1. Fortbildungsveranstaltung FKT Hamburg Nachhaltiger Krankenhausbau
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- Nikolas Hausler
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1 1. Fortbildungsveranstaltung FKT Hamburg Nachhaltiger Krankenhausbau Grundlagen Zertifizierungssysteme Umsetzung im Planungs- und Bauprozess April 2012
2 Vorstellung Beruflicher Werdegang Studium Versorgungs- und Energietechnik; TFH Berlin Zusatzstudium Wirtschaftingenieurwesen; FHTW Berlin Planungsingenieur, Ingenieurgesellschaft W33 mbh; Berlin Projektingenieur, Projektleiter; Ingenieurbüro Dipl.-Ing. Weinstock, Berlin 2007 Projektmanager, Drees & Sommer Advanced Building Technologies GmbH 2007-heute Projektpartner / Teamleiter GBM Hamburg Drees & Sommer Advanced Building Technologies GmbH seit 09/2009 LEED AP seit 03/2009 DGNB-Auditor Oliver Lange Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Berufserfahrung: 13 Jahre, davon 8 Jahre in der Krankenhausplanung TGA Projekte (Auszug) LINDLEY CARREE, Hamburg Mundsburg Office Tower, Hamburg HanseMerkur Neue Rabenstraße 3-12, Hamburg Funktionen und Schwerpunkte Green Building Design und Management, nationale und internationale Zertifizierungssysteme zum Nachhaltigen Bauen (LEED, DGNB) LEED AP, DGNB Auditor Energiedesign, Energiemanagement Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
3 Drees & Sommer: Standorte Deutschland Hamburg Düsseldorf Köln Hannover Leipzig Berlin Dresden Frankfurt Nürnberg Stuttgart München Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
4 Leistungen Projektmanagement Entwicklungsmanagement Projektmanagement Infrastruktur und Verkehr Projektmanagement Hochbau Construction Management General Construction Management Risk Management Prozessberatung Projektmanagement-Tools Immobilienberatung Technische Due Diligence Technisches Asset Management Strategische Liegenschaftsberatung Krisenmanagement für notleidende Immobilien Public Private Partnership Facility Management Consulting Green Building Labels Organisationsberatung Engineering Technisch-wirtschaftliche Bauberatung Systemplanung und Simulation Planung, Generalfachplanung Life Cycle Engineering Green Building Design für Neubauten Green-Building-Optimierung Bestandsimmobilien Energiemanagement für Gewerbe und Industrie Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
5 Leistungsspektrum Engineering Drees & Sommer Advanced Building Technologies GmbH Ingenieurgesellschaft für ganzheitliche Bauberatung und Generalfachplanung Facility Management Consulting Technisches Asset Management Life Cycle Engineering Organisationsberatung Daten- und Informationsmanagement Energiemanagement Gebäudetechnik Technisch Wirtschaftliche Beratung Green Building Consulting/ Zertifizierungsberatung Planung, Generalfachplanung Planungs- und baubegleitendes FM Systemplanung und Simulation Fassadentechnik Filigrane Tragwerksplanung Bauphysik/ Bauökologie Energiedesign Green Building Design Neubau und Optimierung Bestandsimmobilien TGA-Planung Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
6 Projektspektrum Private Bürogebäude Verwaltung Öffentliche Verwaltungsgebäude Versicherungs- und Bankgebäude Hotels, Resorts, Ferienanlagen Wohnen, Pflegen, Betreuen Krankenhäuser und Rehabilitation Ausstellungen, Messen, Kongresse Theater, Konzert, Museen Freizeit, Sport, Erlebniswelten Einzelhandel, Malls, Autohäuser Ausbildung, Lehre, Forschung Industrie- und Produktionsgebäude Standortentwicklung Masterplanung Quartiere Mischnutzungen Verkehrsbauten Hochhäuser Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
7 Projektspektrum Auszug Referenzen Krankenhausbau Klinikum Garmisch Partenkirchen Olgahospital Stuttgart Krankenhaus Nördlingen Klinik Immenstadt Westdeutsches Protonentheraphiezentrum Essen Klinik Kaufbeuren Universitätsklinik Schleswig- Holstein: 7 Projekte Universitätsklinik Schleswig- Holstein: OP-Zentrum Städtisches Klinikum Brandenburg Erweiterung KKH Böblingen Allg. Krankenhaus Celle Klinik Sonthofen Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
8 Leitgedanke Nachhaltigkeit Green Building - Motivation Green Building Warum? Gebäude (in Deutschland) verschlingen ca. 50% der Kapitalinvestitionen und verursachen bis zu 40% des Primärenergiebedarfes sowie einen wesentlichen Teil des Trinkwasserbedarfes. Neubauten beeinflussen diesen Energie- und Wasserbedarf damit in den nächsten Jahren. Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
9 Leitgedanke Nachhaltigkeit Green Building - Motivation Darüber hinaus haben Gebäude und ihre Nutzer großen Anteil an 17% 25% 33% 30-40% 40-50% of fresh water consumption of wood harvest of CO 2 emissons of energy use of raw materials used Quelle: UNEP, Information Note (2006) Drees 9 & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
10 Fakten: EU - Vorgabe Nahezu CO2-neutrale Neubauten bis 2020 Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
11 Leitgedanke Nachhaltigkeit Die Säulen der Nachhaltigkeit Zukunftsverträglichkeit Zukunftsfähigkeit 3 Dimensionen Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
12 Leitgedanke Nachhaltigkeit Nachhaltige Ansätze im Krankenhaus Materialressourcen schonen reduzierter Materialverbrauch Nachhaltigkeit, Langlebigkeit der Konstruktion Recycling, keine Verbundwerkstoffe einfacher Rückbau Reduzierung des Energiebedarfs: guter Wärmeschutz optimale Wärmeverteilung bedarfsgerechte Raumklimasysteme effiziente Beleuchtungssysteme niedriger Primärenergiebedarf Betrieb optimieren optimierte Erhaltungszyklen angepasste Betriebstemperaturen intelligente Kontrollsysteme kontrollierte Betriebszeiten TGA Nachhaltiges Bauen Regenerative Energien einsetzen Geothermie Biomasse Solarthermie Fotovoltaik Solarthermische Kühlung Standortqualität verbessern Flächenverbrauch minimieren Anschluss an öffentliche Verkehrsmittel Infrastruktur optimieren Aufenthaltsqualität verbessern Gesundheit und Behaglichkeit fördern Gesunde Materialien gute Luftqualität hohe thermische Behaglichkeit visueller Komfort / akustischer Komfort keine schädlichen Emissionen Wasserverbrauch reduzieren Regenwassermanagement Dachbegrünung Entsiegelung, Versickerung Schmutzwassermanagement Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
13 Green Hospital Was ist der Nutzen? Investoren/ Entwickler Vermarktungsvorteile Kundeninteresse Alle geringere Betriebskosten höhere Arbeits-/ Lebensqualität Verbesserung Luft/Klima Effiziente Flächennutzung/ weniger Versiegelung Energie- /Ressourcenschonung Patient höheres Wohlfühlen schnellere Genesung Gebäude ist gefragt Empfehlungen an Dritte Betreiber Corporate Image Entwicklung des Immobilienwertes geringere Betriebskosten Höhere Produktivität durch Mitarbeiterzufriedenheit bessere Auslastung geringere Pflegekosten Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
14 Green Hospital Warum Zertifizierung? Zertifizierung als Instrument zur ausgeglichenen Nachhaltigen Entwicklung. Zertifizierungssysteme stellen einen umfassenden Planungsleitfaden dar, der während der Planung und der Bauausführung als Qualitätssicherung und Risikominimierung für den Neubau oder Sanierung dient. Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
15 Fakten: Entwicklung Immobilienmarkt Werthaltigkeit durch Green-Building-Zertifizierung Dies wird auch für Krankenhäuser und Gesundheitszentren gelten! Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
16 Gesucht: Der gekonnte Spagat zwischen Ökologie und Ökonomie! Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
17 Green Hospital Bestand Fokus: Steigerung der Energieund Ressourceneffizienz Verbrauchs- und Potentialanalysen, z.b: KlinergieCheck BUND-Gütesiegel Neubau Fokus: Nachhaltige Entwicklung Zertifizierung, z.b.: DGNB LEED BREEAM Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
18 Green Building Zertifizierungssysteme Weltweiter Erfolg kein Trend! Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
19 Green Building Zertifizierungssysteme Vergleich der Zertifizierungssysteme ausgehend von DGNB Soziokulturelle und funktionale Qualität Ökonomische Qualität Ökologische Qualität Sustainable Sites Management Water Efficiency Health & Wellbeing Technische Qualität Energy & Atmosphere Energy Prozessqualität (Planung, Ausführung, Bewirtschaftung) Materials & Resources Transport Standortqualität (geht nicht in die Bewertung ein) Indoor Environmental Quality Innovation in Design Water Materials - Die wesentlichen Inhalte gleichen sich - Die Anforderungen beziehen sich auf die Normen des Ursprungslandes - Ökonomische Qualität ist das Alleinstellungsmerkmal DGNB - Die Prozessqualität ist nicht Inhalt von LEED - Alle Zertifikate arbeiten nach einem Punktesystem Waste Pollution Land Use & Ecology PASS GOOD VERY GOOD EXCELLENT OUTSTANDING Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
20 Green Hospital Erste Erfahrungen aus den USA LEED for Healthcare Rating System Green Guide for Healthcare (GGHC) Das LEED-System für Krankenhäuser wurde gemeinsam mit GGHC entwickelt, Pilotphase war in : über 150 registrierte Gebäude, davon 25 schon zertifiziert! Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
21 Green Hospital Erste Erfahrungen aus den USA Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
22 Green Hospital DGNB-Fahrplan 2012 Filialen/ Mieterausbau Neubau Krankenhäuser 2012: Neubau Laborgebäude 2012 Neubau Versammlungsstätten Neubau Produktionsstandorte Neubau Sportstätten Neubau Parkhäuser Neubau Terminalgebäude Modernisierung Wohngebäude Erstanwendungsphase seit Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
23 Green Hospital Definition Krankenhäuser sind Einrichtungen, in denen durch ärztliche und pflegerische Hilfeleistung Krankheiten, Leiden und Körperschäden festgestellt, geheilt oder gelindert werden sollen oder Geburtenhilfe geleistet wird und in denen die zu versorgenden Personen untergebracht und verpflegt werden können. Die nachfolgend genannten Funktionsbereiche können in einem Gebäude konzentriert sein oder sich auf mehrere Gebäude verteilen. Dabei sind die allgemeinen Abgrenzungsregeln der DGNB einzuhalten. Funktionsbereiche, die über das Nutzungsprofil Krankenhäuser beurteilt werden: Untersuchung & Behandlung Pflege Verwaltung Soziale Dienste Ver- und Entsorgung Forschung und Lehre Sonstiges (z.b. Rettungsdienst, Kinderbetreuung, Wohnen etc.) Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
24 Green Hospital Grundvoraussetzungen Betriebs- und Sicherheitskonzept (Arbeitssicherheit) Ohne ein solches Konzept kann das Gebäude nicht bewertet werden. Für Vermietungsgebäude müssen die Betriebs- und Sicherheitskonzepte auf Grundlage einer unterstellten Nutzung (Mieterzielgruppe) erarbeitet werden. Leitbild Die Genesung der Patienten steht im Rahmen der Nachhaltigkeit an oberster Stelle. Der Umgang mit dem Patienten, den Mitarbeitern und Besuchern erfordert die Definition eines Leitbildes des Betreibers. Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
25 Green Building DGNB-Inhalt Ökologische Qualität Heute schon wesentliche Themen im Krankenhaus Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
26 Green Building DGNB-Inhalt Ökonomische Qualität Lebenszykluskosten 16 Wertentwicklung 17 gebäudebezogene Kosten im Lebenszyklus Wertstabilität (Flächeneffizienz, Umnutzungsfähigkeit) Heute schon wesentliche Themen im Krankenhaus Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
27 Green Building DGNB-Inhalt Soziokulturelle und funktionale Qualität Heute schon wesentliche Themen im Krankenhaus Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
28 Zertifizierungsablauf Vorgehensweise Stufe 1 Green Building Consulting Stufe 2 Auszeichnung Green Building Design & Management Pre-Assessment Projektanalyse Eingrenzung des angestrebten Labels Ersteinstufung Zieldefinition Grobmaßnahmen und Kosten Entscheidungsvorbereitung Zertifizierung Projekt-Orga/Anmeldung Pflichtenheft Planung Planung, Nachweisführung Konzeptoptimierung V&A, Nachweisführung Score-Tracking Commissioning Monitoring Fertigstellung Gebäude Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
29 Green Hospital Praxisbeispiel Neubau Umsetzung im Planungs- und Bauprozess
30 Praxisbeispiel Green Hospital Ziele rechtzeitig festlegen! Chancen für die Integration der Nachhaltigkeitsaspekte Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
31 Praxisbeispiel Green Hospital Neubau Psychosomatik in Prien am Chiemsee Drees & Sommer Leistungen für ein Green Hospital: Systemplanung: Ganzheitliche Grundlagenermittlung und Konzeptentwicklung in Abstimmung mit Bauherr, Nutzer, Architektur und Gebäudetechnik. Green Building Consulting & Management: Beratung zum Nachhaltigen Bauen und Begleitung des Planungsteams über alle Projektphasen. Green Building Zertifizierung: Bewertung des Gebäudes nach DGNB. Begleitung der Erstanwendungsphase für Krankenhäuser und Durchführung der Zertifizierung. Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
32 Praxisbeispiel Green Hospital Planungsphase Planungsphase Wettbewerb SB 43 Qualität der Projektvorbereitung Bedarfsplanung (Lastenheft des Bauherren: Hauptziele, Qualitätsziele, Finanz- und Zeitrahmen) Zielvereinbarung (Fixierung konkreter Planungsziele und Planungsleitsätze) Drees & Sommer: Pre-Assessment und Pflichtenheft der Planung nach DGNB-Kriterien SB 44 Integrale Planung HOAI 15 LPH 1-5: Nachweis eines integralen Planungsteams + Koordinator der integralen Planung Qualifikation des Planungsteams (Zugehörigkeit in Architektur- und Ingenieurkammern) Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
33 Praxisbeispiel Green Hospital Planungsphase Pre-Assessment Aktueller Status Erweiterte Maßnahmen Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
34 Praxisbeispiel Green Hospital Planungsphase Planungsphase Wettbewerb SB 45 Herangehensweise in der Planung Drees & Sommer: Fassaden- / Klima- & Energiekonzept Wasserkonzept Drees & Sommer: Tages- und Kunstlichtoptimierung Abfallkonzept Drees & Sommer: Bauökologische Beratung Mess- und Monitoringkonzept Konzept zur Reinigungs- und Instandhaltungsfreundlichkeit Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
35 Praxisbeispiel Green Hospital Raumklimakonzept Thermoaktive Bauteile + Heizkörper + maschinelle Beund Entlüftung Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
36 Praxisbeispiel Green Hospital Ganzheitliches Energieerzeugungskonzept Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
37 Praxisbeispiel Green Hospital Lebenszykluskosten reduzieren LED ist wirtschaftlicher als Kompaktleuchtstofflampen Einsatz bei hohen Einschaltzeiten in Verkehrszonen oder WC Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
38 Praxisbeispiel Green Hospital Bauökologie -Systemtrennwände, Parkettboden - Hölzer aus nachhaltigem Anbau, FSC zertifiziert - Verzicht auf Holzschutzmittel - Formaldehydarme (0.05ppm) bzw. Formaldehydfreie Produkte Farben und Klebstoffe allgemein: -Ausschluss von gesundheitsgefährdenden Schadtstoffen (Tulol, Formaldehyd,..) wo technisch möglich -Schaumdämmstoffe halogenfrei aufgeschäumt -PVC, halogenfreie Bodenbeläge Kunststoffe Bodenbelag, Wandbeläge: Kunststoffe ohne Blei- Cadmium- und Zinnstabilisatoren Minimierunbg des Einsatzes von PVC (Alternative Linoleum statt PVC) -Einsatz gütegesicherter Materialien: (RAL Gütezeichen) Wandfarben: -Lösemittelfreie Dispersionsfarben -biozidfreie Farben - als emissionarm deklarierte Farben (Blauer Engel) Kleber: für Haustechnikleitungen, Stützenfüße, Teppichkleber: -lösemittelfreie Kleber - Dämmstoffe: -Kunststoffschaumdämmstoffe halogenfrei aufgeschäumt - Holzfasern statt Mineralfasern - Naturnahe Dämmstoffe Teppich: -als emissionsarm zertifizierter Teppich (GUT-Siegel) -Teppich ohne PVC Unterbeschichtung Haustechnikdämmung -Emissionfreie Foamglasdämmung für Haustechnkleitung verklebt mit lösemittelfreiem Kleber Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
39 Praxisbeispiel Green Hospital Planungsphase und Vergabephase Planungsphase Vergabe Wettbewerb SB 45 Nachhaltigkeitsaspekte in Ausschreibung und Vergabe Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Ausschreibung Drees & Sommer: Erstellung zusätzlicher Vertragsbedingungen nach DGNB-Kriterien ggf. Prüfen + Kommentieren der Leistungsbeschreibungen (gewerkebezogen) Integration von Nachhaltigkeitsaspekten bei der Auswahl von Firmen Umwelt- und Sozialstandards des Bauherren Aufstellen, Prüfen und Werten der Angebote auf Grundlage der Standards Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
40 Praxisbeispiel Green Hospital Vergabephase Vergabe Wettbewerb 6 7 SB 49 Qualität der ausführenden Unternehmen Präqualifikation (PQ-Verfahren) Vorauswahl von präqualifizierten Unternehmen (Zuverlässigkeit, Fachkunde, Leistungsfähigkeit) Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
41 Praxisbeispiel Green Hospital Bauphase Bauphase Wettbewerb 8 9 SB 48 Baustelle/ Bauprozess abfallarme Baustelle lärmarme Baustelle staubarme Baustelle Bodenschutz/ Umweltschutz Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
42 Praxisbeispiel Green Hospital Bauphase Bauphase Wettbewerb 8 9 SB 50 Qualitätssicherung der Bauausführung Überwachung der Einhaltung der Material- und Produktanforderungen Eigendeklaration und Dokumentation der Materialien und Produkte durch die Ausführung Sicherheits- und Produktdatenblätter sowie Wartungs-, Pflege und Instandhaltungsvorschriften Messungen zur Qualitätskontrolle: Luftdichtigkeit (Blower Door) Luftschall/ Trittschall Thermographie Qualitätssicherung Brandschutz Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
43 Praxisbeispiel Green Hospital Betriebsphase Wettbewerb Betrieb SB 47 Objektdokumentation Gebäudepass Nutzerhandbuch Reinigungs-, Wartungs- und Instandhaltungsplan SB 51 Systematische Inbetriebnahme & Monitoring systematische Vorbereitung des IAÜ-Prozesses Funktions- und Leistungstests TGA / ELT / GA Messungen Einweisung Bedienungspersonal Monitoring / Optimierung im Betrieb Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
44 Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
45 Drees & Sommer, Green Hospital, Oliver Lange, April
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