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3 LEGISLATURPROGRAMM Gemeinderat Wohlen Walter Dubler, Gemeindeammann Paul Huwiler, Vizeammann Urs Kuhn, Gemeinderat Bruno Breitschmid, Gemeinderat Ruedi Donat, Gemeinderat Arsène Perroud, Gemeinderat Markus Gsell, Gemeinderat Christoph Weibel, Gemeindeschreiber Inhalt LEBEN Seite 4 ARBEITEN Seite 6 BILDEN Seite 7 ERLEBEN Seite 8 LENKEN Seite 9 REGION Seite 10

4 LEBEN Wohlen ist ein attraktiver Wohnort und fördert das integrative Zusammenleben aller Einwohnerinnen und Einwohner. Wohlen strebt ein moderates Bevölkerungswachstum an. Die Steuerungsinstrumente für das Bevölkerungswachstum sind definiert. Wohlen schafft gute Rahmenbedingungen für Wohnformen mit hoher Umweltund Lebensqualität. Eine Wohnraumstrategie ist entwickelt. Durch Sondernutzungsplanungen wird ein hoher Baustandard mit hoher städtebaulicher Qualität gesichert. Der kommunale Gesamtplan Verkehr wird umgesetzt. Wohlen fördert private Initiativen und Eigenverantwortung in geeigneter Form. Ein Preis für innovative Vereine und Private wird verliehen. Wohlen ist sowohl mit den öffentlichen Verkehrsmitteln wie auch mit dem Individualverkehr rasch und unkompliziert erreichbar. Unter Einbezug des Regionalplanungsverbandes wird die Koordination der Verkehrsplanung mit umliegenden Gemeinden und Regionen eingeführt. Die Massnahmen aus dem Agglomerationsprogramm zur Förderung des Öffentlichen Verkehrs werden umgesetzt. Wohlen sichert faire und ausgewogene Betreuungsmöglichkeiten. Die bestehenden Leistungsvereinbarungen mit Anbietern von Betreuungsangeboten werden laufend evaluiert. Der Bedarf an familienexternen Betreuungsplätzen ist abgeklärt und die Bestandesaufnahme über die Betreuungsplätze für ältere Menschen ist erfolgt. Ein Altersleitbild ist erarbeitet. Das Konzept Betreuung zu Hause ist überprüft. Wohlen fördert die Integration der Ausländerinnen und Ausländer. Integrationsbemühungen werden unterstützt. Die Schaffung einer regionalen Fachstelle für Integration ist umgesetzt. Die Entwicklung der weiteren Integrationsstrategie wird vorgenommen. 4

5 Wohlen schafft für seine Bevölkerung ein Klima der Sicherheit. Der Raumbedarf der Regionalpolizei ist erfüllt und die örtliche Zusammenführung von Regional- und Kantonspolizei ist umgesetzt. Wohlen nimmt seine ökologische Verantwortung wahr. Legislaturziel: Die ökologische Aufwertung bestehender Flächen und die Vernetzung derselben sind sichergestellt. Das Energiestadt-Niveau wird gehalten und ausgebaut. 5

6 ARBEITEN Der Wirtschaftsraum Wohlen positioniert sich als starke Region im Kanton Aargau. Wohlen sichert den Unternehmen geeignete Standorte und Nutzungsmöglichkeiten. Die Einzonung zusätzlicher Gewerbezonen wird überprüft und nach Möglichkeit umgesetzt. Die bestehenden Gewerbezonen werden optimiert. Wohlen betreibt eine aktive Wirtschaftsförderung. Die Massnahmen des Standortmarketings sind umgesetzt. Wohlen ist aktiv, um Unternehmen mit hoher Wertschöpfung und attraktiven Arbeitsplätzen anzusiedeln. Die Kontakte zu Aargau Services und zur Aargauische Industrie- und Handelskammer (AIHK) wird aktiv gepflegt. Der Kataster über das zur Verfügung stehende Bauland und der zur Nutzung bereit stehenden Gebäude ist erstellt. Wohlen unterhält mit den ortsansässigen Unternehmen eine partnerschaftliche Beziehung. Der Gemeinderat pflegt den aktiven Austausch mit den ortsansässigen Unternehmen. Er besucht jährlich mehrere Betriebe. Die Plattform für den gezielten Austausch ist geschaffen. 6

7 BILDEN Wohlen bietet im Bildungsbereich ein umfassendes Angebot an. Wohlen stellt ein durchgehendes Schulangebot vom Kindergarten bis zum Maturitäts- bzw. Berufsschulabschluss sicher. Der Schulraumbedarf der Gemeinde ist gemäss REGOS-Standards und Schulraumplanung abgedeckt. Der Berufsschulstandort bbz berufsbildungszentrum freiamt nimmt einen wichtigen Anteil am Bildungsangebot ein. Wohlen ist Bildungsort mit hohem Qualitätsstandard. Die Gemeinde pflegt die zeitgemässen Führungsstrukturen der Schule und reagiert auf veränderte politische Strukturen. Die Informatik der Schule Wohlen ist auf einem aktuellen Stand. Wohlen bietet sich als Standort für höhere Schulen und Erwachsenenbildung an. Die Zusammenarbeit mit dem bbz berufsbildungszentrum freiamt, der Kantonsschule, der Kantonalen Schule für Berufsbildung (KSB), der Volkshochschule und privaten Anbietern wird intensiviert. 7

8 ERLEBEN Das Wohler Angebot an Kultur, Sport und Freizeitaktivitäten ist überdurchschnittlich. Wohlen fördert und unterstützt Kulturträger und deren Organisationen. Das Konzept für den künftigen Betrieb der Bibliothek ist erarbeitet. Das Kulturangebot in Wohlen wird erhalten und gefördert. Die Zusammenarbeit mit Erlebnis Freiamt und Aargau Tourismus wird aktiv gepflegt. Wohlen bietet zeitgemässe Freizeitanlagen und naturnahe Erholungsräume. Die Sanierung des Schwimmbades ist abgeschlossen. Die Sanierung der Eisbahn ist abgeschlossen. Die Freiraumplanung wird umgesetzt. Wohlen fördert und unterstützt Sportaktivitäten. Die Gemeinde stellt gut unterhaltene Sportinfrastrukturen zur Verfügung. Sportveranstaltungen mit regionaler und/oder kantonaler Ausstrahlung in Wohlen werden materiell und finanziell unterstützt. 8

9 LENKEN Wohlen wird transparent und offen geführt. Die Verwaltung unterstützt dies durch partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wohlen strebt einen ausgeglichenen Finanzhaushalt an. Die finanzpolitischen Kennzahlen sind definiert und in Abhängigkeit zueinander gesetzt (Verschuldungsgrenze). Die Eigenfinanzierung der Gemeinde wird verbessert. Das Ausgabenwachstum entspricht dem Steuermehrertrag. Wohlen informiert aktiv und regelmässig. Die neue Webseite ist unter Berücksichtigung von E-Government erstellt. Die Kommunikation wird im Rahmen des Standortmarketing angepasst. Wohlen setzt auf gute Zusammenarbeit zwischen Einwohnerrat, Gemeinderat und Verwaltung. Der regelmässige Austausch zwischen Einwohnerrat und Gemeinderat findet statt. Die Zusammenarbeit zwischen dem Gemeinderat und den Mitarbeitenden wird aktiv gepflegt. Wohlen bietet eine attraktive und zeitgemässe Infrastruktur an. Legislaturziele Der Werterhalt der Infrastrukturen der Gemeinde ist sichergestellt. Die Immobilienstrategie ist erarbeitet. Der Zustand und der Bedarf der Infrastruktur der Gemeindeverwaltung ist überprüft und entsprechende Massnahmen sind daraus abgeleitet. Das Konzept zur Entwicklung des Gemeindehauses ist abgeschlossen. Wohlen ist ein attraktiver, leistungsorientierter und fortschrittlicher Arbeitgeber. Die Führungs- und Verwaltungsstrukturen der Gemeinde sind überprüft und allfällige Veränderungen sind umgesetzt. Das interne Kontrollsystem (IKS) wird weiterentwickelt. Wohlen schafft die Grundlage für eine geeignete, leistungsorientierte Verwaltungsführung. Die Einführung von Leistungsvereinbarungen wird gefördert. Die bestehenden Leistungsvereinbarungen mit Dritten werden laufend überprüft. 9

10 REGION Wohlen nimmt seine Verantwortung als Regionalzentrum wahr. Wohlen wird als Gemeinde mit positiver Ausstrahlung wahrgenommen. Der neue Auftritt der Gemeinde Wohlen ist realisiert. Wohlen schafft gute Rahmenbedingungen für ein attraktives Zentrum mit umfassenden Einkaufsmöglichkeiten Das Jacob Isler-Areal ist überbaut. Die Zentralstrasse ist aufgewertet. Das Bahnhofareal ist aufgewertet. Der Bushof und die zweite Personenunterführung ist umgesetzt. Die Nutzung des IBW-Plätzli und des Merkur-Areals ist geklärt. Wohlen setzt sich für die Stärkung der Region gegenüber Bund und Kanton ein. Der Gemeinderat lädt die Grossräte aus der Region zu regelmässigen Treffen ein. Wohlen ist offen für aktive Zusammenarbeit mit einzelnen Gemeinden und bietet diese an. Mit den Gemeindebehörden der Region wird ein regelmässiger Austausch gepflegt. 10

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