ORAGO CC 3.0 Costing & Controlling Software-Suite

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1 ORAGO CC 3.0 Costing & Controlling Software-Suite Kalkulation, Simulation, Planung, Analyse, Reporting. Modular auf Ihre Anforderungen konfigurierbar. Anwenderfreundliche, effiziente Softwaretechnik.

2 über ORAGO Unser übergreifendes Angebot aus Beratungsleistungen, Software, und Training bietet Ihnen ein effizientes System zur Steuerung von Kosten und Erträgen Software Beratung Training Software: ORAGO Costing & Controlling Software Suite CC 3.0 Beratung: Anwendungsberatung ORAGO CC 3.0 Implementierung und Optimierung von Kostenmanagement & Controlling Prozessen Training: Kostenmanagement und Controlling in Theorie und Praxis 2

3 Effizienz und Produktivität CC 3.0 Software Suite für konsistentes Kostenmanagement & Controlling Eine Controlling Software, mit der Sie gut dastehen Eigenschaften und Nutzwert ORAGO CC 3.0 ist ein Kostenmanagement & Controlling Software-System, mit dem Sie Ihren Unternehmenserfolg transparent und mit geringem Aufwand planen und steuern können. Modular für Ihre spezifischen Anforderungen Mit ORAGO CC 3.0 machen Sie Potenziale zur Steigerung von Ertragskraft, Produktivität und Rentabilität in Ihrem Unternehmen sicht- und steuerbar frei definierbare Planungsebenen und Modellierung von Handlungsalternativen schaffen sichere Entscheidungsgrundlagen Mit der individuellen Auswahl der Module und Funktionen schaffen Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Controlling-System. Datenanalysen mit Individueller Informationsaufbereitung und Reportgestaltung sind ad hoc verfügbar Integrierte Plausibilitätskontrollen schaffen Sicherheit und vermeiden Fehler schon bei der Dateneingabe 3

4 CC 3.0 Software-System und Module CC 3.0 Software Suite für konsistentes Kostenmanagement & Controlling Produktkostenmanagement Modul PCM Produktkostenkalkulation Product Lifecycle Costing Benchmark Costing Activity Based Costing Änderungsmanagement Product Data Management Lean Business Controlling Modul LBC Business Case Kalkulation Projektcontrolling Produktionscontrolling Vertriebscontrolling Einkaufscontrolling BI und Reporting Kostenrechnung Modul CA Kostenträgerrechnung Interne Leistungsverrechnung Betriebsabrechnung MSS-Rechnung Zuschlagsatzermittlung Prozesskostenrechnung Kostenartenrechnung Voll-Teilkostenrechnung Kostenstellenrechnung Modellierung von Handlungsalternativen Schnittstelle ERP-System 4

5 Prozess-Integration ORAGO CC 3.0 macht Ihr Controlling effizienter, schneller und aussagekräftiger Kalkulationen, Planungs- und Budgetdaten, werden häufig in Excel erstellt. ORAGO CC 3.0 ermöglicht die sichere Integration dieser Prozesse zu einem einheitlichen System mit Ihrer ERP-Software, ohne Komfort und Flexibilität von Excel einzuschränken. Prognosen Analysen Kennzahlen Berichte ERP Plan-, Budget-, Kalkulationsdaten Ist-/ Stammdaten ORAGO CC 3.0 Business Intelligence Business Case Investitionsrechnung Simulation Planung Kalkulation IST PLAN Kunden-, Produkt-, Prozess-, Kosten-, Finanzdaten Marketing F & E Vertrieb Produktion Materialwirtschaft Verwaltung 5

6 Modul Kostenrechnung CA Kosten- u. Leistungsrechnung Ertragspotenziale und Risiken rechtzeitig identifizieren Das Modul CA bildet autark oder im Systemverbund mit ERP-Software, bildet eine konsistente Basis für die Planung und Steuerung des Unternehmenserfolgs. Mittels einfacher Benutzerführung ermöglicht es die effiziente Durchführung von unterschiedlichen Planungsmodellen. So können Potenziale zur Kosten- und Ertragsoptimierung zeitnah identifiziert werden, um Ergebnisverbesserungen systematisch und nachhaltig über die gesamte Wertschöpfungskette umzusetzen. Die CC 3.0 Kostenrechnung-Funktionen im Überblick Plan- und Ist-Kostenrechnung, Plan-Ist Vergleiche Planungsebenen : Unternehmen, Werke, Geschäftseinheiten, Kostenstellen, Kostenträger Simulation unterschiedlicher Planungsmodelle Voll- und Teilkostenrechnung Kostenstellenrechnung Interne Leistungsverrechnung (BAB) Ermittlung von Maschinenstunden- u. Zuschlagsätzen Prozesskostenrechnung Kostenträgerrechnung für modulare Produktfamilien Grenzplankostenrechnung Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Mehrjährige Erfolgs- und Cash-Flow Rechnung Nutzwert Transparenz in der Kostenverursachung Verursachungsgerechte Gemeinkostenverrechnung Zuverlässige Basis für Optimierungsmaßnahmen 6

7 Modul Produktkostenmanagement PCM Produktkostenmanagement Produktkosten und Produktwerte nachhaltig optimieren Das Modul PCM bildet im Verbund mit dem Modul CA, eine Lösung zur konsistenten Planung, Kalkulation und Steuerung von Produktkosten und -werten, vom Produktentstehungsprozess bis zum Produktionsende. im Produktentstehungsprozess Produktdatenmanagement (PDM) und Archivierung Entwicklungsbegleitende Kalkulation Produktlebenszykluskalkulation Budgetierung und Kostenumlage von F&E-, Projekt- Anlauf- und Werkzeugkosten im Stückpreis Deckungsbeiträge pro Jahr bis zur Stücklistenposition Änderungsmanagement Kalkulation mit Benchmark-Kostensätzen Kapazitätsberechnung für Maschinen und Personal Kalkulationsarchiv mit Such- und Filterfunktion Im Angebotsprozess Automatische Zielpreiskalkulation Kalkulation von mehrjährigen Savings Automatisches Ausfüllen von Cost Break Down Formularen Berechnung von Inflationskosten und Produktivitätserträgen Working-Capital-Berechnung Break-Even-Analyse Kalkulation mit Prognose der Auftragswahrscheinlichkeit Plausibilitäts- und Vollständigkeitsprüfung der Kalkulation Ihr Nutzwert Pro-aktive Steuerung der Produktkosten und -erträge Schnelle Reaktionsfähigkeit am Markt Zuverlässige Aussagen über Wettbewerbsfähigkeit der Kosten und Preise 7

8 Modul Lean Business Controlling LBC Kosten- und Erlöscontrolling Alles Richtungweisende ist einfach Erich Limpach Unser Anspruch ist, unseren Kunden eine rationelle Unternehmensplanung und - steuerung, durch schlanke Softwareprozesse zu ermöglichen. Diese Zielsetzung realisieren wir mit einer Konzentration auf die Ermittlung der wesentlichen, unternehmensspezifischen Kennzahlen Abbildung der unternehmensspezifischen Wertschöpfungsprozesse plausiblen, Intuitiv erlernbaren Benutzerführung Die Funktionen im Überblick: Kosten- und Erlösplanung bis auf Kostenträgerebene Planungsebenen: Produkt, Produktgruppe, Kunde, Werk, Geschäftseinheit, Unternehmen, Projekt Konsolidierung Modellierung von Handlungsalternativen Plan-Ist Vergleiche Konsistente Nachkalkulation Erlösabweichungsanalyse Plausibilitätsprüfungen Kennzahlensysteme Ad hoc Reporting Ihr Nutzwert Konzentration auf die wesentlichen Kennzahlen Schnell verfügbare Berichte mit hoher Aussagekraft Geringer Aufwand für Analyse und Reporting 8

9 Modul Lean Business Controlling LBC Einkaufscontrolling Er ist der Preis des Lieferanten plausibel und marktkonform? Gibt es Potenziale zu einer nachhaltigen Kostenreduzierung? ORAGO LBC liefert Ihnen zuverlässige Informationen zur nachhaltigen Reduzierung Ihrer Beschaffungskosten. Analysieren Sie Cost Break Downs Ihrer Lieferanten auf Plausibilität und Potenziale zur Kostenreduzierung. Das Modul der bietet Ihnen die Möglichkeit der kooperativen Einbindung der Lieferanten in einen KVP-Prozess. Profitieren Sie gemeinsam mit Ihren Lieferanten von den Analyseergebnissen, die Potenziale zur Steigerung der Produktivität und Materialeffizienz zu heben. Die Funktionen im Überblick: Einkaufspreisanalyse (Plausibilität der Kosten) Benchmark-Kostensätze Zielpreis-Kalkulation Kennzahlensystem zur Identifikation von Kostenreduzierungspotenzialen Total Cost of Ownership / Life Cycle Costing ABC-Analyse Prognoserechnung Web-Browser basiertes Lieferanten-Frontend Materialpreis-Archiv Business Intelligence Ihr Nutzwert Sichere Bewertung der Einkaufspreise Transparenz von Potenzialen zur Kostenreduzierung Einsetzbar für die Lieferantenentwicklung 9

10 Modul Lean Business Controlling LBC Vertriebscontrolling Welche Produkte erwirtschaften die höchsten Renditen? Ist das Vertriebsportfolio ausgewogen, um Ertragseinbrüche bei Konjunkturschwankungen abzufedern? Welche Chancen und Risiken bestehen kurz-, mittel- und langfristig am Markt und wie lassen sich diese realisieren? Das Modul LBC liefert Ihnen zuverlässige Analyseergebnisse zur operativen und strategischen Planung und zur nachhaltigen Optimierung Ihres Produktportfolios. Die präzise Betrachtung der Produkterfolge im gegenwärtigen und im zukünftigen Produktionsprogramm, liefert Daten für eine nachhaltige Optimierung des Portfolios. Die Funktionen im Überblick: Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Kunden-, Segment-, Produkt-Erfolgsrechnung Absatz-, Umsatz- und Ergebnisplanung Portfolioplanung und -analyse Plan-Ist Vergleiche Kapazitätsanalyse und -planung ABC-Analyse Benchmarking und Gap-Analyse Produkt-Lebenszykluskalkulation und -analyse Plausibilitätsprüfung Zielpreiskalkulation Ad hoch Reporting Ihr Nutzwert Sichere Bewertung der Kunden-Zielpreise Transparenz der Potenziale für Preiserhöhungen Nachhaltige Optimierung des Produkterfolgs 10

11 Modul Lean Business Controlling LBC Produktionscontrolling Bereit für die Industrie 4.0 LBC bietet Ihnen Planungsfunktionen und Analysen, die valide Daten für eine operative und strategische Investitions- und Auslastungsplanung liefert. Identifizieren Sie Kosten- und Erfolgstreiber in komplexen Produktionsprogrammen mit volatilen Fertigungsmengen. LBC ermöglicht Ihnen eine Sicherstellung der Kapazitätsauslastung mittels strategischer Investitionsplanung und Produktivitätssteuerung Die Funktionen im Überblick: Strategische Absatz, Cash-Flow und Kapazitätsplanung Modellierung von Planungsalternativen Plan-Ist Vergleiche Ressourcenplanung Investitionsplanung Prozesskostenrechnung Dynamische Investitionsrechnung Rentabilitätsrechnung auf Maschinenebene Produktivitätsanalyse auf Maschinenebene Profit Center Rechnung OEE-Kennzahlen Ad hoc Reporting Ihr Nutzwert Nachhaltige Optimierung der Kapazitätsauslastung Sicherung der Kapitalrentabilität 11

12 Modul Lean Business Controlling LBC Business Modeling & Planning Mit dem Modul LBC erstellen Sie strategische Planungen, die Sie bei der Entscheidung von Investitionsvorhaben in neue Produkte, Standorte, Maschinen und Anlagen unterstützen. Simulationen und Vergleiche von Szenarien unterstützen Sie wirksam bei der Unternehmensplanung. Die integrierte Investitionsrechnung liefert Ihnen schnelle Aussagen zur Rentabilität von Produkten, Prozessen und Investitionen Die Funktionen im Überblick: Simulation verschiedener Planungsmodelle Business Case Kalkulation Absatz- und Umsatzplanung Kosten- und Ertragsplanung Investitionsplan u. Budget Produktionsplan (Kapazitäten) Personalplan u. Budget Forschungsplan u. Budget Cash Flow Rechnung Berechnung Break-Even Umsatz und Menge Berechnung der Kapitalrentabilität Chancen- und Risikobewertung Plausibilitätsprüfungen Ihr Nutzwert Sichere Grundlage für Entscheidungen in neue Produkte, Investitionen und Standorte. 12

13 Modul Lean Business Controlling LBC Projektcontrolling Für Unternehmen stellt sich die Planung und Durchführung von Projekten zunehmend anspruchsvoller und komplexer dar. Daraus ergibt sich eine steigende Priorität, die Unternehmensführung beim Entscheidungsprozess zeitnah über den Projektstatus zu informieren. Das Modul LBC unterstützt Sie im Projektcontrolling, bei ständig ändernden Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für eine rentable Projektabwicklung aufzudecken ein entscheidender Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Funktionen im Überblick: Konsistente Datenübernahme aus dem Modul Geschäftsplanung (Daten siehe Folie 12) Budgetplanung und -steuerung Prozessfortschrittskontrolle Dokumentenmanagement Änderungsmanagement Projekt-Reporting Ihr Nutzwert Transparente Steuerung von Projektkosten und Erfolg Konsistente Datenübernahme aus der Geschäftsplanung Zeitnahe Generierung von Informationen zur Korrektur von Kosten und zur Gegensteuerung bei Risiken 13

14 Modul Lean Business Controlling LBC Business Intelligence & Reporting Navigieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft. ORAGO LBC ist mit Analyse- und Reporting-Instrumenten ausgestattet, damit Sie mit zuverlässigen Navigationsdaten Ihre Ertragsziele erreichen. CC 3.0 bietet Ihnen Business Intelligence Lösungen, die in Funktionalität und Umfang auf Ihr Unternehmen anpassbar sind. Die vollständige Integration in Microsoft Office ermöglicht eine flexible, wirtschaftliche Anwendung und einen stufenweisen, systematischen Ausbau der Systeme und Prozesse. Business Intelligence Funktionen und Nutzwert im Überblick Frei definierbare Analyseprozesse und Berichte Data-Mining Analyse- und Berichtsautomation OLAP-Analysen Prognoserechnungen Clusteranalyse Klassifizieren Integration von Microsoft-Excel, -Visio und - PowerPoint in den Berichtserstellungsprozess Nutzbar als Einzelplatz oder Client/Server Lösung Leicht erlernbar durch vertraute Excel-Umgebung Schnell erkennen Sie Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung bei der Ermittlung von Ergebnispotenzialen und der Vermeidung von Risiken. 14

15 System-Integration ORAGO CC 3.0 integriert sich maßgeschneidert in Ihr Unternehmen ORAGO CC 3.0 bietet Ihnen auf ihr Unternehmen angepasste Prozesse, weil Module und Funktionen flexibel und individuell gestaltbar sind, ohne das die Standard-Funktionen der Software beeinträchtigt werden. Dank der übersichtlichen Benutzerführung ist die Anwendung der Software leicht erlernbar. Diese Eigenschaft und das effiziente sichtbar machen von Chancen und Risiken, lassen die Software schnell zu einer rentablen Investition werden. Administration der Zugriffsrechte für Anwender mit unterschiedlichen Funktionen Flexible Anpassbarkeit durch freie Auswahl und Konfiguration von Modulen und Funktionen Volle Microsoft Office Integration Schnittstellen zu ERP- und anderen Systemen Architektur: Stand Alone Client Installation Client/Server Installation mandantenfähig 15

16 Qualität und Service Voller Einsatz für Ihren Erfolg Unter einem aktiven Kundenbeziehungsmanagement verstehen wir mehr, als für Sie telefonisch erreichbar zu sein. Mit unserer Qualitätsplanung und unserem Service stellen wir sicher, dass Sie mit ORAGO CC 3.0 zuverlässig und sicher arbeiten können. Unser Service 24/7 First Level Support Second Level Support für Key User Vor-Ort-Betreuung durch Berater und Softwarespezialisten 16

17 Referenzen 17

18 Ansprechpartner Gerne informiere ich Sie persönlichen über den Nutzwert unserer CV&E-Leistungen ORAGO GmbH Heinestraße Mettmann Jörg Millotat Senior Consultant/Geschäftsführer Telefon: +49 (0) Mobil: +49 (0) Web: 18

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