BPP GRoup. Unternehmenssanierung. Unternehmensbeteiligung. Finanz-Controlling. Back Office Lösungen

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2 BPP GRoup Beigel Petermann & Partner Insolvenzverwaltung Unternehmenssanierung Unternehmensberatung Vereinte Insolvenzverwalter eg BPP GmbH Insolvenzverwaltung Unternehmensbeteiligung Finanz-Controlling BPP Data GmbH Finanzbuchhaltung Back Office Lösungen

3 Beigel Petermann & Partner PRoFiL UNSERE KERNKOMPETENZEN Insolvenzverwaltung Unternehmenssanierung Unternehmensberatung Als überregional tätige Wirtschaftskanzlei sind wir neben der Abwicklung von Insolvenzen jeder Größenordnung auch auf die Unternehmenssanierung und die Unternehmensberatung spezialisiert. Unser Anspruch besteht in der bestmöglichen Dienstleistung gegenüber Mandanten, Gerichten und Gläubigern sowie allen weiteren Verfahrensbeteiligten durch Spezialisten unserer Wirtschaftskanzlei verbunden mit der Einbindung eines schlagkräftigen Netzwerks aus Juristen, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Investoren.

4 INSOLVENZVERWALTUNG unsere PHiLoSoPHie DeR zeitgemässen insolvenzverwaltung Hauptaugenmerk der durch unsere Kanzlei abgewickelten Insolvenzverfahren liegt auf dem Erhalt von Unternehmen, sei es im Zuge der Reorganisation des Rechtsträgers oder durch eine übertragene Sanierung. Entsprechende Lösungsmodelle werden durch die Zusammenarbeit interdisziplinärer Spezialisten entwickelt und in großen Verfahren über das Potential des genossenschaftlichen Verbundes der Vereinte Insolvenzverwalter eg in der Abarbeitung sichergestellt. Die Insolvenzverwaltung betrachten wir in erster Linie als Dienstleistung für die Gläubiger und das Insolvenzgericht mit der bestmöglichen Gläubigerbefriedigung bei Erhalt von Arbeitsplätzen. INSOLVENZGERICHTE* Aalen Augsburg Freiburg Karlsruhe Neu-Ulm Ravensburg Rottweil Stuttgart Tübingen Villingen-Schwenningen Erhalt von Unternehmen Bestmögliche Gläubigerbefi edigung Erhalt von Arbeitsplätzen * bestellt/gelistet

5 INSOLVENZVERWALTUNG VeReiNte insolvenzverwalter eg Die Anforderungen an eine zeitgemäße Ferner führt diese Struktur zu einer auf STANDORTE Insolvenzverwaltung führen dazu, dass diese weit mehr benötigt als einen guten Insolvenzverwalter. Sie benötigt vielmehr die Verfahrensgröße bestmöglich angepassten Aufgabenallokation innerhalb des Verbunds und damit zu einer schnellen, Biberach a. d. Riß Eislingen Überregional Netzwerk eine Organisation, die sämtliche Aufgaben auch in großen Verfahren einer großen Anzahl von Gläubigern zuverlässig und sachgerecht zur Verfügung stellen bzw. kompetenten und anforderungsgerechten Abarbeitung des Insolvenzverfahrens mit dem Ziel der bestmöglichen Gläubigerbefriedigung bei kurzen Verfahrenslaufzeiten Leonberg Tübingen Villingen-Schwenningen Spezialisierung erfüllen kann. Eine enge Einbindung der jeweiligen Sachgebiete und damit ver- und gleichzeitiger Berücksichtigung der Qualitätsanforderungen des Verband bundenes Fachwissen gehören zwingend Insolvenzverwalter Deutschlands (VID) dazu, welches im Zuge der genossen- e.v. und den Empfehlungen der Uhlen- schaftlichen Organisation über diverse bruckkommission sowie den Vorgaben unabhängige Insolvenzverwaltungen den von Bundesarbeitskreis Insolvenzgerichte einzelnen Mitgleidern jederzeit zur Verfü- (BAKinso) e.v.. gung steht.

6 UNTERNEHMENSSANIERUNG unsere PHiLoSoPHie einer NACHHALtiGeN unternehmenssanierung KRiSeNStADiuM STAKEHOLDERKRISE Konfl ikte zwischen Gruppen der Unternehmensmitglieder Fehlendes Leitbild / fehlende Strategie STRATEGIEKRISE fehlende Kundenorientierung fehlerhafte Wettbewerbseinschätzung ineffi ziente Innovationspolitik Schwäche im Personalmanagement LeiStuNGSSPeKtRuM (AUSZUG) objektive/sachbezogene Mediation Ausarbeitung eines individuellen Unternehmensleitbildes, Strategieentwicklung Durchführung von Marktanalysen Durchführung von Produktanalysen Vermittlung von Kooperationspartnern Erstellen von Personalentwicklungsplänen / Coaching Ausarbeitung einer Stärken-/Schwächenanalyse + Behebung strategische Ausrichtung Personal Schwierige Situationen sind Teil eines natürlichen wirtschaftlichen Ausleseprozes- UND MITTELSTÄNDISCHEN UNTER- SANIERUNG VON KLEINBETRIEBEN ses, der Gewinner und Verlierer trennt. NEHMEN Aus temporären Verlierern dauerhafte Gewinner zu machen, Unternehmen derart Umgang mit Sanierungsmaßnahmen und Nicht nur Kompetenz und Erfahrung im fi nanz- und leistungswirtschaftlich aufzubauen, um langfristig positive Ergebnisse auch persönlicher und menschlicher fi nanzwirtschaftlichen Größen, sondern für alle Stakeholder generieren zu können, Aufbau von Unternehmensleitung und ist Ziel jeder durch unsere Kanzlei betreuten Sanierung. Erfolgsfaktoren und bedürfen ernsthafter Mitarbeitern sind vielfach unerlässliche Beachtung, um ein zu Tode sanieren zu vermeiden. unser ziel ist eine Sanierung ohne dabei den Menschen zu vergessen. PRODUKT- UND ABSATZKRISE Rückgang des Umsatzes Mängel im Marketing- und Vertriebskonzept Qualitätsprobleme des Produktes/Vertriebes ERFOLGSKRISE Renditerückgang Rückgang des Eigenkapitals Kostensteigerung LIQUIDITÄTSKRISE Ausschöpfung/Überziehung von Kreditlinien Hohe Fremdfi nanzierung (Kapitaldienst) Fristeninkongruenz zwischen Kapitalbindung und Bereitstellung INSOLVENZREIFE Zahlungsunfähigkeit Überschuldung Entwicklung von Anreizsystemen Sortimentsbewertung und -entwicklung Aufdeckung von Fehlern in der Preispolitik Ursachenanalyse Ursachenanalyse Bedarfsgerechte Ablaufsorganisationsplanung Analyse der Kostenreduktion Unternehmensstützung durch Kapitalbeteiligung Sanierungscontrolling Lieferantenvergleiche Unterstützung bei Bankgesprächen Erarbeitung integrierter Unternehmensplanung Erarbeitung von Schwachstellenanalysen Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S 6 Kapitalvermittlungen Erstellung einer Fortbestehens- /Fortführungsprognose Erstellung einer Liquidationsbewertung Überschuldungsprüfung

7 UNTERNEHMENSBERATUNG GRÜNDuNG In der Gründungsphase werden die entscheidenden Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt. Wir unterstützen Sie kritisch und kompetent bei Gründungskonzept Businessplanerstellung Finanzierungskonzeption Integrierte Unternehmensplanung etc. unsere PHiLoSoPHie DeR zielführenden unternehmensberatung Wir bieten keine Patentlösungen von der Stange sondern fi nden gemeinsam mit dem Unternehmer die optimale, wirtschaftlichste und wirklich helfende Lösung kreativ und zielorientiert. Im Zentrum unserer Arbeit steht der Mandantennutzen und damit direkt verknüpft die Mandantenzufriedenheit. Unser ziel- und praxisorientiertes Vorgehen sichert ein hohes Maß an Ergebniseffi zienz. Hierzu dient eine treffsichere Diagnose, eine adäquate Maßnahmenplanung, eine prozessorientierte Steuerung und ein zielfokussiertes Management, wobei unser Ansatz ein ganzheitliches Denken und Handeln beinhaltet. Ein wesentlicher Das Ganze ist mehr als die Summe der einzelteile Faktor für den Erfolg einer Beratung ist die Güte der Kooperation zwischen allen Beteiligten. Voraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die persönliche Beziehung zum Unternehmer und seinen Mitarbeitern. Unter dem Aspekt eines gemeinsamen Handelns ist die Auswahl der Beteiligten und deren Integration und Motivation von entscheidender Bedeutung. Maßnahmen und Lösungen müssen auf einer gemeinsam getragenen soliden Basis stehen, um durch diese Hilfe zur Selbsthilfe zu einer auch zukunftorientiert erfolgreichen Perspektive zu gelangen. Mandantenzufriedenheit Vertrauensvolle Zusammenarbeit Gemeinsames Handeln WACHStuM Wachstum junger und etablierter Unternehmen erfordert Anpassung und Optimierung, hierbei unterstützen wir Sie bei Unternehmensplanung Aufbau und Optimierung internes Controlling Übernahme Externes Controlling Implementierung von Führungsinstrumenten Strategieberatung etc. FeStiGuNG Nur bei Kenntnis der Stärken und Schwächen und bei laufender Optimierung bleiben Sie am Puls des Marktes. Wir unterstützen Sie bei Kostenoptimierung Liquiditäts- und Investitionsplanung Strategieberatung Ablauf- und Prozessverbesserung Aufbau und Vereinfachung von Controllinginstrumenten etc. ÜBeRGABe Die Übergabe des Lebenswerks und der Verantwortung an die nächste Generation oder in verantwortungsvolle Hände ist Ziel jedes Unternehmers. Eine reibungslose und vertrauensvolle Übergabe unterstützen wir durch Unternehmenswertermittlung Moderation bei der Unternehmensübergabe Maßnahmen für die Umsetzung Coaching Ehemaliger und Nachfolger etc.

8 UNTERNEHMENSBERATUNG ALS StARKeR PARtNeR FÜR NACHHALtiGeN erfolg BeGLeiteN WiR unternehmen Wie AuCH unternehmer Nachhaltiger Erfolg in allen Phasen des Unternehmens und Unternehmerdaseins bedingt ständige Veränderungs- und Anpassungsbereitschaft. Erreichen der gesteckten Ziele und Standhalten des Erfolgsdrucks beginnt bei einem starken, kompetenten, visionären Unternehmer. Als starker Partner, nicht nur in schwierigen Zeiten, unterstützen wir Ihr Unternehmen, ohne dabei den Menschen Unternehmer zu vergessen. Unternehmercoaching Begleitung zu und Vorbereitung von Bankgesprächen Mediation zwischen Generationen und innerhalb der Familie Interimsmanagement Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeit Alles Gelingen hat sein Geheimnis, alles Mißlingen seine Gründe.

9 UNTERNEHMENSBETEILIGUNG FINANZ-CONTROLLING BPP GMBH Die BPP GmbH ergänzt und rundet als Kapitalgesellschaft das Leistungsspektrum von Beigel Petermann & Partner ab, mit dem Ziel, den ganzheitlichen Beratungsansatz zu perfektionieren. Neben der klassischen Unternehmensberatung, wie auf den vorhergehenden Seiten beschrieben, für Mandanten, welche nicht mit einer auch im Insolvenzverwaltungsbereich tätigen Unternehmensberatungsgesellschaft verbunden werden wollen, ist die Zielsetzung dieser Gesellschaft in erster Linie eine temporäre Unterstützung von Krisenunternehmen, beispielsweise über Kreditvergabe, Beteiligungserwerb bzw. die Aufarbeitung von mangelhaft oder gar nicht erstellter Buchhaltung, um eine für die Beratung sowohl innerhalb der Gesellschaft als auch im Unternehmensverbund eine tragfähige Kapital- und eine verbesserte Informationsbasis zu schaffen, mit dem Ziel, die Basis für die Fortführung von Unternehmen zu geben. Durch ein Zusammenkommen in der Krise bildet sich oftmals eine Ausgangsbasis für eine langfristige Zusammenarbeit. Ganzheitliche Beratung Temporäre Unterstützung Beteiligungserwerb

10 FINANZBUCHHALTUNG BACK OFFICE LÖSUNGEN BPP DAtA GMBH Wie die BPP GmbH übernimmt auch die BPP Data GmbH Aufgaben, mit dem Ziel, der ganzheitlichen Betreuung des Mandanten gerecht zu werden, insbesondere in den Bereichen der Finanzbuchhaltung bis hin zu kompletten Back-Offi ce-lösungen. Sie bietet im Wesentlichen folgende Leistungen an: Finanzbuchhaltung Kreditoren- / Debitorenmanagement Zahlungsverkehr Back Offi ce Datenpfl ege Projektabwicklung

11 Du BiSt NieMAND, SoLANGe DiCH NieMAND zitiert. Sowohl bei Unternehmenskrisen mit der notwendigen Einschaltung eines Betriebs- und Sanierungsberaters wie auch bei der Abwicklung einiger Unternehmensinsolvenzen hat die Volksbank Triberg eg in den vergangenen Jahren sehr erfolgreich und partnerschaftlich mit dem Beratungsbüro Beigel Petermann & Partner zusammengearbeitet. Beeindruckt waren wir immer wieder von der hohen fachlichen Kompetenz, dem psychologischen Einfühlungsvermögen wie auch der pragmatischen und zielführenden Vorgehensweise. Eine Zusammenarbeit mit dem Beratungsbüro Beigel Petermann & Partner können wir daher uneingeschränkt empfehlen. Volksbank Triberg eg Manfred Kuner, Vorstandsvorsitzender In unserem Unternehmensleitbild erklären wir den Kundennutzen im Rahmen unseres genossenschaftlichen Förderauftrages zum obersten Ziel. Wir arbeiten deshalb seit Jahren mit Beigel Petermann & Partner in all den Fällen erfolgreich zusammen, in denen unsere Firmenkunden eine betriebswirtschaftlich fundierte Analyse ihrer wirtschaftlichen Situation und Marktstellung wünschen und auf eine längerfristig angelegte Betreuung und Begleitung in diesen Bereichen Wert legen. Bad Waldseer Bank eg Karl-Josef Högerle, Vorstandsvorsitzender Im Zuge der Schließung des Thomson Standortes Villingen und der Gründung einer Reihe von Spin-off Firmen, habe ich Beigel Petermann & Partner als ergebnisorientiert arbeitende und fl exible Beratungsgesellschaft erfahren, die neben der fachlichen Kompetenz auch die menschliche Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bietet. Grass Valley Germany GmbH, Weiterstadt Dietmar Uhde, Geschäftsführer Als mittelständische Privatbank in Baden-Württemberg mit mehr als Unternehmen im Kundenkreis kommen wir mit allen Problemstellungen und Herausforderungen dieser Kunden in Berührung. Mit Beigel Petermann & Partner habe ich beste Erfahrungen durch sehr konstruktiven und pragmatischen Einsatz in unterschiedlichen Branchen gemacht. Hohe Kompetenz und Professionalität zeigen schnelle verwertbare Ergebnisse. Südwestbank AG Dr. Wolfgang Kuhn, Sprecher des Vorstandes Durch die zielgerichtete gute Beratung während der Ausgliederung aus einem Technologiekonzern und bei Gründung der Viimagic GmbH im Jahre 2009 haben wir Beigel Petermann & Partner als partnerschaftliche und kompetente Unternehmensberatung kennengelernt und schätzen mittlerweile neben der Unternehmensberatung im operativen Geschäft auch die Leistungen im Bereich Buchhaltung und Controlling. Viimagic GmbH, Villingen Dr. Rainer Schweer, CEO / Geschäftsführender Gesellschafter Dank Beigel Petermann & Partner schwimmen wir nach stürmischen Zeiten wieder in ruhigen Gewässern. Unternehmensgruppe Feldmann (Dtlds. größte Forellenzucht), Pfullendorf Heiner Feldmann, Geschäftsführer, Inhaber AuSzuG AuS unserer ReFeReNzLiSte AuFGABeNSteLLuNG A. Wölm Bau GmbH Sanierungsgutachten IDWS6 Aker Spedition CMS Classic Mode System GmbH Deutsche Thomson OHG Eico Eloxal GmbH Fenster Betz GmbH & Co. KG Haist GmbH Insolvenzverwaltung, Beratung Beteiligung, Buchhaltung Unternehmensberatung Sanierungsgutachten IDWS6 Strategieberatung Strategieumsetzung M. Fischinger GmbH & Co. KG Unternehmensverkauf Power Automation AG Syylex AG Unternehmensgruppe Feldmann Viimagic GmbH Wach- und Sicherheits Compagnie Unternehmensberatung Spin Off Beratung, Buchhaltung Sanierungsberatung Unternehmensberatung, Buchhaltung Unternehmensberatung

12 Notizen

13 Beigel Petermann & Partner Alleenstraße Biberach Telefon: / Telefax: /

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