Nachhaltiges Bauen - Betreiben - Bewirtschaften

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1 Nachhaltiges Bauen - Betreiben - Bewirtschaften FORSCHUNG PLANUNG + BERATUNG Performance Management Facility Management Facility Engineering Methoden + Innovationen zur Nachhaltigkeit Seite 1

2 Nachhaltiges Bauen - Betreiben - Bewirtschaften PLANUNG + BERATUNG Obere Neckarstraße Heidelberg Tel Mail balck@balck-partner.de Seite 2

3 IPS-Forschung Bürogebäude 2019 Umweltbundesamt, Schule Passivhaus Stadt Karlsruhe F1 Lebenszyklusorientierte Planung Ausschreibung + Vergabe Leitbild Nachhaltigkeit F3 Lebenszyklusorientierte Produktinformationen FORSCHUNGSPARTNER Sauter, Wilo, WÜRTH, LINDNER; GEZE F2 Lifecycle Benchmarking FORSCHUNGSPARTNER Fraport, AUDI, UKL Leipzig Seite 3

4 Projektmethodik im Lebenszyklusansatz Zielsystem Seite 4

5 Traditionelles Zielsystem im Bauprojekt Kosten Projekt Qualität Termin Seite 5

6 Zeithorizonte der Nachhaltigkeit Nutzungsdauern: Jahre Zeithorizonte im Projekt 1-2 Jahre Planung 1-3 Jahre Ausführung Kosten Projekt - ziele Qualität Termin Seite 6

7 Zielsystem für den Objektlebenszyklus Fertigstellungstermin Folgekosten Abnahme - Qualität Projekt Qualität im Prozess Betrieb Investitionskosten z. B. Verfügbarkeit Zuverlässigkeit Reaktionszeiten Seite 7

8 Investitionskosten Zielerfüllung am Projektende! Fertigstellungstermin Abnahmequalität Zielerfüllung entlang der Wertschöpfungskette Produkte Bauprojekt Betrieb Entsorgung/ Recycling Seite 8

9 Projektmethodik im Lebenszyklusansatz Lebenszykluskosten ermitteln Seite 9

10 Optimierung der Folgekosten im Bauprojekt Quelle: Leitfaden Nachhaltiges Bauen BMUB 2014 Seite 10

11 Betreiben als Gesamtbegriff für TGA Prozesse AMEV TGA Kosten 2013 / VDI 3810 / 2012 / VDI 2067 *gemäß DIN (Betreiben von Maschinen und vergleichbaren technischen Arbeitsmitteln ( ) und gemäß VDI (2012) Seite 11

12 Lebenszykluskosten LZK Investitionskosten INV Folgekosten FK Jährliche Kosten des Betreibens Kosten innerhalb der Nutzungsdauer Energieverbrauch Bedienen / Inspektion / Wartung / Instandsetzung DIN VDI 3810 AMEV TGA / VDI 2067 z. B. Betreiben von RLT-Anlagen Erneuerungskosten Kosten innerhalb von Erneuerungsketten Rückbau / Demontage Entsorgung / Recycling Bauteil-Ersatz DIN 276 z. B. Erneuerung von RLT-Anlagen Endkosten Kosten am Ende von Erneuerungsketten Rückbau Entsorgung / Recycling ohne Ersatz DIN 276 z.b. Demontage einer RLT-Anlage o. Ersatz Seite 12

13 Lebenszykluskosten LZK Leitgliederung DIN 276 Investitionskosten INV Folgekosten FK Jährliche Kosten des Betreibens Kosten innerhalb der Nutzungsdauer Energieverbrauch Bedienen / Inspektion / Wartung / Instandsetzung DIN VDI 3810 AMEV TGA / VDI 2067 z. B. Betreiben von RLT-Anlagen Erneuerungskosten Kosten innerhalb von Erneuerungsketten Rückbau / Demontage Entsorgung / Recycling Bauteil-Ersatz DIN 276 z. B. Erneuerung von RLT-Anlagen Endkosten Kosten am Ende von Erneuerungsketten Rückbau Entsorgung / Recycling ohne Ersatz DIN 276 z.b. Demontage einer RLT-Anlage o. Ersatz Seite 13

14 Bauteilorientierte Kosten-Dipole DIN 276 in 5.-6.Stelle Seite 14

15 Statistische Nutzungsdauern Spreizung Min. Max. Werte Auswertung anerkannter Tabellenwerke Seite 15

16 100 % Grenze der Planbarkeit Kosten-Dipole INV und FK im Bereich der größten Beeinflussbarkeit Ermittlungsgenauigkeit der Investitionskosten INV Ermittlungsgenauigkeit der Folgekosten FK bei mittleren Nutzungsdauern Unschärfe-Bandbreite der FK-Kostenermittlung Ermittlungsgenauigkeit der Folgekosten FK bei minimalen / Nutzungsdauern HOAI 1 HOAI 2-3 HOAI 4-5 HOAI 6-7 HOAI 8 Fertigstellung Seite 16

17 Projektmethodik im Lebenszyklusansatz Strategische Bauteile Seite 17

18 SAP Auswertungen IH-Kosten Fraport Alle Gebäude / IH Kosten gesamt / 2. Stelle DIN Lufttechnische Anlagen 440 Starkstromanlagen 450 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen 410 Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen 460 Förderanlagen 340 Innenwände 470 Nutzspezifische Anlagen 480 Gebäudeautomation 420 Wärmeversorgungsanlagen 530 Baukonstruktionen in Außenanlagen 370 Baukonstruktive Einbauten 360 Dächer 540 Technische Anlagen in Außenanlagen 330 Außenwände 350 Decken 610 Ausstattung Summe aus KG Seite 18

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20 Bauwerk Bauteile Relevanz hinsichtlich der Folgekosten Strategische Bauteile Nicht strategische Bauteile Relevante Bauteile für Betreiben + IH Energetisch relevante Bauteile Relevante Bauteile für Reinigung Energy using Products EU Ökodesign Verordnung EuP Bauteile benötigen Hilfsenergie für ihre Funktionen, z.b.: o o o Energetisch Aktive Bauteile Pumpen Ventilatoren Beleuchtung ErP Bauteile mit Beiträgen zur Energieeffizienz ohne Hilfsenergie, z.b.: o o o Energetisch Passive Bauteile Fenster Wärmedämmung Wärmespeicher Energy related Products EU Ökodesign Verordnung Seite 20

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24 Projektmethodik im Lebenszyklusansatz Bauteilorientierte LZK-Steuerung Seite 24

25 Lebenszyklusorientierte Planung und Beschaffung im Bauprojekt Anforderungen an Materialien z. B. Bodenbeläge / Fassadenbaustoffe Keine Produkte! Bauteile-Produkte-Szenarien für Strategische Bauteile z. B. Marktrecherchen für Bodenbeläge, Türsysteme, Leuchten, Pumpen in Verbindung mit Modellrechnungen für Lebenszykluskosten Anforderungen an Subsysteme z. B. Lichtsysteme / Lüftungsgeräte / Automationssysteme Planung in HOAI Ph Keine Referenzprodukte Mehraufwand für Planungsleistungen Keine zusätzlichen vergaberechtlichen Risiken Traditionelle Verfahren für Ausschreibungen und Vergaben mit LZ-orientierten Vorgaben für Referenzprodukte Mehraufwand für Planungsleistungen Geringe vergaberechtliche Risiken LZ-orientierte Verfahren für Ausschreibungen und Vergaben Zeitlich aufwendig Erhöhte vergaberechtliche Risiken Seite 25

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27 Forschungsprojekt - Projektbegleitung UBA 2019* Bürogebäude Prognose der Kosten des Betreibens + Reinigung (* EU Gebäude-Energieeffizienz-Richtlinie EPBD) 2 % 62 % 1 % 19 % 16 % Seite 27

28 LZK Modelle Prognosen Neubauprojekte 2014 Büro Energieplus EPBD (EU) Schule Passivhaus 2 % 62 % 20 % 18 % 5 % 1 % 19 % 16 % 56 % 1 % Seite 28