Stürmische Zeiten. Wie Versicherungsunternehmen durch Kooperationen aktiv ihre Zukunft gestalten. Werbematerial

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1 > Stürmische Zeiten Wie Versicherungsunternehmen durch Kooperationen aktiv ihre Zukunft gestalten Werbematerial

2 Ein schwieriges Umfeld für Versicherer Grundregeln der Branche geraten ins Wanken Niedrigzinsumfeld und steigende Reserveverpflichtungen belasten die Eigenkapitalrentabilität Regulatorische Vorgaben können nur mit hohen Aufwänden und Investitionen umgesetzt werden Digitalisierung und neue Kundenbedürfnisse erfordern eine Anpassung der Geschäftsprozesse vor allem der Kundenschnittstelle Wie können Sie trotz all dieser Herausforderungen Ihre Zukunft aktiv und erfolgreich gestalten? Lesen Sie, wie die European Bank for Financial Services GmbH (ebase ) Versicherungsunternehmen mit innovativen und umsetzungsorientierten Lösungen unterstützt und erfahren Sie, welche Vorteile Ihnen eine Kooperation bietet. 2 3

3 Rauer Wind durch Niedrigzinsen und Regulierung Niedrigzinsphase senkt die Erträge Die Zinsentwicklung der letzten Jahre ist dramatisch und stellt die traditionellen Prognosemodelle der Versicherungswirtschaft vor große Finanzierungsprobleme. Das Dilemma: Die hohen Zinsgarantien, die in der Vergangenheit gegeben wurden, können heute nur noch bei erhöhtem Risiko am Markt verdient werden. Vor allem für die Lebensversicherer ist die Lage schwierig. * Die deutschen Versicherungsunternehmen müssen immer höhere Reserven bilden, um ihre alten Zinsversprechen zu erfüllen. Dies belastet direkt und in erheblichem Umfang das Eigenkapital der Unternehmen und stellt insgesamt eine der größten Herausforderungen für die Branche dar. Regulatorische Anforderungen steigern Kosten Aktuell sind Versicherungsunternehmen bereits gezwungen, den zunehmenden regulatorischen Anforderungen mit außergewöhnlich schneller Umsetzung zu begegnen. In Zukunft wird sich die Regulierungsdichte weiter erhöhen. Dies liegt nicht nur an Solvency II, sondern auch an einer ganzen Reihe anderer nationaler, europäischer und internationaler Regulierungs- und Aufsichtsinitiativen. Die Kosten der Umsetzung von regulatorischen Anforderungen für die deutsche Versicherungswirtschaft bewegen sich damit im Milliardenbereich. Digitalisierung fordert Weiterentwicklung Entwicklung des Garantiezinses bei Lebensversicherungen 1994 bis 2001 bis 2004 bis 2007 bis 2012 bis ,0 % 3,25 % 2,75 % 2,25 % 1,75 % 1,25 % Neue technologische Möglichkeiten verändern das Verhalten und die Anforderungen der Kunden von Grund auf. Gleichzeitig besetzen neue digitale Akteure zunehmend wichtige strategische Kundenschnittstellen und gewinnen in einigen Versicherungssparten stetig Marktanteile. Um sich auch in Zukunft das Vertrauen der Kunden in Versicherungsfragen zu erhalten, ist eine konsequente Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf die Kundenbedürfnisse notwendig. Dies erfordert von den Versicherungsunternehmen einen weitreichenden Umbau ihrer Geschäftsmodelle. * Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin): Rede von Dr. Elke König, Neujahrspresseempfang der BaFin,

4 Kooperationen bieten Schutz Wertschöpfung im Unternehmen optimieren Durch eine Kooperation mit spezialisierten Dienstleistern können sowohl die Wertschöpfung optimiert, als auch Spezialwissen und Synergien genutzt werden. Je nach Ausrichtung des Versicherungsunternehmens ergeben sich hierbei vielfältige Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit ebase bietet für jede Anforderung das passende Angebot. Ansatzpunkte für Kooperationen in der Wertschöpfungskette eines Versicherungsunternehmens Kapital-/Investmentmanagement Leistungsmanagement Eine zentrale Fonds- und Wertpapierbeschaffung für das Sicherungsvermögen verschafft Ertragspotenzial und reduziert Aufwände sowie Risiken Strukturierte Wiederanlageprozesse im Lebensversicherungsablauf optimieren die Wertschöpfungskette Risikomanagement Versicherungsunternehmen Vertragsbearbeitung & Inkasso Individuelle Produktlösungen kombinieren die Vorteile eines Versicherungsproduktes mit renditestarken Investmentfonds Vertrieb Produktmanagement 6 7

5 Mehrwert in der Kapitalanlage nutzen Wertpapiere zentral beschaffen Die Anlage und Verwaltung des Sicherungsvermögens (Deckungsstock) stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität und Leistungsfähigkeit eines Versicherungsunternehmens. Mit einem institutionellen Depot dem OrderDesk Depot bietet ebase eine effiziente und kostengünstige Lösung zur zentralen Beschaffung und Verwahrung von Fondsanteilen für Ihren Deckungsstock. Portfoliolösungen Versicherungsunternehmen suchen nach intelligenten Lösungen für das Sicherungsvermögen, beispielsweise im Sinne eines internen Fonds gemäß Versicherungsaufsichtsgesetz. Neben Einzelfondsdepots können bei ebase auch gemanagte Fondsportfolios unter Einbindung eines eigenen oder externen Portfoliomanagers für die Verwaltung des Sicherungsvermögens genutzt werden. Aufwand reduzieren Ertragspotenzial erhöhen Zugang zu über Fonds und ETFs Attraktive Bestandsvergütungen für Fonds Zusätzlich bietet ebase für Fondsportfolios die virtuelle Portfoliopreisberechnung sowie Portfolio-Anteilsbuchhaltung an und unterstützt damit Versicherungsunternehmen bei der täglichen Ermittlung des Rückkaufswertes von Policen. Reduzierung des administrativen Aufwands Nahtlose Integration in bestehende Geschäftsprozesse Ordererteilung über elektronische Schnittstellen, SWIFT, online oder per Fax Weitere Wertpapiergattungen möglich Umfangreiche Reporting-Möglichkeiten Zentralisierte Beschaffung von Investmentfonds ebase OrderDesk Depot* Zentralisierte Beschaffung von Investmentfonds Versicherungsunternehmen Lagerstelle für Investmentfonds und Wertpapiere Deckungsstockdepot speziell für Versicherungen 8 * Individualisiertes Sammeldepot für Fonds und Wertpapiere 9

6 Kunde und Kapital im Kreislauf halten Fällige Lebensversicherungen wieder anlegen Eine Verlängerung der Kundenbeziehung birgt enorme Potenziale, denn die Wiederanlage von auslaufenden Versicherungen ist ein Milliardengeschäft. Rund 80 Milliarden Euro* zahlen Lebensversicherer jährlich an ihre Kunden aus. Um dieses Geld wird hart gekämpft. Nicht nur Banken, auch Investmentgesellschaften, Immobilienanbieter und sonstige Finanzdienstleister alle konkurrieren mit den Versicherungsunternehmen um die frei werdenden Gelder. Vermeiden Sie die aufwendige und zeitintensive Rückgewinnung der Gelder Mit einem gut strukturierten Wiederanlageprozess und einem Parkprodukt kann das Kapital in Ihrem Einflussbereich gehalten werden. Damit gewinnen Sie Zeit für eine ausführliche Beratung. Nutzen Sie die Chancen mit den Konto- und Depotprodukten der ebase können Sie Ihrem Kunden das Angebot machen, das für ihn das Richtige ist. Ein Teil der Gelder ist von den Kunden bereits verplant, der Rest steht theoretisch zur Wiederanlage zur Verfügung. Die Praxis zeigt, dass Wiederanlagequoten von unter 10 % die Kapitaldecke von Versicherungsunternehmen weiter abschmelzen lassen. Bei der Wiederanlage kommt flexiblen Bank- und Investmentanlagen eine große Bedeutung zu, denn der Großteil der Kunden die sogenannte Generation 60plus, welche klassischerweise die Auszahlungen erhält möchte sich nicht erneut langfristig binden. Aktuell fließt der größte Teil der Ablaufleistungen direkt an die Hausbank der Kunden und verlässt damit den Einflussbereich des Versicherungsunternehmens. Versicherung Wiederanlageprozess Ablaufleistung Parkprodukt Investmentprodukte Versicherungsprodukte Kunden- beratung Hausbank Konsum * GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.v., Geschäftsentwicklung 2014: Überblick, Lebensversicherung und Private Krankenversicherung,

7 Sonnige Aussichten für Ihre Ideen Innovationen gemeinsam entwickeln Es gehört zu den Kernkompetenzen eines Versicherers, den Markt und die Kunden richtig einzuschätzen und mit den passenden Produkten zu überzeugen. Viele Produktinnovationen im Versicherungsbereich beinhalten Investmentlösungen und kombinieren die Vorteile einer Versicherung mit renditestarken Investmentfonds. Dabei stellt die Integration der Investmentlösungen in die Systeme eines Versicherungsunternehmens oft eine Herausforderung dar. ebase ist auf die Realisierung individueller Depot- und Investmentlösungen sowie die Optimierung von Schnittstellen zwischen IT-Systemen spezialisiert. Das konnten wir bereits mehrfach unter Beweis stellen. Mehr als 50 Versicherungsunternehmen nutzen die Lösungen der ebase für die Depot- und Kontoführung, die Wertpapierabwicklung sowie die Produkte zur Vermögensbildung, Altersvorsorge und Geldanlage viele von ihnen im eigenen Look & Feel. Warum ebase Ihr starker Partner ist Die European Bank for Financial Services GmbH (ebase ) ist eine der führenden B2B Direktbanken. Sie verbindet langjährige Erfahrung mit hoher Servicequalität und maßgeschneiderten, innovativen Lösungen. Online-Portale, mobile Applikationen sowie onlinegestützte Eröffnungs- und Transaktionsdialoge sind fester Bestandteil des ebase-leistungsangebots. In den letzten Jahren hat ebase zwölf Migrationsprojekte erfolgreich umgesetzt. Insgesamt werden in 28 verschiedenen Depot- und Kontovarianten die Anforderungen der B2B Partner im White Labeling und in partnerspezifischer Konfiguration umgesetzt. ebase ist eine Vollbank und Mitglied des Einlagensicherungsfonds des Bundesverbandes deutscher Banken e. V. (BdB). Entwickeln Sie innovative und zukunftsweisende Produkte und fordern Sie unsere Experten heraus. Gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv mit uns wir verstehen Sie! ebase in Zahlen rund 1 Mio. Kunden ca. 26 Mrd. EUR AuC 230 Mitarbeiter (Stand: Mai 2015) 12 13

8 Gemeinsam Lösungen entwickeln Sprechen Sie uns an! Daniel Gernsbeck Bereichsleiter Vertrieb Fon: Sandra Schütz Key Account Manager Fon: Michael Bitterli Key Account Manager Fon: Folgen Sie uns auf: 14 15

9 Weitere Informationen über ebase finden Sie auch auf unserer Website: European Bank for Financial Services GmbH (ebase ) Bahnhofstraße Aschheim Disclaimer Produktinformation ausschließlich für den Vertriebspartner die Unterlagen dürfen nicht an den Anleger weitergegeben werden. Die vorstehende Unterlage beruht auf rechtlich unverbindlichen Erwägungen der European Bank for Financial Services GmbH (ebase ). Sie ist urheberrechtlich geschützt. Die ganze oder teilweise Vervielfältigung, Bearbeitung und Weitergabe an Dritte darf nur nach Rücksprache und mit Zustimmung von ebase erfolgen. Sämtliche Angaben in der Unterlage dienen ausschließlich Informations- und Werbezwecken und haben keine Rechtsverbindlichkeit. Sofern Lösungskonzepte enthalten sind, bedürfen diese noch einer abschließenden Überprüfung anhand der verbindlichen rechtlichen bzw. steuerrechtlichen gesetzlichen Vorschriften und können zudem von ebase jederzeit ohne vorherige Ankündigung abgeändert werden. Die in dieser Unterlage enthaltenen Informationen dürfen auch nicht als verlässliche Prognose, als Anlagerat oder Finanzanalyse verstanden werden und sind keine Empfehlung, kein Angebot oder Antrag zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren. Auch sind sie nicht als Basis für die Übernahme einer speziellen Strategie zu betrachten; die Wertentwicklung in der Vergangenheit, Simulationen und Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für zukünftige Wertentwicklung und dienen rein zur Veranschaulichung. Die hierin genannten Meinungen sind zum Datum der Veröffentlichung aktuell und unterliegen möglicherweise Änderungen, sollten zugrundeliegende Umstände sich ändern. Gastbeiträge und verwendete Informationen basieren auf hauseigenen sowie externen Quellen, die als verlässlich eingestuft worden sind, hinsichtlich deren Genauigkeit, Richtigkeit und Vollständigkeit kann jedoch keine Garantie gegeben werden. B /2015