Freiwillige Zusatzleistungen in der Metall- und Elektroindustrie

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1 Foto: Kzenon /Fotolia.com Freiwillige Zusatzleistungen in der Metall- und Elektroindustrie Amelia Koczy, M. Sc., ifaa Wipperfürth, 11. April 2018

2 Foto: Glamour Design/Fotolia.com Unsere Mission Wir sind das Forschungsinstitut der Metall- und Elektroindustrie zur Gestaltung der Arbeitswelt. Wir sind Vordenker, Vernetzer und Vermittler und unterstützen so die Arbeitgeberverbände und deren Mitgliedsunternehmen. Wir schauen voraus, erkennen Trends und benennen die arbeitspolitisch und wirtschaftlich relevanten Bedarfe. Wir verknüpfen Kompetenz in Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Wir tragen mit unserer praxisorientierten Forschungsarbeit dazu bei, den Wirtschaftsstandort Deutschland zu stärken. Wir vermitteln die Erkenntnisse unserer Forschung in Analysen, auf Veranstaltungen und in Publikationen und helfen unseren Partnern vor Ort, die Erkenntnisse, Methoden und Konzepte in den Betrieben umzusetzen ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 2

3 Unsere Forschungsthemen Unsere Experten aus verschiedenen Disziplinen arbeiten in drei Fachbereichen: Arbeitszeit und Vergütung Arbeits- und Leistungsfähigkeit Unternehmensexzellenz Querschnittsthema: Arbeitswelt der Zukunft ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 3

4 Aufbau Gesamtvergütung Benefits/ Sozialleistungen Sonstige Zulagen Variable Leistungszulage Weiterbildung und Qualifizierung Vorsorge und Beratung Versicherungsleistungen Zusätzliche Sozialleistungen Sach-/Reiseprämien, Gutscheine Nutzungsrechte (Flexible Arbeitsgestaltung) (Mitarbeiterveranstaltungen) Fixes Grundentgelt Entgelt ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 4

5 Aufbau Sozialleistungen Benefits/ Benefits/ Sozialleistungen Betriebliche Sozialleistungen Benefits/ Sozialleistungen gesetzlich tariflich freiwillig Beiträge zur Kranken-/Renten-/ Arbeitslosenversicherung Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Urlaubsgeld Weihnachtsgeld Vermögenswirksame Leistungen Angebote Weiterbildung und Qualifizierung Vorsorge- und Beratungsleistungen Versicherungsleistungen Sach-/Reiseprämien, Gutscheine Mitarbeiterveranstaltungen Privilegien Flexible Arbeitsgestaltung ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 5

6 Begriffsklärung - Fringe Benefits Welche Einkommensbestandteile, welche Benefits erhalten Mitarbeiter zusätzlich? Freiwillige betriebliche Zusatzleistungen Bei den Fringe Benefits handelt es sich um Bruttolöhne und -gehälter in Form von Sachleistungen. Sie umfassen alle Waren und Dienstleistungen, welche ein Unternehmen oder ein Betrieb seinen Arbeitnehmern zur Verfügung stellt. (Gabler 2014) Quelle: Pexels ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 6

7 (Erhoffte) Effekte von Fringe Benefits Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten Steigerung der Arbeitgeberattraktivität im Wettbewerb um Fachkräfte Positive Selbstdarstellung des Unternehmens nach außen Wertschätzung und Bindung von engagierten und qualifizierten Beschäftigten Stärkere Identifikation von Leistungsträgern mit dem Unternehmen Verbessertes Betriebsklima Senkung von Fehltagen Befriedigung von Sicherheitsbedürfnissen Nutzung steuerlicher Vorteile ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 7

8 ifaa-anreiz- und Vergütungsstudie M+E Zeitraum der Befragung: April-August 2017 Insgesamt 363 Teilnehmer der Metall- und Elektroindustrie bundesweit davon mehr als die Hälfte KMU (< 250 Beschäftigte) 57% tariflich gebunden (Flächentarifvertrag) 1% 0,3% Maschinenbau (WZ 28) 11% 8% 33% Herstellung von Metallerzeugnissen (WZ 25) Sonstige M+E-Branchen Elektrotechnik (WZ 26, 27) 14% Metallerzeugung, -bearbeitung, Gießereien (WZ 24) Straßenfahrzeugbau (WZ 29) 14% 19% Industrienahe Dienstleistungen (WZ 33) nicht beantwortet Welcher Branche lässt sich Ihr Betrieb zuordnen? (n = 363) ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 8

9 Welche Arten von Zusatzleistungen sind möglich? Freiwillige Zusatzleistungen Monetär Nicht-Monetär ( Fringe Benefits ) Erfolgsbeteiligung Kapitalbeteiligung (Mitarbeiteraktien, ) Jahressonderzahlungen Jubiläumszuwendungen Personalentwicklung (Sprachkurse, EDV, Stipendien) Versicherungen (BAV, Krankenzusatzversicherung, ) Flexible Arbeitszeitmodelle (Gleitzeit, Freistellung, Mobile Arbeit ) Mitarbeiterveranstaltungen (Betriebsfest, Weihnachtsfeier, Betriebsausflug ) Vorsorge und Beratung (Rückenschule, Ernährungsberatung, Steuerberatung) Zusätzliche Sozialleistungen (Verpflegung, Getränke, Fahrtkosten) Sachprämien, Gutscheine (Elektrogeräte, Geschenkekorb, Blumenstrauß, ) Nutzungsrechte (Dienstwagen, E-Bike, Stellplatz, ) ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 9

10 Bandbreite an Möglichkeiten Insgesamt 118 unterschiedliche Items abgefragt Vergütungsbestandteile (monetär) nicht-monetäre Zusatzleistungen nicht direkt quantifizierbare Zusatzleistungen Verbreitung über die einzelnen Leistungen streut sehr weit große Bandbreite ist jedoch deutlich erkennbar Grund- und Leistungsentgelt spielt insb. in seiner Quantität nach wie vor die zentrale Größe, aber stellt nicht (mehr) den einzigen möglichen Anreiz dar ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 10

11 TOP 5 nach Unternehmensgröße TOP 5 - nicht monetäre Zusatzleistungen in KMU bis 249 Mitarbeitern... Großunternehmen ab 250 Mitarbeitern 1. fachliche/aufgabenspezifische Weiterbildung 59% 78% 1. fachliche/ aufgabenspezifische Weiterbildung 2. kostenlose Getränke, Snacks, Obst... 58% 78% 2. Verpflegung (kostenlose/ bezuschusste Kantine) 3. Gleitzeit für freie Stunden bzw. Tage 56% 72% 3. Impfungen 4. MetallRrente 50% 63% 4. MetallRente 5. Verpflegung (kostenlose/ bezuschusste Kantine) 48% 57% -100% 0% 100% 5. Teilzeit ja, allen Beschäftigten ja, Teilen der Belegschaft ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 11

12 Betriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung FACHLICHE/AUFGABENSPEZIFISCHE WEITERBILDUNG 69% EDV-SEMINARE 38% AUSBAU VON SOZIALKOMPETENZEN/SOFT SKILLS (Z. B. PRÄSENTATIONS- SPRACHKURSE TEILNAHME AN KONGRESSEN/KONFERENZEN/MESSEN/ PATEN-/MENTOREN-/COACHINGKONZEPTE STIPENDIENPROGRAMME/STUDIENBEIHILFEN JOBROTATIONSPROGRAMME FINANZIELLE FÖRDERUNG FACHLICHER MITGLIEDSCHAFTEN (Z. B. VDI) ANDERE MAßNAHMEN GEFÖRDERTE AUSLANDSAUFENTHALTE ZWECKS WEITERBILDUNG 26% 25% 23% 12% 12% 7% 6% 6% 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen der Belegschaft Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Maßnahmen zur Personalentwicklung an? (n = 294) ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 12

13 Vorsorge und Gesundheitsförderung ZUSCHUSS/ÜBERNAHME ANDERE 16% VON SPORTVEREINSBEITR. ZUSCHUSS/ÜBERNAHME VON SPORTVEREINSBEITR. KUREN/ 12% ERHOLUNGSAUFENTHALTE KUREN/ ERHOLUNGSAUFENTHALTEBETRIEBSEIGENER 10% FITNESSRAUM 12% 10% 8% BETRIEBSEIGENER FITNESSRAUM 8% 0% IMPFUNGEN* ERSTE-HILFE-KURSE* MEDIZINISCHE BETREUUNG* RÜCKENSCHULE VORSORGEUNTERSUCHUNGEN* SUCHTBERATUNG RAUCHERENTWÖHNUNG PRÄVENTION PSYCHISCHER BELASTUNG* PSYCHOLOGISCHE BETREUUNG ERNÄHRUNGSBERATUNG BETRIEBSSPORTVEREIN ANDERE ZUSCHUSS/ÜBERNAHME VON SPORTVEREINSBEITR. KUREN/ ERHOLUNGSAUFENTHALTE BETRIEBSEIGENER FITNESSRAUM 0% 20% 40% 60% Ja, allen Beschäftigten 56% Ja, * allen Für diese Beschäftigten Maßnahmen bestehen Ja, Teilen gesetzliche der Belegschaft Vorschriften, di 43% könnten (siehe Abschnitt unten). * Für diese Maßnahmen bestehen gesetzliche Vorschriften, die Einfluss auf das Ergebnis genom könnten 43% (siehe Abschnitt unten). * Für diese Maßnahmen 38% bestehen gesetzliche Vorschriften, die Einfluss 35% auf das Ergebnis genommen haben 32% könnten 16% 12% 10% 8% 26% 26% 18% 31% 28% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Vorsorge- und Beratungsleistungen an? (n = 295) Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen der Belegschaft * Für diese Maßnahmen ifaa - bestehen Anreiz- und gesetzliche Vergütungsstudie Vorschriften, -die Koczy Einfluss auf das Ergebnis genommen haben 13 könnten (siehe Abschnitt unten).

14 IMPFUNGEN* 56% Allgemeine Sozialleistungen IMPFUNGEN* ERSTE-HILFE-KURSE* MEDIZINISCHE BETREUUNG* ERSTE-HILFE-KURSE* 56% MEDIZINISCHE 43% BETREUUNG* 43% RÜCKENSCHULE 43% 43% 38% RÜCKENSCHULE VORSORGEUNTERSUCHUNGEN* 38% 35% VERPFLEGUNG (KOSTENLOSE/BEZUSCHUSSTE KANTINE) VORSORGEUNTERSUCHUNGEN* 63% 35% SUCHTBERATUNG 32% KOSTENLOSE GETRÄNKE/SNACKS/OBST/ SUCHTBERATUNG 46% RAUCHERENTWÖHNUNG 32% 31% ARBEITSKLEIDUNG RAUCHERENTWÖHNUNG 34% PRÄVENTION PSYCHISCHER 31% BELASTUNG* 28% EINKAUFSVERGÜNSTIGUNGEN PRÄVENTION PSYCHISCHER 27% BELASTUNG* PSYCHOLOGISCHE 28% BETREUUNG 26% MITARBEITERRABATTE AUF EIGENE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN RUHERÄUME PRIVATE NUTZUNG VON VIELFLIEGERMEILEN/ BAHNCARD/ SONSTIGEN VERGÜNSTIGUNGEN ÜBERNAHME VON UMZUGSKOSTEN PSYCHOLOGISCHE BETREUUNG 27% 8% ERNÄHRUNGSBERATUNG 26% 14% BETRIEBSSPORTVEREIN ZUSCHUSS/ÜBERNAHME ANDERE 16% VON SPORTVEREINSBEITR. ZUSCHUSS/ÜBERNAHME VON SPORTVEREINSBEITR. KUREN/ 12% ERHOLUNGSAUFENTHALTE INTERNET-/MOBILFUNKVERBINDUNG PRIVAT 6% KUREN/ ERHOLUNGSAUFENTHALTEBETRIEBSEIGENER 10% FITNESSRAUM ANDERE 4% RELIGIÖSE/SPIRITUELLE EINRICHTUNGEN (Z. B. BETRIEBSEIGENER FITNESSRAUM 8% 0% 20% 40 GEBETSRÄUME) 4% 0% 20% 40% 60% 80% 10 BETRIEBSWOHNUNG/WOHNHEIM 1% Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen d EINKAUFSSERVICE 0,4% Ja, * allen Für diese Beschäftigten Maßnahmen bestehen Ja, Teilen gesetzliche der Belegschaft Vorschriften, die Einfluss auf d könnten (siehe Abschnitt unten). * Für diese Maßnahmen bestehen gesetzliche Vorschriften, die Einfluss auf das Ergebnis genommen haben HAUSHALTSDIENSTLEISTUNGEN könnten (siehe Abschnitt 0,4% unten). 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Ja, allen Beschäftigten Sozialleistungen an? Ja, (n Teilen = 320) der Belegschaft 26% ERNÄHRUNGSBERATUNG 26% BETRIEBSSPORTVEREIN ANDERE ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 14 18% 16% 12% 10% 8% 26% 18%

15 Sonstige Sozialleistungen Vereinbarkeit von Familie und Beruf BETRIEBLICHE KINDERBETREUUNG 12% ÜBERNAHME VON BZW. ZUSCHUSS ZU PFLEGE- /BETREUUNGSKOSTEN AUSBILDUNGSBEIHILFE/-BERATUNG FÜR FAMILIENMITGLIEDER ELTERN-KIND-BÜROS 1% 3% 8% 0% 5% 10% 15% 20% Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Sozialleistungen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf an? (n = 309) Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen der Belegschaft Unterstützung für Fahrtwege ÜBERNAHME VON BZW. ZUSCHUSS ZU FAHRTKOSTEN JOBTICKETS 12% 16% ZUBRINGERBUS 2% 0% 10% 20% 30% 40% Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen der Belegschaft Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Sozialleistungen zur Fahrtwegsunterstützung an? (n = 298) ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 15

16 Flexible Gestaltung von Arbeitszeit und -ort GLEITZEITKONTO FÜR FREIE STUNDEN BZW. TAGE TEILZEIT GLEITZEIT/FUNKTIONSZEIT 39% 51% 49% FLEXIBLER ÜBERGANG IN DIE RENTE SABBATICAL UMWANDLUNG VON ENTGELTBESTANDTEILEN IN FREIZEIT LANGZEIT-/LEBENSARBEITSZEITKONTO VERTRAUENSARBEITSZEIT JOBSHARING MOBILES ARBEITEN (Z. B. HOME OFFICE) 24% 19% 8% 6% 6% 5% 5% WAHLARBEITSZEIT 4% SONSTIGE 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ja, allen Beschäftigten Ja, Teilen der Belegschaft Bieten Sie Ihren Beschäftigten die nachfolgenden Möglichkeiten zur flexiblen Gestaltung von Arbeitszeit und -ort? (n = 308) ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 16

17 Kernaussagen, Fazit Befragungsergebnisse machen deutlich, dass Vergütung nicht ausschließlich auf ein (fixes) monatliches Entgelt abzielt. Insbesondere an den Angeboten im Bereich der Gesundheitsförderung sowie der Arbeitszeit wird deutlich, dass Zusatzleistungen den gesellschaftlichen Trends folgen. Sozialleistungen in Form von Verpflegung, Getränken oder kostenlosen Snacks sind sowohl in größeren Unternehmen als auch in KMU gängige Praxis. Die am weitesten verbreitete Zusatzleistung ist nach wie vor die betriebliche Altersvorsorge. Gesamte Studienergebnisse online abrufbar unter: ifaa-anreiz- und Vergütungsstudie 17

18 Foto: adimas/fotolia.com Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Amelia Koczy, M. Sc. Tel. 0211/ ifaa - Anreiz- und Vergütungsstudie - Koczy 18