ASOS Organisationsaufstellung

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1 ASOS Organisationsaufstellung 11. Mai 24. Juli 2017 Erstellt von: Eva Spadinger Angelika Preston, MSc DI Syst. Coach DI Lebens- u. Sozialberaterin NLP- Lehrcoach Lehrtrainerin Innsbruck/Salzburg ÖfS zertifizierte Aufstellungsleiterin

2 Allgemeines Verspüren Sie das Bedürfnis Ihre Systeme und die darin wirkenden Dynamiken zu verstehen und die gewonnenen Erkenntnisse für sich und das Unternehmen zu nutzen? Haben Sie als Führungskraft das Bedürfnis, Konfliktherde rechtzeitig zu erkennen, um gezielt handeln zu können und Eskalationen zu vermeiden. Tun Sie sich schwer als Führungskraft Führung zu übernehmen? Möchten Sie sich als Führungskraft/ Berater/Coach/... rasch einen Überblick über die Systemdynamiken verschaffen, um schneller an die Wurzel der Symptome und Probleme zu kommen? Sind die Hierarchieebenen und Funktionen geklärt und für alle nachvollziehbar? Soll ihr Kundenmanagement optimiert werden? Möchten Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen und die Auswirkungen prüfen? Stehen Veränderungsprozesse (Umstrukturierungen, Fusionierungen) an, die auf Systemverträglichkeit geprüft werden sollen? Familienunternehmen - eine ganz besondere Herausforderung Übergabethematik in Familienunternehmen Wenn das Themen sind, die Sie beschäftigen, macht es Sinn die Dynamiken eines Systems in Ihre Überlegungen miteinzubeziehen. So wie der Körper des Menschen funktioniert, funktionieren auch soziale Systeme. Erst wenn jede Zelle des Körpers ihre Aufgabe und ihren Beitrag für den Körper leisten kann, bleibt Gesundheit gewahrt. Wenn jedes Mitglied eines sozialen Systems am richtigen Platz steht und seine Aufgabe übernimmt kann sich das soziale System erfolgreich entfalten und jedem Teil geht es gut. Die Methoden der Visualisierung und das Wissen über die Wirkung von Systemprinzipien helfen Ihnen, Einblicke in die Dynamiken beruflicher Systeme zu erhalten. Sie lernen aktiv Blockaden in Ihrem beruflichen Umfeld zu lösen und können dies sowohl in Krisensituationen, als auch im Sinne der Prävention für das Wohl Ihres Unternehmens nutzen.

3 Für Menschen im beratenden Kontext ist es hilfreich zu wissen, dass ein hoher Anteil der Probleme und Themen der Klient/innen, sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich systemisch begründet und daher im jeweiligen System zu lösen sind. Mit dem Werkzeug der Aufstellungsarbeit erweitern Sie ihr Berufsfeld und decken den Bedarf Ihrer Klient/innen nach raschen, systemverträglichen und nachhaltigen Lösungen. In unseren ASOS - Lehrgängen zur Organisationsaufstellung vermitteln wir in klar nachvollziehbaren Schritten die Methodik der Visualisierung für den persönlichen Bedarf. Diese Weiterbildung dient vor allem der Entwicklung von einem vertiefen systemischen Verständnis, gepaart mit Werkzeugen, die im beruflichen Alltag unkompliziert anzuwenden sind. Diese Weiterbildung dient nicht dazu, in einem Seminarsetting Organisationsaufstellungen oder gar Familienaufstellungen durchzuführen. Dafür ist der Lehrgang zum/zur ASOS -AufstellungsleiterIn Voraussetzung. Für uns ist es wichtig, die Ursachen und Auswirkungen von Verletzungen sogenannter Systemprinzipien nachvollziehbar zu machen und logische Schritte in Richtung Lösung zu erarbeiten. Das dient auch der Entmystifizierung dieser Arbeit, die transparent und kognitiv verständlich sein muss. Mehrwert Mit ASOS Aufstellungsarbeit lernen Sie rasch, sich einen Überblick über Beziehungsdynamiken und Wechselwirkungen zwischen Systemen zu verschaffen. Ihr geübter systemischer Blick lässt Sie immer schneller wahrnehmen, was Sie persönlich oder Ihre Klient/innen aus systemischer Sicht blockiert. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis dafür, welche Ereignisse im Herkunftssystem dazu führen können, dass sich in späteren Generationen unerklärbare gesundheitliche oder verhaltensauffällige Symptome zeigen. Die Arbeit mit ASOS legt besonderes Augenmerk darauf, dass die aus der Lösung freigewordene Energie, als Beitrag zur Prävention für künftige Generationen - in den eigenen Systemen und in der Gesellschaft - eingesetzt werden kann. ASOS Lehrgänge sind eine wunderbare Selbsterfahrung und Persönlichkeitsentwicklung für jede/n Teilnehmer/in. Sie gehen aus dem Lehrgang mit mehr Klarheit, Transparenz und Orientierung für sich und für mehr Verständnis für Ihre Beziehungen und Systeme hervor.

4 Zielgruppe Führungskräfte insbesondere CEOs, Personalmanager, Projektmanager, Bereichs- und Abteilungsleiter, Berater, Coaches, Trainer und für alle Menschen, die systemisches Wissen und Werkzeuge der Aufstellungsarbeit aktiv in ihrem professionellen Kontext nutzen wollen. Voraussetzungen Führungserfahrung Mindestalter 28 Jahre Vorgespräch mit der Lehrgangsleiterin Ausbildungsinhalte Basiselemente der ASOS - Organisationsaufstellung Probleme und Systemische Diagnose nach OSM Systemprinzipien und ihre Wirkungen Organigramm als Diagnoseinstrument der Aufstellungsarbeit Erstbild - und was man erkennen kann Aufstellungen mit dem Brett Praxistag Fallbeispiele Arbeit mit eigenen beruflichen Fragestellungen Modul 1 Allgemeiner Teil I Dauer: 3 Tage, Leitung: Angelika Preston Dieses Modul dient der Einführung in die Thematik, der Entwicklung eines tiefen Systemverständnisses basierend auf dem Open System Model und dem Verständnis für die Wirkkraft von Systemprinzipien. Die Erarbeitung eines Erstbildes und die dazugehörige Analyse sind Voraussetzung für die Entwicklung von systemisch nachhaltigen Lösungen, die letztendlich für den Erfolg wesentlich sind. Erste praktische Schritte werden anhand eigener beruflicher Fragestellungen geübt und die Erkenntnisse umgesetzt. Beispiele: Führt die Führung? Werden die Hierarchieebenen geachtet? Ist jeder Mitarbeiter am richtigen Platz? Werden wir vom Kunden ausreichend gesehen?

5 Modul 2 Allgemeiner Teil II Dauer: 3 Tage, Leitung: Eva Spadinger Weitere Tools für Brettaufstellungen und vertieftes Verständnis durch das Bearbeiten eigener Fallbeispiele, sind Schwerpunkte des 2. Moduls. Fragen wie z.b.: Wie passieren systemisch verträgliche Kündigungen? Was ist bei Neueinstellungen aus systemischer Sicht zu beachten? Worauf müssen neue Mitarbeiter/innen achten um gut anzukommen? Was ist die Besonderheit bei Familienunternehmen aus systemischer Sicht? Praxistag I Dauer: 1 Tag, 1 Tag, Montag 24. Juli 2017 Leitung: Angelika Preston, MSc. Mit den bereits erlernten Inhalten wird gearbeitet und geübt. Eigene Themen werden in die Übungsgruppen eingebracht. Informationen zur Organisation Termine zu regelmäßigen Informationsabenden finden Sie auf unserer Webseite unter Informationsgespräche kostenfrei nach Vereinbarung bzw. telefonisch Salzburg: Angelika Preston Innsbruck: Eva Spadinger Kurskosten: 1.200, % MwSt. Veranstaltungsort: Im Kunstquartier, Bergstraße 12, 1. Stock, 5020 Salzburg Zeiten: Jeweils Uhr

6 Regelung bei Kursabsagen: Sollten wir aus wichtigen Gründen (z.b. bei Erkrankung der Lehrgangsleiterin oder Unterschreiten der Mindestteilnehmerzahl) gezwungen sein, einen Termin abzusagen, so werden wir einen Ersatztermin ansetzen. Weitere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden. Persönliche Verhinderung: Sollten Sie aus persönlichen Gründen eines der Ausbildungsmodule nicht besuchen können, müssen Sie in Eigenverantwortung die Inhalte des Modules erarbeiten. Eine Rückzahlung von Teilen des Kursbeitrages ist nicht möglich. Haftungsbegrenzung: Jede/r Teilnehmer/-in trägt die Verantwortung für sich und ihre/seine Handlungen innerhalb und außerhalb des Lehrganges selbst. Zahlungsvereinbarung: Nach Rechnungslegung innerhalb von 14 Tagen bzw. Zahlungsvereinbarung nach Absprache (Ratenzahlung).

7 Die Trainer Geschäftsführerin der ASK Akademie für Systemische Kompetenz Master für Veränderungsmanagement Lebens- und Sozialberaterin Zertifizierte Lehrtrainerin + Lehrcoach für NLP (DVNLP) Freiberufliche Trainerin firmeninterne und offene Trainings Mitbegründerin und Trainerin von ASOS Aufstellungsarbeit Eigene Praxis für systemisches Coaching in Salzburg Angelika Preston, MSc. Eva Spadinger Dipl. Lebens- und Sozialberaterin Dipl. Systemischer Coach Trainerin im Bereich Ausbildung Lebensund Sozialberater und Systemischer Coach Mitbegründerin und Trainerin von ASOS Aufstellungsarbeit OSM Trainerin in Nord- und Südtirol Systemische Firmencoachings- und Trainings Eigene Praxis für Lebens- und Sozialberatung sowie Systemisches Coaching in Innsbruck.

8 Anmeldung Weiterbildung ASOS Organisationsaufstellung 11. Mai bis 24. Juli 2017 Name, Titel Vorname Rechnungsadresse Telefonnummer (tagsüber) Ich akzeptiere mit meiner Unterschrift die allgemeinen Geschäftsbedingungen. Datum Unterschrift Anmeldebedingungen Sie melden sich verbindlich zur Veranstaltung an. Sie erhalten von uns die Anmeldebestätigung so wie die Rechnung für Ihre Teilnahmegebühr. Die vollständige Teilnahmegebühr ist bei Erhalt der Rechnung innerhalb von 14 Tagen fällig (Ausnahme vereinbarte Ratenzahlung bei Lehrgängen). Kostenloser Rücktritt von Ihrer Anmeldung ist möglich, wenn Sie eine/n Ersatzteilnehmer/-in stellen oder ein/e Teilnehmer/-in von der Warteliste nachrücken kann. Anderenfalls betragen die Stornokosten bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn 50,00 EUR (Bearbeitungsgebühr), bei Rücktritt bis 2 Wo. vorher 50%, bei späterem Rücktritt 100% der Teilnahmegebühr. Falls der Lehrgang abgesagt werden muss erstatten wir Ihnen die bezahlte Teilnahmegebühr unverzüglich zurück. Weitere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden. Der ASOS Aufstellungslehrgang dient der beruflichen Fortbildung. Er ersetzt keine Psychotherapie und setzt eine normale psychische Belastbarkeit voraus.

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