Rückblick: Landesgartenschau Bad Essen Falk Hassenpflug

Transkript

1 Rückblick: Landesgartenschau Bad Essen 2010 Falk Hassenpflug

2 Plan Ergebnis Plan Ist 2010: Blühendes Jahr für Gartenschauen Vergleich der Plan-Ist-Besucherzahlen % +28% +49% Villingen- Schwenningen +4% +24% +29% Rosenheim Hemer Bad Nauheim Aschersleben Bad Essen Quelle: IHK-Studie 2010/2011 2

3 Start mit vielen Erwartungen 3

4 Landesgartenschau in aller Munde Medienpräsenz und Reichweite 2010 (Auswahl)... Quelle: IHK-Studie, Angaben Veranstalter 2010/2011 4

5 Marken offensiv platziert Medienpräsenz 2009/2010 (Auswahl)

6 Zielgruppen erreicht Informationsmedien der Besucher (Mehrfachnennungen, in %) Zeitungsberichte 50,4 Empfehlung 38,9 Werbung 30,5 Internet 14,0 Radio Fachmagazine Nähe zum Standort Sonstiges Fernsehen 9,8 9,3 9,2 8,5 7,6 Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse

7 Gartenprofis Motive der Besucher (Mehrfachnennungen, in %) Spezielles Interesse an Gärten Ausflug 56,9 53,5 Allgemeines Interesse 38,1 Einladung 11,5 Sonstiges Veranstaltung Berufliches Interesse Nähe zum Standort Empfehlung zufälliger "Stopp" 6,5 5,0 4,5 3,6 1,6 0,6 Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse

8 Nordrhein-Westfalen stark vertreten Herkunft der PKW-Gäste 8

9 Gästetyp Durchschnittliche Landesgartenschaubesucher über 60 Jahre alt Mittlerer bis hoher Bildungsgrad PKW- Reisender Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse 2010/2011 9

10 Tagesbesucher dominieren Gästestruktur Touristen 95 % E* 5 % Tageskarte 93 % DK** 7 % Tagesbesucher 91 % Ü-Gäste 9 % DK** = Dauerkarte, E* = Einheimische Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse 2010, Veranstalter

11 Positive Effekte für den Beherbergungsmarkt Gästeaufkommen in gewerbl. Betrieben, Vergleich 2009/2010 Bad Essen Osnabrücker Land Gästeankünfte Übernachtungen + 22% + 10% + 9% + 7% Zum Vergleich Winsen (2006) Wolfsburg (2004) Bad Zwischenahn (2002) + 43% + 28% + 1% - 11% + 4% + 3% Quelle: LSKN ; Werte gerundet; Entwicklungen jeweils gegenüber Vorjahr 11

12 Berechnungsmethodik Touristische und regionalökonomische Effekte Tagesgäste, alle Standorte Übernachtungen, gewerblich und privat Aufenthaltstage und Ausgaben Bruttoumsätze inkl. MwSt., in Euro Nettoumsätze exkl. MwSt., in Euro Dienstleistungen, gewerblich und privat Marketing, öffentlich und privat diffuse Umsätze hochgerechnet Investitionen, gewerblich und privat Wertschöpfung in Euro Beschäftigungsäquivalent in Personen Quelle: IHK-Studie 2010/2011, angelehnt an dwif/ift-wifa-modell 12

13 Wirtschaftsfaktor I Touristische Effekte in der Region Osnabrück Tagesgäste, alle Standorte Übernachtungsgäste, gewerblich und privat ,0 Mio. Bruttoumsatz 10,5 Mio. Wertschöpfung ca. 600 Personen Beschäftigungsäquivalent Quelle: IHK-Studie 2010/2011, angelehnt an dwif/ift-wifa-modell 13

14 Wirtschaftsfaktor II Regionalökonomische Effekte in der Region Osnabrück Tourismuseffekte 19,0 Mio. Investitionen/Bauleistung* 3,5 Mio. Dienstleistungen, Verkehr 0,7 Mio. Marketing 0,8 Mio. 26,5 Mio. Bruttoumsatz 13,1 Mio. Wertschöpfung ca. 750 Personen Beschäftigungsäquivalent zzgl. diffuser Umsätze ** 2,5 Mio. * Regionalfaktor = Leistungen, die an regionale Unternehmen vergeben wurden, nach Angaben der Veranstalter: ca. 80%; **Hochrechnung auf Basis von Unternehmergesprächen in der Region Osnabrück

15 Erwartungen Erwartungen sind erfüllt worden Erwartung-Erlebnis-Matrix niedrig hoch Fäuling Samen Verkehrssituation Beschilderung Barrierefreiheit Sauberkeit Service Gastronomie Regionale Angebote Aussteller Blüte Preis/ Leistung Keimling Schloss Ippenburg Blütenmeer Ortskern Veranstaltungen Solearena Parkplatzangebot Blumenhalle Busshuttle schlecht Bewertung sehr gut Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse

16 Begeisterte Besucher Bewertung der Angebotsstrukturen (Schulnoten) Kirchplatz Schloss Ippenburg Solearena Blumenhalle Beschilderung Parkplatzangebot Serviceorientierung Barrierefreiheit Verkehrssituation Ø 1,9 1,9 1,7 1,6 1,8 2,3 1,7 1,9 2,0 2,0 Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse

17 Hohes Potenzial an Wiederkehrern Gesamtbeurteilungen von Besuchern Frage: Wie ist Ihr Gesamteindruck der Landesgartenschau (Schulnoten)? 1 1, Frage: Sind Ihre Erwartungen erfüllt worden? Ja 90% Nein 5 % k.a.5 % Frage: Haben Sie vor, in den kommenden 6 bis 12 Monaten Bad Essen / die Region erneut zu besuchen? Ja 37% Nein 30 % Vielleicht 33 % Quelle: IHK-Gästestrukturanalyse

18 Viel Lob aber auch Zweifel O-Töne von Gewerbetreibenden aus Bad Essen Ein Geschenk für Bad Essen Dank an die Gemeinde, dass war mutig gut ++ Schön war es, mehr davon! Viel Frequenz, viel Verkehr, aber Umsatz war nur wenig besser Leider kaum koordinierte Angebote, jeder ist alleine losgelaufen Hoffentlich gibt es 2011 keine Katerstimmung Was kommt danach? Da haben wir alle gar keinen Plan Quelle: IHK-Betriebsbesuche 2010/

19 Fazit Was bleibt Landesgartenschau war (und bleibt) regionalökonomischer Faktor Marke Ippenburg hat zum Erfolg maßgeblich beigetragen Neue Quellmärkte angesprochen Region erwirbt weitere Referenz als Eventstandort Nachhaltige Erhöhung des touristischen Aufkommens vor Ort/in der Region mittelfristig möglich ( Wiederkehrer ) Kooperationen und Aktionen wichtige Basis für Folgeprojekte Vernetzung der Angebots- und Produktstruktur weiterentwickeln 19

20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 20