Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen Erfahrungen mit einer erfolgreichen Public Private Partnership

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Sabine Graf
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1 Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen Erfahrungen mit einer erfolgreichen Public Private Partnership Dr. Matthias Hessling Geschäftsführer Stadtbeleuchtung Hagen GmbH 2. Bremer Symposium Energie-Contracting in der Metropolregion Bremen-Oldenburg 10. September

technologische Weiterentwicklung (LED, aber auch Alternativen dazu) starke EU-weite Einschränkungen und Energieeffizienz-

2 Charakteristik der Straßenbeleuchtung in Deutschland Gesamtbestand grob geschätzt: 8 Mio. Leuchten; rd. 1 Leuchte pro 10 Einwohner hohes Alter der Leuchten (Ø > 20 a) und Masten (Ø > 40 a) sehr geringe Energieeffizienz rapide technologische Weiterentwicklung (LED, aber auch Alternativen dazu) starke EU-weite Einschränkungen und Energieeffizienz- Zwang Investitionsstau in der Vergangenheit hoher Investitionsbedarf ( 2 Mrd. in nächsten 10 a) Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 2

Unterschiedliche Managementmodelle für die Straßenbeleuchtung Management durch die Kommune stößt zunehmend an Grenzen Vergabe an einen Partner ohne Ausschreibung nur in definierten Fällen möglich

3 Unterschiedliche Managementmodelle für die Straßenbeleuchtung Management durch die Kommune stößt zunehmend an Grenzen Vergabe an einen Partner ohne Ausschreibung nur in definierten Fällen möglich Ausschreibung kurzfristiger Wartungsverträge keine umfassende Modernisierung möglich wegen fehlender Refinanzierung Ausschreibung langfristiger Managementverträge (zweistellige Jahreszahl) in meisten Fällen sinnvollstes Modell Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 3

4 Spezifische Kosten in deutschen Städten zeigen hohes Einsparpotential Spezifische Kosten in deutschen Städten zeigen hohes Einsparpotenzial 350,00 325,00 300,00 Kosten pro Lichtpunkt in 275,00 250,00 225,00 200,00 175,00 150,00 125,00 100,00 75,00 50, Anzahl der Lichtpunkte (log. Skala) Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 4

Hohes energetisches Einsparpotenzial deutschlandweites Einsparpotenzial 25 % (bis zu 40 %) entspricht bereits bei konservativer Schätzung 1 Mrd. kwh p.a. = 500.000 t CO 2 p.a. entspricht dem Stromverbrauch von rd.

5 Hohes energetisches Einsparpotenzial deutschlandweites Einsparpotenzial 25 % (bis zu 40 %) entspricht bereits bei konservativer Schätzung 1 Mrd. kwh p.a. = t CO 2 p.a. entspricht dem Stromverbrauch von rd Vier-Personen-Haushalten Verzicht darauf, dieses Potenzial auszuschöpfen, ist für keine Kommune mehr vertretbar Umsetzung erfordert: langfristige Management- bzw. Finanzierungsmodelle technologisches know how starken Partner Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 5

6 Partnerschaft als einziger Weg? In einzelnen Fällen keine Optimierung erforderlich oder von Kommune selbständig zu erreichen, wenn: - Fachpersonal ausreichend vorhanden ist, - Finanzmittel ausreichend waren und sein werden, - politische Entscheidungen rechtzeitig erfolgen, - umfassendes technologisches Know-how verfügbar ist. In den meisten Fällen kann das nicht (vollständig) bestätigt werden. Partnerschaft mit spezialisiertem Dienstleister stellt dann eine optimale Möglichkeit dar. Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 6

7 Charakteristik langfristiger Managementverträge als Contracting-Modelle Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 7

8 Struktur der Stadtbeleuchtung Hagen GmbH (SBH) Stadt Hagen Stadtlicht GmbH Berlin 51% 49% 100% Stadtbeleuchtung Hagen GmbH operatives Geschäft Rhein-Ruhr Stadtlicht GmbH Hagen Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 8

Vorteile der kommunalen Beteiligung Vorgeschaltete Gesellschaften mit kommunaler (Mehrheits-) Beteiligung sind eher selten. Nachteile: keine (ggf.

9 Vorteile der kommunalen Beteiligung Vorgeschaltete Gesellschaften mit kommunaler (Mehrheits-) Beteiligung sind eher selten. Nachteile: keine (ggf. etwas höherer Verwaltungsaufwand) Vorteile: Einbindung der Politik und Verwaltung in alle relevanten Entscheidungen über Aufsichtsrat Betreiber bleibt über kommunale Bedürfnisse unmittelbar informiert Kombination kommunaler und privater Stärken Chance für weiteres Wachstum erforderlich: Verbleib operativer Entscheidungsfreiheiten beim (privaten) Partner Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 9

Eckpunkte des Hagener Managementvertrages Betriebsbeginn: 01.

000 Kooperation mit der Stadt in der SBH operatives Geschäft durch Rhein-Ruhr

Störungsbeseitigung 24 / 7 Service Center Schadensmanagement Erneuerung/Modernisierung

10 Eckpunkte des Hagener Managementvertrages Betriebsbeginn: Laufzeit: Jahre Lichtpunkte: Kooperation mit der Stadt in der SBH operatives Geschäft durch Rhein-Ruhr Stadtlicht GmbH Leistungsspektrum: Betrieb, Wartung und Instandhaltung Störungsbeseitigung 24 / 7 Service Center Schadensmanagement Erneuerung/Modernisierung Steuerung des Neubaus Berichtswesen Bestandsverwaltung Energieeffizienzprogramm mit rd. 40 % Einspargarantie in 10 a Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 10

Energieeinsparungen in Hagen im Rahmen der Partnerschaft mit Stadtlicht jährliche Umrüstung von 520 Leuchten auf moderne, effiziente, aber auch langlebige Technologie Leistungsreduzierung in

11 Energieeinsparungen in Hagen im Rahmen der Partnerschaft mit Stadtlicht jährliche Umrüstung von 520 Leuchten auf moderne, effiziente, aber auch langlebige Technologie Leistungsreduzierung in verkehrsarmen Zeiten in Gewerbegebieten Ersatz von innenbeleuchteten durch hoch reflektierende Verkehrszeichen Fazit: Reduzierung der Anschlussleistung der modernisierten Leuchten um rd. 40 % in 10 a Erfolg: GreenLight-Auszeichnung der Europäischen Kommission zusätzliche Modernisierungsprogramme inzwischen eingeleitet parallel Erprobung und Einsatz von LED-Leuchten umfangreiche, energieeffiziente Illuminationsprojekte realisiert Dr. Matthias Hessling Effiziente Straßenbeleuchtung in Hagen 11

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