RW21 Stadtbibliothek Volkshochschule

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Hansi Pfaff
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1 RW21 Stadtbibliothek Volkshochschule RW21 Stadtbibliothek Volkshochschule das neue Medien- und Bildungszentrum der Stadt Bayreuth

2 RW21 Gliederung 1. Ausgangssituation der Bibliothek 2. das neue Gebäude 3. Vision 4. Bauphase 5. Erfahrungen

3 RW21 1. Ausgangssituation Zwei räumlich getrennte Bibliotheken: 1. Stadtbibliothek Hauptstelle 2. Kinder- und Jugendbücherei Gute Kontakte zur vhs, räumlich in ähnlich prekärer Situation.

4 RW21 1. Ausgangssituation 2006 Lösung in Sicht: ehem. Textilkaufhaus Oberpaur wird der Stadt zur Miete bzw. zum Kauf angeboten gemeinsames Nutzungskonzept von Stadtbibliothek und VHS vorgelegt Ankauf scheitert vorerst an den Kosten 2008 Stadtrat beschließt den Kauf für 4 Mio.

5 2. das neue Gebäude Das Oberpaur-Haus in der Richard-Wagner-Str. 21: Historie und Zustand vor dem Umbau

14 RW21 3. Vision 2006: Nutzungskonzept von Bibliothek und VHS "Treffpunkt Richard-Wagner-Straße: Stadtbibliothek und Volkshochschule Bayreuth in einem gemeinsamen "Zentrum für Lebenslanges Lernen" im ehemaligen Gebäude der Firma Oberpaur : Beschreibung von Angeboten und Chancen aus der Zusammenarbeit beider Einrichtungen, Synergieeffekte, Perspektiven für die Stadtentwicklung, detaillierte Beschreibung der Funktionsbereiche

15 RW21 4. Bauphase 1 Planungsschritte 1.mit dem Bibliotheksteam 2.mit der VHS 3.mit dem Hochbauamt 4.mit den Ingenieurbüros 5.mit der Innenarchitektin

16 RW21 4. Bauphase 2 Flächenbedarfsberechnung Studium der Pläne Zusammenarbeit mit der VHS Umsetzung der Funktionsbereiche

17 RW21 4. Bauphase 3 ausführliche Zusammenarbeit mit Innenarchitektin: Innenarchitekturkonzept erneute Umstellung der Bereichsplanungen Planungsphase vor Ausschreibungen: 7 Monate

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23 4. Bauphase 4 Rückbau, Ein- und Umbauten. Herausforderungen: aufwändiger Rückbau Bauschäden durch Setzungen im Fundamentbereich statische Probleme unumgängliche Weiterverwendung von Bauteilen und Technik Lösung der akustischen Probleme BRANDSCHUTZ! räumliche Abgrenzung zur VHS finanzielle Planungsunsicherheit

35 RW21 4. Bauphase 5 Lesecafé nicht-kommerzieller Betreiber Franchise-Konzept durch Werkstatt für behinderte Menschen WfbM/Diakonie dadurch Integration eines eignen Farb- u. Materialkonzepts in bestehende Planungen nötig hohe Eigeninvestitionen durch WfbM integrative Arbeitsplätze große Professionalität

37 RW21 5. Erfahrungen 1 Gebäude: Kaufhauscharakter blieb in Grundzügen erhalten Flexibilität des Grundrisses gewährleistet Anpassung an zukünftige Entwicklungen Haustechnik hoher Betriebs- u. Wartungskosten

38 RW21 5. Erfahrungen 2 Bibliothekstechnik und neue Services: Selbstverbuchung (Nedap, Trion) automatisierte Computerverwaltung und Gebührenabrechnung (PIMC) neue digitale Services: - neue Homepage - W-LAN (Hotsplots) - Munzinger-Online - Franken-Onleihe - Selbstlernstudio (TellMeMore, video2brain) - mobilopac (subkom GmbH)

40 RW21 5. Erfahrungen 2 Bibliothekstechnik und neue Services: Selbstverbuchung (Nedap, Trion) automatisierte Computerverwaltung und Gebührenabrechnung (PIMC) neue digitale Services: - neue Homepage - W-LAN (Hotsplots) - Munzinger-Online - Franken-Onleihe - Selbstlernstudio (TellMeMore, video2brain) - mobilopac (subkom GmbH)

44 RW21 5. Erfahrungen 3 Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen: konsequente Nutzung der CI komplett neuer Webauftritt professionelles Newslettersystem Veranstaltungen u. Führungen verfünffacht

45 RW21 5. Erfahrungen 4 Bibliotheks- und Stadtentwicklung: intensive Nutzung der neuen Bibliothek Belebung der östlichen Innenstadt ( Frequenzbringer ) durch ein attraktives, nichtkommerzielles Bürgerzentrum Stärkung der Bildungslandschaft Bayreuths durch die Aufwertung und Verknüpfung von zwei Einrichtungen der Erwachsenen- und Familienbildung unter einem Dach

46 RW21 5. Erfahrungen 5 noch mehr Kooperationspartner! Frauenforum

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