ANMELDUNG INTERNE Frankfurt Frankfurt FA X :

Transkript

1 ANMELDUNG Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die Teilnahmebedingungen und AGB. ¹ Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden:² FRÜHBUCHERPREIS REDUZIERTER PREIS VOLLPREIS bis zum ab ab für einen : 420 für einen : 470 für einen : 520 für zwei e: 795 für zwei e: 895 für zwei e: 995 Anmeldung für beide e: 13. und 14. März 2018 Anmeldung für den 13. März 2018 Anmeldung für den 14. März 2018 IHRE DATEN FA X : W W W. S C M - P R A X I S TA G E. D E INFO@SCMONLINE.DE Veranstaltungsort QGREENHOT EL by Meliá Katharinenkreisel (Opelrondell) Ihre Ansprechpartnerin Veranstaltungskoordination: Angela Schuberth T: +49 (0) F: +49 (0) angela.schuberth@scmonline.de Veranstalter Datum Unterschrift Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommunikationsexperten lernen Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes Methode: 1 Gründe, diese Veranstaltung zu besuchen: 2 Preise zzgl. 19% MwSt. Lehmbruckstraße Berlin info@scmonline.de ABWEICHENDE RECHNUNGSADRESSE WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN: Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommunikation, Intranet, B2E-Portale, ecollaboration, Human Resources, Strategie, Wissens- und Content Management sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name Vorname Unsere Partner: Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen eröffnen die beiden Workshop-e, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. Formate: Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in vielfältigen Workshops Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement. Keynotes: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben Einblicke in ihre interne Kommunikation 2.0. Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social-Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen. INTERNE K O M M U N I K A T I O N 2.0 VOM SOCIAL INTRANET ZUM DIGITAL WORKPLACE P R A X I S TA G E

2 01 VOM SOCIAL INTRANET ZUM DIGITAL WORKPLACE Arbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Dann ist damit ein wichtiger Schritt in Richtung Mitarbeiterzufriedenheit getan. Laut der Kurzstudie Interne Kommunikation und Social Intranet, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und United Planet im April 2016, sind Mitarbeiter von Unternehmen, die ein Social Intranet nutzen, doppelt so zufrieden mit der internen Kommunikation wie ihre Kollegen ohne ein solches Tool. Der Einsatz eines Intranets scheint also die interne Kommunikation zu bereichern und den Erwartungen der Mitarbeiter an eine gelungene interne Kommunikation zu entsprechen. Dennoch ist es damit nicht getan. Für die Befragten, die über ein Intranet verfügen, gilt oftmals die Akzeptanz und Nutzung des (Social) Intranets durch die Mitarbeiter als besonders optimierungswürdig. Auch werden von den Befragten u.a. fehlende IT-Unterstützung bzw. veraltete Plattformen bemängelt. Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird wenig oder gar nicht genutzt. Ein Tool, das ausschließlich als Informationsplattform genutzt wird, wird langfristig wenig zur Mitarbeiterpartizipation beitragen. Und wer ein Intranet einführt, um die Kommunikation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbedingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht noch viel Nachholbedarf. Eine einfache Rechnung: 2 Keynotes + Die Veranstaltung hat mir viele An11 Workshops + viel Raum sätze für die Praxis vermittelt, die ich für Austausch & Vernetzung unmittelbar danach gezielt einsetzen = Mindestens 14 Gründe, die konnte. ALEXANDER FÖLL, Praxistage zu besuchen! DEKRA DIENSTAG, 13. MÄRZ Uhr Begrüßung und Keynote Martin Müller (Vodafone Deutschland) 02 MITTWOCH, 14. MÄRZ Uhr Katrin Fischer (Schäffler) Uhr Uhr VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) Grundlagen: Definition und Wertschöpfung Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren Praxisbeispiele und Übung Uhr Uhr Keynote DEN LESER IM FOKUS: SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN DIGITALES STORYTELLING IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION FUNKTIONIERT NICHT! Ania Dornheim (textwende) Kurz, lebendig, aussagekräftig: Was gute IntranetTexte auszeichnet wissen Sie. Doch wie schreibt man solche Texte schnell und sicher? Wie bleibt man im Alltag kreativ? Vor allem aber: Wie überzeugt man Fachabteilungen oder Kollegen, die Schachtelsätze und sperrige Fachbegriffe lieben? Der Workshop liefert Ihnen Tipps und Tricks für das Nemo Altenberger (Profilwerkstatt) Warum überhaupt Storytelling? Worst- und Best-Practice Interne Kommunikation 2.0 Digital. Dialogorientiert. Offen. Content Architecture: Wie werden aus meinen Themen echte Stories? Spezielle Fallstricke bei Digitalprojekten in der Schreiben und die Freigabe von Intranet-Texten. internen Kommunikation Praxistipps USABILITY: INTRANETNUTZER VERSTEHEN UND LEITEN Stefan Heißenberg (sunzinet) Dieser Workshop soll einen ersten Einblick ins Thema Usability geben, den Sie nutzen können, um Ihr Intranet und die Nutzerbedürfnisse besser zu verstehen: Usability: Ein Einblick Nutzerbedürfnisse ermitteln Lösungen entwickeln Paper Prototyping Uhr EIN INTRANET IN SECHS MONATEN EINFÜHREN PLATTFORMEN, ERFOLGSMODELLE UND STOLPERSTEINE Die Zeit langwieriger und teurer Intranet-Projekte scheint vergangen zu sein. Erfolgreiche Projekte werden heute in wenigen Monaten auf Basis von Standardsystem agil eingeführt. Aber was bedeutet das genau und wo liegen die Hürden auf dem Weg dahin? HIRSCHT EC zeigt mit konkreten UnternehmensBeispielen das Projektvorgehen auf. SOCIAL INTRANET ALS KULTURWERKZEUG VOM IT-PROJEKT ZUM ERFOLGREICHEN CHANGE-PROZESS :00 Uhr :30 Uhr EINE APP FÜR ALLE MITARBEITER: WIE FUNKTIONIERT DAS IN DER PRAXIS? Frank Wolf (Staffbase) Eine mobile App für Mitarbeiter klingt einfach, aber wirft Fragen auf: Was ist der Nutzen für die Mitarbeiter? Wie passt das zu etablierten Kanälen wie Intranet oder MA-Zeitung? Was sagen Betriebsrat und Datenschutz? Wir lassen keine Frage aus und berichten aus der Praxis Uhr Lydia Zillmann (AviloX) Inspiration durch konkrete Beispiele: neue Arbeitsweisen und -kultur durch kollaborative Technologien Erfahrungsaustausch zu Chancen und Barrieren im Rahmen der Einführung von Social-Intranet-Plattformen Change Management für Social -ntranet-einführungen: Basics, Wege für die erfolgreiche Einführung und typische Stolpersteine aus der Projekterfahrung, über die Sie nicht erst fallen müssen DIE FÜNF HANDLUNGSFELDER MODERNER MITARBEITERKOMMUNIKATION Alle Mitarbeiter erreichen und einbinden: Eine Mitarbeiter-App einführen Zusammenarbeit fördern: Das Intranet zum digitalen Arbeitsplatz ausbauen Den richtigen Mix finden: Die verschiedenen Medien miteinander vernetzen Kommunikation anregen und moderieren: CommunityManagement etablieren Kommunikation und Erfolge auswerten: Eine Intranet-Scorecard als Steuerungsinstrument etablieren Uhr DIGITALE HEIMAT: ZENTRALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORM FÜR DAS GANZE UNTERNEHMEN Malte Witt (COYO) Usability: So baut man Hürden ab Prozesse: Der Ort, an dem alles zusammenläuft Engagement: Die Erwartungen an einen coolen und modernen Arbeitgeber Mobile Access: Jeder darf mitmachen von überall! Uhr SOCIAL INTRANETS STRATEGISCH STEUERN UND BEWERTEN METHODEN UND KENNZAHLEN WIE STRATEGISCHE KOMMUNIKATION DIE POTENTIALE VON DIGITAL COLLABORATION WIRKSAM AKTIVIERT Dr. Jan Sass (LAUTENBACH SASS) Im Workshop wird erörtert, wie sich Social Intranets an Managementziele anschließen lassen, welche Kennzahlen geeignet sind und wie der Erfolg gezeigt werden kann. Dr. Susanne Söllner (Söllner Communications AG) Das beste Tool und die intelligenteste Usability bewirken nichts, wenn sie nicht im passenden Kontext gelauncht und nachhaltig etabliert werden. Welche Strategien haben sich dafür bewährt?

3 01 VOM SOCIAL INTRANET ZUM DIGITAL WORKPLACE Arbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Dann ist damit ein wichtiger Schritt in Richtung Mitarbeiterzufriedenheit getan. Laut der Kurzstudie Interne Kommunikation und Social Intranet, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und United Planet im April 2016, sind Mitarbeiter von Unternehmen, die ein Social Intranet nutzen, doppelt so zufrieden mit der internen Kommunikation wie ihre Kollegen ohne ein solches Tool. Der Einsatz eines Intranets scheint also die interne Kommunikation zu bereichern und den Erwartungen der Mitarbeiter an eine gelungene interne Kommunikation zu entsprechen. Dennoch ist es damit nicht getan. Für die Befragten, die über ein Intranet verfügen, gilt oftmals die Akzeptanz und Nutzung des (Social) Intranets durch die Mitarbeiter als besonders optimierungswürdig. Auch werden von den Befragten u.a. fehlende IT-Unterstützung bzw. veraltete Plattformen bemängelt. Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird wenig oder gar nicht genutzt. Ein Tool, das ausschließlich als Informationsplattform genutzt wird, wird langfristig wenig zur Mitarbeiterpartizipation beitragen. Und wer ein Intranet einführt, um die Kommunikation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbedingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht noch viel Nachholbedarf. Eine einfache Rechnung: 2 Keynotes + Die Veranstaltung hat mir viele An11 Workshops + viel Raum sätze für die Praxis vermittelt, die ich für Austausch & Vernetzung unmittelbar danach gezielt einsetzen = Mindestens 14 Gründe, die konnte. ALEXANDER FÖLL, Praxistage zu besuchen! DEKRA DIENSTAG, 13. MÄRZ Uhr Begrüßung und Keynote Martin Müller (Vodafone Deutschland) 02 MITTWOCH, 14. MÄRZ Uhr Katrin Fischer (Schäffler) Uhr Uhr VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) Grundlagen: Definition und Wertschöpfung Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren Praxisbeispiele und Übung Uhr Uhr Keynote DEN LESER IM FOKUS: SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN DIGITALES STORYTELLING IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION FUNKTIONIERT NICHT! Ania Dornheim (textwende) Kurz, lebendig, aussagekräftig: Was gute IntranetTexte auszeichnet, wissen Sie. Doch wie schreibt man solche Texte schnell und sicher? Wie bleibt man im Alltag kreativ? Vor allem aber: Wie überzeugt man Fachabteilungen oder Kollegen, die Schachtelsätze und sperrige Fachbegriffe lieben? Der Workshop liefert Ihnen Tipps und Tricks für das Nemo Altenberger (Profilwerkstatt) Warum überhaupt Storytelling? Worst- und Best-Practice Interne Kommunikation 2.0 Digital. Dialogorientiert. Offen. Content Architecture: Wie werden aus meinen Themen echte Stories? Spezielle Fallstricke bei Digitalprojekten in der Schreiben und die Freigabe von Intranet-Texten. internen Kommunikation Praxistipps USABILITY: INTRANETNUTZER VERSTEHEN UND LEITEN Stefan Heißenberg (sunzinet) Dieser Workshop soll einen ersten Einblick ins Thema Usability geben, den Sie nutzen können, um Ihr Intranet und die Nutzerbedürfnisse besser zu verstehen: Usability: ein Einblick Nutzerbedürfnisse ermitteln Lösungen entwickeln Paper Prototyping Uhr EIN INTRANET IN SECHS MONATEN EINFÜHREN PLATTFORMEN, ERFOLGSMODELLE UND STOLPERSTEINE Die Zeit langwieriger und teurer Intranet-Projekte scheint vergangen zu sein. Erfolgreiche Projekte werden heute in wenigen Monaten auf Basis von Standardsystemen agil eingeführt. Aber was bedeutet das genau und wo liegen die Hürden auf dem Weg dahin? HIRSCHT EC zeigt mit konkreten UnternehmensBeispielen das Projektvorgehen auf. SOCIAL INTRANET ALS KULTURWERKZEUG VOM IT-PROJEKT ZUM ERFOLGREICHEN CHANGE-PROZESS :00 Uhr :30 Uhr EINE APP FÜR ALLE MITARBEITER: WIE FUNKTIONIERT DAS IN DER PRAXIS? Frank Wolf (Staffbase) Eine mobile App für Mitarbeiter klingt einfach, aber wirft Fragen auf: Was ist der Nutzen für die Mitarbeiter? Wie passt das zu etablierten Kanälen wie Intranet oder MA-Zeitung? Was sagen Betriebsrat und Datenschutz? Wir lassen keine Frage aus und berichten aus der Praxis Uhr Lydia Zillmann (AviloX) Inspiration durch konkrete Beispiele: neue Arbeitsweisen und -kultur durch kollaborative Technologien Erfahrungsaustausch zu Chancen und Barrieren im Rahmen der Einführung von Social-Intranet-Plattformen Change Management für Social-Intranet-Einführungen. Basics, Wege für die erfolgreiche Einführung und typische Stolpersteine aus der Projekterfahrung, über die Sie nicht erst fallen müssen. DIE FÜNF HANDLUNGSFELDER MODERNER MITARBEITERKOMMUNIKATION Alle Mitarbeiter erreichen und einbinden: Eine Mitarbeiter-App einführen. Zusammenarbeit fördern: Das Intranet zum digitalen Arbeitsplatz ausbauen. Den richtigen Mix finden: Die verschiedenen Medien miteinander vernetzen. Kommunikation anregen und moderieren: CommunityManagement etablieren Kommunikation und Erfolge auswerten Uhr Uhr DIGITALE HEIMAT: ZENTRALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORM FÜR DAS GANZE UNTERNEHMEN Malte Witt (COYO) Usability: So baut man Hürden ab. Prozesse: Der Ort, an dem alles zusammenläuft. Engagement: Die Erwartungen an einen coolen und modernen Arbeitgeber. Mobile Access: Jeder darf mitmachen von überall! Uhr SOCIAL INTRANETS STRATEGISCH STEUERN UND BEWERTEN METHODEN UND KENNZAHLEN WIE STRATEGISCHE KOMMUNIKATION DIE POTENTIALE VON DIGITAL COLLABORATION WIRKSAM AKTIVIERT Dr. Jan Sass (LAUTENBACH SASS) Im Workshop wird erörtert, wie sich Social Intranets an Managementziele anschließen lassen, welche Kennzahlen geeignet sind und wie der Erfolg gezeigt werden kann. Dr. Susanne Söllner (Söllner Communications AG) Das beste Tool und die intelligenteste Usability bewirken nichts, wenn sie nicht im passenden Kontext gelauncht und nachhaltig etabliert werden. Welche Strategien haben sich dafür bewährt?

4 01 VOM SOCIAL INTRANET ZUM DIGITAL WORKPLACE Arbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Dann ist damit ein wichtiger Schritt in Richtung Mitarbeiterzufriedenheit getan. Laut der Kurzstudie Interne Kommunikation und Social Intranet, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und United Planet im April 2016, sind Mitarbeiter von Unternehmen, die ein Social Intranet nutzen, doppelt so zufrieden mit der internen Kommunikation wie ihre Kollegen ohne ein solches Tool. Der Einsatz eines Intranets scheint also die interne Kommunikation zu bereichern und den Erwartungen der Mitarbeiter an eine gelungene interne Kommunikation zu entsprechen. Dennoch ist es damit nicht getan. Für die Befragten, die über ein Intranet verfügen, gilt oftmals die Akzeptanz und Nutzung des (Social) Intranets durch die Mitarbeiter als besonders optimierungswürdig. Auch werden von den Befragten u.a. fehlende IT-Unterstützung bzw. veraltete Plattformen bemängelt. Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird wenig oder gar nicht genutzt. Ein Tool, das ausschließlich als Informationsplattform genutzt wird, wird langfristig wenig zur Mitarbeiterpartizipation beitragen. Und wer ein Intranet einführt, um die Kommunikation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbedingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht noch viel Nachholbedarf. Eine einfache Rechnung: 2 Keynotes + Die Veranstaltung hat mir viele An11 Workshops + viel Raum sätze für die Praxis vermittelt, die ich für Austausch & Vernetzung unmittelbar danach gezielt einsetzen = Mindestens 14 Gründe, die konnte. ALEXANDER FÖLL, Praxistage zu besuchen! DEKRA DIENSTAG, 13. MÄRZ Uhr Begrüßung und Keynote Martin Müller (Vodafone Deutschland) 02 MITTWOCH, 14. MÄRZ Uhr Katrin Fischer (Schäffler) Uhr Uhr VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) Grundlagen: Definition und Wertschöpfung Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren Praxisbeispiele und Übung Uhr Uhr Keynote DEN LESER IM FOKUS: SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN DIGITALES STORYTELLING IN DER INTERNEN KOMMUNIKATION FUNKTIONIERT NICHT! Ania Dornheim (textwende) Kurz, lebendig, aussagekräftig: Was gute IntranetTexte auszeichnet, wissen Sie. Doch wie schreibt man solche Texte schnell und sicher? Wie bleibt man im Alltag kreativ? Vor allem aber: Wie überzeugt man Fachabteilungen oder Kollegen, die Schachtelsätze und sperrige Fachbegriffe lieben? Der Workshop liefert Ihnen Tipps und Tricks für das Nemo Altenberger (Profilwerkstatt) Warum überhaupt Storytelling? Worst- und Best-Practice Interne Kommunikation 2.0 Digital. Dialogorientiert. Offen. Content Architecture: Wie werden aus meinen Themen echte Stories? Spezielle Fallstricke bei Digitalprojekten in der Schreiben und die Freigabe von Intranet-Texten. internen Kommunikation Praxistipps USABILITY: INTRANETNUTZER VERSTEHEN UND LEITEN Stefan Heißenberg (sunzinet) Dieser Workshop soll einen ersten Einblick ins Thema Usability geben, den Sie nutzen können, um Ihr Intranet und die Nutzerbedürfnisse besser zu verstehen: Usability: ein Einblick Nutzerbedürfnisse ermitteln Lösungen entwickeln Paper Prototyping Uhr EIN INTRANET IN SECHS MONATEN EINFÜHREN PLATTFORMEN, ERFOLGSMODELLE UND STOLPERSTEINE Die Zeit langwieriger und teurer Intranet-Projekte scheint vergangen zu sein. Erfolgreiche Projekte werden heute in wenigen Monaten auf Basis von Standardsystemen agil eingeführt. Aber was bedeutet das genau und wo liegen die Hürden auf dem Weg dahin? HIRSCHT EC zeigt mit konkreten UnternehmensBeispielen das Projektvorgehen auf. SOCIAL INTRANET ALS KULTURWERKZEUG VOM IT-PROJEKT ZUM ERFOLGREICHEN CHANGE-PROZESS :00 Uhr :30 Uhr EINE APP FÜR ALLE MITARBEITER: WIE FUNKTIONIERT DAS IN DER PRAXIS? Frank Wolf (Staffbase) Eine mobile App für Mitarbeiter klingt einfach, aber wirft Fragen auf: Was ist der Nutzen für die Mitarbeiter? Wie passt das zu etablierten Kanälen wie Intranet oder MA-Zeitung? Was sagen Betriebsrat und Datenschutz? Wir lassen keine Frage aus und berichten aus der Praxis Uhr Lydia Zillmann (AviloX) Inspiration durch konkrete Beispiele: neue Arbeitsweisen und -kultur durch kollaborative Technologien Erfahrungsaustausch zu Chancen und Barrieren im Rahmen der Einführung von Social-Intranet-Plattformen Change Management für Social-Intranet-Einführungen. Basics, Wege für die erfolgreiche Einführung und typische Stolpersteine aus der Projekterfahrung, über die Sie nicht erst fallen müssen. DIE FÜNF HANDLUNGSFELDER MODERNER MITARBEITERKOMMUNIKATION Alle Mitarbeiter erreichen und einbinden: Eine Mitarbeiter-App einführen. Zusammenarbeit fördern: Das Intranet zum digitalen Arbeitsplatz ausbauen. Den richtigen Mix finden: Die verschiedenen Medien miteinander vernetzen. Kommunikation anregen und moderieren: CommunityManagement etablieren Kommunikation und Erfolge auswerten Uhr Uhr DIGITALE HEIMAT: ZENTRALE KOMMUNIKATIONSPLATTFORM FÜR DAS GANZE UNTERNEHMEN Malte Witt (COYO) Usability: So baut man Hürden ab. Prozesse: Der Ort, an dem alles zusammenläuft. Engagement: Die Erwartungen an einen coolen und modernen Arbeitgeber. Mobile Access: Jeder darf mitmachen von überall! Uhr SOCIAL INTRANETS STRATEGISCH STEUERN UND BEWERTEN METHODEN UND KENNZAHLEN WIE STRATEGISCHE KOMMUNIKATION DIE POTENTIALE VON DIGITAL COLLABORATION WIRKSAM AKTIVIERT Dr. Jan Sass (LAUTENBACH SASS) Im Workshop wird erörtert, wie sich Social Intranets an Managementziele anschließen lassen, welche Kennzahlen geeignet sind und wie der Erfolg gezeigt werden kann. Dr. Susanne Söllner (Söllner Communications AG) Das beste Tool und die intelligenteste Usability bewirken nichts, wenn sie nicht im passenden Kontext gelauncht und nachhaltig etabliert werden. Welche Strategien haben sich dafür bewährt?