Die Bevölkerungsentwicklung bis 2030 in Deutschland und ihre Folgen. Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument!

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1 Die Bevölkerungsentwicklung bis 2030 in Deutschland und ihre Folgen Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 1

2 Die Bevölkerungsstruktur heute In der Spitze scheiden jedes Jahr ca Menschen mehr aus dem Erwerbsleben aus als nachrücken! Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! 2

3 Die voraussichtliche Bevölkerungsstruktur 2030 Es fehlen ca. 5 Mio. Arbeitnehmer Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 3

4 Welche Bedeutung hat das? Alle Berechnungen des statistischen Bundesamtes weisen auf eine starke Verschiebung der Altersstruktur hin. Grundlage ist vor allem die seit mehr als 40 Jahren zu geringe Geburtenrate von ca. 1,4 Kindern pro Frau. Die Belegschaften werden im Durchschnitt deutlich älter. Es muss mit einer längeren Lebensarbeitszeit gerechnet werden. Die Zahl der Erwerbstätigen wird sich bis 2030 um 5 Mio. Menschen verringern. Das führt zu einer Verschiebung der Altersstruktur der gesetzlichen Sicherungssysteme Heute stehen 35 Menschen im Ruhestand 100 Erwerbstätigen gegenüber Im Jahr 2030 sind es 49 Ruheständler auf 100 Erwerbstätige Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 4

5 Welche Folgen können für Ihr Unternehmen entstehen? 1. Es steht nur noch eine geringere Anzahl gut ausgebildeter Arbeitnehmer dem Arbeitsmarkt und somit auch den Unternehmen zur Verfügung. a. Was bedeutet das für die Produktivität eines Unternehmens? b. Sind qualifizierte Mitarbeiter die Hauptressource meines Unternehmens? 2. Es steht weiterhin auch nur noch eine geringere Zahl potenzieller Unternehmer zum Kauf / zur Übernahme von Unternehmen bereit. a. Werden die Chancen ein Unternehmen zu verkaufen/ zu übergeben hierdurch größer oder kleiner? b. Welche Voraussetzungen sind nötig, damit das Unternehmen für mögliche Käufer / Nachfolger attraktiv ist? Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 5

6 Sehen sie vielleicht diese Folgen für ihr Unternehmen? 1. Es stehen aktuell bereits heute eine geringere Anzahl gut ausgebildeter Arbeitnehmer dem Arbeitsmarkt und somit auch meinem Unternehmen zur Verfügung? 2. Auch wenn der so genannte Fachkräftemangel bei manchen Unternehmen noch nicht eingetreten ist, kann dieser in den kommenden Jahren auch für mein/unser Unternehmen erfolgen? 3. Werden Arbeitnehmer künftig auch auf die Sozialleistungen des Arbeitgebers achten, bevor sie sich für einen Job entscheiden? Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 6

7 Wie reagieren Großunternehmen? Großunternehmen stellen mit Maßnahmenbündeln sicher, dass sie neue Arbeitnehmer finden und bestehende Arbeitnehmer halten, z.b. Unternehmens- und Führungskultur Weiterbildung Flexibilität von Arbeitszeit und Arbeitsort Vereinbarkeit von Beruf und Familie Management des Rentenübergangs Gesundheitsmanagement Soziale Sicherung Diverse Kostenübernahmen. Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 7

8 Nach kurzer Recherche kann folgendes gefunden werden: Neben den anderen Bausteinen investieren viele große und mittelständische Unternehmen zunehmend auch in den Bereich soziale Sicherung der Mitarbeiter. Dies wird bereits vor der Einstellung klar kommuniziert und in der Folge regelmäßig (z.b. einmal pro Jahr) wiederholt mitgeteilt. z.b. ersichtlich auf oder SICK AG FERCHAU BERTRANDT ACCENTURE BROSE BOSCH BAYER WARUM TUN DIESE UNTERNEHMEN DAS? Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 8

9 Ein Beispiel: SICK AG Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 9

10 Warum setzen viele Unternehmen betriebliche Sozialleistungen ein? Kann MITARBEITERBINDUNG alleine durch betriebliche Sozialleistungen sichergestellt werden? Wir sind überzeugt: NEIN! Hierzu ist vielmehr eine konzertierte Sicherstellung mehrerer Maßnahmen (z.b. Kollegenzusammenhalt, Arbeitsatmosphäre, Vorgesetztenverhalten, Arbeitsbedingungen, Weiterbildung, Kommunikation und aber auch Gehalt/Sozialleistungen) nötig. Wie wahrscheinlich ist es, dass die Einführung und Umsetzung betrieblicher Sozialleistungen ein deutlich höheres Gewicht bei der MITARBEITERFINDUNG hat? Denn viele weiche Faktoren sind erst NACH Einstellung erlebbar (z.b. Kollegenzusammenhalt, Vorgesetztenverhalten, Arbeitsatmosphäre). Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 10

11 Jeder Mensch hat monatlich feste Ausgaben, aber welche? Wohnen z.b. 500,- (60 m² inkl. Strom, Wasser und Heizung) Lebensmittel z.b. 300,- (10,- pro Tag) Kleidung z.b. 50,- (600,- pro Jahr) Gesundheit z.b. 50,- (600,- pro Jahr) Versicherungen z.b. 95,- (inkl. KFZ, Haftfplicht, Hausrat, Unfall, Pflege ) Rundfunkbeitrag 17,50 Telefon z.b. 30,- Auto z.b. 150,- (Benzin, Wartung, Steuer ) Summe: 1.192,50 Wie lange haben Sie diese Ausgaben? LEBENSLANG? Wie finanzieren Sie diese Ausgaben heute? Und im Ruhestand?

12 Welche Entwicklung der gesetzlichen Rente ist bei Fortschreibung der Effekte der Vergangenheit zu erwarten? Beispiel: Arbeitnehmer, 40 Jahre, ledig, StKl. I. Bis zum 67. Lebensjahr erzielt er einen monatlichen Durchschnitt sverdienst von 2.500,-- Brutt o. Sein aktuelles Nettoeinkommen liegt bei 1.624,56. Rente mit 67 : ca ,- Weiterhin sind noch Hochrechnungen mit evtl. Rentensteigerungen von 1 % (Rente: 1.540,00 ) und 2 % im Jahr ausgewiesen. So wird sich die Rente verändern (für einen heute 40-jährigen, Steuerklasse 1 oder 4) Bruttorente laut Renteninformation ca. : 1.177,- Bruttorente mit 1% jährlicher Steigerung 1.540,- - Beitrag zur Kranken- und Pflegeversicherung ( ca. 10 % ) 154,- - Besteuerung der Rente ( ca. 5 % ) 77,- Rentenzahlung: 1.309,- - Verlust der Kaufkraft durch Inflation ( 2,0 % Inflation) 542,- Wert der Rente nach heutiger Kaufkraft 767,- Heutiges Nettoeinkommen St.-Kl. 1 o ,56 Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 12

13 Was kann ich mir dann nicht mehr leisten? Wohnen z.b. 500,- (60 m² inkl. Strom, Wasser und Heizung) Lebensmittel z.b. 249,50 300,- (10,- (8,31 pro Tag) Kleidung z.b. 50,- (600,- pro Jahr) Gesundheit z.b. 50,- (600,- pro Jahr) Versicherungen z.b. 95,- (inkl. KFZ, Haftfplicht, Hausrat, Unfall, Pflege ) Rundfunkbeitrag 17,50 Telefon z.b. 30,- Auto z.b. 150,- (Benzin, Wartung, Steuer ) Summe: 1.192,50 767,-

14 Kann Zuwanderung eine Lösung sein? Das wären dann Zuwanderer pro Jahr ( aktuell geht man in 2015 von 1,5 Millionen Flüchtlingen mit allen sichtbaren Folgen aus). Die Folge ist, dass aufgrund der geringen Kindergeburten (ca. 1,4 Kinder pro Frau) die Überalterung durch Zuwanderung nicht mehr aufzuhalten ist! Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 14

15 Werden sich die Beiträge zur Krankenversicherung erhöhen? Unter der Annahme, dass die Bevölkerungsentwicklung (Überalterung der Bevölkerung) wie vorne beschrieben stattfindet, ist davon auszugehen, dass die Kosten für die Krankenversicherung deutlich ansteigen werden. Dies wird auch die Menschen im Ruhestand treffen. Das kann die vorne berechnete Nettorente noch deutlich verringern! Quelle: Statistisches Bundesamt Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 15

16 Welche Lösung ist denkbar? Ist die eigenverantwortliche Vorsorge als zusätzlicher Baustein geeignet, den wegfallenden Teil der gesetzlichen Rentenversicherung zu ersetzen? Eignen sich hierzu insbesondere die Möglichkeiten der betrieblichen Altersversorgung? Kann der Arbeitgeber hier helfen und sich selbst auch attraktiver machen? Näheres hierzu erfahren Sie in unserer Broschüre SCIMUS BetriebsrenteFLEX+ Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 16

17 Nutzen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Zahlen Mit einem Nettobeitrag eines 40-jährigen Arbeitnehmers von 85,95 ist eine Zusatzrente für den Mitarbeiter von bis zu 222,80 möglich (inkl. Kapitalschutz für Hinterbliebene). Das sind 259% des Nettobeitrags! Die Nettoinvestition des Arbeitgebers liegt monatlich hier bei lediglich ca. 35,-. Welche andere Sparform kann eine lebenslange Rente in dieser Höhe ermöglichen? Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 17

18 SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Schlemmerwiesen Litzendorf Telefon: / Fax: / Stand: SCIMUS Pensionsmanagement GmbH Vertrauliches Dokument! Seite 18