Business Rules Ansatz It s a long way März 2008

Transkript

1 Business Rules Ansatz It s a long way März 2008 Patrice Witschi Berner Architekten Treffen (BAT) Nr. 09

2 Traktanden Einleitung Geschichte Projekte mit der Business Rules Engine Aufbau Kompetenzzentrum BRA Erfahrungen 2007 Verwaltung und Betrieb der Regeln im RTC Offene Punkte Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

3 Wieso Business Rules I Falsche Frage! Sinnvolle Frage 1: Seit wann gibt es Business Rules? Geschäftsregeln (Business Rules) gibt es seit gehandelt wird Bereits der ehrwürdige Gewürzhandel unterlag Business Rules Business Rules sind vorhanden auch wenn man sich ihrer nicht bewusst ist Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

4 Wieso Business Rules II Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

5 Wieso Business Rules III Immer noch falsche Frage! Sinnvolle Frage 2: Wie werden Business Rules festgehalten? Im Kopf, in Usanzen, Aushängen, AGBs, kundenspezifischen Verträgen mit Sonderbestimmungen. In der IT Welt in Source-Code und in Datenbanken. Evtl. und weitaus weniger in Benutzerdokumentation beschrieben. Die meisten Business Rules sind im Moment in den Köpfen und Programmen vergraben. Es ist Zeit, sie explizit zu machen und sie als wertvolle Ressource aktiv zu bewirtschaften! Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

6 Übersicht Vokabular (Bausteine für Regeln) Regeln Instruktionen für Menschen (Guidelines & Vorschriften) automatisierte Funktionen (Einschränkungen & Prozesse) hohe Volatilität BRE, WFMS, Konfig. tiefe Volatilität => Programme, DBMS Dokumente Websites Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

7 Geschichte Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

8 Geschichte Business Rules (BR) RTC in Kürze: 2005 Einkauf einer Rule Engine (ILOG JRules) für Buchungsregeln Roadmap über BR-Einsatz im RTC 2006 Buchungen werden produktiv über die Rule Engine gesteuert Aufbau und Betrieb des Kompetenzzentrums für den Business Rules Ansatz 2007 Ab 2007 Evaluation eines BR Repositorys für RTC Ab 2007 Aufbau des RTC Vokabulars Migration bestehender Regel-Projekte auf JRules 6.5.x Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

9 Projekte mit der Business Rule Engine Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

10 Projekte mit der Rule Engine Zentraler Buchungsservice Erzeugt auf Basis von Geschäftsstrukturen, deren Definitionen (Metamodell) und Buchungsregeln Buchungssätze Ist produktiv im Einsatz ca. 300 Regeln Finanzinformations-Mapping Mappen von Telekursdaten auf MF Daten Gestoppt da neue Wertschriftenapplikation angeschafft wird, welche diese Funktionalität bereits enthält Zentraler KF Gebührenengine Berechnung der Gebühren inkl. Staffelungen und weiteren Spezialitäten Auskunftskomponente mit Anzeige der aktiven Regeln d.h. der Kundenberater kann nachvollziehen wie sich eine Gebühr zusammen setzt ca. 700 Regeln Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

11 Aufbau Kompetenzzentrum BRA Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

12 Aufbau Kompetenzzentrum BRA Schwerpunkte: Wissensaufbau JRules-Wissen der aktuell eingesetzten Versionen Business Rule Ansatz um projektübergreifend zu unterstützen und zu konsolidieren Unterstützung der Projekte mit BR Frameworks RTC Extraction Framework für JRules RTC Execution Framework für JRules Erarbeitung der RTC Richtlinien und Guidelines Zusammenarbeit mit Methodik und Architektur Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

13 Erfahrungen in 2007 Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

14 Erfahrungen in 2007 I Information der potentiellen Stakeholder: Wissensverbreitung damit die potentiellen Stakeholder den BRA überhaupt beurteilen können. Die Infoveranstaltungen wurden durchwegs positiv aufgenommen Folgeveranstaltungen wurden gewünscht Konkrete Projekte sind (noch) nicht daraus entstanden Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

15 Erfahrungen in 2007 II Aufbau des RTC Vokabulars: Projektübergreifendes Vokabular, das die Begriffe und ihre Beziehungen graphisch darstellt. Breiter Konsens, dass eindeutig definierte Begriffe notwendig sind um vom selben zu sprechen Trotz sehr gut ausgelasteter Wissensträger wurden wir unterstützt und es wurde bekräftigt, dass die Arbeit wichtig ist Die Auslastung der zentralen Wissensträger hat immer wieder zu Verzögerungen (z.b. Abklärungen offener Punkte) geführt Management Support war jederzeit vorhanden Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

16 Erfahrungen in 2007 III Evaluation eines BR Repositorys für RTC: Projektübergreifendes BR Repository für Vokabular und Regeln. Weiterführung und Abklärungen aus 2006 Machbarkeit mit RTC-Preferred Tool Entwicklung der Anforderungen (in Zusammenhang mit Erstellung des Vokabulars), z.b. Reporting Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

17 Erfahrungen in 2007 IV Migration der Regel-Projekte auf JRules 6.5.x: Anpassung der bestehenden Regel-Projekte auf die aktuelle Version von JRules. Effizientes Vorgehen, da Wissen und Erfahrung zentral aufgebaut wurde und alle beteiligten Projekte profitierten Projekte wurden wenig an der Weiterentwicklung gehindert Supportanfragen effizient, da Ansprechpartner bekannt sind Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

18 Verwaltung und Betrieb der Regeln im RTC Today KF RR Gebührenengine Zentraler Buchungs Service RR + Projekte sind unabhängig - Regel Silo - Wiederverwendbarkeit Vision KF Gebührenengine Zentraler Buchungs Service + Zentrale Ablage + Wiederverwendbarkeit - Koordinationsaufwand - Performance? Regel Repository (RR) Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG

19 Offene Punkte Tool für zentrales Vokabular und Regel Repository Rule Management Prozess Transformationen Undefiniert, Business Rules Ansatz - It's a long way - BAT Chart RTC AG