immobilienmanager. entscheidend für entscheider. immobilienmanager.

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1 immobilienmanager. entscheidend für entscheider. immobilienmanager. AWARD 2010

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3 immobilienmanager. manager. AWARD 2010 M I T G U T E M B E I S P I E L! CHRISTOF HARDEBUSCH Chefredaktion immobilienmanager Wenn sonst nicht mehr viel geht, versucht man sich in Wortdrechselei. In jeder Krise wohnt eine Chance, Wir fahren auf Sicht und andere Plattitüden verfolgen uns auf Schritt und Tritt. Diese Verbalhülsen wirken tatsächlich, und zwar nach dem Prinzip Beruhigung durch Langeweile. Tatsächlich sind es aber nicht Worte, sondern Taten, die uns Perspektiven und Auswege aus der nach wie vor schwierigen Marktlage weisen. Deshalb haben wir den immobilienmanager.award geschaffen: Immobilienprofis streiten in zwölf Kategorien darum, das beste Beispiel, die innovativste Lösung, die erfolgreichste Umsetzung präsentieren zu können. 36 Unternehmen und Persönlichkeiten schaffen es auf die Shortlists, ein Dutzend davon auf das Siegerpodest und schenken damit der Branche einen üppigen Fundus an Best practice, an Ideen und Konzepten. OLAF HÜTTEN Verlagsleitung Immobilien Manager Verlag 2009 erlebte der immobilienmanager.award seine Premiere, und das gleich mit durchschlagendem Erfolg. Das Signal, das vom immobilienmanager. AWARD ausgeht, leuchtet aber nicht nur in die Branche hinein, sondern auch weit über sie hinaus. Die Immobilienwirtschaft zeigt sich einer breiten Öffentlichkeit als professioneller, kreativer und engagierter Wirtschaftszweig. Darauf kann die gesamte Branche stolz sein. Wenn Sie, liebe Leserinnen und Leser, diese Broschüre in Händen halten, sind die Würfel gefallen. Sie finden hier Kategorie für Kategorie die Auswahl der besten Bewerbungen. Die Fachjury hat sich ihre Entscheidungen nicht einfach gemacht. Viele der vorgestellten Projekte, Konzepte und Köpfe haben das Siegertreppchen nur knapp verfehlt. Wir möchten uns bei allen, die sich beworben haben, herzlich bedanken. Und allen, die es nicht ganz geschafft haben, eine alte Fußballerweisheit mit auf den Weg geben: Nach dem Spiel ist vor dem Spiel.

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5 KATEGORIE: FINANZIERUNG Eurohypo AG München Projekt: Development- und Bauträgerfinanzierung Nymphenburger Höfe, München Leistung: Die Finanzierung von insgesamt 179 Millionen Euro konnte trotz der Komplexität des Entwicklungsvorhabens innerhalb von drei Wochen dargestellt werden. Deutsche Pfandbriefbank AG Projekt: Finanzierung eines Logistikportfolios mit 17 Objekten in Deutschland Leistung: Wesentliche Teile der insgesamt 110 Millionen Euro betragenden Finanzierung konnten trotz der problematischen Marktlage an zwei weitere Banken syndiziert werden. ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG Mit dem immobilienmanager.award 2010 in der Kategorie Finanzierung wird die ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG ausgezeichnet. Die Jury würdigt damit die beispielhafte Finanzierungslösung für die Thier-Galerie in Dortmund mit Quadratmetern Einzelhandelsfläche und Quadratmetern Bürofläche. Rechtzeitig vor Baubeginn konnte die ECE mitten in der Finanzkrise die Finanzierung dieses 300 Millionen Euro teuren Projekts sicherstellen. Den erhöhten Anforderungen an das zu stellende Eigenkapital kam die ECE mit der Gewinnung weiterer Eigenkapitalpartner nach. Die Hamburg Trust stellte 48 Millionen Euro, verschiedene Privatinvestoren 42 Millionen Euro bereit. Der ECE ist es so gelungen, auf der Eigenkapitalseite 40 Prozent des Projektvolumens darzustellen. Für die Fremdfinanzierung konnte sie als Konsortialführerin die DG Hyp gewinnen. Als Konsortialpartner standen mit der Dortmunder Volksbank und den Sparkassen Dortmund und Bochum weitere in der Region langfristig aktive Finanzierer bereit. Das Urteil der Jury: Eine beispielhafte und innovative Lösung in Zeiten angespannter Finanzierungsmärkte.

6 BEI IMMONET.DE HABEN MEINE IMMOBILIEN DIE BESTE LAGE. EffIzIENTEr vermarkten MIT IMMONET.DE. Quellen: OnlineStar 2009 & 2007, Publikumswahl, Kategorie: Geld & Karriere; Website des Jahres 2009, Publikumswahl, Kategorie: Immobilien. Wir sind gern für Sie da: unter oder Heidi Dick-Bässler Dick-Bässler Immobilien

7 KATEGORIE: VERMITTLUNG Pramerica Real Estate Investors Projekt: TMW Immobilienweltfonds auf dem Weg zur Nachhaltigkeit Leistung: Der offene Immobilienfonds befindet sich auf dem Weg zur Neupositionierung als nachhaltige Immobilienanlage unter Berücksichtigung ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte. MPC Capital AG Projekt: MPC Canada 6 Leistung: Für den Fonds wurden zwei Objekte in Toronto weitsichtig erworben und so geschickt im Markt positioniert, dass sie nach nur fünfeinhalb Jahren Haltedauer für das 2,36-Fache des Einstandspreises veräußert werden konnten. Real I.S. AG Seit 1991 hat das Unternehmen mehr als 100 Fondsprodukte mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 6,5 Milliarden Euro für Privatkunden und institutionelle Anleger aufgelegt. Als Bewerbung für den Award eingereicht hat das Unternehmen die Produkte BGV 1 und BGV 3. Der BGV 1 konnte bereits nach sieben Jahren aufgrund guter Marktgegebenheiten vorzeitig zu 75 Prozent zurückbezahlt werden. Für den mit 300 Millionen Euro Eigenkapital ausgestatteten BGV 3 konnte das Fondsmanagement des Unternehmens Preisrückgänge im Immobilienmarkt konsequent ausnutzen, um national und international Qualitätsimmobilien überwiegend im Core- und Core-Plus-Segment zu erwerben. Die Abrufquote der zugesagten Investitionsgelder beträgt derzeit 90 Prozent, eine angesichts der aktuellen Marktverhältnisse hervorragende Quote. Der REAL I.S. AG ist es somit gelungen, zyklische Marktbewegungen zum Wohl ihrer Kunden zu nutzen. Merkmale des Managements sind eine solide Performance, hohe Professionalität, strategische Kontinuität und das Vermögen, zeitnah Chancen zu nutzen. präsentiert von

8 January 2010 December 2009 December 2009 December 2009 Lakeside Shopping Centre Offices Shopping Centres Bicester Village, a Chic Outlet Shopping Village, actively managed by Value Retail GBP 525,000,000 Investment Loan EUR 170,000,000 Acquisition Facility EUR 119,795,000 Investment Loan GBP 190,000,000 Investment Loan United Kingdom France Poland United Kingdom Mandated Lead Arranger Agent & Co-Arranger Agent & Co-Arranger Agent & Arranger Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG November 2009 October 2009 October 2009 October 2009 Retail Retail Portfolio Light Industrial Property Partnership Light Industrial Portfolio Retail USD 115,000,000 Term Loan USD 65,000,000 Term Loan GBP 16,200,000 Investment Loan USD 250,000,000 Term Loan USA USA United Kingdom USA Agent & Lead Arranger Agent & Lead Arranger Agent & Arranger Co-Lender Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG August 2009 August 2009 August 2009 July 2009 Office Logistics Hotel Office EUR 78,000,000 Investment Loan GBP 35,000,000 Investment Loan EUR 30,000,000 Term Loan EUR 104,000,000 Investment Loan Italy United Kingdom Germany Poland Agent & Arranger Agent & Arranger Agent & Arranger Agent & Arranger Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Westdeutsche ImmobilienBank AG Partner von Anfang an. Lösungen für unsere Kunden weltweit. Was können wir für Sie tun? Gerne diskutieren wir mit Ihnen Ihre Finanzierungswünsche. Besuchen Sie uns auf der MIPIM in Cannes, Riviera Hall R Partner der Sparkassen

9 KATEGORIE: INVESTMENT immoxpert e.k. Projekt: Ofedis Bürokonzept gegen Leerstand Leistung: Ofedis bietet durch die kleinteilige Vermietung von Bestandsflächen einen kreativen Ansatz zum Abbau von Leerständen. Interessenten erhalten auf ihren Bedarf zugeschnittene Büroflächen ohne Mindestlaufzeiten. Bankhaus Ellwanger & Geiger KG Projekt: Zusammenlegung der Münchener Standorte der Frosch Touristik GmbH Leistung: Mit einem Alleinauftrag versehen analysierte Ellwanger & Geiger den Markt umfassend und konnte den Kunden durch die transparente Präsentation der verfügbaren Alternativen die bestmögliche Lösung empfehlen. COMFORT Berlin Leipzig GmbH Nach nur acht Wochen Verhandlungszeit konnte COMFORT einen Globalmieter für eine durch die Insolvenz von Sinn Leffers entstandene Leerfläche von rund Quadratmetern in der Leipziger Innenstadt präsentieren. Durch das bis dahin in Leipzig noch nicht vertretene Handelskonzept Kult der Görgens-Gruppe erhöht sich nicht nur die Attraktivität der Leipziger Innenstadt. Erheblicher Leerstand wurde in kürzester Zeit abgebaut, eine kleinteilige und deshalb aufwändige und kostspielige Vermietung konnte vermieden werden. präsentiert von

10 Was Sie bewegt, treibt uns an. Immobilien Manager Award 2010 Die Eurohypo AG gratuliert als stolzer Unterstützer des Immobilien Manager Award 2010 allen Preisträgern. a passion for solutions.

11 KATEGORIE: PROJEKTENTWICKLUNG HOCHTIEF Projektentwicklung GmbH und DC Residential GmbH & Co. KG Projekt: Marco Polo Tower, Hamburg (Neubau) Leistung: Das Projekt Marco Polo Tower in Hamburg, entwickelt von der HOCHTIEF Projektentwicklung und von DC RESIDENTIAL, setzt städtebaulich markante Akzente und setzt ein innovatives Vermarktungskonzept für die Nutzung Wohnen vorbildlich um. IFM Immobilien AG Projekt: Romeo & Julia, Frankfurt am Main (Refurbishment) Leistung: Der Projektentwickler hat das Potenzial des Bestandsobjekts Bubistürme erkannt und in ganzheitlicher Weise professionell angehoben. DIC Asset AG Die DIC hat mit dem Bienenkorbhaus Maßstäbe für den Umgang mit denkmalgeschützter, alter Bausubstanz und integriertem Neubau gesetzt. Die Mietfläche wurde um 14 Prozent vergrößert, die Mieteinnahmen stiegen um 30 Prozent. Das Potenzial des Gebäudes und des Grundstücks wurden somit optimal für eine stimmige Nutzungsmischung aus Büro, Einzelhandel und Wohnen genutzt. Das Projekt ist aber nicht nur ökonomisch erfolgreich, sondern wertet zudem einen wichtigen Knotenpunkt in Frankfurt am Main städtebaulich auf. Eine exzellente Präsentation und Vermarktungsstrategie für das Gebäude-Ensemble runden das Bild einer preiswürdigen Projektentwicklung ab. präsentiert von

12 Foto: iso25.de»nachbarn sind Gratwanderer zwischen Nähe und Distanz. Nirgendwo sonst liegen drinnen und draußen, meins und deins so nah beieinander wie hier.«michaela Krüger, Kölner Stadtanzeiger Familienleben in der Stadt muss bezahlbar bleiben. Das ist der Kern unserer Arbeit, und darin sehen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung.

13 KATEGORIE: SOCIAL RESPONSIBILITY PATRIZIA KinderHaus-Stiftung Projekt: PATRIZIA KinderHaus in Hamburg Leistung: Zielgruppe des KinderHauses sind Familien mit schwerstund chronisch kranken Kindern. Die PATRIZIA AG setzt hierfür nicht nur Geldmittel ein, sondern stellt auch ihr Immobilien-Know-how sowie die ehrenamtliche Unterstützung durch Mitarbeiter zur Verfügung. Die Stiftung setzt damit die Reihe der erfolgreich von ihr initiierten und unterstützen Kinderhäuser fort. STADT UND LAND Wohnbauten-Gesellschaft mbh Projekt: Soziales Kunstprojekt Voliere Leistung: Gemeinsam mit französischen Künstlern verwandelten benachteiligte junge Menschen aus der High-Deck-Siedlung in Berlin-Neukölln einen bis dato schmucklosen Bau mit 214 Wohnungen in ein Kunstwerk. Das Projekt fördert die Verständigung zwischen Generationen und Kulturen. JAMESTOWN US-Immobilien GmbH Gewürdigt wird die maßgebliche Unterstützung eines SOS-Kinderdorfes in der Dominikanischen Republik durch das Unternehmen und der besondere Einsatz des Firmengründers und Sprechers der Geschäftsführung Christoph Kahl und seiner Familie. Das Kinderdorf bietet 150 in prekären Verhältnissen aufgewachsenen Kindern ein neues Zuhause, mit Kindergarten, einer Grundschule und der erforderlichen Infrastruktur. Die Grundschule unterrichtet 450 bis 500 Kinder und wird auch von Schülern aus der Nachbarschaft genutzt. Dies fördert die Integration des Kinderdorfes in seine Umgebung und erhöht seine Akzeptanz in der Bevölkerung. Jamestown betreute und unterstützte das Projekt bereits in der Planungsphase auch mit eigenem Know-how. Die Finanzierung der Planung, der Errichtung wie auch des Betriebs wird vollständig von der Familie Kahl, der Firma Jamestown sowie deren Kunden, Geschäftsfreunden und Mitarbeitern getragen. Jamestown ermuntert seine Kunden regelmäßig zu Spenden und legt zu jedem gespendeten Euro einen weiteren Euro hinzu. Die jährlichen Kosten belaufen sich auf Euro. Insgesamt sind für das Projekt mittlerweile mehr als fünf Millionen Euro aufgebracht worden. Die Firma JAMESTOWN US-Immobilien hat somit soziales Engagement zum festen Bestandteil der eigenen Unternehmenskultur gemacht. Besondere Würdigung verdient der Umstand, dass JAMESTOWN US-Immobilien darauf verzichtet, mit diesem Engagement für sich zu werben. präsentiert von

14 Die Zukunft ist unser Revier. Werte Schätzen Was wachsen soll, braucht Wurzeln. Seit über 30 Jahren erschließen wir industriell vorgenutzte Areale zu gefragten Standorten. Hierzu zählen auch Verkaufsflächen für gewerbliche Entwicklungen im nördlichen Ruhrgebiet und Wohnbauprojekte am Niederrhein. Insgesamt besitzen und verwalten wir rund 130 Millionen Quadratmeter Fläche und über 100 industriehistorische, teilweise denkmalgeschützte Objekte. Dank langjähriger Immobilienkompetenz und internationaler Ausrichtung entwickeln wir heute Grund und Boden für Ihren Geschäftserfolg von morgen. Unsere Flächen eröffnen Ihnen neue Perspektiven. Für nähere Informationen zu unseren Projekten nutzen Sie unsere Vertriebshotline RAG Montan Immobilien GmbH Am Technologiepark Essen

15 KATEGORIE: NACHHALTIGKEIT Drees & Sommer AG Projekt: Centrum Galerie Dresden Leistung: Das Re-Development eines ehemaligen DDR-Kaufhauses repräsentiert eine nachhaltige Lösung für den in eine Krise geratenen Gebäudetyp Kaufhaus als Shoppingcenter mit Nachhaltigkeits-Zertifikat. GOLDBECK GmbH Projekt: Goldbeck Zentrale in Bielefeld Leistung: Die Erweiterung der Unternehmenszentrale erfüllt die Kriterien des DGNB-Gütesiegels auf kostengünstige Weise mit kurzer Bauzeit und hoher Ausführungsqualität. Audemars Piguet Deutschland GmbH Die vom Hersteller für Luxusuhren errichtete Manufaktur in Le Brassus, Schweiz, bietet optimale Bedingungen für die Herstellung von Uhren der Luxusklasse und erfüllt zugleich alle Kriterien einer nachhaltigen, schonend in ihr Umfeld integrierten Bauweise. Als erster Industriebau wurde sie nach den Kriterien des Schweizer Green-Building-Labels Minergie-Eco errichtet. Besonderes Augenmerk ist auf die Aufwertung der Nachbarschaft durch Landschaftsund Verkehrsgestaltung gelegt worden. Eine als Public Private Partnership errichtete Holzfeuerungsanlage versorgt nicht nur die Manufaktur, sondern auch 100 benachbarte Wohnhäuser mit Fernwärme. Herausragend ist die Berücksichtigung der Ansprüche der Mitarbeiter an Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. präsentiert von

16 TISCH 16 GRATULIERT HERZLICH ALLEN GEWINNERN UND BEDANKT SICH FÜR DEN SEHR SCHÖNEN ABEND. WIR FREUEN UNS AUF REINER FREIGEBER / REVISCO DR. HEINRICH RAATSCHEN / WGF ASTRID GRÜTER / COFELY SANDOR ROZSA / CD-COLOGNE HEIKE ROZSA / CD-COLOGNE BIRGA SCHWARTZ / REVISCO SOWIE IM NAMEN VON: BIRGIT SCHWEIKART / IMMONET UND WERNER DOETSCH / WESTIMMO CD COLOGNE corporate design gmbh&co.kg. lindenstraße köln fon rozsa@cd-cologne.de

17 KATEGORIE: KOMMUNIKATION SCHWIND Werbeagentur Projekt: Duisburger Freiheit Leistung: Die Positionierung einer innovativen Dachmarke in Wort und Bild leistete einen wesentlichen Beitrag für die Akzeptanz dieses zentralen Vorhabens der Duisburger Stadtentwicklung bei Bürgern und in der Politik. Immonet GmbH Projekt: Viral- und Radio-Kampagne für Immobiliensuchende und -anbieter Leistung: Die Kampagne spricht unterhaltsam und humorvoll jüngere Zielgruppen an, steigerte die Markenbekanntheit und erschloss neue Kunden. GSW Immobilien GmbH Der immobilienmanager.award 2010 in der Kategorie Kommunikation geht an die GSW Immobilien GmbH. Die Berliner Wohnungsgesellschaft hat mit ihrer Initiative GSW Club eine hervorragende Initiative zur Mieterbindung vorgestellt. Der Club bietet ein umfangreiches Service- und Freizeitangebot ohne versteckte Kosten. Zum Angebot gehören Carsharing, Gästewohnungen sowie Sport- und Seniorenprogramme. Für die Nutzer dieser Angebote schafft der Club durch die Einbindung von Partnerunternehmen wie SEALIFE, Alice, Zoo Berlin und Madame Tussauds echte Mehrwerte ohne versteckte Zusatzkosten. Ein Zwei-Personen-Haushalt kann durch die Clubkarte bis zu 300 Euro im Jahr sparen. Der Club hat heute bereits fast Mitglieder. Er wird durch ehrenamtliche Club-Mitarbeiter getragen und verstärkt das Gemeinschaftsgefühl aller Beteiligten: Mieter, Mitarbeiter und Partnerunternehmen. Die GSW hat in Zusammenarbeit mit der TPA Agentur für Kommunikationsdesign diese Maßnahme durch ein Logo, ein eigenes Maskottchen, eine Club-Zeitung und sogenannte ClubPunkte als Anlaufstellen an verschiedenen Standorten konsequent umgesetzt. präsentiert von CD COLOGNE

18 Als einer der großen Investment-Manager für Immobilien in Deutschland verwaltet SEB Asset Management aktuell ein Brutto-Vermögen von rund 14 Mrd. Euro. Unser Unternehmen vertritt die Immobilien-Kompetenz für Investmentfonds innerhalb des SEB Konzerns. Unsere Publikums- und Spezialfonds werden von einem erfahrenen und langjährig für das Unternehmen tätigen Managementteam geleitet. Das Fitch Manager-Rating M2 Strong bestätigt uns in unserer Arbeit. Seit Gründung 1988 sind wir kontinuierlich gewachsen. Nicht nur Anleger, sondern auch rund Mieter vertrauen auf unsere Immobilienexpertise und unsere Asset-Management-Expertise in über 20 Ländern auf drei Kontinenten. SEB Asset Management AG Rotfeder-Ring Frankfurt am Main

19 KATEGORIE: MANAGEMENT MPC Capital AG Projekt: MPC Canada 6 Leistung: Die für den Fonds erworbenen Objekte Server Hotel und Skywalk wurden durch umfangreiche Asset-Management-Maßnahmen so aufgewertet, dass sie nach vergleichsweise kurzer Haltedauer mit einer beachtlichen Wertsteigerung veräußert werden konnten. Pirelli RE Property Management Deutschland GmbH Projekt: Wohnwert-Barometer Leistung: Das System bewertet Wohngebäude an Hand einer Skala von 43 Kriterien. Dabei finden auch qualitative Aspekte wie Wohlbefinden, Identität und soziale Bezüge Berücksichtigung. Colonia Real Estate AG Den Asset Managern des Unternehmens gelang es, das Goldberg- Viertel in Itzehoe vom Problemviertel zum Vorzeigequartier zu entwickeln. Das Viertel war geprägt durch eine stark vernachlässigte Bausubstanz und eine sehr heterogene Mieterschaft mit einem hohen Anteil an Spätaussiedlern, Migranten und Transfergeldempfängern. Soziale Spannungen waren an der Tagesordnung. Durch eine nachhaltige Sanierung der Gebäude und ein soziales Quartiersmanagement verwandelte die CRE das Viertel innerhalb von drei Jahren in eine Vorzeige-Siedlung. Dazu gehören die enge Kooperation mit der Kommune und sozialen Trägern, die Subventionierung sportlicher Aktivitäten der Mieter, die Bereitstellung von Räumen für soziale und integrative Angebote privater Initiativen und Vereinen sowie eine zweisprachige Quartierszeitung. CRE konnte so den Leerstand innerhalb von zwölf Monaten von 30 auf 15 Prozent reduzieren und bei Neuvermietungen eine Mietsteigerung von bis zu einem Euro pro Quadratmeter durchsetzen. Mit dem immobilienmanager.award würdigt die Jury die langfristig und umfassend angelegte Strategie des Unternehmens zur Neupositionierung eines Wohnquartiers. präsentiert von

20 Wir verstehen Immobilien. Aus jeder Perspektive. Wir haben den Blick für Potenziale zum Vorteil unserer Anleger. Das macht uns zu einem der großen international agierenden Investment- und Asset Manager Deutschlands. Als Initiator geschlossener Immobilienfonds und Immobilienspezialfonds vereinigen wir Konzeption, Vertrieb und Fondsmanagement unter einem Dach sowohl für institutionelle als auch private Investoren. Unsere Fondstöchter sind fest im Markt verankert: HGA Freie Capital und Hansestadt und US Treuhand Hamburg sind führend im Geschäft mit geschlossenen Fonds für Privatanleger. LB Freie Immo und Invest Hansestadt Hamburg ist unter den Top 3 der Initiatoren von Spezialfonds für institutionelle Anleger.

21 KATEGORIE: STUDENT DES JAHRES Philipp Layher (IREBS Universität Regensburg) Bachelor Thesis: Wohnimmobilien in offenen Immobilienfonds Leistung: Philipp Layher ist ehrenamtliches Mitglied der IREBS Community of Real Estate e.v., einer Studierendeninitiative mit dem Ziel einer engen Kooperation zwischen Studierenden, universitärer Lehre und Immobilienwirtschaft. Martin Scholz (European Business School) Bachelor Thesis:,,Share price development of REITs and listed companies in different sentiment stages in the US Leistung: Martin Scholz engagierte sich während seines Studiums ehrenamtlich für SIFE (Students In Free Enterprise) und hier besonders bei der Hausaufgabenbetreuung überforderter Schüler. Christopher Jäger (HAWK Holzminden) Christopher Jäger absolvierte seinen Bachelor im Studiengang Immobilienwirtschaft- und management an der HAWK Holzminden. Derzeit setzt er mit einem Masterstudium und einem parallelen Architekturstudium seine Weiterqualifizierung fort. Während seines Studiums erreichte er einen Notendurchschnitt von 1,7 und gehört zu den drei Besten seines Jahrgangs. Seine Bachelor Thesis Auswirkungen von Gebäudezertifizierungen auf die Vermarktung von Büroimmobilien in Deutschland wurde mit 1,0 benotet. Erste berufliche Erfahrungen sammelte er im eigenen Familienbetrieb, einer Versicherungsagentur und Immobilienverwaltung. Parallel zum Studium arbeitet er in einem großen Versicherungsunternehmen. Er ist Mitglied in der Arbeitsgemeinschaft Studienbeiträge und war 2009 stellvertretender Vorsitzender und Kassenwart des Organisationskomitees für die Abschlussverantstaltung. Zudem hat er sich über viele Jahre ehrenamtlich in Freizeit- und Sportprojekten für Jugendliche engagiert. präsentiert von

22 www. aareal-bank. com Aareal Die Märkte ändern sich. Umso wichtiger ist Verlässlichkeit. Als einer der führenden internationalen Immobilienspezialisten sind wir auf drei Kontinenten tätig. Wir begleiten Immobilienfinanzierungen in mehr als 25 Ländern. Darüber hinaus bieten wir umfassende Leistungen für die institutionelle Wohnungswirtschaft, die auch die Entwicklung und das Angebot von IT-Dienstleistungen beinhalten.

23 KATEGORIE: KOPF DES JAHRES Dr. Gerhard Niesslein Projekt: Restrukturierung der IVG Immobilien AG Leistung: Dr. Gerhard Niesslein übernahm die Funktion des Vorstandsvorsitzenden der IVG Immobilien AG zu einem Zeitpunkt, als sich das Unternehmen in einer sehr kritischen Lage befand. Dr. Andreas Mattner Projekt: Präsident des ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss e.v. Leistung: Dr. Andreas Mattner trat am 22. Juni 2009 die Nachfolge von Dr. Eckart John von Freyend an. Es gelang ihm, an die sehr erfolgreiche Arbeit seines Vorgängers anzuknüpfen und den politischen Stellenwert des ZIA weiter auszubauen. Dr. Reinhard Kutscher Dr. Reinhard Kutscher ist seit 2009 Vorsitzender der Geschäftsführung der Union Investment Real Estate GmbH (UIR). Unter seiner Führung hat die UIR 2009 wichtige Impulse für die Setzung von Nachhaltigkeitsstandards in der Immobilienwirtschaft gesetzt, insbesondere durch den Sustainable Investment Check. Seit Anfang 2009 unterzieht die Union Investment Real Estate ihre Investitionsentscheidungen. Immobilien, die einen Mindeststandard nicht erfüllen, werden im Ankauf nicht berücksichtigt. Damit setzte Dr. Reinhard Kutscher Maßstäbe auch für andere Immobilieninvestoren. Nachhaltigkeit wird so zu einem in der unternehmerischen Praxis anwendbaren Ziel. Zudem hat Dr. Reinhard Kutscher die ehemalige DIFA erfolgreich in eine neue Struktur überführt, indem er das Geschäftsmodell der UIR klar auf das Asset Management des Portfolios fokussierte. Unter seiner Leitung wurde die Union Investment Real Estate 2009 nach Mittelzuflüssen gerechnet zum erfolgreichsten Anbieter Offener Immobilienfonds. Das Portfolio dieser Fonds erfuhr während seiner bisherigen Amtszeit entscheidende Verbesserungen. Die Suche nach nachhaltig errichteten und zu bewirtschaftenden Immobilien hat dabei einen erheblichen Anteil. Der Anteil der mit Nachhaltigkeitszertifizierungen ausgestatteten Objekte am Gesamtportfolio der Union Investment Real Estate hat mittlerweile ein Volumen von 1,3 Milliarden Euro. präsentiert von

24 LinusContent Wir mobilisieren Chancen.

25 KATEGORIE: LIFETIME Dr. Eckart John von Freyend Der immobilienmanager.award 2010 in der Kategorie Lifetime geht an Dr. Eckart John von Freyend. Wie kein zweiter in Deutschland steht Dr. John von Freyend für die Etablierung der Immobilie als Assetklasse. Zunächst gelang im dies mit einem Unternehmen: Er formte den nationalen Mischkonzern IVG zu einer europäischen Immobilien-AG. Sein Engagement für die Initiative Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft trug entscheidend zur Akzeptanz der Branche bei. Mit der Gründung und Etablierung des Zentralen Immobilienausschusses ZIA schuf er zudem einen Interessenverband, der heute erhebliches Gewicht in der Politik wie in der Öffentlichkeit hat. Dr. Eckart John von Freyend ist weiterhin als Mitglied in Aufsichtsräten wichtiger deutscher Immobilienunternehmen ein aktiver und gefragter Experte und Manager. präsentiert von

26 Wir leben Ideen Die WGF Finanzgruppe Kompetenz in Immobilien und Wertpapieren Immobilienbestand Die WGF Finanzgruppe ist ein Immobilienhandels- und -investmenthaus mit Sitz in Düsseldorf. Unser wirtschaftlicher Erfolg beruht auf der Qualität der Immobilien, mit denen wir handeln, und der Expertise unserer Mitarbeiter. Wir kaufen bundesweit gezielt vielversprechende Wohn- und Gewerbeimmobilien, steigern den Wert der Objekte durch Sanierungen und Modernisierungen und verkaufen diese anschließend als attraktiv gebündelte Portfolios. Mit unseren erstrangig besicherten WGF 6,35 % Hypothekenanleihen und dem neuen WGF 8 % Premium- Genussrechtskapital finanzieren wir uns banken- unabhängig. Damit bildet die WGF Finanzgruppe weite Bereiche der Wertschöpfungskette rund um die Immobilie ab. Wir beschäftigen eine Vielzahl von Experten, darunter Architekten, Immobilienspezialisten, Kundenberater und Finanzstrategen. Erst das perfekte Zusammenspiel dieser Fachleute macht unseren Erfolg möglich. WGF Westfälische Grundbesitz und Finanzverwaltung AG Vogelsanger Weg Düsseldorf Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info@wgfag.de Internet:

27 KATEGORIE: CONSULTING ADViCUM Consulting GmbH Projekt: System zur qualitativen Verbesserung von Outsourcing- Partnerschaften in der Immobilienbewirtschaftung Leistung: Durch klar definierte Leistungsverzeichnisse werden die Anforderungen an den Auslagerungspartner definiert. Eindeutig messbare Service-Levels dienen als Grundlage für eine leistungsorientierte Vergütung. CENTACON Markenimmobilien GmbH Projekt: Quartiersentwicklung in Berlin-Buch Leistung: Das Konzept zur Entwicklung eines Plattenbaubestandes setzt sich vom Wettbewerb durch die Ausrichtung auf die Mitarbeiter von in Buch bereits ansässigen Kliniken sowie junge Familien ab. Bell Management Consultants Das Unternehmen hat eine Professionalisierungsinitiative im Asset Management kurz BAMBI ins Leben gerufen. 18 Immobilienunternehmen beteiligen sich an diesem Gemeinschaftsprojekt. Ziel ist die Etablierung von Branchenstandards im Asset und Property Management. Solche Branchenstandards fehlen bislang und sind dringend erforderlich. BAMBI liefert den beteiligten Unternehmen Benchmarks für die eigene Kosten- und Leistungsstruktur. Der nicht öffentliche Transfer von Wissen auf der Management-Ebene unterstützt die beteiligten Unternehmen bei der Optimierung ihrer Angebote. Profitieren wird davon die gesamte Immobilienwirtschaft. präsentiert von

28 Der Oberbürgermeister MIPIM 2010 Cannes, März Wir freuen uns auf Ihren Besuch Cologne & Partners Riviera Hall, Stand R Paulo dos Santos Und wann kommen Sie nach Köln? Admiral/EUI Ltd., Adobe, CMS Hasche Sigle, Congstar, E wie einfach, Electronic Arts, Fortis, Freshfields Bruckhaus Deringer, Generali Deutschland Holding, Granada, HDI-Gerling, IMG International Management Group, KA Köln. Assekuranz Agentur, Lanxess, Lufthansa, Mapfre Empresas, Microsoft, MindTree, Mitsui Sumitomo Insurance, Pilsner Urquell, Rödl & Partner, RTL, Sany Heavy Industry, Siemens Healthcare Diagnostics Products, SID Sport-Informations-Dienst, Tente, Uniplan, Unitymedia, Verlagsgruppe Lübbe, Wige Media, Wipro, Wolters Kluwer führende Unternehmen, die mit ihren Standort entscheidungen zur Stärke der Domstadt bei tragen und für immer neue Rekordmeldungen auf dem Kölner Immobilienmarkt sorgen. So konnte Köln nach den Spitzenwerten der letzten Jahre als einziger Standort unter den sechs führenden deutschen Immobilien zentren für 2008 ein Plus verzeichnen. Auch 2009 hat sich die Domstadt mit einer Bürovermietungsleistung von Quadratmetern gut behauptet. Dank ausgezeichneter Eckdaten bei der Bevölkerungsentwicklung und den Bürobeschäf tigten zahlen stehen die Zeichen weiterhin auf Stabilität und so bietet Köln stets neue hochkarätige Projekte und beste Perspek tiven. Überzeugen Sie sich selbst. Amt für Wirtschaftsförderung, Stadthaus, Willy-Brandt-Platz 2, Köln, Tel. 0221/ , Fax 0221/ wirtschaftsfoerderung@stadt-koeln.de,

29 D I E J U R Y Eine hochkarätige Jury wählte gemeinsam die Preisträger der jeweiligen Kategorien des immobilienmanager.award 2010 aus. Für jede der Kategorien stand als Juror ein ausgewiesener Fachmann bereit, der die eingegangenen Bewerbungen sichtete und die Finalisten für die Shortlist des Award vorschlug. Die AWARD-Kategorien und ihre Juroren: Vorsitzende der Jury: Roland Tichy Chefredakteur der Wirtschaftswoche Christof Hardebusch Chefredakteur immobilienmanager Kategorie Finanzierung: Jens Tolckmitt Hauptgeschäftsführer des Verbandes deutscher Pfandbriefbanken e.v. (vdp) Kategorie Vermittlung: Markus Hofmann Geschäftsführender Gesellschafter der Feldberg Capital GmbH Kategorie Projektentwicklung: Michael Zimmermann Michael Zimmermann und Co. GmbH Kategorie Social Responsibility: Michael Zimmer ehemals Vorsitzender der Geschäftsführung der Corpus Sireo Kategorie Nachhaltigkeit: Dr. Thomas Herr Geschäftsführender Gesellschafter bei der THProjektmanagement GmbH in Berlin Kategorie Kommunikation: Rudolf Jeschenko Geschäftsführender Gesellschafter der Jeschenko MedienAgentur Köln GmbH Kategorie Management: Barbara Deisenrieder Geschäftsführerin der Generali Deutschland Immobilien GmbH Kategorie Student des Jahres: Prof. Dr.-Ing. Jürgen Erbach HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Kategorie Lifetime: Rainer Eichholz Geschäftsführer der Hochtief Projektentwicklung GmbH Kategorie Kopf des Jahres: Christian Ulbrich CEO für die Region EMEA (Europe, Middle East, Africa) bei Jones Lang LaSalle GmbH Kategorie Investment: Timo Tschammler Vorsitzender der Geschäftsführung der DTZ Deutschland Holding GmbH Kategorie Consulting: Bärbel Schomberg Vorsitzende der Geschäftsführung bei der Aberdeen Immobilien Kapitalanlagegesellschaft mbh

30 D I E P A R T N E R immobilienmanager.award Kopf des Jahres: Aareal Bank AG immobilienmanager.award Kommunikation: corporate design cologne gmbh&co.kg immobilienmanager.award Lifetime: DIC - Deutsche Immobilien Chancen AG & Co. KGaA immobilienmanager.award Social Responsibility: Deutsche Reihenhaus AG immobilienmanager.award Projektentwicklung: Eurohypo AG immobilienmanager.award Student des Jahres: HSH Real Estate AG immobilienmanager.award Vermittlung: Immonet GmbH immobilienmanager.award Nachhaltigkeit: RAG Montan Immo bilien GmbH immobilienmanager.award Management: SEB Asset Management immobilienmanager.award Investment: Westdeutsche Immobilienbank AG immobilienmanager.award Consulting: WGF Westfälische Grundbesitz und Finanzver waltung AG Mit freundlicher Unterstützung von

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32 Immobilien Manager Verlag IMV GmbH & Co. KG Postfach Köln Tel Fax