addvalue consulting Mehrwert für den Kunden

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1 Mehrwert für den Kunden Die berät Unternehmen bei wichtigen Weichenstellungen und schafft Mehrwert für den Kunden Dr. Peter Rützler Strategieberatung Wir weisen Sie auf den richtigen strategischen Pfad Finanzielle Führung Wir bringen Ihre finanzielle Performance auf Vordermann Interimsmanagement Wir springen auch in stürmischen Zeiten ein

2 ist spezialisiert auf strategische und finanzielle Beratung von mittelständischen Unternehmen hilft, wenn wichtige Weichenstellungen im Unternehmen anstehen: Kauf und Verkauf von Unternehmen Unternehmensbewertung, Finanzierungsberatung, Due Diligence etc. Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung Strategieentwicklung, Kostenoptimierung, Massnahmenpläne etc. Performance Management Management Reporting, Kennzahlensysteme, Unternehmensplanung etc. Nachfolgeregelung Organisatorische, finanzielle, steuerliche Abwicklung etc. Beratung Start-ups und Ventures Business Plan, Finanzierungsberatung etc. Interimsmanagement kurzfristige Überbrückung von Vakanzen in CEO und CFO Positionen Schulungen und Workshops Gestaltung und Durchführung von Schulungen und Workshops 2017 GmbH 2

3 Dr. Peter Rützler ist Inhaber und Geschäftsführer der Doktorat in Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, Vertiefung Marketing 14 Jahre Senior Management Positionen bei Holcim, einem weltweit führenden Baustoffhersteller, u.a. in der internen Strategieberatung, im Staff der Konzernleitung, zuletzt als regionaler CFO für Zentraleuropa (Schweiz, Italien, Deutschland und Österreich). Tätigkeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Business Plan, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung, Performance Management, Prozessoptimierung, Management Information Systeme, Corporate Governance und Compliance. 6 Jahre Teamleiter Unternehmensberatung bei OBT, einem führenden Schweizer Beratungsunternehmen für KMUs und Verbände. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung mit Fokus auf Strategie, Restrukturierung, Nachfolgeregelungen, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertung, Kostenrechnung und Reporting, Verbandsberatung. 3 Jahre Marketing bei der Helvetia Versicherung Tätigkeitsschwerpunkte: Aufbau und Implementierung eines Marketingkonzeptes für Jugendliche. Dozent an der Fachhochschule Nordostschweiz Verfasser des RKW Ratgebers Nachfolgeregelung im Unternehmen Sprachen: Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch 2017 GmbH 3

4 Peter Rützler hat viele erfolgreiche Projekte begleitet Kauf & Verkauf von Unternehmen Verkauf Gemeinschaftsunternehmen (AVC) Unternehmensbewertung und Begleitung Verkaufsverhandlungen an Partner Käuferberatung Dienstleistungsunternehmen (AVC) Unternehmensbewertung, Tragbarkeitsberechnung, Finanzierung, Evaluation Käuferrisiko Käuferberatung Baustoffindustrie (AVC) Unterstützung Private Equity Unternehmen für eine Kaufofferte Kauf von Zement-, Kies- und Betonunternehmen (Holcim) Gesamter Prozess für Käufer, u.a. Unternehmensbewertung, Verhandlung, vertragliche und steuerliche Abklärungen, Due Diligence, Integration Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Aktiven (Holcim) Verwertung von stillgelegten Industriestandorten, Verkauf von Betonzentralen, gesamter Prozess für Verkäufer, u.a. neues Nutzungskonzept, Käufersuche, Bewertung, Verhandlung, Vertrag Käuferberatung Schokoladenindustrie (OBT) Unternehmensbewertung, Verhandlung, Due Diligence Verkäuferberatung Metallverarbeitung (OBT) Käufersuche, Unternehmensbewertung, Verhandlung, Vertrag 2017 GmbH 4

5 Peter Rützler hat viele erfolgreiche Projekte begleitet Strategische Neuorientierung und Restrukturierung Business Plan Joint Venture Energie Applikation (AVC) Erstellen eines Business Plans inklusive Bewertung des Joint Ventures und Massnahmenplan, Begleitung der Massnahmenumsetzung Benchmarking und Perfomance Improvement Programm Energieversorger (AVC) Strategische Beurteilung und Benchmarking Wind Assets, Erstellen Performance Improvement Programm Strategieberatung Verband (AVC) Bestimmen Erfolgspositionen und strategische Ziele Strategische Neuausrichtung Italien (Holcim) Erarbeitung neue Strategie und Business Plan, Begleitung einer Restrukturierung, Reduktion der fixen Kosten um 30% Konzentration Zementproduktion Zentraleuropa (Holcim) Machbarkeitsstudie, Massnahmenplanung, Begleitung Werksschliessungen Sanierung Baugeschäft (OBT) strategische Neuausrichtung, Erarbeitung und Durchführung eines Sanierungsplans Restrukturierung Holzverarbeiter (OBT) strategische Neuausrichtung, Konzentration auf das Kerngeschäft, Rekapitalisierung 2017 GmbH 5

6 Peter Rützler hat viele erfolgreiche Projekte begleitet Performance Management Umfassendes Monatsreporting Energieversorger (AVC) Aufsetzen eines standardisierten finanziellen und technischen Monatsreport für alle Einheiten eines Geschäftsfelds Management Reporting Industrieunternehmen (AVC) Erarbeitung eines umfassenden Monatsreports für die Geschäftsleitung Kennzahlensystem Verband (AVC) Aufsetzen und Umsetzen eines gesamtheitlichen Kennzahlensystems Neues Management Reporting (Holcim) Erarbeitung und Implementierung eines massgeschneiderten Management Reportings inklusive MBO für Zentraleuropa Performance Programme (Holcim) Planung und Durchführung von zwei durchgehenden Performance Improvement Programmen Durchführung von Betriebsvergleichen (OBT) Kosten Betriebsvergleiche für Elektroinstallateure und Beratung der Teilnehmer Kostenrechnung öffentliches Unternehmen (OBT) Neubewertung der Aktiven und Aufbau einer Kostenrechnung für einen öffentlichen Dienstleistungserbringer 2017 GmbH 6

7 Peter Rützler hat viele erfolgreiche Projekte begleitet Nachfolgeregelung und Start-up Beratung Nachfolgeplanung Dienstleister im Energiesektor (AVC) Konzept und Unternehmensbewertung für eine zielgerichtete Nachfolgeregelung Beratung Nachfolgeregelung Geräteindustrie (AVC) Klärung Interessenslage Erben, Anpassung Nachfolgekonzept, Beratung strategische Weichenstellung im Unternehmen Investorensuche Start-up neuartige Stromproduktion (AVC) Erstellen Dokumente für potenzielle Investoren, Bewertung des Start-ups zu verschiedenen Finanzierungszeitpunkten Business Plan Start-up neuartige Stromproduktion (AVC) Erstellen eines umfangreichen Business Plan inklusive detaillierter Finanzplanung Nachfolgeregelung Luxusgüterproduzent (OBT) Verkauf Unternehmen an Kunden des Unternehmens, Begleitung gesamter Nachfolgeprozess Nachfolgeregelung IT-Dienstleister (OBT) Übergabe des Unternehmens an den Sohn, Begleitung gesamter Nachfolgeprozess Finanzierung Start-up Elektronikunternehmen (OBT) Risikokapitalbeschaffung zur Finanzierung eines neuen Produktes im Elektronikbereich Business Plan Restauration (OBT) Erarbeitung eines Business Plans und Sicherstellung der Finanzierung eines neuen grossen Restaurationsbetriebes 2017 GmbH 7

8 Peter Rützler hat viele erfolgreiche Projekte begleitet Interimsmanagement und Schulung Geschäftsführung Anlagenbau (AVC) Mehrmonatige Übernahme der Geschäftsführung eines international tätigen Anlagebauers Gestaltung von Workshops (AVC) Durchführung diverser Workshops zu betriebswirtschaftlichen Themen für Geschäftsleitungen oder Kader von Unternehmen Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz (AVC) Interim CEO Metallverarbeitung (OBT) Führung des Unternehmens als CEO für sechs Monate Betreuung Erfahrungsgruppen (OBT) Führung von zwei Erfahrungsgruppen: Baumeister und Elektroinstallateure Schulung Kreditberater Kantonalbanken (OBT) Durchführung von Spezialschulungen für Kreditberater diverser Kantonalbanken in finanzieller Führung von KMU Seminare (OBT) Durchführung von Kundenseminaren zu Nachfolge, M&A, Unternehmensbewertung, finanzielle Führung Mitarbeiterschulung (Holcim) Durchführung diverser Schulungen zur finanziellen Führung 2017 GmbH 8

9 schafft Mehrwert durch Vernetzung mit Partnerunternehmen Mit folgenden Unternehmen besteht eine enge Zusammenarbeit: hat eine Zusammenarbeitsvereinbarung mit aventic partners AG abgeschlossen. Peter Rützler nimmt dabei die Funktion als Adviser wahr. aventic partners stellt Risikokapital und Know-how für Wachstums-, Innovations- und Nachfolgefinanzierungen für schweizerische KMUs im Industrie-Technologie Bereich zur Verfügung. Die Mittel werden als Mezzanine Darlehen oder als Eigenkapital eingebracht. Damit soll Innovation und Wachstum bei KMUs unterstützt werden und der Werkplatz Schweiz gefördert werden. arbeitet bei Beratungen im Energiebereich oft mit der Charrière Management GmbH zusammen. Die Gründerin Bettina Charrière und ihr Team sind aufgrund ihrer langjährigen Praxiserfahrung ausgesprochene Kenner der Energiemärkte in der Schweiz und in Westeuropa GmbH 9

10 und Peter Rützler zeichnen sich im Vergleich zu anderen Unternehmensberatungen aus durch Langjährigen Erfolgsausweis sowohl in der Beratung als auch als direkter Linienverantwortlicher Kenntnis der Bedürfnisse sowohl von KMUs als auch von grossen Unternehmen Keine Bürokratie und keine Verpflichtung Juniors auszulasten im Vergleich zu grösseren Beratungsunternehmen Gleiche Professionalität wie bekannte grosse Beratungsunternehmen Wir sind überzeugt bedeutenden Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen! 2017 GmbH 10

11 Kontakt GmbH Dr. Peter Rützler Nadelstrasse 87 CH-8706 Meilen Telefon: GmbH 11