Weiterbildungskonzept der santémed Weiterbildungsstätte im Fachgebiet Arbeitsmedizin

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1 der santémed Weiterbildungsstätte im Fachgebiet Arbeitsmedizin 1. Angaben zur Weiterbildungsstätte 1.1 Name der Weiterbildungsstätte, Postadresse, Telefonnummer santémed Arbeitsmedizinischer Dienst AMD Novartis Campus WSJ 103 P 4002 Basel Tel: Weiterbildungsstätte anerkannt für - Arbeitsmedizin - Kategorie B (2 ½ Jahre) 1.3. Besondere Merkmale der Weiterbildungsstätte Werksärztlicher Dienst über mehrere Standorte in der Region Basel Schwerpunkte in der Arbeitsmedizin: o Vorsorge (SUVA, SECO, SAMV) o Biomonitoring o Arbeitsplatzbeurteilungen o Risikobeurteilungen gem. Mutterschutzverordnung o Ergonomische Beurteilungen o Arbeitsplatz- und Arbeitsbereichsanalyse o Care Management (Wiedereingliederung) 1.4. Leistungsportfolio der Institution und Kennzahlen (nicht abschliessend) Angebot Anzahl pro Jahr (gemäss Kennzahlen 2014) Vorsorgeuntersuchungen für AMV der SUVA oder anderer 1300 Vorsorgeprogramme Arbeitsplatz- und Betriebsbegehungen Inkl. HRA für Schwangere 100 Alleine / 50 mit ASA Team individuelle Beratungen von Arbeitnehmenden inkl. Care 1600 Management Anzahl der Beratungen für den Arbeitsgeber oder dessen 20 Führungskräfte Anzahl durchgeführten Schulungen (Intern) 40 Anzahl durchgeführten Schulungen (extern) 5 Anzahl erstellter Risikoanalysen 100

2 1.5. Weiterbildungsnetz mit anderen Weiterbildungsstätten Es besteht kein Weiterbildungsnetz mit anderen Weiterbildungsstätten für Arbeitsmedizin. 1.6 Weiterbildungsverbund Es besteht kein uns bekannter Weiterbildungsverbund für Arbeitsmedizin Anzahl Stellen für Assistenzärzte in Weiterbildung (Arbeitspensum von mind. 50%) im Fachgebiet Arbeitsmedizin 1 2. Ärzteteam 2.1. Leiter der WBS (für die Weiterbildung verantwortlicher Arzt) med. pract. Christoph von der Burg, Facharzt für Arbeitsmedizin, LA christoph.vonderburg@santemed.ch Beschäftigungsgrad im Gebiet Arbeitsmedizin 2.2 Stellvertreter des Leiters Dr. med. Maximilian Nirschl, Facharzt für Arbeitsmedizin, OA maximilian.nirschl@santemd.ch Beschäftigungsgrad 80% im Gebiet Arbeitsmedizin 2.5 Verhältnis Weiterzubildende zu Lehrärzten (je zu ) an Institut 1.8 FTE zu 0.8 FTE 3. Einführung beim Stellenantritt 3.1 Persönliche Begleitung Die Einführung des Assistenten erfolgt meist mündlich. Unterstützend bietet der AMD den Mitarbeitern einen Einführungskurs an. Einzelne Prozesse der Weiterbildungsinhalte bestehen aus Dokumenten. Der Assistent muss sich bereits in der Einführungsphase einen Tutor / Tutorin, welche aus einem Werkarzt oder dem Leitenden Werkarzt besteht, suchen. Mit dem Tutor / Tutorin werden individuelle Problematiken und Situationen besprochen und analysiert. 2 / 7

3 3.2 Notfalldienst/Bereitschaftsdienst Belastung mit Notfalldienst an Werktagen (tags) Die Belastung des Notfalldienstes liegt bei durchschnittlich 2 Tagen pro Woche. Der Notfalldienst besteht darin, dass bei Unfällen oder akuten medizinischen Ereignissen der Assistenzarzt/die Assistenzärztin entweder die Patienten auf der lokalen Sanitätsstation behandelt oder mit einem nicht ärztlichen Notfallspezialisten zum Notfallort fährt. Dies mit dem Auftrag der Erstversorgung bis zum Eintreffen des öffentlichen Rettungsdienstes / Notarztes SGNOR (Rettung Basel). Wie werden neue Assistenzärzte formell in den Notfalldienst eingeführt Der Assistenzarzt/die Assistenzärztin erhält eine Einführung durch erfahrene Kollegen im Arbeitsmedizinischen Dienst. Dies unterstützt durch Ausbildungsmassnahmen im Rahmen: ACLS (Reanimation und Stroke), PHTLS (Traumaversorgung) und AHLS (Hazmat Training). 3.3 Administration Bei stellenantritt besteht ein Einführungsplan. Grundsätzlich wird die Einführung einem ärztlichen Kollegen übertragen. Das nicht-ärztliche Personal übernimmt sequentiell die Einführung. Die Einführung in das computergestützte Dokumentationssystem (medizinische Akte) erfolgt durch die Programmverantwortliche oder deren Stellvertreter. 3.4 Qualitätssicherungsmassnahmen und Patientensicherheit Der AMD Novartis führt ein CIRS System. Das System resp. der Prozess der Evaluation und kontinuierlichen Verbesserung der Patientensicherheit besteht und wird jährlich durch die Zertifizierungsstelle geprüft. (Erfolgt seit 2009 durch die SQS, Frau Dr. Christine Stebler, im Rahmen der ISO Zertifizierung.) 3.5 Spezifische Richtlinien der WBS Unsere internen Prozesse haben wir nicht in einem eigenen Buch beschrieben, sondern in insgesamt 100 verschiedenen Dokumenten auf unserem Sharepoint abgelegt, sodass sie an jedem Einsatzort verfügbar sind. Lehrbücher: G. Triebig et al.: Arbeitsmedizin: Handbuch für Theorie und Praxis D. Nowak: Arbeitsmedizin G. Enderle et al.: Arbeitsmedizin, Fort- und Weiterbildung Kurs A-C 3 / 7

4 4. Weiterbildungsinhalt (gemäss Ziffer 3 des Weiterbildungsprogramms) 4.1 Lerninhalte und Kompetenzgrad Lerninhalt Kompetenzgrad SUVA Vorsorgeuntersuchungen inkl. Administration (SUVA Formular) Strahlenschutzuntersuchungen inkl. Administration (SUVA Formular) Evaluation, Inspektion, Reduktion von Arbeitsplatzrisiken Individuelle arbeitsmedizinische Untersuchungen (z.b. Berufsunfälle, Berufskrankheit, Schwangerschaft, Care Management, Supervi- sion) Prävention, Diagnose, Behandlung von Berufskrankheiten, Berufsunfälle, Chemieunfälle Ergonomische Evaluation und Instruktion am Arbeitsplatz 50% (Diese werden durch Ergonomie Spezialisten durchgeführt) Reporting aller arbeitsmedizinisch relevanter Daten Kundenumfrage mit Auswertung 20% (Erfolgt durch das QMS) Sitzungen mit HR (Absenzenmanagement wegen Krankheit, Unfall, Suchtproblemen, PSO Medizinische Unterstützung bei Rehabilitation/ Reintegration (nach Krankheit, Unfall, Alkohol/ Drogenproblemen, emotionale Störungen) Beratung bei allen medizinischen Problemen (körperlich, psychisch) Beratung bei drohender oder eingetretener Invalidität, medizinische Begründung für Parkplatzbewilligungen Ausstellen von Rezepten Gesundheitssprechstunde (inkl. Ergometrie, Dermatologie, Ernährungsberatung) 80% Beurteilung Lungenfunktion Beurteilung Elektrokardiogramm Beurteilung von Blut- und Urinuntersuchungen Betriebsbegehungen mit ASA-Protokoll Arbeitsplatzbesichtigungen inkl. Bericht Arbeitsplatzanalysen mit ASA-Protokoll Betreuung von Langzeitpatienten 50% (übernimmt der Hausarzt) Biomonitoring Übergabe von Patienten, Übergaberapporte Beratung und Behandlung von Menschen nach Chemie- / Biologie- Kontamination Dekontaminationen (Praktisch) santémed berücksichtigt in dieser Einstufung keine «Option» einer 6-12monatigen Weiterbildung in Arbeitsmedizin. Der angestellte Assistenzarzt/die Assistenzärztin sind mindestens 2 ½ Jahre im Arbeitsmedizinischen Dienst, d.h. bis zum Abschluss der Facharztprüfung. 4 / 7

5 4.2 Interventionen und andere Massnahmen gemäss Weiterbildungsprogramm (wenn die Entsprechende Qualifikation vorgegeben ist - z.b. bereits existierender Facharzttitel) Lerninhalt Kompetenzgrad Notfallmedizin Halten von Kursreferaten Allgemeinmedizinische Beratung / Behandlung Dermatologische Beratung Ernährungsberatung Raucherentwöhnung 50% (gibt es eine Zusammenarbeit mit der Lungenliga) 4.3 Rotationen in anderen Disziplinen sind bei entsprechender Eignung und Verfügbarkeit Durch die Rotation in den einzelnen Werken von Novartis (Standorte) kommt es zu einem gesunden und interessanten Mix an Interventionen. 4.4 Strukturierte theoretische Weiterbildung intern, inkl. Journal-Club Anzahl Stunden pro Woche 5 Stunden Das Wochenprogramm sieht vor, dass jeweils am Dienstagabend ein Ärztemeeting für Fallbesprechungen stattfindet. Weiteres theoretisches Studium kann durch den Assistenzarzt/die Assistenzärztin im Kalender eingeplant werden. Im Rahmen des Tutorats (Einzelcoaching) findet jeweils am Donnerstag ein wöchentliches Treffen statt. 4.5 Strukturierte Weiterbildung extern (diese Ausführung berücksichtigt nicht die externen Studientage für die Facharztausbildung) Anzahl Stunden pro Jahr 5 Tage (40 Stunden) gemäss den durch die Fachgesellschaften kommunizierten Kurse Finanzierung durch den Arbeitgeber (exkl. Reisekosten und Übernachtung) 4.6 Bibliothek Folgende Fachliteratur besitzt der santémed AMD im Abonnement: 1. Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin (ASU) 2. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health 3. Occupational Medicine (Oxford Journals) 5 / 7

6 4.7 Forschung Es besteht keine Möglichkeit eine Forschungsarbeit zu betreiben 4.8 Besondere Lehrmittel zur Unterstützung? Es bestehen folgende interne Lehrmittel: A jour EbM-Guidelines (Evidenzbasierte Medizin) UpToDate online GESTIS Stoffdatenbank KSO - Datenbank Ärzteplattform der santémed Wissensdatenbank der santémed Wissensdatenbank der santémed zur Recherche von chemischen Stoffen zur Recherche von chemischen Stoffen 5. Evaluationen 5.1 Arbeitsplatz-basierte Assessments AbA's: Mini-CEX / DOPS Es finden pro Jahr ca. 10 AbA`s statt Mini-CEX / DOPS wird nicht angewendet 5.2 Eintrittsgespräch / Verlaufsgespräch Gemäss Personalreglement und Einführungsplan finden innerhalb der dreimonatigen Probezeit zwei Gespräche statt. Am Ende der Probezeit findet ein Abschlussgespräch statt, welches auch die Jahresziele definiert. Die weiteren Verlaufsgespräche finden einerseits an den Donnerstagen (Coaching mit dem Weiterbildner) oder auf Wunsch statt. 5.3 Jährliches Evaluationsgespräch gemäss Logbuch bzw. SIWF/FMH-Zeugnis Dieses findet immer in der Periode vom November oder Dezember statt 6 / 7

7 6. Bewerbung 6.1 Termin(e) für Bewerbungen Termine werden festgelegt, wenn die Ausbildungsstelle vakant ist. 6.2 Adresse für Bewerbungen Santémed Gesundheitszentren AG Personal Palmstrasse 26b 8401 Winterthur 6.3 Notwendige Unterlagen für die Bewerbung: - Begleitbrief mit Begründung des Berufszieles - Curriculum vitae mit tabellarischer Aufstellung der bisherigen Weiterbildung - Liste der fest geplanten und der beabsichtigten Weiterbildung - Zeugnisse (Staatsexamen, SIWF/FMH-Zeugnisse der bisherigen Weiterbildung) - Liste absolvierter zusätzlicher Weiterbildung (z. B. theoretischer Kurs in der Arbeitsmedizin) - Interventionskatalog (Logbuch) etc. - Liste der Publikationen, sofern vorhanden - Angabe von Referenzen - Anderes 6.4 Selektionskriterien / Anstellungsbedingungen - Facharzt in Allgemeinmedizin (erwünscht) - gute Deutsch und Englischkenntnisse und Wort und Schrift 6.5 Ablauf des Auswahlverfahrens: Telefonat Kennenlerngespräch Schnupptertag Evaluationsgespräch mit Klärung der Konditionen Interview von ca. 1 Stunde 2 Stunden 1 Tag 2 Stunden 6.6 Anstellungsvertrag Santémed stellt den Assistenzarzt/die Assistenzärztin immer unbefristet an. Für die Weiterbildung gibt es einen zusätzlichen Weiterbildungsvertrag. Stand santémed Gesundheitszentren AG 7 / 7