Life Cycle Management
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- Marie Sauer
- vor 8 Jahren
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2 Life Cycle Innovative ansätze für Nachhaltige Bauprojekte FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Rainer Stempkowski 2 2
3 LIFE CYCLE MANAGEMENT Life Cycle Philosophie >> Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen LCM als Ganzheitlicher Ansatz >> Schwerpunkte und Dimensionen Umsetzung der Nachhaltigkeit bei Bauprojekten 3
4 Life Cycle Philosophie LCM >> Focus auf gesamten Lebenszyklus Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase (30) Jahre wirtschaftliche Lebensdauer???
5 Life Cycle Philosophie Focus auf gesamten Lebenszyklus >> Lebensdauer?? Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase Verlängerung der Lebensdauer??? Wir müssen wieder Gebäude für mind. 100 Jahre bauen!!!
6 Life Cycle Philosophie Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Betriebsphase 2 3 Nachnutzung Umbau Umnutzung MASSNAHMEN: (1) Projekte für Betriebsphase optimieren (2) Umnutzung & Nachnutzung in der Planung mitdenken
7 Life Cycle Philosophie Lebenszyklusorientierte Planung für ALLE Projektphasen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Betriebsphase 2 3 Nachnutzung MASSNAHMEN: (1) Projekte für Betriebsphase optimieren (2) Umnutzung & Nachnutzung in der Planung mitdenken (3) Erfahrungen aus späteren Phasen nutzen (4) Projekte werden für Nutzer gebaut!
8 LCC Optimierung für Betriebsphase (1) Projekte für Betriebsphase optimieren > LCC & Erhaltung! Focus auf LCC Lebenszykluskosten Bsp. Aufteilung der LCC (Bsp. Bürohochbau) Struktur ON B1801-2: 2011 Instandsetzung Planung & BAU Finanzierung Reinigung Betriebskosten
9 LCC Optimierung für Betriebsphase (1) Projekte für Betriebsphase optimieren > LCC & Erhaltung! Focus auf LCC Lebenszykluskosten Erhaltungsprogramm: Langfristige Planung der Instandhaltung und Instandsetzung Optimierung der Planung für die Reinigung & Wartung Minimierung der Betriebskosten 9
10 Umbau / Umnutzung (2) Projekte für Umnutzung & Nachnutzung vorbereiten Umnutzung / Umbau >> 2. Betriebsphase Kosten, Einnahmen und Ergebnis im Lebenszyklus Kosten pro Jahr Summe Ergebnis abgezinst (kumm.) Mieteinnahmen pro Jahr Summe Ergebnis (kumm.) 10
11 Umbau / Umnutzung (2) Umbau und Umnutzung mitdenken!! Flexible Grundrisse qualitativ hochwertige Unterkonstruktion Flexible Fassadensysteme - z.b. vorgehängte Fassade Austauschbare Oberflächen innen (Wand Decke Doppelboden) Flexible HT-, ET- und Steuersysteme > einfache Nach- und Umrüstung Umbaukonzepte bereits bei der 1. Planung mitplanen Umbaumaßnahmen bereits durchdenken >> Unterlage für spätere Arbeiten 11
12 Nachnutzung (2) Nachnutzung mitdenken!! Schritt 1 Demontage & Weiterverwendung von Elementen Schritt 2 Recycling / Materialaufbereitung von nicht weiter verwendbaren Elementen Schritt 3 Abbruch > Trennung > Entsorgung Vermeidung von Verbundstoffen (außer bei demontierbaren Elementen) Generell auf Demontierbarkeit von Oberflächen achten Focus auf Materialweiterverwendung 12
13 Erfahrungen nutzen (3) Erfahrungen aus späteren Phasen nutzen Projektentwicklung Planungsphase Bauphase Betriebsphase 1 Umnutzung (Betrieb 2) Nachnutzung Organisatorische Herausforderung??? Lösungsansatz > Integrales Planerteam Strukturierter Prozess für die Einbindung Berücksichtigung in Planerverträgen Erfahrungen aus dem Bau Erfahrungen aus dem Betrieb >> ÖBA <> Ausschreibung >> Einbindung AN-Bau (TU/TÜ) >> FM <> Planung 13
14 Integrales Planerteam PROJEKTLEITUNG Architekt Projektsteuerung Haustechnik Heizung-Klima-Lüftung-Sanitär Elektrotechnik Steuer-Mess-Regel-Lichttechnik Energietechnik INTEGRALES PLANERTEAM Örtliche Bauaufsicht Sonderfachgebiete z.b. Gastro, Medizintechnik, Statik Bauphysik - Akustik Brandschutz >> möglichst frühe Einbindung >> strukturierter Einbindungsprozess Fassadentechnik Fenster Dach FM-Consulting Facilitäre Planung 14
15 Nutzerorientierung (4) Es gibt auch einen Nutzer!!! Was will / braucht der Nutzer heute? Was wird der Nutzer in Zukunft brauchen? Wie ist das Nutzerverhalten? Betriebskostenoptimierung durch Nutzer Lfd. Reinigung Lfd. Instandhaltung < vs. > Instandhaltungsstau Umbau- / Umnutzungszyklen >> entscheidend für die wirtschaftliche Lebensdauer >> entscheidend für die tatsächlichen Lebenszykluskosten 15
16 LCM als Ganzheitlicher Ansatz 4 Säulen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Fach-Know-How in Planung, Bau & Betrieb Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen Professionelles Projekt- LCM Bauwirtschaft Vertrag & Umsetzung Skills Mensch & Team im Mittelpunkt
17 LCM als Ganzheitlicher Ansatz Anforderungen Life Cycle Costing Green Building Ressourcenmanagement Klima Engineering Facility Projektmanagement und nachhaltige Projektentwicklung Kostenmanagement Terminmanagement Chancenmgt. & Risikomanagement Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM Skills Bauwirtschaft Bauvertragswesen Leistungsabweichungen Vergabe Kalkulation Strategisches Claim & Anti-Claim Mgt. Team Building, Verhandeln Kommunikation & Kundenzufriedenheit Meeting & Effizienz Leadership
18 Nachhaltigkeit im Bauwesen Nachhaltigkeit im Bauwesen >> Berücksichtigung der 3 Dimensionen der Nachhaltigkeit im gesamten Prozess (PE > Planung > Bau > Betrieb > Nachnutzung) Ökologie Wirtschaft Gesellschaft 18
19 Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Marktorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills
20 Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Umfeldmanagement Marktorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills
21 Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Umfeldmanagement Kundenorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Skills Marktorientierung gemeinsam mit dem Kunden zum Erfolg (win-win) Kundenperspektive / Kundenzufriedenheit Nutzer!!
22 Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes Mitarbeiterorientierung Umfeldorientierung Team Building Umfeldanalyse Anspruchsgruppen Kundenorientierung Personalbindung durch Motivation & Wertschätzung Umfeldmanagement MA als Erfolgsfaktor Nr. 1 Personalentwicklung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Skills Bauwirtschaft Fundierte Marktanalyse Strategisches Marketing nachh. Unternehmens- / Geschäftsfeldentwicklung Marktorientierung gemeinsam mit dem Kunden zum Erfolg (win-win) Kundenperspektive / Kundenzufriedenheit Nutzer!!
23 Dimensionen des LCM-Ansatzes Dimensionen des ganzheitlichen Life Cycle Ansatzes > MITEINANDER zum Erfolg Mitarbeiterorientierung Umfeldorientierung Projekt- Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Bauwirtschaft Kundenorientierung Skills Marktorientierung
24 Schloss Hofen Lochau-Bregenz Donau- Universität KREMS Haus d. Bauwirtschaft WIEN
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