Technik. Jürgen Schwießelmann. Instandhaltung Strategien und Controlling. Möglichkeiten, Auswahl und Einführung in der Produktion.

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Liese Maurer
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1 Technik Jürgen Schwießelmann Instandhaltung Strategien und Controlling Möglichkeiten, Auswahl und Einführung in der Produktion Masterarbeit

3 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Dieses Werk sowie alle darin enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsschutz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen, Auswertungen durch Datenbanken und für die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten. Impressum: Copyright 2007 GRIN Verlag, Open Publishing GmbH ISBN: Dieses Buch bei GRIN:

4 Jürgen Schwießelmann Instandhaltung Strategien und Controlling Möglichkeiten, Auswahl und Einführung in der Produktion GRIN Verlag

5 GRIN - Your knowledge has value Der GRIN Verlag publiziert seit 1998 wissenschaftliche Arbeiten von Studenten, Hochschullehrern und anderen Akademikern als ebook und gedrucktes Buch. Die Verlagswebsite ist die ideale Plattform zur Veröffentlichung von Hausarbeiten, Abschlussarbeiten, wissenschaftlichen Aufsätzen, Dissertationen und Fachbüchern. Besuchen Sie uns im Internet:

6 Jürgen Schwießelmann Strategiefindung und Instandhaltung am Beispiel von Tiefdruckmaschinen

7 Abstract (Deutsch/Englisch) Die wachsenden Anforderungen des globalisierten Marktes zwingen Unternehmen dazu, alle Prozesse und Strukturen zu prüfen und zu optimieren. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Instandhaltung als wichtigen Teilprozess der Produktion. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf equipmentbezogenen Instandhaltungsstrategien und ihrer Findung. Das Buch liefert nicht nur eine Übersicht über das Thema Instandhaltungsstrategien, sondern stellt auch die Voraussetzungen und Kriterien zur Wahl einer Instandhaltungsstrategie sowie zur Einführung eines Controlling-Systems für Instandhaltungsstrategien dar. Im Ergebnis der Arbeit wird ein Auswahlverfahren für eine equipmentbezogene Instandhaltungsstrategie geschaffen. Dazu werden Auswahl- und Ausschlusskriterien für Instandhaltungsstrategien definiert. Als systematische Darstellungsform für das Auswahlverfahren dient ein Flussdiagramm. Darin werden die Auswahl- und Ausschlusskriterien in eine logische Reihefolge gebracht. Um eine equipmentbezogene Instandhaltungsstrategie oder einen Mix aus mehreren Strategien zu finden, muss das Auswahlverfahren an allen Hauptbauteilgruppen der Anlage durchgeführt werden. Auf der Basis von Kennzahlen ist ein Controlling-System zu etablieren. Die nötigen Schritte zur Implementierung von Instandhaltungsstrategien und eines geeigneten Controlling-Systems werden an einem Praxisbeispiel entwickelt. Eine wirtschaftliche Bewertung der gewählten Strategien konnte im Rahmen der Arbeit aufgrund des zu kleinen Betrachtungszeitraums seit der Einführung nicht vorgenommen werden. II

8 The increasing requirements of the global market force enterprises to check and to optimize all processes and structures. This work deals with the maintenance as an important part of the production. Its central contents are equipment obtained maintenance strategies and their selection. The analysis offers not only an overview of maintenance strategies, but shows also the conditions and criteria for the choice of a maintenance strategy as well as the way to the introduction of a controlling system. In the result of the work a selective procedure for an equipment obtained maintenance strategy is created. In addition selection and exclusion criteria for maintenance strategies are defined. A flow chart is used as a systematic form of illustration. In it the selection and exclusion criteria are brought into a logical sequence. In order to find an equipment obtained maintenance strategy or one mix from several strategies, the selection procedure must be applied on all groups of main construction units of the plant. It is necessary to install a controlling system on the basis of special quantities. The necessary steps for the implementation of maintenance strategies and of a suitable controlling system are developed at a practical example. An economic evaluation of the selected strategies could not be made in the context of the work due to the too small period since the introduction. III

9 Inhaltsverzeichnis Abstract (Deutsch/Englisch)... II Inhaltsverzeichnis... IV Verzeichnis der Abkürzungen... VII Verzeichnis der Symbole... VIII Abbildungsverzeichnis... IX Tabellenverzeichnis... XI 1. Einführung Ausgangssituation für Unternehmen Ausgangssituation für die Instandhaltung in Unternehmen Zielsetzung und Ablauf der Untersuchung Forschungsstand Grundlagen des Instandhaltungsmanagements Bedeutung der Instandhaltung Entwicklungstendenzen in der Instandhaltung Begriffe der Instandhaltung Ziele der Instandhaltung Definition Instandhaltungsmanagement Hauptaspekte des Instandhaltungsmanagements Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsmethoden Schadensorientierte Instandhaltung (SIH) Vorbeugende Instandhaltung (VIH) Zustandsorientierte Instandhaltung (CBM) Risikobasierte Inspektion (RBI) Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (RCM) Umfassende produktive Instandhaltung (TPM) Zuverlässigkeitsbasierte Instandhaltung (RBM) Organisation der Instandhaltung Eingliederung der Instandhaltung in Unternehmen Unternehmensinterne Instandhaltungsorganisation Zentrale und dezentrale Instandhaltung Integrierte Instandhaltung Fremdinstandhaltung Instandhaltungscontrolling IV

10 3.3.1 Definition Instandhaltungscontrolling Ziele des Instandhaltungscontrollings Prozess des Instandhaltungscontrollings Informationssystem in der Instandhaltung Kennzahlensystem in der Instandhaltung Auswahl von Instandhaltungsstrategien Kriterien für die Strategiewahl Auswahlkriterien für Strategien Ausschlusskriterien für Strategien Darstellung eines Strategieauswahlverfahrens Festlegung eines Auswahlverfahrens Schaffung des Auswahlverfahrens Controlling für Instandhaltungsstrategien Controllingsystem für Instandhaltungsstrategien Berichtwesen für das Steuerungssystem Einführung von Instandhaltungsstrategien am Praxisbeispiel Festlegen der Untersuchungsobjekte Grundlagen des Tiefdruckverfahrens Auswahl der Untersuchungsobjekte Auswahl einer Strategie für die Untersuchungsobjekte Durchführung Strategieauswahlverfahren Vorstellung der gewählten Strategien Einführung der Strategien Sollvorgehensweise zur Einführung der Strategien Praxisüberführung der Strategien Controlling für die gewählten Instandhaltungsstrategien Einführung eines Steuerungssystems Berichtwesen für das Steuerungssystems Bewertung der gewählten Instandhaltungsstrategien Zusammenfassung Literaturverzeichnis Anhang 1: Befragung Instandhaltung Anhang 2: Kennzahlenblatt Anlagenverfügbarkeit Anhang 3: Kennzahlenblatt Budgetabweichungsgrad Anhang 4: Kennzahlenblatt Fremdleistungsanteil V

11 Anhang 5: Kennzahlenblatt Materialkostenanteil Anhang 6: Kennzahlenblatt Lohnkostenanteil Anhang 7: Controllingbericht Anhang 8: Druckmaschine Beispiel Seitenansicht Anhang 9: Regelwartungsplan Anhang 10: Endbestimmung Kennzahlenblätter Anhang 11: Druckmaschine - Controllingberichte (1-3/2006) VI

12 Verzeichnis der Abkürzungen ABS CBM CD DIN DM DW IH IPS ISO JIPM MTBF MTTR PP PPS PVC RBM RBI RCM SIH SM TPM TS VIH VDI Acrylnitril-Butadien-Styrol Condition Based Maintenance (zustandsabhängige IH) Compact Disk Verbandszeichen Deutsches Institut für Normung e.v. Druckmaschine Druckwerk Instandhaltung Instandhaltungsplanung- und -steuerung International Organization for Standardization Japan Institute of Plant Management Mean Time Between Failures Mean Time To Repair Polypropylen Produktionsplanung- und steuerung Polyvinylchlorid Reliability Based Maintenance (zuverlässigkeitsbasierte IH) Reliability Based Inspektion (risikobasierte Inspektion) Reliability Centered Maintenance (zuverlässigkeitsorientierte IH) Schadensorientierte Instandhaltung Schwingungsmessung Total Productive Maintenance (umfassende produktive IH) Technical Specification Vorbeugende Instandhaltung Verbandszeichen Verein deutscher Ingenieure e.v. VII

13 Verzeichnis der Symbole BAG Budgetabweichungsgrad [%] B ist Budget (Ist) [ ] B Soll Budget (Soll) [ ] FLA Fremdleistungsanteil [%] K FL Fremdleistungskosten [ ] K IH Instandhaltungskosten [ ] K L Lohnkosten [ ] K M Fremdleistungskosten [ ] Ausfallrate [1/t] LKA Lohnkostenanteil [%] MKA Materialkostenanteil [%] MTTF mittlere Lebensdauer [h] MTBF mittlere Zeitspanne zwischen den Störungen [h] MTTR mittlere Zeitspanne zur Behebung der technischen Störung [h] n S Anzahl der Störungen [1] t n Nutzungszeitraum der Anlage, die geplant und möglich war [h] t Si Dauer der i-ten Störung der Anlage [h] V Verfügbarkeit [%] VIII

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