SMS group: Kunden zurückhaltend bei der Auftragsvergabe

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1 Telefon: Fax: PRESSEMITTEILUNG Thilo Sagermann Düsseldorf, Juni 04, 2013 SMS group: Kunden zurückhaltend bei der Auftragsvergabe Auftragseingang 2012 zurückgegangen Umsatz gestiegen Auftragseingang zurückgegangen Umsatz gestiegen Ergebnis auf Vorjahresniveau Integration von Paul Wurth Fortführung der Investitionen in deutsche und ausländische Standorte weiterer Ausbau der Wachstumsfelder Elektrik und Automation, Service, Energie- und Umwelttechnik Bei der SMS group, einem Verbund aus Unternehmen des metallurgischen Anlagen- und Maschinenbaus, betrug der Auftragseingang im Geschäftsjahr ,835 Mrd. EUR (2011: 3,423 Mrd. EUR). Der Umsatz stieg um fünf Prozent auf 3,237 Mrd. EUR (2011: 3,070 Mrd. EUR). -1-

2 Mit der Ende des Jahres 2012 erworbenen Mehrheitsbeteiligung an dem Luxemburger Unternehmen Paul Wurth gewinnt SMS noch einmal rund 500 Mio. Euro Auftragsvolumen hinzu. Das Gruppenergebnis vor Steuern in Höhe von 258 Mio. EUR (2011: 265 Mio. EUR) lag 2012 annähernd auf Vorjahresniveau. Die beiden Unternehmensbereiche SMS Siemag und SMS Meer spürten die Zurückhaltung der Kunden bei der Auftragsvergabe. So sank der Auftragseingang der SMS Siemag um 24 Prozent auf 1,519 Mrd. EUR (Vorjahr: 2,007 Mrd. EUR). SMS Meer verzeichnete einen Rückgang um 16 Prozent auf 1,152 Mrd. EUR (Vorjahr: 1,365 Mrd. EUR). Die Gruppe elexis trug unverändert 180 Mio. EUR zum Auftragseingang der SMS group bei waren im Jahresdurchschnitt einschließlich der Auszubildenden Mitarbeiter (Vorjahr: ) in der SMS group beschäftigt. Durch den mehrheitlichen Erwerb von Paul Wurth ist die Mitarbeiterzahl in der SMS group zum Jahresende 2012 auf insgesamt angestiegen. Enge Zusammenarbeit zwischen SMS Siemag und Paul Wurth Paul Wurth wird als eigenständiges Unternehmen innerhalb der SMS group fortgeführt und gehört mit über Mitarbeitern und 25 Tochtergesellschaften zu den führenden, weltweit tätigen Unternehmen beim Bau von Hochöfen, Kokereien und umwelttechnischen Einrichtungen für Hüttenwerke. Die Produktprogramme von Paul Wurth und insbesondere der SMS Siemag ergänzen sich ideal. Daher ist Paul Wurth -2-

3 organisatorisch dem Unternehmensbereich SMS Siemag zugeordnet. Der Zusammenschluss schafft die Grundlage für weiteres Wachstum. Ausblick Dr. Heinrich Weiss, Vorsitzender der SMS group: Wir gehen trotz einer weiterhin zurückhaltenden Investitionsneigung unserer Kunden bis zum Ende des Jahres von einer leichten Erholung des Marktumfelds aus. Vor dem Hintergrund unseres nach wie vor hohen Auftragsbestands und unter Berücksichtigung der Auswirkungen der erstmaligen Konsolidierung von Paul Wurth im laufenden Geschäftsjahr erwarten wir beim Umsatz eine leichte Steigerung gegenüber 2012, aber ein rückläufiges Ergebnis. Marktlage Der Markt für hütten- und walztechnische Anlagen zeigte sich 2012 verhalten. Die schwierige Ertragssituation vieler Stahlproduzenten sowie deren abwartende Marktbeurteilung führten zu Verzögerungen bei Projektvergaben. Zudem blockieren laufende Verkaufsprozesse für bestehende Hüttenwerke in Nordamerika und Brasilien andere Investitionsentscheidungen einiger unserer Kunden. Hauptabsatzmärkte sind nach wie vor die Entwicklungs- und Schwellenländer. Doppelstrategie: International vernetzte Fertigung SMS setzt weiterhin auf die Qualitätsfertigung der anspruchsvollsten Komponenten der Maschinen und Anlagen in Deutschland. Dazu wurde in den letzten Jahren erheblich in den Ausbau und die Modernisierung der Betriebe in Hilchenbach und -3-

4 Mönchengladbach investiert. Parallel dazu sind aber auch die Werkstattkapazitäten in China ausgeweitet worden. Hier geht es vor allem um einen besseren Kundenservice vor Ort und den Bau von speziellen Produkten, die auf den chinesischen Markt zugeschnitten sind und dort kostengünstiger hergestellt werden können. Insgesamt wird daran gearbeitet, die Herstellkosten durch fertigungsoptimierte Konstruktionen, eine höhere Effizienz in der Logistik und Produktivitätssteigerungen bei Engineering und Fertigung weiter zu senken. Wie schon in den Jahren nach der ersten Finanzkrise wird die schwächere Auftragslage genutzt, um die technische Entwicklung voranzutreiben und die Weiterbildung und Qualifikation des erfahrenen Stammpersonals sowie die Ausbildung der Nachwuchskräfte zu intensivieren. Mit diesen Maßnahmen, so Heinrich Weiss, stärken wir unsere Fähigkeiten, technisch und wirtschaftlich überzeugende Anlagen- und Maschinenbaukonzepte anzubieten, mit denen unsere Kunden noch wettbewerbsfähiger produzieren können. Ebenso bauen wir unsere Präsenz außerhalb Europas durch die weitere Einstellung von qualifiziertem Personal und den Bau von Fertigungs- und Serviceeinrichtungen in unseren Hauptmärkten in China oder in Indien weiter aus. So können wir die in China geforderten lokalen Lieferanteile sicherstellen, ohne die wir solche Aufträge zunehmend gegen die Konkurrenzanbieter vor Ort verlieren würden. Internationale Personalarbeit Die Internationalisierung der SMS group hat sich auch -4-

5 im letzten Jahr dynamisch fortgesetzt. Inzwischen ist eine wachsende Zahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerhalb Deutschlands für uns tätig. Den sich daraus ergebenden Herausforderungen tragen wir durch die Entwicklung und Umsetzung weltweit koordinierter Personalentwicklungsprogramme und strukturen, unter Berücksichtigung nationaler kultureller Belange, Rechnung. Die Personalverantwortlichen stehen innerhalb der SMS group in einem regelmäßigen Austausch zu Themen wie Recruiting, Talent- und Performance-Management oder Aus- und Weiterbildung. Nachwuchswerbung Es wird seit Jahren erfolgreich daran gearbeitet, die SMS group als Arbeitgeber noch bekannter und attraktiver zu machen. Bei der Ansprache von Schülern, Studierenden und ausgebildeten Spezialisten setzen wir dabei die eigenen Mitarbeiter als Botschafter ein, um über persönliche Empfehlungen und Erfahrungsberichte neue Auszubildende und Mitarbeiter zu gewinnen. Die SMS group versucht, junge Menschen schon im Kindergarten und in den Schulen für Technik zu interessieren. Neben dem unmittelbaren Kontakt zu Schülern im Rahmen von Schulkooperationen und Projekten werden dabei auch neue Kommunikationswege via Social Media beschritten. So wird beispielsweise in Internet-TV und YouTube über Aufgabengebiete und Ausbildungs- angebote informiert. Daneben erhielten Schülerinnen und Schüler im vergangenen Jahr bei verschiedenen Berufsorientierungspraktika und Betriebsführungen -5-

6 Einblick in das Berufsleben bei der SMS group. Viele Mitarbeiter mit akademischem Abschluss pflegen regelmäßigen Kontakt zu ihrer alten Hochschule. Dort halten sie Vorträge, begleiten Vorlesungsreihen oder beteiligen sich aktiv mit unterschiedlichen Forschungsprojekten an verschiedenen Instituten. Daneben werden eine Reihe von Förderinstrumenten mit eigenem Stipendiatenprogramm, dualem Studium, Praktika im In- und Ausland sowie der Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten angeboten. Aus- und Weiterbildung Die Zahl der Auszubildenden lag 2012 bei 561 (Vorjahr 551). Die Ausbildungsquote in Deutschland liegt bei rund sieben Prozent. Die hohe Qualität unserer Berufsausbildung spiegelt sich in den überdurchschnittlichen Prüfungsergebnissen unserer Auszubildenden wider, die auch in 2012 wieder über dem Durchschnitt der Industrie- und Handelskammern lagen. Einige unserer Auszubildenden wurden als Landesbeste geehrt. SMS Akademie Mit der SMS Akademie bietet das Unternehmen auf freiwilliger Basis ein breit angelegtes, zusätzliches Weiterbildungsangebot, das die Mitarbeiter in ihrer Freizeit nutzen. Neben technisch orientierten Schulungen werden interkulturelle Themen, Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und Sportveranstaltungen angeboten. Im Jahr 2012 wurden insgesamt 268 Veranstaltungen mit Teilnehmern durchgeführt. Gerade der Anlagen- und Maschinenbau ist besonders -6-

7 auf das über lange Jahre erworbene Erfahrungswissen der Stammbelegschaften angewiesen. Um den Prozess eines strukturierten Wissenstransfers zu unterstützen, gründete die SMS group Ende 2010 das WERT - Programm. Es fördert den Wissens- und Erfahrungstransfer von altersbedingt ausscheidenden Mitarbeitern auf ihre Nachfolger. Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Ehrenamt Die SMS group unterstützt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, Familie und Beruf gerecht zu werden. Dafür hat das Unternehmen 2012 das Zertifikat Beruf und Familie des Bundesfamilienministeriums erhalten. Das Angebot reicht von der betrieblichen Altersversorgung oder Firmendarlehen über flexible Arbeitszeitmodelle und Lebensarbeitszeitkonten einschließlich sogenannter Sabbaticals bis hin zu qualifizierten Betreuungsangeboten in unseren Kindertagesstätten. Zur Förderung der gesundheitlichen Entwicklung existiert ein umfangreiches Angebot an Betriebssportgruppen. Viele Mitarbeiter engagieren sich mit Unterstützung des Unternehmens regelmäßig ehrenamtlich in Vereinen oder anderen gemeinnützigen Einrichtungen. Dafür wurde die SMS group 2012 mit der Ehrenplakette des Landes Nordrhein-Westfalen ausgezeichnet. SMS Siemag AG and SMS Meer GmbH are both companies of SMS group which, under the roof of SMS Holding GmbH, consists of a group of companies internationally active in plant construction and mechanical engineering for the steel and nonferrous metals industry. -7-