Das Board Mentoring Programm.

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1 Maximizing board effectiveness with exceptional women Das Board Mentoring Programm. Premium Partners In Kooperation mit am Center for Corporate Governance und Institut für Führung- und Personalmanagement Universität St. Gallen

2 STATEMENTS ZUM BOARD MENTORING «Die Diversity-Diskussion muss in einem Unternehmen im Zusammenhang mit Themen wie Nachfolgeplanung und Talentförderung geführt werden, damit die Präsenz von Frauen in Führungspositionen auch durch interne Kandidatinnen erreicht werden kann. Das vorliegende Mentoring-Programm ist eine gute und gezielte Unterstützung auf diesem Weg.» Ruth Metzler-Arnold, Beirat «Die Zusammenführung komparativer Stärken ist auf der Ebene des Verwaltungsrats ein zentraler Erfolgsfaktor. In diesem Zusammenhang ist es meines Erachtens wertvoll, eine angemessene Vertretung von Frauen im Gremium zu haben. Insbesondere bei Fragen, wo die emotionale, intuitive Kompetenz eine wichtige Rolle spielt, ist eine Durchmischung der Geschlechter von Vorteil.» Gerold Bührer, Beirat «Die Anzahl Frauen in Führungsfunktionen lässt sich nur erhöhen, wenn sich die Unternehmen wie auch in anderen Bereichen konkrete Ziele setzen.» Valentin Vogt, Mentor

3 Das Board Mentoring Programm Durch den intensiven Austausch mit einer erfahrenen Führungspersönlichkeit einem CEO oder Verwaltungsratspräsidenten eines anderen Unternehmens erhalten Kaderfrauen Unterstützung, Einblicke und auch die Fähigkeiten, sich erfolgreich auf Management- und Verwaltungsratsebene zu bewegen. Sie profitieren vom Zugang zu neuen Netzwerken und von Kontakten zu Entscheidungsträgern der Schweizer Wirtschaft. «Ich erachte es als sehr bereichernd, von meinem Mentor gefordert zu werden und Anregungen zu bekommen. Ich schätze seine unabhängige Meinung, die nachhaltige Ermutigung und die Möglichkeit, gemeinsam über Situationen und Sachverhalte zu reflektieren.» Päivi Rekonen Unsere Vision ist es, gemeinsam und ohne staatliche Einflussnahme den Frauenanteil auf Verwaltungsrats- und Managementebene zu erhöhen und landesweit den Pool an potentiellen Verwaltungsrätinnen zu vergrössern. Das Board Mentoring Programm ist eine Non-Profit-Initiative, die von der weiher partners ag initiert wurde und in Kooperation mit dem Female Board Pool, Center for Corporate Governance der Universität St. Gallen, durchgeführt wird. Das Board Mentoring Programm ist ein firmenübergreifendes Mentoring Programm, das talentierte, erfahrene Kaderfrauen gezielt in ihrer Entwicklung unterstützt und auf ihrem Weg in die obersten Führungsetagen begleitet. Beirat Gerold Bührer, VR Georg Fischer AG, VR Swiss Life Holding AG Reto Jauch, Jauch Associates Ruth Metzler-Arnold, VRP Osec, VR Buehler Group, VR Axa Winterthur Norman Walker, Senior Advisor TPG

4 Warum Board Mentoring «Der Umgang mit weiblichen Führungskräften ist in der heutigen durch Männer dominierten Führungswelt noch zu wenig geübt. Ich erwarte mir einen gegenseitigen Austausch über Erfahrungen, Herausforderungen und Anleitungen, was für beide Seiten inspirierend und motivierend wirken kann.» Calvin Grieder, CEO Buehler Group Der Ruf nach mehr Frauen in den Führungsetagen Schweizer Unternehmen wird lauter. Nicht nur belegen zahlreiche Stu dien die wirtschaftlichen Vorteile ge mischter Gremien. Auch die demographische Ent wicklung erfordert eine stärkere Ein bindung qualifizierter Frauen auf oberster Ebene. Der Weg in die Konzernspitzen bedeutet besonderen persönlichen Einsatz, Durchhaltevermögen und Mut. Viele Frauen entscheiden sich gegen diesen Weg und so verlieren Unternehmen weibliche Talente, bevor diese die Unternehmensspitzen erreichen. Das Board Mentoring Programm soll Kaderfrauen in entscheidenden Phasen begleiten und gezielt auf Positionen in Leitungs gremien vorbereiten. Mentoring ist ein herausragendes und erfolgreich eingesetztes Instrument, um Führungskräfte in der Erreichung ihrer persönlichen und beruflichen Zielsetzungen zu unterstützen. Externes Mentoring ergänzt interne Entwicklungsmassnahmen, indem es den teilnehmenden Frauen ermöglicht, von einer erfahrenen Führungspersönlichkeit ausserhalb des eigenen Unternehmens zu lernen, neue Betrachtungsweisen kennenzulernen, sowie kritische Themen in einer vertraulichen und neutralen Umgebung zu diskutieren. Diese Förderung ist sowohl für die Mentee, als auch die Firma, für die sie tätig ist, von höchstem Wert. Es hilft Unternehmen, vielversprechende Talente zu halten und erfolgreich und nachhaltig auf Spitzenpositionen vorzubereiten.

5 Programmablauf Mentees werden von ihrer Firma für das Programm vorgeschlagen. Auch auf individueller Basis ist eine Teilnahme möglich. Für das Programm ausgewählte Frauen werden mit einem Mentor aus einer nicht in Konkurrenz stehenden Branche vernetzt. Das Matching erfolgt auf Basis von Erfahrung, Zielsetzung, Präferenzen und Persönlichkeitsmerk malen der Teilnehmer. Wir betrachten das Matching als entscheidend für den Erfolg des Programms. Für die angesprochene Managementebene stellt zeitliche Verfügbarkeit eine grosse Herausforderung dar, weshalb das Programm so effizient wie möglich gestaltet werden muss. Über einen Zeitraum von 12 bis 24 Monaten finden vierteljährlich informelle Treffen von rund zwei Stunden statt. Prozess und Inhalte der Meetings werden proaktiv von der Mentee gesteuert. Die Aufgabe des Mentors ist es, aktiv zuzuhören, zielfördernde Fragen zu stellen, neue Blickwinkel aufzuzeigen, Erfahrung weiterzugeben und der Mentee den Zugang zu relevanten Personen zu erleichtern. Um die Qualität des Programms sicherzustellen und bei Bedarf Unterstützung zu bieten, werden alle Teilnehmer um Feedback gebeten und gezielte Umfragen durchgeführt. «Besonders bereichernd finde ich ein Mentoring Verhältnis, worin auch ich anhand von Fach- und Wirtschaftsthemen meinen Mentor unterstützen kann. Somit bestehen unsere Gespräche teilweise aus Mentoring und teilweise aus einem konkreten Austausch zu aktuellen Themen. Die Treffen werden so inhaltlich für den Mentor wertvoll und ich habe die Chance, mein Können handfest zu zeigen. Mein Mentor lernt mich nicht nur in der Rolle als Mentee kennen, sondern auch als erfahrene Wirtschaftsfrau.» Wanda Eriksen-Grundbacher Das Programm wird durch informelle Netzwerk-Anlässe für Mentees sowie einen Jahresanlass für alle Teilnehmer abgerundet.

6 Die Teilnehmer Mentees Das Programm richtet sich an: sehr erfahrene weibliche Führungskräfte, die das Potential und die Ambition haben, in den nächsten Jahren Verwaltungsratsmandate zu übernehmen. Kaderfrauen, die in ihrer momentanen Rolle gefördert oder auf entscheidende Funktionen vorbereitet werden sollen. Die Teilnehmerinnen verfügen über Erfahrung in der Leitung grosser Einheiten oder der Steuerung komplexer Projekte, sowie massgebliche P&L oder Budgetverantwortung. Sie zeichnen sich durch herausragende fachliche Fähigkeiten und persönliche Kompetenzen aus. Die Mentees profitieren von der umfassenden Erfahrung des Mentors. Sie erhalten wertvolle neue Perspektiven auf Themen und Entscheidungsprozesse, die ihren aktuellen Verantwortungsbereich betreffen und bekommen dezidierten Einblick, wie andere Firmen geführt werden. Die Mentees werden über die Spezifika der Gremienarbeit in Verwaltungsräten informiert und auf konkrete Herausforderungen vorbereitet. Sie profitieren von den Kontakten zu Entscheidungsträgern der Schweizer Wirtschaft und dem Zugang zu neuen Netzwerken. Mentoren Unsere Mentoren sind Verwaltungsratspräsidenten, Verwaltungsräte und CEOs, die bereit sind, ihr Wissen und ihre Erfahrung an eine vielversprechende Führungspersönlichkeit der nächsten Generation weiterzugeben. Sie sehen es als Bereicherung, talentierte Frauen zu fördern, und verfügen über die Erfahrung, das Wissen und das Interesse, als glaubwürdiger Berater und Förderer aufzutreten. Die Mentoren sind bereit, ihren Mentees in ihrer momentanen Rolle zur Seite zu stehen und sie darin zu unterstützen, starke und präsente Kandidatinnen für weitere Führungs rollen oder zukünftige Board Mandate zu werden. Auch die Mentoren profitieren vom Dialog mit einer talentierten Führungskraft ausser halb des eigenen Unternehmens. Durch ihr aktives Engagement für ein gesellschaftlich und wirtschaftlich zentrales Thema profilieren sie sich als Vorbild. Partnerunternehmen Partnerunternehmen sind Firmen, die das Board Mentoring Programm unterstützen und so aktiv und sichtbar ihr Engagement für einen grösseren Frauenanteil in Schweizer Leitungsgremien bekräftigen. Die Unternehmen erhalten die Möglichkeit, talentierte Mitarbeiterinnen aus ihrer Organisation für das Programm zu nominieren und ihnen eine einzigartige Entwicklungsmassnahme zu bieten. Sie positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber für Frauen innerhalb und ausserhalb der Firma und bekommen Zugang zu einem Netzwerk exzellenter Wirtschaftsfrauen.

7 INFORMATIONEN Teilnahmekonditionen/ Finanzierung Die Mentees werden von ihrer Firma für die Teilnahme am Board Mentoring Programm unterstützt. Der Beitrag an das Programm beträgt CHF 4 500,. Das Board Mentoring Programm ist eine Non-Profit Initiative. Die Teilnahmebeiträge werden zur Deckung der Administrations- und Koordinationskosten sowie den Aufwand für Veranstaltungen verwendet. Überschüsse werden in das Programm rückinvestiert. Kontakt Für weitergehende Informationen wenden Sie sich bitte an: Tanja Weiher Telefon: tanja.weiher@weiherpartners.ch Maximizing board effectiveness with exceptional women

8 PrograMm management weiher partners ag weiher partners ag ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf das Thema Gender Diversity spezialisiert hat. Wir unterstützen Unternehmen darin, erfolgreich den Frauenanteil auf allen Managementebenen zu erhöhen. Wir leisten strategische Beratung, bieten umfassende Programme zur Förderung von Kaderfrauen und helfen bei der Definition und Umsetzung einer auf die jeweilige Unternehmenskultur zugeschnittene Best Practice. Durch gezielte Aktivitäten wie etwa das Board Mentoring Programm fördern wir weibliche Führungskräfte und vernetzen sie mit Entscheidungsträgern der Schweizer Wirtschaft, um so zu einer Erhöhung des Frauenanteils in den obersten Managementgremien beizutragen. Kontakt: Tanja Weiher In Kooperation mit: Female Board Pool Der Female Board Pool ist eine Plattform für den Kontakt zwischen erfahrenen und zukünftigen Verwaltungsrätinnen und Unternehmen. Ziel des Female Board Pool ist eine markante Erhöhung des Anteils kompetenter und engagierter Frauen in Verwaltungsräten von Unternehmen in der Schweiz. Dieses Ziel soll erreicht werden durch das: Finden Fördern Vernetzen und Vermitteln von Verwaltungsrätinnen. Der Female Board Pool ist an das Center for Corporate Governance des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen angegliedert. Leitung: Marie-Theres Hofmann