Ein innovativer Beitrag von Augmented & Virtual Reality zum Unternehmenserfolg

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1 Ein innovativer Beitrag von Augmented & Virtual Reality zum Unternehmenserfolg Übersicht zum Praxis- und Masterseminar für Wirtschaftswissenschaften im Sommersemester 2018 Accenture Campus Innovation Challenge Passau Januar 2018 Prof. Dr. Andreas Pfeifer

2 Bereits 3mal haben Studenten der Universität Passau am Innovationswettbewerb der Unternehmensberatung Accenture teilgenommen jeweils mit großen Erfolg! Campus Innovation Challenge 2015 Smart city 2016 Industrial Internet of Things 2017 Digitale Arbeitswelt Seite 1

3 Die Campus Innovation Challenge 2018 widmet sich dem Technologiebereich augmented reality bzw. virtual reality Campus Innovation Challenge 2018 Wie können AR & VR Lösungen im Markt genutzt werden, um Kunden einen Mehrwert in Form eines Produktes oder Dienstleistung anzubieten und somit den eigenen Geschäftserfolg zu steigern?... oder... Wie können AR & VR im Unternehmen intern eingesetzt werden um die Effektivität bzw. Produktivität in der Arbeitswelt zu steigern?... oder... Wie lässt sich wirklicher Mehrwert durch Nutzung von AR & VR für wesentliche gesellschaftliche Aspekte erzielen? Seite 2

4 Agenda campus innovation challenge zum Konzept des Seminars Augmented und Virtual Reality die Fallstudie Augmented und Virtual Reality der Ablauf housekeeping Ihre Bewerbung & Leistung Seite 3

5 campus innovation challenge versteht sich als ein moderner Dreikampf aus theoretischer Fundierung, konkretem Praxisbezug und einem unternehmerischen Wettbewerb um innovative Konzepte Praxisseminar Campus Innovation Challenge CIC campus challenge kurz und knapp Ziel... Lösen einer Fallstudie in fokussierter Teamarbeit von je 3 4 Studenten aus WiWi Fallstudie... eine Verbindung aus einer betriebswirtschaftlichen, unternehmerischen Fragestellung und eines (IT-) technischen Lösungsansatzes Konkreter Mehrwert für Studenten... strukturierte Entwicklung einer eigenen Geschäftsidee, Weiterentwicklung der eigenen analytischen Fähigkeiten sowie soft skills, Ausbau des Karriere-Netzwerks und jede Menge Pluspunkte im Lebenslauf... 5 ECTS (!) Wettbewerb... Hochschul- und länderübergreifender Wettbewerb um eine innovative Lösung dieser Fallstudie, e.g. >> 50 Teams, >> 30 Hochschulen, 3 Länder campus challenge warum? Ermöglichen eines frühen und strukturierten Kontakts von Studierenden und Unternehmen Simulieren von realen beruflichen Herausforderungen, e.g. unternehmerische Projektarbeit Gewähren eines konkreten Einblicks in die Arbeit eines Beraters bzw. Strategen Vernetzen von betriebswirtschaftlichen und (IT-) technologischen Herausforderungen und somit interdisziplinär denken und arbeiten Stärken der eigenen Methodenkompetenz Fördern des Dialogs zwischen Wissenschaft und Praxis Kennenlernen von innovative Ansätzen in der Anwendung neuer (IT-) Technologien Nutzen eines individuellen Coaching und Sparringspartners aus der Praxis campus challenge echter Mehrwert! Seminar mit Erwerb von 5 ECTS Ganzheitliche Bearbeitung einer Fallstudie Individuelles, kontinuierliches coaching on the case sowohl für methodische Arbeiten, inhaltliche Fragen, effektives Arbeiten im Team wie auch Präsentieren der Ergebnisse Individuelles Feedback zum persönlichen Leistungsbeitrag im Seminar Konkrete Einblicke in die Arbeit von Beratern, start-ups wie Projekten in Großunternehmen Freude & Spaß aus der Arbeit im Team Seite 4

6 Accenture in Zusammenarbeit mit INSTEAD ermöglichen dieses besonders interaktive Fallstudienseminar für Masterstudenten der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät an der Universität Passau im SoSe Veranstalter Accenture Unternehmensberatung Bereitstellen und Ausschreiben eines hochschul- wie auch länderübergreifenden Wettbewerbs zur innovativen Lösung einer Fallstudie, e.g. >> 50 Teams, >> 30 Hochschulen, 3 Länder Persönliche Betreuung jedes Teams durch mindestens je einen Accenture Berater Vermittlung von inhaltlichem Wissen zu Auswirkungen von AR & VR auf die Arbeitswelt, methodische Unterstützung zu Fallstudienarbeit sowie Training zu presentation skills in speziellen workshops Bereitstellen von Veranstaltungsräumen für Besprechungen & Präsentationen in München INSTEAD studentische Beratung Unterstützung bei der Koordination sowie für Veranstaltungslogistik während des Sommersemester 2018 Wissenschaft Verantwortliche Leitung des Seminars durch Prof. Dr. Andreas Pfeifer Veranstaltung im Sommersemester 2018 als Angebot für Masterstudenten der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Passau Vergabe von 5 ECTS-Punkten je Teilnehmer Interesse an strategischer Unternehmensführung sowie IT-Affinität der Teilnehmer sind erwünscht Seite 5

7 Die Unternehmensberatung Accenture gilt als einer der weltweit führenden Partner für große Business Transformationen Aufgaben und sieht sich als die beste Adresse für außergewöhnliche Mitarbeiter Veranstalter Accenture (1/3) Accenture Unternehmensprofil Jahresumsatz 33 Mrd.$ in 2016 Erneut und in Folge Auszeichnung zum Top 100 Employer Mitarbeiter Platz 37 in der Best Global Brands Rangliste 2017 In Deutschland, Österreich und Schweiz als Great Place to Work ausgezeichnet Accenture wesentliche Kunden 29 der DAX-30 Unternehmen 13 der 20 SMI Unternehmen (Schweiz) 91 der Fortune-Global-100 Unternehmen Mehr als 75% der Fortune-Global-500 Über öffentliche und privatwirtschaftliche Organisationen Weltweit in über 200 Städten und 56 Ländern Accenture in der Region A/S/G bildet mit etwa Mitarbeitern eine geographische Einheit in Österreich (AT), Schweiz (CH) und Deutschland (DE) Kunden in dieser Region sind jeweils die führenden Unternehmen in ihren Branchen Mehr als 100 Allianzen mit Weltmarktführern und Technologieunternehmen, e.g. Microsoft, Siebel, SAP und HP Seite 6

8 Die studentische Unternehmensberatung INSTEAD e.v. bietet ihren Kunden innovative und kreative Lösungsansätze und unterstützt damit insbesondere Mittelständler in Niederbayern Veranstalter INSTEAD (2/3) INSTEAD Vereinsprofil Zweitälteste deutsche studentische Unternehmensberatung (über 25 Jahre) Über 70 studentische Berater Hohe Diversität an Studiengängen Nationale Aktivität über den Dachverband BDSU INSTEAD Portfolio Marktanalyse Marketing-Konzepte Human-Resources IT-Lösungen INSTEAD unser Unterschied Innovative Lösungen individuell zugeschnitten auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden Kreative Lösungsansätze durch eine hohe Diversität an Studiengängen Nähe zu Wissenschaft und Forschung durch wissenschaftliche Kuratoren Hohe Qualitätsstandards durch strenge Qualitätsrichtlinien unseres Dachverbands BDSU Seite 7

9 Prof. Dr. Andreas Pfeifer verfügt über langjährige Erfahrung in der strukturierten Erarbeitung von unternehmerischen Konzepten und begleitet deren erfolgreiche Umsetzung Veranstalter Andreas Pfeifer (3/3) Unternehmensberatung 1988 bis 2011 ab Honorarprofessor & Unternehmer 27 Mrd. Umsatz Mitarbeiter Weltweit global delivery model Management Consulting, Technology Services and Outsourcing Organization 23 Jahre Karriere in Unternehmensberatung BWL + Ingenieur + IT Internationalität Management- & Strategieberatung CIO und CFO Fragestellungen Hoher Umsetzungsbezug IT & Prozesse Geschäftsverantwortung G&V für Beratung > 15 Jahre diamond client C&HT Segment > Berater in direkter Verantwortung acquaim crealytics Unternehmen Fokus Ort Beitrag... entelios EXIT an EnerNOC fineway Kiwigrid EXIT an innogy, LG ONE LOGIC Universität Passau ausführlicher in linkedin IT strategy and solutions Retail intelligence & Advertising Platform Moving energy demand reponse solutions Smart Travel Concierge Leading European Energy IoT Platform We build solutions to drive your insights München Passau, Berlin, London, NY München, - Berlin München Dresden Passau, München Passau Gesellschafter Vorsitzender des Beirats, Gesellschafter Vorsitzender des Aufsichtsrats Beirat Vorsitzender des Beirats Geschäftsführender Gesellschafter Wirtschaftswissenschaften Honorarprofessor Seite 8

10 Agenda campus innovation challenge zum Konzept des Seminars Augmented und Virtual Reality die Fallstudie Augmented und Virtual Reality der Ablauf housekeeping Ihre Bewerbung & Leistung Seite 9

11 Die Campus Innovation Challenge 2018 beschäftigt sich mit dem besonderen Beitrag der beiden emerging technologies AR & VR zum Erfolg von Unternehmen Technologie & Unternehmen 10 emerging technologies that drive Next Economy 1) and impact effectiveness & efficency of enterprises 2)... beschreibt die Verschmelzung digitaler Information mit Objekten in der realen Welt durch einen Bildschirm, z.b. Brille oder Kamera Die Wirklichkeit steht im Vordergrund und wird ergänzt durch digitale Information und/oder Einblendungen... bildet die Realität in einem virtuellen Raum ab, vergleichbar mit einem Holodeck in einer Brille Der Nutzer taucht in eine vollständig neue 3D Welt ein und für ihn wird die Wirklichkeit somit ersetzt 1) game-changer.net, August ) Accenture Campus Innovation Challenge 2018 Seite 10

12 Nach Goldmann Sachs Research besitzen AR & VR das Potential um die nächste bedeutende computing platform in 2025 zu werden analog zu PC und Smartphone Zur Relevanz von AR & VR 1) 3 Szenarien für AR & VR Hardware Verkauf 1) In 9 spezifischen Anwendungsgebieten $80 Mrd. Gesamtmarkt für AR & VR in 2025, davon $45 Mrd. nur in Hardware (55%) AR& VR ermöglichen deutlich einfachere Art der Interaktion mit Computern, z.b. mit Gestik und Graphik Wechsel aus 2D Betrachtung in 3D Interaktion 1) Goldmann Sachs Global Investment Research, Januar 2016 Seite 11

13 Bereits heute lassen sich vielfältige Szenarien für innovative Anwendung von AR & VR Lösungen finden Ausgewählte Beispiele für AR & VR AR optionale Bildschirme AR Visualizer VR Beispiele Head-Up Display - Windschutzscheibe BMW Car Visualizer fitle virtuelle Anprobe mit eigenem Avatar Head-Up Display - Pilot IKEA Shopping Experience timeride virtuelle Stadtrundfahrt in 1920 Garmin Einblendung Sportbrille Kontext-Unterstützung während Kfz-Reparatur Bosch - bird hyve 360 lake district Rundflug Seite 12

14 Ausgehend von einem ersten Strategiepapier bzw. Ideenskizze wird mit kontinuierlichem Coaching eine umfassende Management-Präsentation als Lösung dieser Fallstudie erstellt werden Ablauf Unternehmerische Fragestellung... und strukturiertes Vorgehen zur Lösung der Fallstudie A. Effektivität Umsatzwachstum Wie kann AR & VR im Markt genutzt werden um Kunden einen Mehrwert in Form eines Produktes oder Dienstleistung anzubieten und somit den eigenen Geschäftserfolg steigern? B. Effizienz Kostenreduktion Wie kann AR & VR im Unternehmen intern eingesetzt werden um die Effektivität bzw. Produktivität in der Arbeitswelt zu steigern? C. social entrepreneurship Welcher wirkliche Mehrwert lässt sich für wesentliche gesellschaftliche Aspekte erzielen? 1. Ideenfindung & Strategie Einarbeitung in Problemstellung mit relevanten Einflussfaktoren Eindeutige Verknüpfung der unternehmerischen Idee zur Frage 2. Nutzenargumentation Definition, Beschreibung und Prognose von Einnahmen und Ausgaben 3. Simulation Entwicklung eines einer Produktsimulation, z.b. slides, video, demo-app, Modell, Prototyp 4. Präsentation Vorstellung der Gesamtlösung in einer Management-Präsentation 1) Accenture Campus Innovation Challenge 2018 Seite 13

15 Agenda campus innovation challenge zum Konzept des Seminars Augmented und Virtual Reality die Fallstudie Augmented und Virtual Reality der Ablauf housekeeping Ihre Bewerbung & Leistung Seite 14

16 Im Mittelpunkt des Seminars campus innovation challenge steht die strukturierte, inter-disziplinäre Bearbeitung der Fallstudie Business Impact of AR & VR im Team Übersicht zum Ablauf (Stand Jan. 2018) Spielregeln Abschnitt Zeitraum Art Bewerbung A. Januar Verbindliche persönliche Anmeldung Gemeinsame Einführungsveranstaltung Zusammenstellung der Teams, z.b. Studenten & Berater Kontext & Methodik B. Februar - März Workshop (ACN) Business Impact of AR & VR Workshop (ACN) Methodik zur Lösung einer Fallstudie Termine 1 zur Einführung 2 für Grundlagen, Business Impact AR & VR, Methodik, Fallstudie Bearbeitung Fallstudie C. April - Mai Übersicht Fallstudie Zwischenstand Management - Präsentation Rhetorik-Tag & Präsentations- Anleitung Vergabe des Themas für Seminararbeit 3 Termine 1 Rhetorik-Tag Gruppentermine nach Bedarf Ort Uni Passau München (ACN) 1 2 München 3 4 Uni Passau Nach Bedarf im Team, ggf. Telco und skype Beitrag der Teilnehmer Konzentrierte Teilnahme und Vorbereitung Erarbeiten Grundlagen, 3 schriftliche Ausarbeitungen Beitrag Fallstudie Bearbeiten case study (3 von 4) Präsentation Wettbewerb (optional) D. Juni Juli Regional- Ausscheidung Finale Kronberg Regional-Finale Finale Accenture München Accenture Kronberg Präsentation Seminararbeit Bearbeiten der Fallstudie im Team von jeweils 3 4 Studenten Übernahme von spezifischen Arbeitsinhalten von einzelnen Teammitgliedern und Zusammenführen zum ganzheitlichen Konzept Erwerb einer Technologieperspektive für AR & VR Methodentraining zum Lösen einer Fallstudie Rhetorik-Tag voraussichtlich Ende Mai, freitags (8hr) Betreuung & Coaching jedes Teams durch jeweils einen Accenture-Berater Bereitschaft zum selbständigen Anreisen zu Accenture bzw. Präsentationsorten wird vorausgesetzt Anwesenheit bei allen Terminen verpflichtend Themen und Schwerpunkte können sich im Verlauf des Seminars verändern Fallstudien-Charakter des Seminars Professionalität im Erscheinungsbild und eine entsprechende Vorbereitung je Termin sind zwingend erforderlich Respekt vor unseren Gesprächspartnern Seite 15

17 Die Bearbeitung folgt einem methodischen Vorgehen in 4 Schritten von der Problembeschreibung zu einem bewerteten Umsetzungskonzept einer Geschäftsidee Übersicht zur Bearbeitung der Fallstudie (Stand Jan. 2018) Bewertungskriterien für Fallstudien-Wettbewerb Erarbeitung Problemstellung Entwicklung Lösungsansatz Demo & Folien, Prototyp, Modell Management- Präsentation Schritt C.1. C.2. C.3. C.4. Arbeitspaket Arbeitspaket Arbeitspaket Umfassende Erarbeitung der Problemstellung, Berücksichtigung relevanter Einflussfaktoren Berücksichtigung interner und externer Faktoren Einbeziehen unterschiedlicher Anforderungen und Erwartungen von stakeholdern und Einfluss auf die Problemstellung Entwicklung eines Lösungsansatzes auf Grundlage AR & VR Möglichkeiten im Kontext eines Unternehmens Erarbeitung eines business case, welcher den Lösungsansatz unterstützt und erforderliche Investitionen, Einnahmen, Nutzen und Risiken gegenüberstellt Heranziehen von Referenzen bzw. Praxisbeispielen Erarbeitung eines Feinkonzepts, Berücksichtigung aller fachlichen Anforderungen der möglichen Lösung Erstellung eines Pflichtenheftes, welches die technischen Detailanforderun gen definiert Erstellen eines Mock-Ups oder Prototypen, unter Berücksichtigung der ermittelten Anforderungen Vorstellung der Gesamtlösung im Rahmen einer ansprechenden Management- Präsentation Vorteile der Einführung und Anwendbarkeit, Einschränkungen Kosten und Nutzen des Lösungsansatzes, Aufwand zur Umsetzung und Betrieb der Lösung Projektplan des Teams für Fallstudienbearbeitung Betriebswirtschaftliche Arbeitsergebnisse Geschäftsidee bzw. Business-Konzept Entwicklung eines Geschäftsplans Beschreibung sowie Prognose von Einnahmen & Ausgaben (business impact) Funktionales Konzept Funktionale Einbindung der (IT-)Technologie und umsetzungsrelevanter Aspekte Technologische Arbeitsergebnisse Technisches Konzept Entwicklung der technischen Gesamtlösung auf Basis des funktionalen Konzepts Prototyp und Pflichtenheft Entwicklung eines Prototypen und Erstellung des Pflichtenheftes Seite 16

18 Bereits im Februar 2018 legen wir mit Methodentraining und Inhaltsperspektive die Grundlage zu einer konzentrierten Bearbeitung der Fallstudie während 9 Wochen von Mitte April bis Anfang Juni um anschließend am überregionalen Campus Challenge Wettbewerb teilzunehmen Vorläufiger Terminplan Stand Jan # Datum Zeit Ort Thema Vortragender Verantwortlich 15. Januar End-of-Day Abgabe Ihrer Bewerbung zur Teilnahme am Fallstudienseminar Februar 10:00 11:30 Uni Passau TBD Einführung & Kontext zum Seminar, Teamfestlegung A. Pfeifer März (23. Februar, 02. März) 10:00 18:00 Uni Passau Methodentraining zu Wie löse ich eine Fallstudie? F. Sieberth Accenture März 10:00 14:00 München Workshop zu Lösungsszenarien AR & VR Accenture IIoT Center Zu Beginn des Sommersemester 2018 Individuelles Einarbeiten in Themenstellung mit ausgewählter Literatur alle Individuell April 10:00 13:00 Uni Passau Vertiefung Fallstudie und Beginn der Bearbeitung, Präsentation des Strategie-Papiers je Team A. Pfeifer alle Accenture Teams Nach Bedarf Arbeit im Team und gemeinsam mit jeweiligen Accenture coach alle Accenture Mai 10:00 13:00 Uni Passau Besprechung Zwischenstand alle 6. Ende Mai Anfang Juni 09:00 18:00 Uni Passau Rhetorik üben & wirkungsvoll präsentieren für Entscheider von Beratern W. Kaufhold Accenture Nach Bedarf Arbeit im Team und gemeinsam mit jeweiligen Accenture coach alle Accenture Juni 14:00 18:00 Schloss Neuburg Campus Challenge Abschlusspräsentation Universität Passau alle Ende Juni TBD 12. und 13. Juli TBD München Campus Challenge Regionalausscheidung Gewinnerteam Passau ganztägig Kronberg Campus Challenge Finale Gewinnerteam Regionalfinale 31. Juli End-of-Day Abgabe Seminararbeit alle Terminplan wird mit den Seminarteilnehmern während der Einführungsveranstaltung am 02. Februar 2018 abgestimmt werden Veränderung sind möglich und wahrscheinlich, z.b. wegen Klausuren bzw. Verfügbarkeit Accenture Seite 17

19 Ein methodisches Vorgehen zum effektiven Bearbeiten unserer Fallstudie vertiefen wir in drei Schritten während eines ganztägigen Workshops im März 2018 Effektiv und zielgerichtet arbeiten 1) Fallstudien strukturiert angehen kreative Lösungen finden und bewerten... Präsentationen planen/ strukturieren Methodentraining Wie löse ich eine Fallstudie? Zeit 8 Stunden voraussichtlich 09. März 2018 Ort voraussichtlich Universität Passau, Raum TBD Leitung z.b. Fabian Sieberth, Accenture, 1) Accenture GmbH, Bernhard Strunz, Fallstudienworkshop, 14. November 2014, Universität Passau Seite 18

20 Die Kernkompetenz Wirkungsvoll präsentieren eines Beraters werden wir an einem Rhetorik-Tag im Ende Mai 2018 unter Anleitung von Accenture ausführlich trainieren Wirkungsvoll präsentieren 1) Körpersprache, Stimme und Worte und Orientierung am Ergebnis... Zur Beurteilung von Erfolg Wie wirke ich auf meine Zuhörer? Wie klinge ich? Wie ist das, was ich sage, organisiert? Workshop Wirkungsvoll präsentieren Zeit 8 Stunden z.b. freitags 09:00 bis 18:00, im Anschluss Biergarten Ort TBD Leitung z.b. Wolfgang Kaufhold, Accenture, 1) Accenture GmbH, Wolfgang Kaufhold - effective presentation & communication, 2010 Seite 19

21 Jedes der drei Campus Challenge Teams wird von je einem Accenture Coach während des Seminars Business Impact von AR & VR intensiv betreut werden Teams Januar 2018 Team A Team B Team C Accenture - Coach Team - Mitglieder Accenture - Coach Team - Mitglieder Accenture - Coach Team - Mitglieder Siebert, Fabian. Unverricht, Katja. Dengler, Thomas Coach & Teams Persönliches Kennenlernen beim Workshop Methodentraining, 09. März 2018 Form der Zusammenarbeit mit Accenture-Coach beim Start je Team zu vereinbaren, e.g. Häufigkeit, Art der Treffen etc. Tausch der Zuordnung Tausch der Teameinteilung in Absprache möglich, jeweils 3 Mitglieder im Team Team Name jedes Team kann frei wählen Seite 20

22 Agenda campus innovation challenge zum Konzept des Seminars Augmented und Virtual Reality die Fallstudie Augmented und Virtual Reality der Ablauf housekeeping Ihre Bewerbung & Leistung Seite 21

23 Das Seminar richtet sich an Studenten im Masterstudium der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und erfordert wegen der notwendigen Begrenzung auf 12 Teilnehmer Ihre schriftliche Bewerbung bis zum 15. Januar 2018 Bewerbung & Anmeldung Anzahl der Teilnehmer & Teams Die maximale Anzahl der Teilnehmer muss auf 12 begrenzt werden, da max. 3 Fallstudienteams inhaltlich betreut werden können Die Mindestanzahl von Teilnehmer wird auf 6 festgesetzt bzw. mindestens 2 3 Studenten bei geringerem Interesse seitens der Studierenden entfällt die Veranstaltung Im Rahmen Ihrer Bewerbung können Sie Teammitglieder benennen, die sich jedoch selbst und eigenständig zu bewerben haben (Keine Bewerbung als Team, Präferenzen werden jedoch ausdrücklich berücksichtigt) Eine Auswahl der Teilnehmer erfolgt auf Grundlage von vollständig eingereichten Unterlagen: 1. Angaben zur eigenen Person, e.g. Kontaktinformation, Matrikelnummer, ggf. gewünschte Mitglieder im Team 2. Motivationsschreiben und Aufzeigen des besonderen Interesse an der Themenstellung Business Impact of AR & VR, Umfang eine DIN-A4 Seite, etwa Zeichen 3. Aktueller Lebenslauf, Umfang etwa zwei DIN-A4 Seiten bitte ohne Anlagen 4. Kurze Zusammenfassung zur eigenen Bachelorarbeit, e.g. Thema und wesentliche Ergebnisse bzw. Erkenntnisse, Umfang etwa eine DIN-A4 Seite, etwa Zeichen Bitte senden Sie Ihre Unterlagen per in pdf-form an andreas.pfeifer@uni-passau.de und in Kopie an claudia.reitmayer@uni-passau.de Der Eingang Ihrer Unterlagen wird Ihnen zeitnah bestätigt werden. Der zeitliche Ablauf für die Bewerbung verläuft in 4 Schritten: 15. Januar 2018 end of day Einreichen der Unterlagen zur Bewerbung per Unterlagen dürfen gerne früher abgegeben werden 19. Januar 2018 end of day Benachrichtigung über mögliche Teilnahme bzw. Absage per 02. Februar :00 Gemeinsame Einführungsveranstaltung, Einteilung der Campus Challenge Teams Mitte Februar :00 Beginn Seminar mit Workshop zu Methodentraining wie löse ich eine Fallstudie? Februar 2018 Schriftliche Anmeldung zur Teilnahme am Seminar bei Claudia Reitmayer, Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik, Prof. Lehner Fragen zur Bewerbung & Ablauf etc. Gerne können Sie uns jederzeit kontaktieren zu Fragen & Anregungen am einfachsten per unter andreas.pfeifer@uni-passau.de. Seite 22

24 Die Beurteilung der Seminarleistung setzt sich zusammen aus Ihrem aktiven und kontinuierlichen Beitrag zur Fallstudie (50%), der individuellen Ausarbeitung eines Themas (30%) sowie der Bearbeitung von 3 weiterführenden case studies (20%) Beurteilung der Seminarleistung Gewicht Art bzw. Schwerpunkt Bereich 50% Teamleistung Beitrag zur Lösung der Fallstudie Beschreibung Verantwortliche Bearbeitung eines Lösungsbausteins in der Ausarbeitung der Fallstudie Überzeugende Präsentation der Erkenntnisse zu Termin Zwischenstand wie auch in Abschlusspräsentation Zusammenführen & Integrieren der einzelnen Aspekte je Team-Mitglied zu einem überzeugenden Gesamtkonzept 30% Individuelle Leistung 20% Individuelle Leistung Seminararbeit Vertiefende Ausarbeitung des Lösungsbeitrags zur Fallstudie im Rahmen der persönlichen Seminararbeit Umfang etwa 12 Seiten für die inhaltliche Darstellung (+/- 10%), bzw. etwa Zeichen, Zählung ohne Leerzeichen, ohne Literatur- bzw. Abbildungsverzeichnis, Gliederung etc. Etwa 5 bis 7 Abbildungen Etwa 15 bis 20 weiterführende Quellenangaben Berücksichtigung der Qualität der Quellen Abgabe als PDF oder Word etwa 5 Wochen nach abschließender Blockveranstaltung Ausarbeitung case studies Schriftliche Ausarbeitung von mindestens 3 von etwa 4 case studies als one pager (2.000 Zeichen) Einarbeitung Individuelle Besprechungen Arbeit im Team Etwa 3 ausgewählte Artikel im Rahmen der persönlichen Vorbereitung zum Seminar Verpflichtende Präsenz bei etwa 5 jeweils etwa 150 min und weiteren 2 ganztägigen Veranstaltungen Persönliche, inhaltliche Besprechungen mit coach Seite 23