GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHE BELASTUNGEN

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHE BELASTUNGEN"

Stanislaus Kopp
vor 5 Jahren
Abrufe

1 2018 GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHE BELASTUNGEN als Soll-Ist-Vergleich FÜR: MUSTERFIRMA GMBH ERSTELLT VON: UBGM UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT UBGM UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR BETRIEBLICHES GESUNDEHITSMANAGEMENT Kurfürstendamm 21 I Berlin

2 Inhaltsverzeichnis Seite 1. Ergebnisse (grafisch & tabellarisch) 3 2. Freitextangaben der Mitarbeiter Auswertungsmatrix Handlungsempfehlungen 38 2

3 ANGABEN ZUR DURCHFÜHRUNG Dienstleister: Durchführung: UBGM Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement Stefan Buchner, Gesundheitswissenschaftler (MPH), Studium der Arbeits- & Organisationspsychologie Felix Rump, Occupational Health Psychologist (MSc) Projektleitung: Stefan Buchner, Gesundheitswissenschaftler (MPH), Studium der Arbeits- & Organisationspsychologie Auswertung: Felix Rump, Occupational Health Psychologist (MSc) Zeitraum: 11/2017 bis 2/2018 Messinstrument: Version: Beispiel-Fragebogen Deutsch Wichtig: Die folgenden Seiten sind Auszüge einer möglichen Ergebnisdarstellung und nicht vollständig. Die Darstellung ist der Übersichtlichkeit halber unterteilt in einzelne Grafiken und Tabellen und auf separaten Seiten abgebildet. In der Unternehmensauswertung fassen wir diese Darstellungen übersichtlich zusammen. Darüber hinaus erhalten Sie Handlungsempfehlungen für mögliche Maßnahmen und eine Ergebnis-Matrix für einen Gesamt-Überblick. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns unter oder rufen Sie gern an unter

4 1. Frageseite: Persönliche Angaben 1. Frage 30 In welchem Tätigkeitsbereich arbeiten Sie? 20.00% (6): Tätigkeitsbereich % (17): Tätigkeitsbereich % (7): Tätigkeitsbereich 2 Tätigkeitsbereich % 17 Tätigkeitsbereich % 7 Tätigkeitsbereich % / 19

5 1. Frageseite: Persönliche Angaben 2. Frage 29 Welches Geschlecht haben Sie? (13): männlich (16): weiblich männlich 44.83% 13 weiblich 55.17% / 19

6 1. Frageseite: Persönliche Angaben 3. Frage 28 Zu welcher Altersgruppe gehören Sie? (4): 55 Jahre und älter (4): bis 24 Jahre (6): Jahre (7): Jahre (8): Jahre bis 24 Jahre 14.29% Jahre 25.00% Jahre 28.57% Jahre 21.43% 6 55 Jahre und älter 14.29% / 19

7 1. Frageseite: Persönliche Angaben 4. Frage 28 Haben Sie eine Vorgesetztenfunktion? 10.71% (3): Ja 89.29% (25): Nein Ja 10.71% 3 Nein 89.29% / 19

8 1. Frageseite: Persönliche Angaben 5. Frage 29 Haben Sie einen befristeten Arbeitsvertrag? 24.14% (7): Ja 75.86% (22): Nein Ja 24.14% 7 Nein 75.86% / 19

9 1. Frageseite: Persönliche Angaben 6. Frage 28 Arbeiten Sie in einem Schichtsystem? 17.86% (5): Ja 82.14% (23): Nein Ja 17.86% 5 Nein 82.14% / 19

10 2. Arbeitstätigkeit 4

11 2. Frageseite: Arbeitstätigkeit 7. Frage 24 Können Sie bei Ihrer Arbeit Neues dazulernen? Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 0.00% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

12 2. Frageseite: Arbeitstätigkeit 8. Frage 24 Können Sie bei Ihrer Arbeit Wissen und Können voll einsetzen? Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 0.00% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

13 2. Frageseite: Arbeitstätigkeit 9. Frage 24 Bei meiner Arbeit habe ich insgesamt gesehen häufig wechselnde, unterschiedliche Arbeitsaufgaben. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 4.17% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

14 3. Stressoren 5

15 3. Frageseite: Stressoren 10. Frage 24 Bei dieser Arbeit gibt es Sachen, die zu kompliziert sind (z.b. aufgrund keiner oder unklarer Arbeitsbeschreibungen oder aufgrund mangelnder Qualifizierung). Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 16.67% % % % % Soll-Zustand 34.78% % % % % / 19

16 3. Frageseite: Stressoren 11. Frage 24 Es werden zu hohe Anforderungen an meine Konzentrationsfähigkeit gestellt. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 12.50% % % % % Soll-Zustand 18.18% % % % % / 19

17 3. Frageseite: Stressoren 12. Frage 24 Ich stehe häufig unter Zeitdruck. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 12.50% % % % % Soll-Zustand 22.73% % % % % / 19

18 4. Ressourcen 6

19 4. Frageseite: Ressourcen 13. Frage 23 Wenn Sie Ihre Tätigkeit insgesamt betrachten, inwieweit können Sie die Reihenfolge der Arbeitsschritte selbst bestimmen? Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 4.35% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

20 4. Frageseite: Ressourcen 14. Frage 23 Wie viel Einfluss haben Sie darauf, welche Arbeit Ihnen zugeteilt wird? Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 13.04% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

21 4. Frageseite: Ressourcen 15. Frage 23 Können Sie Ihre Arbeit selbstständig planen und einteilen? Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 4.35% % % % % Soll-Zustand 4.76% % % % % / 19

22 5. Organisationsklima 7

23 5. Frageseite: Organisationsklima 16. Frage 22 Über wichtige Dinge und Vorgänge in unserer Organisation sind wir ausreichend informiert. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 4.55% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

24 5. Frageseite: Organisationsklima 17. Frage 22 Die Leitung unserer Organisation ist bereit, die Ideen und Vorschläge der Beschäftigten zu berücksichtigen. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 0.00% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % / 19

25 5. Frageseite: Organisationsklima 18. Frage 22 Unser Unternehmen bietet gute Weiterbildungsmöglichkeiten. Ist-Zustand Soll-Zustand 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel Sehr wenig Ziemlich wenig Etwas Ziemlich viel Sehr viel ø Ist-Zustand 9.09% % % % % Soll-Zustand 0.00% % % % % Frageseite: Organisationsklima 19. Frage Raum für Anmerkungen Für diese Frage sind noch keine Antworten vorhanden. 19 / 19

26 ANGABEN ZUR DURCHFÜHRUNG Dienstleister: Durchführung: UBGM Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement Stefan Buchner, Gesundheitswissenschaftler (MPH), Studium der Arbeits- & Organisationspsychologie Felix Rump, Occupational Health Psychologist (MSc) Projektleitung: Stefan Buchner, Gesundheitswissenschaftler (MPH), Studium der Arbeits- & Organisationspsychologie Auswertung: Felix Rump, Occupational Health Psychologist (MSc) Zeitraum: 11/2017 bis 2/2018 Messinstrument: Version: Beispiel-Fragebogen Deutsch Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns unter oder rufen Sie gern an unter Quelle Prümper, J., Hartmannsgruber, K. & Frese, M. (1995). KFZA - Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 4

Ähnliche Dokumente

Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse - KFZA

Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse - KFZA Dies ist eine gekürzte Beispielversion des Fragebogens. Sehr geehrte Mitarbeiterinnen, sehr geehrte Mitarbeiter, dieser Online-Fragebogen umfasst Fragen zur Beurteilung