Kompetenzzentrum. Contracting. Netzwerkarbeit

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3 M1: Kommunikationsinitiative Energie- Contracting M2: Qualifizierungsinitiative Energie- Contracting M3: Kompetenzzentrum Energie-Contracting in BW einrichten M4: Finanzierungsmöglichkeit en für Contracting erweitern M5: Förderprogramme für Contracting öffnen M6: Genehmigungspflicht für kommunale Contracting-Projekte aufheben M7: Energetische Modernisierung auf Quartiersebene stärken M8: Neue Geschäfts- und Finanzierungsmodelle für kleinere Liegenschaften erarbeiten M9: Handreichungen für die Umsetzung entwickeln M10: Energie- Contracting-Baukasten erarbeiten Öffentlichkeitsarbeit Anstoßen von Qualifizierungsangeboten Kompetenzzentrum Contracting Netzwerkarbeit Marktunterstützung Erstberatung und Wissenstransfer

4 FINANZIERUNG INSTANDHALTUNG PLANUNG INSTALLATION ENERGIE MANAGEMENT BETRIEBS- OPTIMIERUNG RISIKO TRANSFER

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6 Contractingnehmer - KMU - Sozialeinrichtung - Wohnungswirtschaft - öff. Einrichtungen Finanzierungseinrichtung (bei Bedarf) Contractingrate Dienstleistungen - Planung - Installation - Instandhaltung - Controlling - Finanzierung + Risiko + Marge Contractinggeber KMU/ Energiegenoss./ Ing. Büro

7 (bei Bedarf) Contractingnehmer - KMU - Sozialeinrichtung - Wohnungswirtschaft - öff. Einrichtungen Contractingrate Dienstleistungen - Management - Finanzierung Contractinggeber KMU/ Energiegenoss./ Ing. Büro + Risiko + Marge - Planung - Installation - Instandhaltung - Controlling Finanzierungseinrichtung Handwerksunternehmen + Marge

8 Gebäudeeigentümer können die Energieeffizienzmaßnahmen durch folgende Möglichkeiten finanzieren: Bankkredite (Darlehen) Förderprogramme des Bundes und des Landes Eigenfinanzierung Finanzierung über Contractor Für KMU bis 500 Mitarbeiter: Bankbürgschaft bei fehlenden Sicherheiten möglich Ausfallrisiko wird reduziert

9 Kredit über Gebäudeeigentümer Kredit über Contractor Gewährung eines Darlehens. Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Einspargarantien. Gebäudeeigentümer Gebäudeeigentümer Contractor Zahlung für Services Investor/Bank Zahlung des Darlehens von erzielten Einsparungen. Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Einspargarantien. Die Gewährung eines Darlehens. Contractor Investor/Bank Zahlung für Services und Rückzahlung von Investitionskosten. Zahlung des Darlehens

10 Risiken Absicherung Kostenrisiko - Kooperation mit Fachingenieuren bei der Kostenplanung (Investitionen und Serviceleistungen) Einsparrisiko - Plausibilitätscheck KEA - Rechnerische Abrechnung - Versicherung Insolvenz des Kunden - Bonitätsprüfung des Kunden - Begrenzte Vertragslaufzeit - Grundbucheintrag Anlagenausfall - Herstellerverträge - Qualitativ hochwertige Technik - Versicherungen Verbrauchsrelevante Nutzungsänderungen - Vertragliche Regelungen - Rechnerische Abrechnung

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13 Energie-Beratung 27% 50% 21% Energie-Contracting 19% 56% 21% Energiemanagement 31% 49% 18% Sonstige EDL 17% 57% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% stark wachsend ( >5% ) wachsend ( > 0% ) stagnierend zurückgehend Quelle: Ifeu, TNS Emnis, Prognos (2016). Untersuchung des Markts für Energiedienstleistungen, Energieaudits und andere Energieeffizienzmaßnahmen Seite 26. Bundesstelle für Energieeffizienz, Eschborn Befragung EDL-Anbieter, n = 210

14 Bitte nennen Sie bezogen auf den Umsatz Ihre wichtigsten drei Kundengruppen Immobilienwirtschaft 30% 12% 13% Öffentliche Hand 9% 21% 16% sonstiges Gewerbe 6% 23% 16% energieintensive Industrie 13% 5% 2% Hotels, Gaststätten, Heime 2% 6% 6% nicht-energieintensive Industrie 2% 5% 6% Handel 2% 4% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% wichtigste Kundengruppe zweitwichtigste Kundengruppe drittwichtigste Kundengruppe Quelle: Ifeu, TNS Emnis, Prognos (2016). Untersuchung des Markts für Energiedienstleistungen, Energieaudits und andere Energieeffizienzmaßnahmen. Bundesstelle für Energieeffizienz, Eschborn Befragung EDL-Anbieter, n = 122

15 Quelle: Thomas Siepmann

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