1. Sitzung des Meinungträgerkreises Innenstadt am , Rathaus. Herzlich willkommen!

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Thomas Maus
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1 1. Sitzung des Meinungträgerkreises Innenstadt am , Rathaus Herzlich willkommen!

2 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 6 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin (Ref VI) (alle) (61/A) (61/A) (610.3) (610.3) (Ref VI)

3 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 6 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin

4 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 6 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin

5 Programmwechsel von Soziale Stadt zu Aktive Zentren für die Sanierungsgebiete in Erlangen

6 Situation der Städtebauförderung auf Bundesebene und in Bayern Erlangen im Programm Soziale Stadt

7 Programmwechsel von Soziale Stadt zu Aktive Zentren für die Sanierungsgebiete in Erlangen Soziale Stadt ff. Aktive Zentren

8 Förderziel des Programms Aktive Zentren : - Stärkung von zentralen Versorgungsbereichen - Vorbereitung und Durchführung von Gesamtmaßnahmen zur Erhaltung und Entwicklung dieser Bereiche als Standorte für Wirtschaft und Kultur sowie als Orte zum Wohnen, Arbeiten und Leben. Zentraler Versorgungsbereich

9 Welche Projekte werden gefördert? - Aufwertung des öffentlichen Raumes (Straßen, Wege, Plätze) - Instandsetzung und Modernisierung von das Stadtbild prägenden Gebäuden - Bau- und Bodenordnungsmaßnahmen für die Wiedernutzung von Grundstücken mit leerstehenden, fehl- oder mindergenutzten Gebäuden - Projekte zur Profilierung und Standortaufwertung, - Teilfinanzierung von Projektfonds - Innenstadtmanagement Aktive Zentren Förderfähige Maßnahmen (mit mind. 40 % Eigenanteil der Stadt, max. ca. 2 Mio. pro Jahr):

10 Schwerpunkt der Innenstadtentwicklung im Programm Aktive Zentren: Das Handlungsfeld Gewerbe und Einzelhandel

11 Städtebauliches Einzelhandelskonzept

12 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 6 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 5 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin

13 Neues Instrument der Beteiligung Bildung eines Meinungsträgerkreises Innenstadt Meinungsträgerkreis Innenstadt Funktion: Sitzungsintervall: Ergänzung der Beteiligungsstrukturen im Stadterneuerungsprozess /frühzeitige Beteiligung auf breiter Basis, Informations- und Diskussionsplattform 2-3 Sitzungen im Jahr, bei Bedarf häufiger

14 Neues Instrument der Beteiligung Bildung eines Meinungsträgerkreises Innenstadt Teilnehmerkreis: Initiativen, Vereine, Verbände: Heimat- und Geschichtsverein, Altstadtforum Bürger für die Goethestraße Bündnis Verkehr ADFC /ADAC Kulturvereine Haus- und Grundbesitzerverein Mieterverein Vertreter von Einzelhandel, Gastronomie und Gewerbe: Initiative Neustädter Kirchplatz Bohlenplatz Karree IHK / Einzelhandelsverband Hotel- und Gaststättenverband Brauereien Citymanagement / ETM Kirchen: Hugenottenkirche Altstädter Kirche Neustädter Kirche Schulen, Kindergärten,Horte Loschgeschule MTG Politik: Fraktionsvertreter des Stadtrates Jugendparlament Verwaltung: Regierung v. Mittelfranken zuständige Referate / Ämter der Stadt Stadtheimatpfleger/ Denkmalschutz / Sanierungsberatung Vertreter der kulturellen öffentlichen Einrichtungen: Markgrafentheater Stadtbibliothek Kunstpalais E-Werk Stadtmuseum VHS, Frankenhof Sing- und Musikschule Bestehende Arbeitskreise / Beiräte: AK Innenstadt / Soziale Einrichtungen Seniorenbeirat Agenda 21 Polizei / Streetworker DB FAU Unikliniken

15 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 6 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin

16 Umgestaltung Bismarckstraße/Lorlebergplatz Plangutachten soll durchgeführt werden Erarbeitung der Entwurfsplanung mit intensiver Bürgerbeteiligung geplante Umsetzung ab 2013/2014

17 Umgestaltung Wasserturmstraße Planung mit Bürgerbeteiligung: 2012 Realisierung: ab 2013

18 Verbesserung der Innenstadtzugänge Gerbereitunnel und Innere Brucker Straße im Rahmen der Baumaßnahmen der DB

19 Erneuerung der Stadtplantafeln und der Stadtinformationstafeln in Erlangen Gestaltungsvorschlag als Standvitrine mit Stadtplan

20 Abwicklung von Maßnahmen entsprechend dem Entwicklungsgutachten für f die öffentlich ffentlich-kulturellen Gebäude

21 Erarbeitung eines Lichtplanes für Erlangen auf der Basis des Themenplans Achsen und Plätze

22 Weiterführung des Kommunales Fassadenprogramms und der Sanierungsberatung Beispiel: Heuwaagstraße 9 Beispiel: Kirchenstraße 8 Top3

23 Fahrradfahren in der Innenstadt Vandalismus Mülltonnenproblematik in der nördl. Altstadt Sanierung der nördlichen Stadtmauer Verkehrskonzept Innenstadt Jugendhaus für die Innenstadt??? Was bewegt uns außerdem? öffentliche WC- Anlagen / Nette Toilette

24 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 5 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Sonstiges

25 Innenstadtmanagement und Projektfonds - eingerichtet im Rahmen des Städtebauförderungsprogramms Aktive Zentren - dem City-Management zugeordnet - zeitlich begrenzte Komponente Fachbereich Aktive Zentren

26 Aufgaben des Fachbereichs Aktive Zentren: Aufbau und die Betreuung des Projektfonds entsprechend den Vorgaben des Programms Aktive Zentren. Kontaktpflege und Zusammenarbeit zu den unterschiedlichen Akteuren in der Innenstadt Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Rahmen des Programms Aktive Zentren Unterstützung und Betreuung von Standortgemeinschaften Entwicklung eines Images, basierend auf den Ergebnissen und Empfehlungen des Städtebaulichen Einzelhandelskonzeptes (SEHK) und den Projekten des CM Entwicklung von Strategien, Konzepten und Maßnahmen für Schlüsselimmobilien Einbeziehung der Einzelhändler vorrangig in der nördlichen Innenstadt in die Neuausrichtung und Revitalisierung der Immobilien.

27 Projektfonds Innenstadt z.b z.b z.b Projekt-Beispiele: z.b Kunst und Kultur als Zwischennutzung - Baustellenmarketing z.b gemeinschaftliche Fassadengestaltung - Stadtteilfeste -Begrünungsmaßnahmen Die Aktivierung zur Schaffung eines Projektfonds sollte Aufgabe des neuen Innenstadtmanagements sein.

28 Erläuterung des Projektfonds (Projektbeirat) Beirat aus dem Meinungsträgerkreis beschließt Projekte für die Förderung durch den Projektfonds. Beirat Projektfonds Verwaltung und Fachbereich Aktive Zentren prüfen die Formalitäten (Projektbeschreibung, Kosten etc.) für eingehende Projektfondsanträge und beraten den Beirat. Um eine ausgewogene Besetzung des Projektbeirates zu gewährleisten sollte jeweils ein Vertreter der Hauptinteressengruppen gewählt werden. Meinungsträgerkreis Innenstadt Zeitraum: 2 Jahre

29 Tagesordnung TOP 1 Begrüßung TOP 2 Vorstellungsrunde TOP 3 Programmwechsel Aktive Zentren TOP 4 Aufgabe und Funktion des Meinungsträgerkreises Top 5 Überblick über Projekte im Sanierungsgebiet TOP 6 Erläuterung des Innenstadtmanagements und des Projektfonds (Projektbeirat) Top 7 Fazit / nächster Termin

30 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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