Prof. Dr. Jörn von Lucke Prof. Dr. Jan vom Brocke Dr. Hans-Dieter Zimmermann
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1 Prof. Dr. Jörn von Lucke Prof. Dr. Jan vom Brocke Dr. Hans-Dieter Zimmermann
2 ÜBERBLICK Was ist offene Innovation? Was ist offene gesellschaftliche Innovation [OGI]? Beispiele für OGI in der Praxis Über das Forschungsprojekt und seine Ziele
3 ÜBERBLICK Was ist offene Innovation? Was ist offene gesellschaftliche Innovation [OGI]? Beispiele für OGI in der Praxis Über das Forschungsprojekt und seine Ziele
4 Quelle: Nestle
5 Quelle: Apple
6 Quelle: IKEA
7 BEOBACHTUNG Nicht nur neue Produkte Vielmehr innovative Prozesse in durchaus alten Industrien Nicht nur das Ergebnis konventioneller Forschung, sondern von intensiver Kundenerfahrung Idee: Offene Innovation
8 OPEN INNOVATION Quelle: Chesbrough
9 OPEN INNOVATION IN DER PRAXIS Unsere Idee: Offene gesellschaftliche Innovation Bestehende und künftige Innovationsinstrumente lassen sich in allen Bereichen der Gesellschaft nutzen Quelle: Lego 2012, InnoCentive 2012 und Apple
10 ÜBERBLICK Was ist offene Innovation? Was ist offene gesellschaftliche Innovation [OGI]? Beispiele für OGI in der Praxis Über das Forschungsprojekt und seine Ziele
11 OFFENE GESELLSCHAFTLICHE INNOVATION Offene gesellschaftliche Innovation bezeichnet die Adaption und anschließende nachhaltige Nutzung geeigneter betriebswirtschaftlicher Open Innovation-Ansätze zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen durch Staat und Gesellschaft. Quelle: von Lucke et al. (2012). Seealemannische Definition
12 OFFENE GESELLSCHAFTLICHE INNOVATION Quelle: von Lucke et al. (2012). Seealemannische Definition
13 OFFENE GESELLSCHAFTLICHE INNOVATION Aus der Gesellschaft Für die Gesellschaft IKTs als Katalysator Verschiedene Formate & Ausprägungen - Lead User Methode - Open Innovation Werkzeugkasten - Ideen- und Innovationsplattformen - Verknüpfung mit realen Veranstaltungsformaten - Wettbewerbe: Ideen, Umsetzung, Qualität
14 ÜBERBLICK Was ist offene Innovation? Was ist offene gesellschaftliche Innovation [OGI]? Beispiele für OGI in der Praxis Über das Forschungsprojekt und seine Ziele
15 LOGOWETTBEWERB Quelle: 12designer.de
16 DAS RESULTAT
17 DIALOG ÜBER DEUTSCHLANDS ZUKUNFT Quelle: Bundeskanzleramt
18 IDEENWETTBEWERB DU BISCH DRA! Quelle: Landesmuseum Liechtenstein
19 ECHTZEIT-PROJEKT LIECHTENSTEIN MOMENTS Quelle: Landesmuseum Liechtenstein
20 epartizipation FÜR KINDER & JUGENDLICHE Mehr Beteiligung als Trend Einsatz von Mitteln der IKT Bedürfnis nach einer stärkeren politischen Wahrnehmung von Kindern und Jugendlichen epartizipation für Kinder und Jugendliche Pilotvorhaben im Kanton Thurgau
21 Quelle: T-City FN
22 MAPPING AKTION MIT DER WHEELMAP Quelle: Wheelmap
23 ÜBERBLICK Was ist offene Innovation? Was ist offene gesellschaftliche Innovation [OGI]? Beispiele für OGI in der Praxis Über das Forschungsprojekt und seine Ziele
24 PRINZIP Mit dem Prinzip der offenen gesellschaftlichen Innovation einen Mehrwert schaffen für die Bodensee-Region
25 VORHABEN: esociety BODENSEE 2020 Wie kann offene Innovation zur Lösung gesellschaftlicher Fragen in der Bodensee- Region beitragen?
26 PROJEKTUMSETZUNG PARTNER Projektteam Zeppelin Universität FHS St. Gallen Hochschule für Angewandte Wissenschaften Universität Liechtenstein Regelmäßige Treffen Gemeinsame Arbeitsumgebung Brainstorming-Sessions
27 FORSCHUNGSGEGENSTAND Akteure & Betroffene Motivation zur Teilnahme Werkzeuge und Werkzeugbox Konzepte und Formate: Kreativitätspotential Veränderungen in Politik & Verwaltung Von der Motivation zum Handbuch
28 AKTEURE UND BETROFFENE Rollen im Innovationsprozess
29 AKTEURE UND BETROFFENE Rollen im Innovationsprozess
30 SAMMLUNG REGIONALER AKTEURE Recherche im WWW und in Zeitungsarchiven Ab November 2013 Befragung Konzepte Regionen & Kommunen Handlungsfelder
31 Screenshot der Datenbank, Stand SAMMLUNG REGIONALER AKTEURE
32 MOTIVATION ZUR TEILNAHME Motive von Initiatoren Motivation zur Beteiligung Anreize Hindernisse
33 WERKZEUGE Entwicklung eines Werkzeugkastens für den Einsatz im Alltag Sammlung von Offline & Online Tools Ziel: Handlungsanleitung für Akteure aus der Region
34
35 VERÄNDERUNGEN IN POLITIK & VERWALTUNG Verbesserter Kontakt zwischen Bürgern, Politik und Verwaltung Impulse und Umsetzung von unterschiedlichen Interessensvertretern Grenzüberschreitende Zusammenarbeit zu ähnlichen Themen und bei gemeinsamen Herausforderungen
36 VON DER MOTIVATION ZUM HANDBUCH Motive von Initiatoren Motivation zur Beteiligung Anreize Hindernisse Handbuch: Ziel
37
38 VIELEN DANK FÜR DIE AUFMERKSAMKEIT Prof. Dr. Jörn von Lucke ZU Prof. Dr. Jan vom Brocke Uni LI Dr. Hans-Dieter Zimmermann FHS SG
39 FRAGEN & KONTAKT Prof. Dr. Jörn von Lucke und Mag. Celina Raffl Zeppelin Universität Lehrstuhl für Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik Deutsche Telekom Institute for Connected Cities TICC Am Seemooser Horn Friedrichshafen T: F: W: Zeppelin Universität gemeinnützige GmbH Sitz der Gesellschaft Friedrichshafen Bodensee Amtsgericht Ulm HRB Geschäftsführung Prof Dr Stephan A Jansen Niels Helle-Meyer Katja Völcker
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