Durch den anderen InHouse - Workshop zu höchster Effizienz und Effektivität in Unternehmen, Produktion und Logistik

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1 Durch den anderen InHouse - Workshop zu höchster Effizienz und Effektivität in Unternehmen, Produktion und Logistik Kompetente Wissens-Mobilisierung erfahrene Moderation motivierte Mitarbeit ergebnisorientiertes Vorgehen Interaktive Workshop-Software einfach transparent workshop-tauglich Innovative Workshop- Methoden leicht händelbar teamfördernd motivierend der interaktiven Präsentation beeindruckende Ergebnisse durch Mobilisierung des InHouse - Wissens und perfekt aufeinander abgestimmte Moderation, Methoden und Software für 1

2 2 Produktivität Erfolg Zukunftsfähigkeit - für - Unternehmen Produktion Logistik - durch - Mobilisierung des InHouse - Wissens Nur die richtige Analyse führt zum gewünschten Erfolg Das Problem zu erkennen ist wichtiger, als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung. Albert Wenn ich ein Problem hätte, von dessen Lösung mein Leben abhinge, dann würde ich 90 Prozent auf die Analyse der Situation, 8 Prozent auf das Finden der Lösung und 2 Prozent auf die Durchführung der Lösung verwenden

3 In fast allen Projekten, die wir im vergangenen Jahrzehnt durchgeführten haben, gehörte je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung die Identifikation oder Entwicklung, Beschreibung, Analyse und Bewertung von Problemen, Fehlern, Anforderungen, Risiken und Maßnahmen etc. zu unseren Aufgaben. Meistens waren sie sogar Grundvoraussetzung, um die definierten Ziele zu erreichen. Um mit minimalem Aufwand und in kürzester Zeit zu belastbaren und von allen akzeptierten Lösungen zu kommen, führten wir häufig Workshops zu den unterschiedlichsten Themen durch. Dabei setzten wir zunächst die klassischen Methoden wie SWOT- Analyse, FMEA, Brainstorming und andere ein. Wir erkannten jedoch relativ schnell, dass wir häufig nicht die gewünschten Ergebnisse erzielten bzw. dass wir diese nur bedingt weiter verwenden konnten, da deren allgemeine Akzeptanz nicht gegeben und ein wirklicher Konsens nicht erreicht worden war. Der lauteste Beitrag war scheinbar der beste. Scheinbar weil laut. Auf Grund dieser Erfahrungen fingen wir an, die unterschiedlichsten Methoden zu ergänzen und zu kombinieren. Dabei kamen wir zu neuen, innovativen Workshop-Methoden, die viel besser funktionieren und sicherer zu Ergebnissen führten. Diese neuen, in Module gegliederten Workshops, möchten wir Ihnen auf den folgenden Seiten kurz vorstellen. Alle Module haben eines gemeinsam: Alle Workshop-Teilnehmer kommen gleichermaßen zu Wort und jeder Beitrag hat gleiches Gewicht Das Wissen, die Sichtweise und die Erfahrung jedes Einzelnen kommt zum Tragen In kürzester Zeit werden beeindruckende, nachvollziehbare, belastbare und verwendbare Resultate erzielt Maximaler Konsens und hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten und Betroffenen Ergebnisse werden im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar Wer bekannte Wege geht, wird bekannte Ergebnisse erreichen. Wer den Mut hat, neue aber dennoch verlässliche Wege zu gehen, der wird beeindruckende Ergebnisse erzielen 3

4 Consulting Engineering ProjektMangement Coaching Seit nunmehr über ein Jahrzehnt haben wir für viele Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen bemerkenswerte Beiträge geleistet, damit Produkte in höchster Qualität, in kürzester Zeit und zu geringsten Kosten produziert und geliefert werden können. Vom Masterplan bis zum Detailplan Vom Konzept bis zur betriebsbereiten Übergabe Vom Problem bis zur Problembeseitigung für Unternehmen & Fabriken Produktion & Logistik & Strukturen entlang der kompletten Supply Chain Wir sind 15 GPS- Ingenieure u. Wirtschafts- Ingenieure und stellen uns tagtäglich anspruchsvollen Herausforderungen. Wir sind es gewohnt, ohne lange Einarbeitungs-Zeit, neue und komplexe Aufgabenstellung mit anspruchvoller Zielsetzung strukturiert und zielgerichtet anzugehen und schnell über die Analyse und Planung schnell zum eigentlichen Nutzen zu kommen. An unseren Standorten in Bremen und Hamburg oder direkt Vorort. Damit aus Aufgabenstellungen in kürzester Zeit Ergebnisse werden. Nutzbringend, belastbar und praxistauglich Unser Anspruch: Maximale Effizienz und Qualität in Produktion, Logistik und in Projekten Lean Production Six Sigma Kaizen TQM TPM FMEA RCA Simultaneous Engineering Mehr dazu unter : 4

5 5 Produktivität Erfolg Zukunftsfähigkeit - für - Unternehmen Produktion Logistik - durch - Mobilisierung des InHouse - Wissens für einen für Sie kostenlosen InHouse-Workshop Sie haben eine Aufgabenstellung, ein Problem oder ein anderes Thema, das Ihnen schon länger unter den Nägeln brennt. Manchmal braucht es ja nur eine Anstoß um sich diesem endlich anzunehmen. Vielleicht jetzt! Sie wollen die größten 1. Verschwendungen 2. Fehlerkosten 3. Probleme in Ihrem Verantwortungsbereich identifizieren, analysieren, bewerten und geeignete Maßnahmen entwickeln, um diese zu eliminieren Wählen Sie eines der Themen aus! Wir führen, zu dem von Ihnen ausgewählten Thema, in Ihrem Hause einen für Sie kostenlosen Workshop durch, um anhand des Professional Brainworking Probleme, Verschwendung oder Fehler zu identifizieren und diese im ersten Schritt zunächst methodisch zu bewerten. Die mit den größten Potenzialen werden dann monetär bewertet. Für drei Potenziale werden nun methodisch mögliche Maßnahmen entwickelt. Diese werden analysiert und dann die Besten auf Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit überprüft. So werden die Probleme, Verschwendungen und Fehlerkosten ans Licht gefördert, die am meisten weh tun. Es werden geeignete Maßnahmen entwickelt, die wirksam und wirtschaftlich sinnvoll sind, als belastbare Basis für richtige Entscheidungen und erfolgreiches Handeln. Einfach, schnell und motivierend. An dem Workshop sollten mindestens 5 jedoch nicht mehr als 15 Mitarbeiter teilnehmen, die zu dem ausgewählten Thema Beiträge leisten können. 3-4 Stunden sollten sie sich Zeit nehmen. Sie werden staunen was dabei herauskommt!

6 Die GPS-Methoden für InHouse - Workshops für die nachhaltige Steigerung und Sicherung des Unternehmens-, Produktions- und Logistik- Erfolges M1 Methodisches BrainWorking zur Identifikation und Analyse von Verschwendung, Fehlern, Risiken etc. und zur methodischen Maßnahmen-Entwicklung M2 Monetäres BrainWorking für Identifikation und monetäre Bewertung von Verschwendung, Fehlern, Risiken etc. M3 Economic BrainWorking für methodische Maßnahmen-Entwicklung mit Wirtschaftlichkeits- und Wirksamkeits-Berechnung M4 Professional BrainWorking für die erfolgreiche Beseitigung von Verschwendung, Fehlern, Risiken etc. und für die Entwicklung von Strategien mit Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeits-Betrachtung M5 FutureCompetence für die Positions-Bestimmung von Unternehmen und als Basis für Veränderungs- M6 ChangeToSuccess für die Analyse der Erfolgsfaktoren in Unternehmen als Basis für zielgerichtete Unternehmensstrategien 6

7 Beeindruckende Ergebnisse durch Mobilisierung und Fokussierung des InHouse-Wissens, denn nur im Team erzielt man herausragende und praxistaugliche Ergebnisse, die von allen Beteiligten und Betroffenen gleichermaßen getragen und hoch motiviert umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie mit unserer Workshopdurchführungs- und Methoden-Kompetenz, so dass mit hoher Effizienz eindrucksvolle und belastbare Ergebnisse erzielt werden. Wer die Zukunft erfolgreich gestalten möchte muss in Alternativen und Möglichkeiten denken! Dipl. Ing. Gerhard Simonis Tel.: 0421/ Dr. Ing. Heiko Behrend Tel.: 0421 / h.behrend@planfabrik.de Dipl. Ing. Wolfgang Simonis Tel.: 0421/ w.simonis@planfabrik.de Frau Edith N. Dieroff Tel.: 0421/ dieroff@planfabrik.de Unsere Moderatoren für Ihren Workshop je nach Aufgabenstellung Für die Koordination und ggf. Workshop-Assistenz Mehr unter 7