Zeithorizonte der Nachhaltigkeit Bauteil-Nutzungsdauer: Jahre Immobilien-Lebensdauer: 50 bis 100 Jahre

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1 Zeithorizonte der Nachhaltigkeit Bauteil-Nutzungsdauer: Jahre Immobilien-Lebensdauer: 50 bis 100 Jahre Zeithorizonte im Projekt 1-2 Jahre Planung 1-3 Jahre Ausführung Abnahme - Qualität Projekt - ziele Investitionskosten Fertigstellungstermin

2 Investitionen Folgekosten

3 Forschung im Verbund PILOTPROJEKTE High Tech Gebäude mit hoher Effizienz F1 Lebenszyklusorientierte Ausschreibung + Vergabe S Strategische Bauteile F3 Lebenszyklusorientierte Produktinformationen FORSCHUNGSPARTNER Produktanbieter für Strategische Bauteile F2 Lifecycle Benchmarking FORSCHUNGSPARTNER Fraport, AUDI, UKL

4 Folgekosten-Index FKI

5 Alle Gebäude / IH Kosten gesamt / 2. Stelle DIN Lufttechnische Anlagen 440 Starkstromanlagen 450 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen 410 Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen 460 Förderanlagen 340 Innenwände 470 Nutzspezifische Anlagen 480 Gebäudeautomation 420 Wärmeversorgungsanlagen 530 Baukonstruktionen in Außenanlagen 370 Baukonstruktive Einbauten 360 Dächer 540 Technische Anlagen in Außenanlagen 330 Außenwände 350 Decken 610 Ausstattung Summe aus KG IPS Prof. H. Gesamtkosten über alle Gebäude für Instandhaltung : 204 Mio. (soweit in SAP erfasst)

6 Terminals (ohne Büros) / IH Kosten gesamt Stelle DIN Lufttechnische Anlagen 440 Starkstromanlagen 450 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen 460 Förderanlagen 410 Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen 340 Innenwände 470 Nutzspezifische Anlagen 480 Gebäudeautomation 420 Wärmeversorgungsanlagen 370 Baukonstruktive Einbauten 330 Außenwände 350 Decken Kosten aus KG IPS Prof. H.

7 Vergleich der relevanten Kostengruppen IH zu Investition 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Anteile Investitionskosten nach KG DIN 276 für ein Referenzbürogebäude Neubau Anteilige Investition KG % Anteilige Investition KG % %-ualer Anteil Anteile IH Kosten nach KG DIN 276 ( ) über alle Gebäude IH Kosten KG % IH Kosten KG % IH-Gesamtkosten : 204 Mio. %-ualer Anteil IPS Prof. H. 430 Lufttechnische Anlagen 440 Starkstromanlagen 450 Fernmelde- und informa. Anlagen 410 Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen 460 Förderanlagen 340 Innenwände 470 Nutzspezifische Anlagen 480 Gebäudeautomation 420 Wärmeversorgungsanlagen 530 Baukonstruktionen in Außenanl. 370 Baukonstruktive Einbauten 360 Dächer 540 Technische Anlagen in Außenanl. 330 Außenwände 350 Decken 610 Ausstattung

8 Betreiben als Gesamtbegriff für Technische Dienste in Anlehnung an VDI 3801 Betreiben von RLT Anlagen * Anlagen-Ebene Übernehmen Bedienen Instandhalten Stellen Überwachen Entstören Inspektion Wartung Bauteil-Ebene Instandsetzung 1 Kl. Reparaturen (Verschleißteile) Instandsetzung 2 Anlagen-Ebene Inbetriebnehmen Außerbetriebnehmen Ausmustern * kompatibel mit DIN (Betreiben...) und DIN (Instandhaltung)

9 Erneuerungszyklen von Prozessen / Anlagen / Bauteilen in Anlehnung an VDI 3810 Betreiben und Instandhalten von gebäudetechnischen Anlagen (Stand 2012)* Übernehmen Anlagen-Ebene Inbetriebnehmen Bedienen Stellen Überwachen Entstören In der Anlagen- Nutzungsdauer Bauteil-Ebene Instandhalten Inspektion** Wartung Instandsetzung 1 In der Bauteil - Nutzungsdauer Kl. Reparaturen (Verschleißteile) Instandsetzung 2 Erneuerungszyklen der Bauteile (Ersatzinvestitionen) Nutzerprozesse Anlagen, Bauteile Energie- Management Kontinuierliche Verbesserung Prozesse/ Anlagen/ Bauteile Anlagen-Ebene Außerbetriebnehmen Ausmustern Grundlegende Überarbeitung der langjährigen Fassung VDI 3801 / ** ohne Energetische Inspektion EnEV 2009

10 Seil-Aufzüge IH-Stückkosten IPS Prof. H.

11 Aufzüge Verhältnis Energiekosten zu IH-Kosten pro Aufzug Energiekosten: Mittelwert IH-Kosten: SAP-Daten von 2010 IPS Prof. H.

12 Aufzüge Verhältnis Energiekosten zu IH-Kosten pro Aufzug Energiekosten: Mittelwert IH-Kosten: SAP-Daten von 2010 IPS Prof. H.

13 Management des Betreibens DGNB-Kriterien Ökologische Qualität (22,5%) Ökonomische Qualität (22,5%) Folgekosten pro Bauteil Investitionskosten pro Bauteil LZK pro Bauteil Technische Qualität (22,5%) LZK (Lebenszykluskosten) STRATEGISCHER BAUTEILE Prozess- Qualität (10%) Soziokulturelle und funktionale Qualität (22,5%)

14 Nachhaltiges Management der Infrastruktur Betreiben plus Energiemanagement plus Ressourcen-Management Ausblick

15 Strategie der Nachhaltigkeit im Betreiben / im Ressourcen und Energieeinsatz DGNB-Kriterien Management des Betreibens (IH) Ressourcen Management Energie- Management Ökologische Qualität (22,5%) Betriebsstoffe Ersatzteile Material Nachhaltiger Ressourceneinsatz CO2 Emissionen Ökonomische Qualität (22,5%) Kosten des Betreibens (IH-Kosten) Einkaufsvorteile durch Recycling Energiekosten Technische Qualität (22,5%) Zuverlässigkeit Verfügbarkeit Dauerhaftigkeit verringert Ressourcenverbrauch Prozess- Qualität (10%) Soziokulturelle und funktionale Qualität (22,5%) Organisation Betreiberrolle Dokumentation Konditionierung Komfort Sicherheit Prozesse vom Einkauf bis zur Verwertung Einkaufs-Standards für Produkte Bauteil-Standards in der Planung Anforderungen Bauteileffizienz Anforderungen Bauteilökologie

16 Zielsystem für den Objektlebenszyklus Fertigstellungstermin Nutzungskosten Qualität im Prozess Abnahme - Qualität Projekt - ziele Betriebsziele Investitionskosten z. B. Verfügbarkeit Zuverlässigkeit Reaktionszeiten, u.a.