Agile Methoden und Test Ein Erfahrungsbericht

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1 Agile Methoden und Test Ein Erfahrungsbericht 4. Baden-Württemberg Testing Day 25. Oktober 2012 Michael Fischlein Technical Manager Sogeti Version 1.0 1

2 International 4 Unternehmensbereiche Software Control Testing Application Services Infrastructure Services High Tech-Engineering Services Kerngeschäft in Deutschland o Testen und Qualitätssicherung von Software Organisation o 100% Tochter des Capgemini S.A. Konzerns, notiert an der Börse Paris Kunden o Großunternehmen aller Branchen, deren Erfolg von komplexen Softwarelösungen abhängt Sogeti Deutschland GmbH 2

3 SOGETI weltweit Über Mitarbeiter an 100 Standorten in 15 Ländern USA Chicago, Cincinatti, Houston, New York, Seattle, Washington (23) Indien Mumbai, Bangalore Europa Frankreich Paris, Toulouse, Lyon, Marseille (23) Benelux Brüssel, Antwerpen, Vianen... (9) Spanien Madrid, Barcelona Skandinavien Stockholm, Oslo, Kopenhagen (24) UK & Irland London, Dublin, Galway Deutschland Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart Schweiz Genf, Basel, Zürich, Lausanne Sogeti Deutschland GmbH 3

4 SOGETI Deutschland Niederlassung Hamburg Holding Düsseldorf und Niederlassung Düsseldorf Niederlassung Frankfurt Niederlassung Stuttgart Niederlassung München Sogeti Deutschland GmbH

5 TMap - Test Management Approach TMap ist eine generische Methode, einen strukturierten Testprozess aufzubauen mit den Zielen, Fehler früher und günstiger zu finden und Einblick in die Softwarequalität zu sichern. Stärken: Strukturierter Testprozess Risikobasierte Teststrategie Frühe Einbindung Vorlagen und Checklisten Wiederverwendbare Testware Höhere Softwarequalität, geringere Kosten Basiert auf 40 Jahren Erfahrung Anwendbar in SAP, SOA, Cloud TMap App Sogeti Deutschland GmbH 5

6 TPI - Test Process Improvement Unser Modell zur Optimierung von Testprozessen. TPI gibt einen Einblick in die Reife des aktuellen Testprozesses und bietet Optimierungsschritte zur Erreichung des gewünschten Testprozessreifegrades. Stärken: Gliedert das Testen in 16 Kernbereiche Objektivität durch einfache Checkpunkte Unterstützt die schrittweise Verbesserung Reihenfolge der Optimierung anpassbar Berücksichtigt Ihre Geschäftstreiber Zeigt Optionen für Quick-Wins Benchmark-Möglichkeiten Sogeti Deutschland GmbH 6

7 Sogeti Was können sie erwarten? Mein Statement Scrum in Kürze Und so läuft es in der Realität Mein Fazit

8 Interessante und hilfreiche 45 Minuten Denk- und Diskussionsansätze Allgemeingültige Lösungen für Testaktivitäten in Scrum Was können Sie erwarten Problemstellungen aus realen Projekten Umgesetzte Lösungsideen Schulungswissen und Scrum nach reiner Lehre Frei nach: Testkonzept nach IEEE 829 Leistungsmerkmale die nicht getestet werden Sogeti Deutschland GmbH 8

9 Sogeti Was können sie erwarten? Mein Statement Scrum in Kürze Und so läuft es in der Realität Mein Fazit

10 Mein Statement Ich arbeite als agiler Tester gerne in Scrum-Projekten! Sogeti Deutschland GmbH 10

11 Sogeti Was können sie erwarten? Mein Statement Scrum in Kürze Und so läuft es in der Realität Mein Fazit

12 Agiles Manifest ( eine Eselsbrücke) Umfassende Dokumentation Prozesse und Werkzeuge Vertragsverhandlungen Befolgen einesplans Das heißt, obwohl wir die Werte im Inneren wichtig finden, schätzen wir die Werte auf dem Bogen höher ein. Sogeti Deutschland GmbH 12

13 Scrum in Kürze Burndown-Chart To Do Task Board In Progress Done Product Backlog User Story: Wer? Was? Warum? Sprint Planning Sprint Backlog Daily Scrum Sprint Sprint Review & Retro Working Software Product Owner SCRUM Master SCRUM Team (Developer) Tester Testmanager Sogeti Deutschland GmbH 13

14 Developer Wer ist das? Realität: Wunsch: Viele Universalgenie Spezialisten Analyse Architektur Testen Planen Testfallerstellung Dokumentieren Programmierung Testautomatisierung Sogeti Deutschland GmbH 14

15 Das Scrum-Team und seine Skills Alle Fähigkeiten müssen im SCRUM-Team vorhanden sein Testmanager Mehrfachbesetzung von Themen sind von Vorteil Analyst Summe Architekt aller Fähigkeiten im Scrum-Team um die Definition of Done erreichen zu Tester Entwickler können. Größere Schnittmengen sind von Vorteil Alle Teammitglieder sind gleichwichtig Sogeti Deutschland GmbH 15

16 Sogeti Was können sie erwarten? Mein Statement Scrum in Kürze Und so läuft es in der Realität Mein Fazit

17 Und so läuft es in der Realität: Bsp. 1 Softwarehersteller Standardprodukt Client-Server Mehrere Module (schlecht oder gar nicht abgegrenzt) Viele freigegebenen Laufzeitumgebungen Alte Software (älter als 10 Jahre) Releasezyklen 9-12 Monate (Iterativer Wasserfall) 1-3 Servicepacks pro Jahr (Störgröße) Ein Teil in Scrum Sogeti Deutschland GmbH 17

18 Und so läuft es in der Realität: Bsp. 2 Finanzdienstleister Individualsoftware Neuentwicklung eines existierenden Programms Heterogenes Team (externe Dienstleister) Keine bzw. sehr lückenhafte Spezifikation Erst klassisch, dann SCRUM Zentraler Programmteil in SCRUM, alle Umsysteme klassisch Scrum als Notlösung & Das Beste von Scrum Sogeti Deutschland GmbH 18

19 Tester und Testmanager in Scrum Projekt Setup Testmanager Auswahl der Testmethoden Abhängigkeit mit Umsystemen klären Auswahl der Testwerkzeuge Definition der Testumgebung Tester Auswahl der Testwerkzeuge Sogeti Deutschland GmbH 19

20 Tester und Testmanager in Scrum Produkt Backlog Testmanager Festlegen der Akzeptanzkriterien Kommunikation zwischen Technik und dem Fachbereich fördern Priorisierung auch nach Testanforderungen Tester Review der User Stories Verbesserung der Ausgangsbasis Überprüfung der Testbarkeit Testdatenbereitstellung Sogeti Deutschland GmbH 20

21 Tester und Testmanager in Scrum Sprintplanungsmeeting Testmanager Aufwandsschätzung der Testaufgaben ABC-Analyse (Risikomanagement) Planung der Tests Testmethoden den Items zuordnen Tester Testbarkeit überprüfen Aufwandsschätzung der Testaufgaben Aufbrechen in Tasks Sogeti Deutschland GmbH 21

22 Tester und Testmanager in Scrum Sprint Testmanager Testverlauf monitoren Synchronisationen zu Umsystemen im Auge behalten Fehlerverwaltung Scrum Master unterstützen Tester Testfälle erstellen Testfälle durchführen und dokumentieren Fehlernachtest Regressionstests Testautomatisierung Testdatenbereitstellung Sogeti Deutschland GmbH 22

23 Tester und Testmanager in Scrum Review Testmanager Vorbereiten der Akzeptanztests Dokumentation des Reviews Unterstützung des Scrum Masters Tester Dokumente für die Definition of Done vorbereiten Testdaten vorbereiten Sogeti Deutschland GmbH 23

24 Tester und Testmanager in Scrum Sonstiges Testmanager Planen der integrativen Tests mit Umsystemen Koordination der Lieferung der Umsysteme Quality Gates der Zulieferungen abprüfen Tester Testfallerstellung Testdurchführung Testautomatisierung Sogeti Deutschland GmbH 24

25 Sogeti Was können sie erwarten? Mein Statement Scrum in Kürze Und so läuft es in der Realität Mein Fazit

26 Methodenwissen Fachwissen Softwaretest Domainwissen Mein Fazit ALLE müssen agil wollen! Rolle von Tester & Testmanager ändert sich Erfahrung bei der Aufwandsschätzung Definition und Betreuung der Testumgebung Viele bekannte Aufgaben bleiben Abklären der Testgrenzen und Abnahmekriterien Auswahl eines optimalen Testansatzes und der Testmethode Testmethoden und das Wissen darüber sind nach wie vor nötig und wichtig Fachwissen über Testthemen benötigt man auch in Scrum Domainwissen wird immer gefragter Sogeti Deutschland GmbH 26

27 Certified Agile Tester Seit Mitte Oktober bietet SOGETI Deutschland die CAT-Schulung und Zertifizierung in ihrem Trainingsprogramm auch hier in Stuttgart an. Genaue Veranstaltungstermine erfahren sie bald auf unserer Homepage. Sogeti Deutschland GmbH 27

28 Fragen? Sogeti Deutschland GmbH 28

29 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Michael Fischlein Technical Manager Mehlbeerenstr Taufkirchen Tel: Fax: Mobile: Mail: michael.fischlein@sogeti.de Sogeti 29