Mehr Wert durch Zusammenarbeit Der Atreus Interim Manager Kongress Freitag, 28. März 2014, München

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1 Mehr Wert durch Zusammenarbeit 2014 Der Atreus Interim Manager Kongress Freitag, 28. März 2014, München

2 2014» Atreus auf dem Weg zu einem Netzwerkunternehmen Dr. Harald Linné Managing Partner, Atreus GmbH Profil Dr. Harald Linné Rainer Nagel Managing Partner, Atreus GmbH Profil Rainer Nagel Wir denken Interim Management einen Schritt weiter. Auf A.partnership 2014 möchten wir unter dem Leitthema Mehr Wert durch Zusammenarbeit gemeinsam mit Ihnen die Zukunft des Interim Management Markts, seine Herausforderungen und Chancen diskutieren und die Positionierung von Atreus und seinen Atreus Managern herausarbeiten. Was haben wir seit A.partnership 2013 geschafft? Vor einem Jahr haben wir das Netzwerkunternehmen Atreus angestoßen und uns für eine neue und intensivierte Form der Zusammenarbeit mit Ihnen stark gemacht. Die wertvollen Impulse aus A.partnership 2013 werden heute bereits in vier Atreus Solution Groups in Erfolge umgesetzt. Dazu zählen etwa neue Serviceangebote auf dem Markt und die daraus resultierenden Projektakquisitionen. Freuen Sie sich auf die Results Fair zu den Atreus Solution Groups und der Atreus A.cademy, auf eine große Auswahl an interaktiven Workshop-Sessions, auf unsere Fishbowl-Diskussion mit Branchenexperten und auf unser neues Format A.challenge, bei dem ausgewählte Kundenunternehmen Atreus Manager auf die Probe stellen werden. Seien Sie bei A.partnership 2014 mit dabei! Auf Ihr Kommen freut sich die Atreus Geschäftsführung: Dr. Harald Linné Rainer Nagel 2

3 Atreus bündelt das Wissen seines gesamten Netzwerks seit Anfang 2013 in den Atreus Solution Groups. Erfahren Sie auf der Results Fair mehr über die in den einzelnen Solution Groups entwickelten Serviceangebote, über Markterfolge und mögliche Anknüpfungspunkte für Sie selbst. Lernen Sie mehr über die Angebote der Atreus A.cademy oder der Atreus Premium Netzwerkpartner für eine optimale Unterstützung im Projekt. Fachspezifische Diskussionen und der Austausch mit zahlreichen Führungskräften und Atreus Managern versprechen Inspiration und wertvolle Anregungen für die eigene Arbeit. Details zur Results Fair finden Sie auf der Registrierungsseite von A.partnership. Die Results Fair findet in drei aufeinanderfolgenden Blöcken statt. Sie wählen für jeden der drei Blöcke ein Thema, das Sie interessiert und besuchen im Rotationsprinzip den jeweils entsprechenden Raum. Dort erwarten Sie interaktive Präsentationen. Atreus Solution Groups Atreus A.cademy Raum 1 Raum 2 Raum 3 Raum 4 Raum 5 Raum 6 Raum 7 Block Block Im zweiten Teil des Nachmittagsprogramms erwartet Sie eine Vielzahl an interaktiven Sessions unter dem Motto Mehr Wert durch Zusammenarbeit. Sie besuchen in jeder Session ein Thema Ihrer Wahl und können somit drei interaktive Sessions besuchen. Erhalten Sie wertvolle Insights, wenn Atreus Manager über ihren Einsatz in anspruchsvollen Kundenprojekten in den Branchen Automotive Block oder Informationstechnologie und Telekommunikation sprechen. Stellen Sie sich zusammen mit anderen Atreus Managern realen und aktuellen Unternehmensherausforderungen in unserem neuen Format A.challenge Top-Manager fordern heraus. Dabei stellen Atreus Kunden Sie auf die Probe. Besonderen Mehr Wert für Sie bieten die Angebote der Atreus A.cademy profitieren Sie vom Sie besuchen einen Themenraum pro Zeitblock geballten Erfahrungsschatz des Atreus Netzwerks in Formaten wie Selbstvermarktungs-Workshops oder Peer Mentoring. A.challenge Top-Manager Best-Practice-Projekte fordern heraus Raum 1 Raum 2 Raum 3 Raum 4 2 x 45 min. Sie besuchen einen Themenraum pro Zeitblock * Bitte beachten Sie, dass die Sessions jeweils 30 Minuten dauern und dreimal hintereinander stattfinden. Lediglich die Sessions zu den Best-Practice-Projekten Automotive dauern 45 Minuten und finden nur zweimal statt! Atreus A.cademy Raum 6 Raum 7 Session * Session * Session * 7 Programmübersicht» 28. März Check-In Keynote Atreus Geschäftsführung: Wir gestalten Zusammenarbeit Elevator Pitches der Solution Groups und der Atreus A.cademy Impulsvortrag von Peter Bauer mit anschließender Diskussion: Zusammenarbeit von Führungskräften Networking Coffee Break Fishbowl-Diskussion Wer sind die Player auf dem Markt von morgen? Details Nachmittagsprogramm Networking Lunch Results Fair zu den Atreus Solution Groups und der Atreus A.cademy Networking Coffee Break Interaktive Sessions Networking Break Interaktive Sessions Results Fair zu den Atreus Solution Groups und der Atreus A.cademy Details Nachmittagsprogramm Solution Group Automotive Atreus Best Practice Automotive Atreus Best Practice Automotive Solution Group Maschinen- und Anlagenbau Atreus Best Practice Informationstechnologie / Telekommunikation Solution Group Informationstechnologie / Telekommunikation Case 1 Solution Group Innovation Management Case 2 Atreus A.cademy Neues Format Atreus Premium Netzwerkpartner I 1. Vend consulting GmbH 2. Sepicon AG Atreus Premium Netzwerkpartner II 1. Cetacea Communications 2. Leonhardt Rattunde Atreus A.cademy: Selbstvermarktung für Interim Manager Atreus A.cademy: Peer Mentoring Details siehe Seite 6 6 Details siehe Seite Dinner Speaker Prof. Dr. Jan Mayer Make them go! Wrap-Up der Atreus Geschäftsführung Networking Dinner mit Rahmenprogramm: Startenor Gregor Prächt und Jelena Lovric ca Ende 3

4 Details Vormittagsprogramm Impulsvortrag von Peter Bauer mit anschließender Diskussion: Zusammenarbeit von Führungskräften Peter Bauer ist Aufsichtsratsvorsitzender der Osram AG und Aufsichtsratsmitglied der Kontron AG. Zudem ist er ausgebildeter Coach und Organisationsberater. Seit 2013 ist er Partner und Berater bei Eidenschink Coaching mit Schwerpunkt Organisationsund Strategieberatung und Beratung von Top-Management-Teams. Bis 2012 stand Peter Bauer als CEO an der Spitze der Infineon Technologies AG

5 Details Vormittagsprogramm Fishbowl-Diskussion Wer sind die Player auf dem Markt von morgen? Atreus setzt sich intensiv mit dem Interim Management Markt, mit dessen Wandel und den daraus resultierenden Herausforderungen und Chancen auseinander. Welche Veränderungen durchläuft die Beratungsindustrie, einhergehend mit einer zunehmenden Digitalisierung? Wie positionieren sich die Interim Management Anbieter, die großen Personalberater und Unternehmensberater in einem sich wandelnden Umfeld und was bedeutet dies für Atreus und die Interim Manager? Die Teilnehmer des Fishbowls diskutieren dies aus der Beratungs-, Kunden- und der Interim Management Perspektive. Dabei lädt das Fishbowl-Format alle Kongressteilnehmer ein, zusammen mit der Expertenrunde zu diskutieren. Einar Brønlund Senior Vice President, Drilling Technologies, Aker Solutions Ingmar Brunken Geschäftsführer Brunken Consulting Michael Hengstmann Gründungsgesellschafter und Partner der Management Capital Holding AG Dieter John Executive Vice President Corporate Development Airbus Group Einar Brønlund ist seit 2012 Senior Vice President bei Aker Solutions in Deutschland. Zuvor war er u.a. als Unternehmensberater bei der A.T. Kearney GmbH tätig und bekleidete verschiedene Managementpositionen bei Aker Yards Deutschland. Der gebürtige Norweger verfügt über langjährige internationale Erfahrung in Führungspositionen sowie ausgeprägte Kompetenzen in der Strategieentwicklung und -umsetzung. Ingmar Brunken bringt in die Diskussion seine langjährige Erfahrung sowohl als Interim Manager als auch als Unternehmensberater ein. Er hat u.a. bei Roland Berger die Kompetenzgruppe Pricing aufgebaut und geleitet und war Director bei Simon, Kucher und Partners. Ingmar Brunken ist erfolgreicher Buchautor und Wirtschaftsjournalist. Michael Hengstmann hat über 30 Turnaround-Projekte als Interim Manager, Berater oder Finanzinvestor erfolgreich umgesetzt. Er ist Gründungspartner und Member of the Board der Management Capital Holding AG. Seine Sicht auf die Entwicklung des Interim Managements versus des Beratungsmarkts ist fundiert: Michael Hengstmann war u. a. Managing Partner und Director bei AlixPartners, One Equity Partners und LEK Consulting. Dieter John ist Executive Vice President Corporate Development Airbus Group (vormals EADS), verantwortlich für Intelligence, Strategie, Portfolio Development, Mergers & Acquisitions und Post Merger Integration/Carve Out Management. Zuvor war er viele Jahre Finanzvorstand der Eurocopter Group und CFO von Astrium Satellites. Er verfügt über knapp 25 Jahre Industrie- und Führungserfahrung in der Luft- und Raumfahrt, meist in internationalem Kontext Dr. Harald Linné Atreus Managing Partner Rainer Nagel Atreus Managing Partner Sascha Zaps CEO von Telefónica Global Services GmbH Sascha Zaps ist seit 2013 CEO der Telefónica Global Services GmbH. Zuvor war er Geschäftsführer und CFO bei der Walter Services Holding GmbH. Vor seinem Wechsel zu Walter Services bekleidete Zaps die Position des Vice President Customer and Sales Operations bei der Telefónica o2 Germany Gmbh & Co. OHG. Davor war Zaps einige Jahre für Siemens Enterprise Communications tätig, zuletzt als Executive Vice President Global Services Operations. Dr. Katja Nagel Moderation CEO Cetacea Communications, Gastprofessorin an der LMU München 5

6 Details Nachmittagsprogramm Results Fair zu den Atreus Solution Groups und der Atreus A.cademy Atreus bündelt das Wissen seines gesamten Netzwerks seit Anfang 2013 in den Atreus Solution Groups. Erfahren Sie auf der Results Fair mehr über die in den einzelnen Solution Groups entwickelten Serviceangebote, über Markterfolge und mögliche Anknüpfungspunkte für Sie selbst. Lernen Sie mehr über die Angebote der Atreus A.cademy oder der Atreus Premium Netzwerkpartner für eine optimale Unterstützung im Projekt. Fachspezifische Diskussionen und der Austausch mit zahlreichen Führungskräften und Atreus Managern versprechen Inspiration und wertvolle Anregungen für die eigene Arbeit. Details zur Results Fair finden Sie auf der Registrierungsseite von A.partnership. Die Results Fair findet in drei aufeinanderfolgenden Blöcken statt. Sie wählen für jeden der drei Blöcke ein Thema, das Sie interessiert und besuchen im Rotationsprinzip den jeweils entsprechenden Raum. Dort erwarten Sie interaktive Präsentationen Atreus Solution Groups Atreus A.cademy Raum 1 Raum 2 Raum 3 Raum 4 Raum 5 Raum 6 Raum 7 Solution Group Automotive Solution Group Maschinen- und Anlagenbau Solution Group Informationstechnologie / Telekommunikation Solution Group Innovation Management Atreus A.cademy Atreus Premium Netzwerkpartner I 1) 1. Vend consulting GmbH 2. Sepicon AG Atreus Premium Netzwerkpartner II 2) 1. Cetacea Communications 2. Leonhardt Rattunde Block Block Block Sie besuchen einen Themenraum pro Zeitblock 1) 2)

7 Details Nachmittagsprogramm Interaktive Sessions Im zweiten Teil des Nachmittagsprogramms erwartet Sie eine Vielzahl an interaktiven Sessions unter dem Motto Mehr Wert durch Zusammenarbeit. Sie besuchen in jeder Session ein Thema Ihrer Wahl und können somit drei interaktive Sessions besuchen. Erhalten Sie wertvolle Insights, wenn Atreus Manager über ihren Einsatz in anspruchsvollen Kundenprojekten in den Branchen Automotive oder Informationstechnologie und Telekommunikation sprechen. Stellen Sie sich zusammen mit anderen Atreus Managern realen und aktuellen Unternehmensherausforderungen in unserem neuen Format A.challenge Top-Manager fordern heraus. Dabei stellen Atreus Kunden Sie auf die Probe. Besonderen Mehr Wert für Sie bieten die Angebote der Atreus A.cademy profitieren Sie vom geballten Erfahrungsschatz des Atreus Netzwerks in Formaten wie Selbstvermarktungs-Workshops oder Peer Mentoring Best-Practice-Projekte A.challenge Top-Manager fordern heraus Raum 1 Raum 2 Raum 3 Raum 4 Neues Format Atreus A.cademy Raum 6 Raum Atreus Best Practice Automotive Atreus Best Practice Automotive 2 x 45 min. Atreus Best Practice Informationstechnologie / Telekommunikation Case 1 Case 2 Atreus A.cademy: Selbstvermarktung für Interim Manager Atreus A.cademy: Peer Mentoring Session * Session * Session * Sie besuchen einen Themenraum pro Zeitblock * Bitte beachten Sie, dass die Sessions jeweils 30 Minuten dauern und dreimal hintereinander stattfinden. Lediglich die Sessions zu den Best-Practice-Projekten Automotive dauern 45 Minuten und finden nur zweimal statt! 7

8 Details Nachmittagsprogramm Interaktive Sessions Best-Practice-Projekte Automotive WEGU Automotive Case SaarGummi Informationstechnologie und Telekommunikation Case Huber+Suhner Der Atreus Manager Dr. Guido Marenbach hat als Interim CRO bei WEGU den Turnaround geschafft: Innerhalb nur eines Jahres gelang es ihm, einen sich in einer kritischen Situation befindenden Geschäftsbereich zurück in die schwarzen Zahlen zu holen. Das auf Gummiund Kunststofftechnologie spezialisierte Unternehmen hat eine enorme Wertsteigerung erfahren, indem ein konsequentes Turnaround-Management eingeführt wurde. Dr. Guido Marenbach und Dr. Harald Linné laden Sie am Beispiel dieses Erfolgsprojektes zur Diskussion ein, vor welchen Herausforderungen Zulieferer in der Automobilbranche stehen und mit welchen Hebeln sie zurück in die Erfolgsspur gebracht werden können. Der Atreus Manager Holger Oertel gibt Insights zu seinem Einsatz bei der SaarGummi Deutschland GmbH, die er 2012 und 2013 als CRO erfolgreich restrukturiert hat. Nach dem zweifachen Kauf bzw. Verkauf durch Finanzinvestoren ist SaarGummi aus der zweiten Insolvenz heraus vom chinesischen Staatskonzern CQLT übernommen worden, der sehr schnell Veränderungserfolge sehen wollte. Eine zentrale Maßnahme war die Integration des Losheimer Ela-Tech-Werks in den Standort Büschfeld und die damit einhergehenden Verhandlungen mit den Gewerkschaften und dem Betriebsrat. Diskutieren Sie mit dem verantwortlichen Atreus Partner Dr. Harald Linné und Holger Oertel, welche Herausforderungen bei diesem anspruchsvollen Projekt bewältigt wurden. Der Atreus Manager Jürgen Theis verantwortete bei der Schweizer HUBER+SUHNER AG als Program Manager eine konzernweite, globale ERP-Einführung. Nachdem ein Implementierungspartner mit dem komplexen Verfahren überfordert war und der Go-Live- Termin bereits zum dritten Mal verschoben worden war, stand das Projekt an einem Neuanfang. Hier begann der dreijährige Einsatz von Jürgen Theis. Erfahren Sie von ihm und dem verantwortlichen Atreus Partner Rainer Nagel, wie die von Atreus entwickelte Strategie zur ERP-Implementierung und die Management-Expertise von Jürgen Theis das Projekt letztlich zum Erfolg führen konnten. Anschließend laden wir Sie zu einer thematischen Diskussion ein.» 8

9 Details Nachmittagsprogramm Interaktive Sessions (Fortsetzung) A.challenge Top-Manager fordern heraus A.cademy A.challenge Selbstvermarktung Peer Mentoring Ausgewählte Atreus Kunden stellen auf A.partnership die Atreus Manager auf die Probe und tragen eine konkrete unternehmerische Herausforderung vor. Die Atreus Manager nehmen die Herausforderung an und erarbeiten in Teams einen professionellen, auf den Kunden abgestimmten inhaltlichen Lösungsansatz. Dieser wird etwa zwei bis vier Wochen nach der Veranstaltung dem Kunden präsentiert, der dann entscheidet, ob ein Projektauftrag für einen Atreus Manager oder ein Atreus Team zustande kommt. Für Atreus Manager ist fachliche Kompetenz die Voraussetzung für den Einsatz in einem Kundenprojekt. Doch reicht diese Kompetenz aus, um den Kunden von der Eignung eines Managers zu überzeugen und somit für ein Mandat ausgewählt zu werden? Erfahren Sie, wie Sie Entscheider in einem Präsentationstermin optimal von Ihrer fachlichen und persönlichen Kompetenz überzeugen und diskutieren Sie dieses Dauerbrenner-Thema gemeinsam mit Atreus und Managern aus dem Atreus Netzwerk. Interim Manager sind häufig als Einzelkämpfer in Unternehmen unterwegs, wo sie für den Kunden Sondersituationen schnell und professionell lösen müssen. Dabei wünschen sie sich nicht selten eine Möglichkeit, sich in schwierigen Projektsituationen mit Experten auszutauschen, die die Problematik bestens kennen. Mit dem neukonzipierten Angebot Peer Mentoring bietet die Atreus A.cademy allen Managern aus dem Netzwerk die einzigartige Chance, mit professioneller Unterstützung aus dem Netzwerk gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Mehr Wert für Ihr aktuelles oder nächstes Projekt. 9

10 Dinner Speaker Prof. Dr. Jan Mayer Make them go! Prof. Dr. Jan Mayer ist sportpsychologischer Betreuer von zahlreichen Nationalmannschaften, Fußball-Profimannschaften und Hochleistungssportlern. Er coacht u.a. die Fußballmannschaft von 1899 Hoffenheim, die am 29. März 2014 in der Allianz Arena gegen den FC Bayern München antreten wird. Der Sportwissenschaftler und Diplom-Psychologe hält eine Professur an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement in Saarbrücken und ist Gesellschafter und Geschäftsführer des Instituts für Sportpsychologie und Mentales Coaching. Das Institut berät, begleitet und unterstützt Einzelpersonen und Teams aus dem Leistungssport und der Industrie dabei, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltig ihre Leistungsvoraussetzungen zu optimieren. 10

11 Details Abendprogramm ab Freuen Sie sich auf ein Networking-Event der ganz besonderen Art. Für die perfekte musikalische Untermalung und beste Unterhaltung sorgen der Startenor Gregor Prächt und Jelena Lovric und Band. Bei Networking zu klassischen Klängen bis hin zu Soul und Funk wird A.partnership 2014 stimmungsvoll ausklingen. Stargast: Tenor Gregor Prächt Billboard und L.A. Times nennen ihn The next Pavarotti, die Bunte den Pavarotti auf Deutsch und auf den Hawaiianischen Inseln wurde für Prächt ein eigenes Opernhaus gebaut. Seit seiner Kindheit steht Gregor Prächt auf Opernbühnen weltweit. Er ist seit seinem zwölften Lebensjahr in TV-Sendungen zu sehen und startete mit 19 seine erste US-Tournee. Sein Studium absolvierte er bei Carlo Bergonzi und Miguel Baraldes. Er sang Duette u.a. mit Al Jarreau, Toni Childs und den Scorpions und ist als weltweiter Star etabliert. Er leitet Masterkurse an verschiedenen europäischen Universitäten, hat eine Dekodierung Bachs Wohltemperierten Klaviers kombiniert mit Laszlos Harmonic Tone Scale und verleiht mit dieser Innovation bekannten Marken wie z.b. Lindt & Sprüngli, Microsoft, Milram, Volkswagen (Lupo 80 Days / Guinness Book of Records) oder Ghirardelli of San Francisco den perfekten Markenklang. Ebenso ist er als Komponist und Produzent tätig (u.a. für DSDS-Talent Judith Lefeber und Olympische Teams). Leidenschaft und Disziplin, gepaart mit Eleganz auf höchstem Entertainmentniveau, haben selbst seine Songs for Kids zu einem Megaseller werden lassen. Kooperationen mit den erfolgreichsten Teams in Nashville (Mowtown) und New York (Wyclef Jean Team) finden derzeit in der Hit Factory Criteria Miami ihre Umsetzung. Musik von Gregor Prächt, seine vollständige 20-jährige Musikbibliothek, ist unter itunes und Amazon zu finden. Jelena Lovric und Band CLUB SOCIETY Jelena Lovric ist Deutschlands Antwort auf die großen amerikanischen Soul Queens. Seit über 10 Jahren steht die etablierte Sängerin auf der Bühne und wirkt bei zahlreichen Studio- und TV-Produktionen mit. Ihre facettenreiche, ausdrucksstarke Stimme deckt nahezu jede Stilrichtung ab, wobei Funk, Soul und Latin ganz oben auf ihrer Repertoireliste stehen. Die Soul-Lady unter den Sängerinnen überzeugt mit ihrer charmanten Art ein großes Publikum. 11

12 Das Atreus Team Das gesamte Atreus Team freut sich, mit Ihnen auf A.partnership persönlich ins Gespräch zu kommen die Atreus Partner ebenso wie deren Assistentinnen sowie die HR Manager. Sprechen Sie uns gerne auf einer der vielen Networking-Gelegenheiten auf der Veranstaltung an. Bernhard Brinkmann Partner Dr. Christian Frank Partner Uwe Gehrmann Partner u Maschinen- und Anlagenbau u Maschinen- und Anlagenbau u Informationstechnologie u Bauzulieferindustrie u Bau- und Bauzulieferindustrie u Telekommunikation u Sanitär und Heizung u Technischer Handel u Elektrotechnik u Werkzeugindustrie u Medien u Energieversorger u Technische Gebrauchsgüter u Automotive u Dienstleistung u Technische Dienstleistungen u Dienstleistungen u Logistik u Verarbeitende Industrie u Private Equity Dr. Harald Linné Atreus Managing Partner und Geschäftsführer Erich Mayer Partner Gunnar Meister Partner u Dienstleistungen u Hightech u Bauzulieferindustrie u Informationstechnologie u Private Equity, Venture Capital u Konsumgüterindustrie u Telekommunikation u Medizintechnik / Klinikmanagement u Technische Dienstleistungen u Automotive u Pharma / Biotech u Groß- und Einzelhandel u Hightech-Unternehmen u Erneuerbare Energien u Private Equity u Medizintechnik/Healthcare u Maschinen- und Anlagenbau u Erneuerbare Energien u Luft- und Raumfahrttechnik u Private Equity u Automotive 12

13 Das Atreus Team Frank Möbius Partner u Automotive u Maschinen- und Anlagenbau u Chemie- und Pharmaindustrie u Konsumgüterindustrie u Medizintechnik u Halbleiterindustrie / Elektronikindustrie u Regenerative Energien u Produzierende Industrie u Dienstleistungen Rainer Nagel Atreus Managing Partner und Geschäftsführer u Informationstechnologie u Telekommunikation u Maschinen- und Anlagenbau u Dienstleistungen u Konsumgüterindustrie u Private Equity u Fertigungsindustrie Johannes Overhues Client Director Maschinen- & Anlagenbau u Allgemeiner Maschinen- und Anlagenbau u Hochtechnologien und Halbleiter u Energietechnik u Elektrotechnik (Schwerpunkt MSR Technik) u Verfahrens- und Umwelttechnik u Verarbeitende Industrie mit den Schwerpunkten Chemie, Nahrungsmittel und Pharma Volker Pruschke Partner Harald Smolak Partner & HR Director Thomas Ruckdäschel Director Business Development u Gebrauchsgüter (insbesondere Werkzeuge, Hausgeräte, Freizeit, Möbel, Outdoor) u Konsumgüter u Elektronik u Bau- und Bauzulieferindustrie u Baunebengewerbe u Sanitär und Heizung u Maschinen- und Anlagenbau u Informationstechnologie u Telekommunikation u Dienstleistungen u Elektronik u Medizintechnik u Versicherungen u Haushaltsgeräte u Informationstechnologie u Telekommunikation u Dienstleistungen u Travel u Transport u Energiewirtschaft u Öffentliche Verwaltung u Handel u Private Equity 13

14 Das Atreus Team Katharina Le Thierry Partner u Konsumgüterindustrie u Fast-moving Consumer Goods (FMCG) u Luxusgüter u Fashion und Lifestyle u Sportartikel Dr. Wolfgang Thost Managing Partner u Maschinen- und Anlagenbau u Elektrotechnik- und Elektronikindustrie u Fertigungsindustrie u Metallindustrie u Hausgeräteindustrie u Energieerzeugung und -verteilung u Bau- und Bauzulieferindustrie u Dienstleistungen u Informationstechnologie 14

15 Informationen zu 2014 Veranstaltungszeitraum 28. März bis (inklusive Abendveranstaltung) Veranstaltungsort Hotel Dolce Munich Andreas-Danzer-Weg 1, Unterschleißheim Teilnahmekosten (inkl. Abendveranstaltung) Regulärer Kostenbeitrag: 530 Euro (zzgl. Mehrwertsteuer) Aktive Mitglieder einer Atreus Solution Group: 380 Euro (zzgl. So melden Sie sich apartnership@atreus.de Online: Haben Sie Fragen zu A.Partnership? Wir helfen gerne weiter. Sabine Dreesen, Marketing Managerin Atreus GmbH Telefon: +49 (0) dreesen@atreus.de

16 Hotels Hotel Dolce Munich Unterschleißheim**** Andreas-Danzer-Weg Unterschleißheim Telefon: Hotel Stachus Bayerstraße München Telefon: Für alle Teilnehmer von A.partnership 2014 stehen im Veranstaltungshotel Dolce Munich Unterschleißheim exklusiv vorreservierte Zimmerkontingente zur Verfügung. Dabei gelten folgende Spezialraten: u Superior Einzelzimmer pro Nacht: 149,00 (inkl. Frühstück) u Superior Doppelzimmer pro Nacht: 179,00 (inkl. Frühstück) u Junior Suite pro Nacht: 249,00 (inkl. Frühstück) u Executive Suite pro Nacht: 349,00 (inkl. Frühstück) Zusätzlich bieten wir allen Teilnehmern von A.partnership 2014 ein kleines vorreserviertes Kontingent im zentral gelegenen Hotel Stachus an. Dabei gilt folgende Spezialrate: u Superior Einzelzimmer pro Nacht: 89,00 (inkl. Frühstück)

17 Wir gestalten Zusammenarbeit Atreus GmbH Landshuter Allee München Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) kontakt@atreus.de