Energieeffizienz. Das neue Energiedienstleistungsgesetz: Lästige Pflicht oder Chance für Ihr Unternehmen?

Transkript

1 Energieeffizienz Das neue Energiedienstleistungsgesetz: Lästige Pflicht oder Chance für Ihr Unternehmen? Thorsten Grantner OmniCert Umweltgutachter GmbH

2 Vorstellung Energieaudits

3 Vorstellung Standards Umweltgutachterausschuß am BMUB Berater für das BMWi Mitarbeit in div. Gremien

4 Vorstellung Kunden Max Bögl, Krones AG, REWAG, E.On, Deutsche Bahn, Greenpeace Energy, Bay. Landesbank über Gewerbe- und Industriebetriebe & Kommunen

5 Rechtlicher Rahmen - Energiewende Aktualisierung des bisherigen EDL-G Maßnahme des Nationalen Aktionsplan Energieeffizienz (NAPE) Effizienz-Vorreiterrolle deutscher Unternehmen verbreitern Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit gewährleisten Beitrag zum Klimaschutz und zur Ressourcenschonung Teilumsetzung der EU-Richtlinie 2012/27/EU Energieeffizienz EU-weite Steigerung der Effizienz um 20% bis 2020 Vorbereitung weiterer Energieeffizienzverbesserungen nach 2020

6 Energiedienstleistungsgesetz EDL-G Verpflichtung großer Unternehmen Energieeffizienzmaßnahmen zu beginnen oder vollständig durchzuführen Große Unternehmen sind lt. EU-Definition: > 250 Mitarbeiter und 50 Mio. Umsatz > oder 43 Mio. Bilanzsumme bmwi.de Das Gesetz tritt nach der Veröffentlichung im Bundesgesetzblatt voraussichtlich April/Mai 2015 in Kraft Konkrete Umsetzung in Unternehmen wird von BAFA definiert; Merkblatt ist derzeit in Bearbeitung

7 Energiedienstleistungsgesetz EDL-G Durchführung eines Energieaudits gemäß DIN EN bis spätestens oder Beginn eines Energiemanagementsystems gemäß ISO ab oder Beginn des Umweltmanagementsystems EMAS ab

8 Situation der Unternehmen

9 Situation der Unternehmen

10 Situation der Unternehmen Variante A Unternehmen mit geringem Energiekostenanteil Wertschöpfung wird nicht über die Energie generiert Möchte eine schnelle, pragmatische Lösung & Rechtssicherheit Beispiel: Dienstleister, nicht-produzierendes Gewerbe Variante B Unternehmen mit hohem Energiekostenanteil Wertschöpfung zum Teil abhängig von Energiekosten Möchte eine strategische, dauerhafte Lösung Beispiel: Produzenten, verarbeitendes Gewerbe Variante C Unternehmen mit hohem Reputationswert bzgl. Nachhaltigkeit Guter Zeitpunkt zur Einführung eines integrierten Managementsystems Lösung mit hoher Wirkung nach Innen und Außen Dauerhafte Rechtssicherheit bzgl. Gesetzesnovellierungen Beispiel: Qualitätsmarktführer, hochpreisige Dienstleister

11 Variante A : Minimalanforderung Das Audit nach DIN EN ist ein geeigneter Schritt hin zu einem ganzheitlichen Energiemanagementsystem und einer Zertifizierung gemäß ISO Dadurch erlangt das Unternehmen Kompetenzen und kann zukünftigen Anforderungen gelassen entgegen blicken.

12 Variante B: für Managementprofis Normerfüllung Das Audit nach DIN EN ist ein geeigneter Schritt hin zu einem ganzheitlichen Energiemanagementsystem und einer Zertifizierung gemäß ISO Dadurch erlangt das Unternehmen Kompetenzen und kann zukünftigen Anforderungen gelassen entgegen blicken.

13 Variante C: Nachhaltigkeit als Geschäftsstrategie Internationale Vorbildfunktion Rechtssicherheit Um sich mit dem Eco-Management and Audit Scheme auszeichnen zu dürfen, betrachten Unternehmen ganzheitlich ihre Umweltleistungen und dokumentieren diese. Neben der Einhaltung formeller Regeln, validiert der Umweltgutachter auch die firmeneigenen Strategien zur Verbesserung.

14 Variante A Dokumentation Bericht Geschäftsführung Kunde Berater (BAFA gelistet)

15 Variante B Zertifizierer oder Umweltgutachter zertifiziert Managementsystem Berater Führung & Mitarbeiter unterstützt

16 Variante C Umweltgutachter validiert Umwelterklärung Berater Führung & Mitarbeiter unterstützt

17 Funktion Managementsystem

18 Entscheidungsfindung Genügt ein Energieaudit Ihren Ansprüchen? Wollen Sie sich künftig systematisch verbessern? Fördert echte Nachhaltigkeit Ihr Geschäft?

19 Kosten Rund pro Audit (alle vier Jahre) Interne Kosten variieren nach Komplexität und Organisationsgrad, sind jedoch grundsätzlich niedriger als beim Betrieb eines Managementsystems Rund pro Zertifizierung und Standort (alle 3 Jahre) Interne Kosten hängen von der Ambition bei der Zielsetzung ab analog ISO 50001

20 Nutzen Gesetzlich abgesichert Interner Aufwand bleibt gering Erste Schritte zum Energiemanagemensystem Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Erreichen von Energieeinsparungen wird wahrscheinlicher durch langfristige Orientierung gute Außenwirkung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Alleinstellungsmerkmal Exzellente Außenwirkung

21 Zeit Einleitende Auftaktbesprechung Auditor assistiert bei der Erhebung des Ist-Zustands durch einen kompetenten Mitarbeiter Abschließende Präsentation der Ergebnisse Audit muss bis durchgeführt worden sein Unternehmen legt den Anwendungsbereich und die Grenzen des Systems selbst fest Zeitlicher Bedarf hängt stark von dieser Entscheidung ab Mit Einführung des Managementsystems muss bis Dezember 2015 begonnen worden sein analog ISO 50001

22 Aktuelle Entwicklungen: Dipl.-Ing. (FH) Thorsten Grantner OmniCert GmbH Kaiser-Heinrich-II.-Str Bad Abbach Tel grantner@omnicert.de

23 Einfaches Managementsystem Word Erklärungen Wiki Dokumentation Kommunikation Excel Berechnungen Standard-Werkzeuge: Word, Excel, web-basiertes Wikisystem selbsterklärende Vorlagen mit juristischem Anspruch Bei der Einführung eines Managementsystems nach ISO legen wir diese Werkzeuge in Ihre Hände.

24 Einfaches Managementsystem Wiki Wiki ist hawaiianisch und bedeutet schnell Online, ohne Installation sofort einsatzbereit Erfüllt von sich aus Punkte der ISO bzw. EMAS wie Mitarbeiterbeteiligung Kommunikationspflicht Dokumentationspflicht Rückverfolgbarkeit Individuelle Gestaltung nach eigenem CI Intuitive Nutzerführung

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