GEGENWART VERÄNDERN. ZUKUNFT GESTALTEN.

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1 GEGENWART VERÄNDERN. ZUKUNFT GESTALTEN. 100 % erfolgsbasierte Vergütung beim Digitalen Kostenmanagement. Digitales Kostenmanagement & Innovation as a Service Wir schaffen finanziellen Mehrwert für Ihre erfolgreiche Digitalisierung.

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3 INDUSTRIE 4.0 Auswirkungen der Digitalisierung auf den Finanzbereich und das Innovationsmanagement Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data, IOT ist Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet? Wer übernimmt in Zukunft die Aufgaben Ihr Unternehmen digital auszurichten? Nutzen Sie die neuen Chancen und Herausforderungen schon? Über Branchengrenzen hinweg ist die digitale Transformation ursprünglich analoger Prozesse tief in die Wertschöpfungsketten kleiner, mittlerer und großer Unternehmen vorgedrungen. In vielen Bereichen haben sich daraus radikale Veränderungen ergeben, und neue digitale Geschäftsmodelle sind entstanden. So ist es nicht verwunderlich, dass die Digitalisierung auch an Querschnittsfunktionen wie dem Bereich Finanz- und Rechnungswesen/Controlling nicht spurlos vorbeizieht. Erstaunlich ist jedoch, dass Ansätze zum Digitalen Kostenmanagement Kostenreduzierungen mit digitalen Lösungen bisher nicht zur höchsten Priorität in der Unternehmenspraxis gehört. Dabei spielt die digitale Kostenoptimierung gerade in Zeiten der Digitalisierung die zentrale strategische Rolle! STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS bietet verschiedene Ansätze des strategischen Kostenmanagements im Kontext der digitalen Transformation und liefert Einschätzungen in Bezug auf den praktischen Nutzen auf Unternehmensseite. Diese Aufgabe ist mithilfe digitaler Technologien effektiver und effizienter zu bewältigen und bietet zeitgleich die Grundlage für die Investition der frei werdenden Finanzmittel in innovative digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Die STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS GmbH ist ein Unternehmen im Steinbeis-Unternehmensverbund. Steinbeis ist weltweit mit über Unternehmen im Wissens- und Technologietransfer aktiv. Das Dienstleistungsportfolio der fachlich spezialisierten Steinbeis-Unternehmen umfasst Forschung und Entwicklung, Beratung und Expertisen sowie Aus- und Weiterbildung für alle Technologie- und Managementfelder. Mehr als Experten tragen zum praxisnahen Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft bei. Die STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS GmbH tritt an, um einen finanziellen Mehrwert für Ihre Kunden zu generieren. Dafür werden nachhaltige und praxisorientierte Lösungen zur Digitalisierung des Bereiches Finanz- und Rechnungswesen/Controlling sowie zur Transformation des Innovationsmanagements eingesetzt. Wir schaffen finanziellen Mehrwert für Ihre erfolgreiche Digitalisierung. Das Geschäftsmodell STEINBEIS DIGITAL TWINS Digitales Kostenmanagement Innovation as a Service Agiles Change Management Wir schaffen finanziellen Mehrwert für Ihre erfolgreiche Digitalisierung CFOs müssen heute in Zeiten der Digitalisierung mehr tun, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im Rahmen eines breit angelegten nachhaltigen Kostenmanagement-Mandates zu verbessern. Digitales strategisches Kostenmanagement bietet einen radikalen Ansatz Unternehmenskosten von innen heraus im Rahmen eines Strukturwandels zu reduzieren, welcher durch digitale Technologien, Prozesse und digital ausgebildete Mitarbeiter innovativ unterstützt wird. Dies ist kein Status quo, der entsprechende Kostensenkungen durchführt in dem man die gleichen Dinge tut, nur für weniger Geld. Digitale Kostenreduzierung bietet die Chance dauerhafte Verän- derungen für das Unternehmen oder deren Geschäftsmodell zu initiieren, welches die Möglichkeit gibt, Kostensenkungen um 20 bis 50 % in innovative Wachstumsinitiativen für das Unternehmen zu reinvestieren. Die STEINBEIS DIGITAL TWINS bieten Ihnen genau diesen einzigartigen, gleich zweifachen Unternehmenserfolg! Digitales Cost Cutting zur Finanzierung Ihrer strategischen Wachstumspotenziale durch Digitalisierung. Ganz ohne Risiko, denn das Steinbeis Honorar ist zu 100 % erfolgsbasiert. Die passende Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen. Zugeschnitten auf Ihre Situation, Ihre Projekte, Ihre Mitarbeiter und Ihre Ziele. 3

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5 STEINBEIS DIGITALES KOSTENMANAGEMENT Kosteneinsparung durch Digitalisierung Wie lassen sich laufende Kosten reduzieren? Wo können Arbeitsprozesse optimiert werden? Welche Mitarbeiter bieten ungeahnte Potenziale? Das digitale Kostenmanagement Kostenreduzierungen mit digitalen Lösungen unterstützt die klassischen Instrumente im operativen Controlling wie die Kostenrechnung, die auch Kostenzuordnungen und Dokumentationsziele verfolgt dahin gehend, dass durch digitale Kostenoptimierung interner und externer Geschäftsprozesse eine signifikante Steigerung der operativen Effizienz erzielt werden kann. Voraussetzung hierfür ist jedoch, dass aus der digitalen Transformation entstehende Kostenveränderungen wertmäßig erfasst werden können, um daraus strategische Entscheidungen ableiten zu können. Experten für ausgewählte Kostenblöcke: Unser innovatives STEINBEIS CLEVER CONTROLLING CONCEPT konzentriert sich allgemein auf die Reduzierung von Materialkosten sowie Personal- und Sachkosten und zeigt die Einsparungen in messbaren KPIs sowie in aussagenkräftigen Grafiken im Digital Dashboard. Für Ihren Unternehmenserfolg setzen wir digitale Lösungen unserer Softwarepartner zur Kostenreduzierung ein und haben uns darüber hinaus noch auf die nachfolgenden Kostenblöcke spezialisiert: Shared Service Center M&A- Kostensynergien IT-Kosten eprocurement/ eauction Die neu gewonnenen finanziellen und zeitlichen Mittel aus dem Digital Costing sind Ihre Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeiter mittels digitaler und innovativer Initiativen und Prozesse. Steinbeis Cost Cutting Tools Jedes Unternehmen sollte im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie den wichtigen Aspekt Digital Costing Kostenoptimierung mit digitalen Lösungen in diese Strategie einbeziehen und zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil ausbauen. Die folgenden innovativen digitalen Cost Cutting Tools setzen wir ein: 100 % erfolgsbasiertes Honorar 100 % erfolgsbasierte Vergütung beim Digitalen Kostenmanagement. Die realisierten Einsparungen werden zu 100 % auf Erfolgsbasis abgerechnet. Finden wir nichts, zahlt der Kunde auch nichts. Ansonsten beträgt das Honorar 25 % der Einsparungen im 1. Jahr. 25 % Honorar für STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS 75 % Mögliche Gelder für Ihr Unternehmen Investitionen in Innovation as a Service für Ihre erfolgreiche Digitalisierung und Gewinn! 1. Operatives Kostenmanagement 2. Business Intelligence Big Data Analytics 3. Ideenmanagement - Best Practice Lean Management und Vorschlagswesen 4. Robotics Robotic Automation Processes 5. eprocurement & eauction - Digitale Einkaufsplattform 6. Digitale Partnerschaften mit Micro Testbeds % Einsparungen 25 % Honorar 75 % Investition & Gewinn 100 % Kosten 10 % 20 % 30 % 30 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 5

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7 STEINBEIS INNOVATION AS A SERVICE Die Zukunft beginnt jetzt! Welche Digitalisierungsstrategie bringt uns den größten Erfolg? Wie schnell können wir bei Marktveränderungen neue, digitale Angebote entwickeln? Wo steht unser Unternehmen bei weiter verschärfter Wettbewerbssituation in 5 Jahren? Der Transformations-Prozess in den Unternehmen wird durch die Digitalisierung mit in einer rasanten Geschwindigkeit weiter voranschreiten. Unvorhersehbare Konkurrenz- und Marktbedingungen werden die Unternehmen vor immer neue Herausforderungen stellen. Hier gilt es sich vorzubereiten und auch die Kostenoptimierung durch digitale Lösungen voranzutreiben. Risiko und Chance liegen sehr nah beieinander. Gewinne können erheblich gesteigert und Liquidität stark verbessert werden. Beides ist notwendig für weitere Investitionen in die Digitalisierung des Unternehmens, um die Wettbewerbsposition auszubauen. Gemäß dem Motto von Peter Drucker, dem bekannten Wirtschaftsweisen The best way to predict the future is to create it. kann der CEO / CFO in der neuen Rolle des Chief Digital Officer eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie für das Unternehmen umsetzen und wird damit zu einem echten Business-Value-Architekt. Digitale Transformation Vier gute Gründe für die Transformation Ihres Unternehmens 1. Nur Unternehmen, deren Lerngeschwindigkeit höher ist als die Änderungsgeschwindigkeit Ihres Umfeldes, werden langfristig erfolgreich. 2. Change Management bewirkt eine zielführende Dynamik, die kontinuierliches Wachstumspotenzial birgt. 3. Kontinuierliche Steuerung der Veränderungsmaßnahmen gewährleistet Flexibilität im Unternehmen. Die Organisation kann sich schnell neuen Gegebenheiten anpassen. 4. Richtiges Change Management ist ein Garant für den Erfolg und das Überleben in einer globalisierten Wirtschaft. Agiles Change Management Die STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS Transformationslösungen werden durch den Einsatz einer Auswahl führender digitaler Softwarelösungen zielgenau umgesetzt. Dieser rasant schnelle Unternehmenswandel kann durch die Methode des agilen Change Managements unterstützt werden. Ein zyklisches Change Management mit Anleihen aus Scrum und Lean ist der geeignete agile Ansatz. Die Fähigkeit zur stetigen Veränderung wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Für Ihren finanziellen Mehrwert. Für Ihre Zukunft. Für Ihr Unternehmen. Die 7 Vorteile für Ihr Unternehmen. Der von STEINBEIS DIGITAL SOLUTIONS neu entwickelte Lösungsansatz INNOVATION AS A SERVICE unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Ihr professionelles Ideenund Innovationsmanagement, begleitet durch ein effektives Change Management, erfolgreich zu meistern. Steinbeis Innovation as a Service beinhaltet die sieben modularen Serviceleistungen: 7 Service- Vorteile 1. Finanzierung Ihrer Innovationen durch Digitales Kostenmanagement Kostenreduzierungen mit digitalen Lösungen 2. Best Practice Research Ideen- und Innovationsmanagement 3. Workshops Agiles Change Management 4. Einsatz HLP Ideen- und Innovationsplattform Croud Sourcing zur Auswahl der besten Vorschläge 5. Expertise professioneller Interim Innovationsmanager 6. Zukunftstrends für neue digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle 7. Hochschulausbildung Innovation & Digitalisierung für eigene Mitarbeiter So genießen Sie mit den STEINBEIS DIGITAL TWINS einen echten Wettbewerbsvorteil und können die erfolgreiche digitale Transformation Ihres Unternehmens aus unternehmenseigenen Mitteln durch ein zielgerichtetes Innovationsmanagement sicherstellen. 7

8 Unsere Partner Unsere Referenzen Ralf Haack Geschäftsführer Dipl.-Betriebswirt MBA Steinbeis Digital Solutions GmbH Am Kaiserkai Hamburg Telefon (+49) Mobil (+49) Ralf.Haack@stw.de