopäde/Orthopädin, Orthopädieschuhtechniker/-in Hotelfachmann/-frau, Koch/Köchin Bauzeichner/-in, Schilder- und Lichtreklamehersteller/-in, Flachglasmechaniker/-in, technische/-r Produktdesigner/- in, Milchtechnologe/-login, Maurer/-in, Betonbauer/-in, Sicherheits- und Kommunikationstechniker/-in

6 6 Marktumfeld Abbildung 4: Bewertung der derzeitigen Geschäfts-/bzw. Auftragslage (2003 bis 2013) 100% 80% 60% 40% weniger gut/ schlecht zufriedenstellend 20% sehr gut/ gut 0% Auch im Jahr 2013 zeigt sich bei der Geschäfts- und Auftragslage ein überaus positives Bild. 93,7% der befragten Unternehmen bewerteten ihre aktuelle Geschäftslage positiv, davon sogar über 50% als sehr gut bis gut. Nur 6,3% kamen für ihr Unternehmen zu einer negativen Bewertung. Damit konnte zwar das absolute Spitzenergebnis aus dem Jahr 2011, in dem nur 2,1% der befragten Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage als weniger gut bis schlecht bewerteten, nicht ganz erreicht werden. Trotzdem entsprechen die Bewertungen für 2013 dem drittbesten Ergebnis seit Beginn der Befragungen im Jahr Im direkten Vergleich zum Vorjahr fällt auf, dass insbesondere der Anteil der sehr guten bis guten Bewertungen um acht Prozentpunkte auf 54,0% gestiegen ist. Abbildung 5: Veränderung der Geschäftslage im Vergleich zum Vorjahr (2003 bis 2013) 100% 80% schlechter 60% gleich 40% besser 20% 0%

7 7 Die Geschäftslage im Vergleich zum Vorjahr wird von einem Großteil der befragten Unternehmen positiv bewertet. 22,6% der Befragten schätzen die Geschäftslage im Jahr 2013 besser ein als im Jahr zuvor (2012: 18,1%), 59,7 % als gleichbleibend (2012: 5). Der Anteil der Unternehmen, die ihre Geschäftslage im Jahr 2013 schlechter als im Vorjahr bewerteten, hat erfreulicherweise stark abgenommen (2012: 31,9%, 2013: 17,7%). Abbildung 6: Erwartungen an die Geschäftsentwicklung % 80% 60% 40% 13,2 56,1 22,5 52,0 32,7 45,2 19,2 46,2 21,2 27,5 9,8 29,2 12,5 30,6 6,2 37,0 30,4 46,8 29,2 30,8 2,0 33,3 20,4 32,7 31,1 40,5 9,5 39,1 leicht negativ/ negativ gleichbleibend 20% 30,7 25,5 22,1 34,6 51,3 61,0 56,9 56,8 22,8 40,0 64,7 46,9 28,4 52,4 positiv/ leicht positiv 0% Die Ergebnisse bei den Erwartungen an die weitere Geschäftsentwicklung spiegeln einen großen Optimismus wider. Über 90% der befragten Unternehmen sehen für sich eine positive bzw. zumindest gleichbleibende Entwicklung. Insbesondere der Anteil der Befragten, die eine positive Entwicklung erwarten, hat im Jahr 2013 stark zugenommen. Während im Jahr 2012 nur 28,4% eine positive zukünftige Geschäftsentwicklung erwarteten, waren dies im Jahr 2013 schon 52,4%. Augenfällig ist auch der starke Rückgang der negativen Erwartungen an die weitere Geschäftsentwicklung. Während im Jahr 2012 noch 31,1% der Unternehmen eher pessimistisch in die Zukunft blickten, hat sich dieser Anteil im Jahr 2013 auf 9,5% reduziert.

8 8 Strategische Unternehmensplanung Abbildung 7: Strategische Unternehmensplanung 2014 und 2015/2016 Entlassungen Neueinstellungen 25,0% 37,1% 2015 und 2016 Investitionen 48,3% 54,0% ,1% der Befragten planen für das Jahr 2014 Neueinstellungen. Investitionen für das Jahr 2014 planen 54,0% der Unternehmen. Dabei sehen 26 der befragten Unternehmen Investitionen in Höhe von rd. 37 Mio. EUR vor. Bei den mittelfristigen Planungen beabsichtigen 25,0% der befragten Unternehmen Neueinstellungen vorzunehmen Investitionen werden von 48,3% der befragten für die Jahre 2015 und 2016 in Höhe von ca. 39 Mio. EUR geplant. Weder im Jahr 2014 noch in den Jahren 2015 und 2016 sind von den Unternehmen Entlassungen vorgesehen. Standortbewertung Abbildung 8: Zufriedenheit mit dem Wirtschaftsstandort Kempten sehr zufrieden 4,8% zufrieden 75,8% teils/teils 19,4% unzufrieden sehr unzufrieden

9 9 Die Antworten lassen eine erfreulich hohe Zufriedenheit mit dem Wirtschaftsstandort Kempten erkennen. 80,6% der Unternehmen sind mit dem Wirtschaftsstandort Kempten zufrieden bzw. sehr zufrieden. Kein Unternehmen gab an, mit den Rahmenbedingungen unzufrieden zu sein. Die offene Frage Kritik am Wirtschaftsstandort Kempten, Defizite, Handlungsbedarf haben 14 Unternehmen beantwortet. Folgende Themenbereiche wurden dabei u. a. angesprochen: Bahnanbindung, ÖPNV; Ausbau von Straßen notwendig, Verkehrserschließung Gewerbegebiete Vermarktung des Standortes Randlage im Süden Deutschlands neue Gewerbeflächen zu wenig Informatikstudenten an der Hochschule in Kempten Tanktourismus nach Österreich störend Stellenbesetzung und Fachkräftemangel Bereits heute haben deutschlandweit viele Unternehmen Probleme ihren Bedarf an Fachkräften zu decken. Können solche Lücken nicht geschlossen werden, entstehen für die Betriebe selbst und für den Wirtschaftsstandort nicht nur finanzielle Einbußen, sondern auch Defizite bei der Konkurrenzfähigkeit sowie Verluste von Wachstums- und Innovationspotentialen. Eine Abfrage der aktuellen Fachkräfteversorgung für den Wirtschaftsstandort Kempten hat Folgendes ergeben: Abbildung 9: Offene Stellen und Wiederbesetzung 67,8% Offene Stellen... 32,2% 15,3% 3,4% 13,6% Keine offene Stellen; alle offenen Stellen besetzbar und zwar mehr als im Vorjahr... jedoch weniger als im Vorjahr ungefähr so viele wie im Vorjahr Über zwei Drittel der befragten Unternehmen gaben an, dass sie derzeit alle offenen Stellen wiederbesetzen können. Somit haben 32,2% der Betriebe offene Stellen, die sie nicht besetzen können. Wiederum hiervon hat ca. die Hälfte sogar mehr unbesetzte Stellen als noch im Jahr zuvor. Die Gründe dafür sehen die Unternehmen hierin:

10 10 Abbildung 10: Gründe für unbesetzte Stellen Keine oder zu wenige Bewerbungen 47,1% Job- und Bewerberprofil passen nicht zusammen 29,4% Sonstiges (v.a. Fachkräftemangel) Mangelnde räumliche Flexibilität der Bewerber Überhöhte Lohnvorstellungen der Bewerber 8,8% 8,8% 5,9% Standort des Unternehmens Unbekanntheit des Unternehmens Fast die Hälfte der Unternehmen (47,1%) gaben an, dass die offenen Stellen aufgrund mangelnder Bewerbungen nicht besetzt werden können. 29,4% der betroffenen Unternehmen sehen die Ursache auch darin, dass Job- und Bewerberprofil nicht zusammen passen. Abbildung 11: Qualifikationsniveau bzw. Abschluss der gesuchten Arbeitskräfte Master Bachelor Magister Diplom 15,4% 33,3% 7,7% 12,8% Promotion Duales Studium 7,7% 15,4% 7,7% Fachwirt, Meister oder anderer Weiterbildungsabschluss Ausbildung Keine Ausbildung 33,3% der Betriebe erwarten von den gesuchten Arbeitskräften eine Fachausbildung. 43,6% der Unternehmen suchen Mitarbeiter mit Studienabschluss (Master: 12,8%, Bachelor: 7,7%, Diplom: 15,4%, Duales Studium: 7,7%). Darüber hinaus werden Mitarbeiter mit einer Ausbildung zum Fachwirt, Meister oder einem anderen Weiterbildungsabschluss mit 15,4% nachgefragt. Lediglich 7,7% der befragten Unternehmen legen keinen Wert auf ausgebildete Arbeitskräfte.

11 11 Tabelle 3: Maßnahmen, um den Fachkräftebedarf zu decken Maßnahmen Prozent Anwerben von Schulabgängern zur Ausbildung 13,5% Ausbildung von Mitarbeiter/-innen zu Fachkräften 13,5% Mehr Weiterbildung 13,0% Flexible Arbeitszeitgestaltung (z.b. Arbeitszeitkonten) zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie 9,1% Anwerben von Studierenden 8,2% Beschäftigung und Einstellung älterer Arbeitnehmer/-innen 7,2% Gezielte Öffentlichkeitsarbeit/Marketing 7,2% Flexible Arbeitsplatzgestaltung (z.b. Home-Office) zur Vereinbarkeit von 6,3% Beruf und Familie Alternative Beschäftigungsverhältnisse (Praktikanten/-innen, Werkverträge) 5,8% Einsatz von Zeit-/Leiharbeiter/-innen 5,3% Schaffung finanzieller Anreize 4,8% Suche nach Fachkräften im Ausland 2,9% Sonstiges (v.a. kein Bedarf) 2,4% Ausrichtung der Arbeitsprozesse auf die Bedürfnisse älterer Menschen 1,0% Die Unternehmen greifen auf ein ganzes Spektrum von Maßnahmen zurück, um den Fachkräftebedarf zu decken. Die meisten Betriebe gaben an, dass sie Schulabgänger zur Ausbildung anwerben (13,5%) und eigene Mitarbeiter/-innen zu Fachkräften ausbilden (13,5%) bzw. mehr Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten (13,0%). Weitere 9,1% der Betriebe bieten eine flexible Arbeitszeitgestaltung an, um eine bessere Vereinbarkeit vom Familie und Beruf zu schaffen. Abbildung 12: Zukünftiger Fachkräftebedarf Der Fachkräftebedarf wird die Unternehmen auch in Zukunft beschäftigen. 53,3% der Befragten erkennen für ihr Unternehmen einen mittleren zukünftigen Fachkräftebedarf; 31,7% einen hohen Bedarf ,0% 53,3% 31,7% 1 Gering Mittel Hoch Kein Bedarf

12 12 Abbildung 13: Deckung des Fachkräftebedarfs Der zukünftige Fachkräftebedarf wird 39,7% gedeckt sein 51,7% mit Problemen gedeckt sein 8,6% nicht gedeckt sein Dabei erwarten 39,7% der befragten Unternehmen, ihren zukünftigen Fachkräftebedarf ohne Probleme decken zu können; mehr als die Hälfte der Befragten (51,7%) geht davon aus, dass sie in Zukunft ihren Fachkräftebedarf nur mit Problemen decken können. 8,6% erwarten sogar, den Bedarf gar nicht decken zu können. Beurteilung der Stadtverwaltung Abbildung 14: Beurteilung der bisherigen Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung sehr zufrieden 21,0% zufrieden 53,2% teils/teils 14,5% unzufrieden sehr unzufrieden Das kann ich nicht beurteilen 11,3% Die Leistungsfähigkeit der Stadtverwaltung wird von den Befragten insgesamt durchaus positiv bewertet. Über 74,2% sind mit der Zusammenarbeit zufrieden; davon sind 21,0% sogar sehr zufrieden.

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