zum DemografieManager Weiterbildungslehrgang

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1 Weiterbildungslehrgang Berufsbegleitende Engagiert für ErfolgWeiterbildung zum DemografieManager Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeberverbände Modulare Qualifizierung für Ihre Mitarbeiter in Kooperation mit der TU Chemnitz

2 1 Vorsprung Demografie-Management Unternehmensinterne Kompetenzen fördern Die demografische Entwicklung stellt Unternehmen in den nächsten Jahren vor neue Herausforderungen. Fehlende Facharbeiter und Ingenieure sind erste Auswirkungen, die bereits heute in den Firmen spürbar sind. Bisher sind noch längst nicht alle Handlungsoptionen und Instrumente zur Bewältigung des demografischen Wandels in Betrieben erprobt bzw. verankert. Mehr denn je besteht jetzt die Notwendigkeit, mit geeigneten Maßnahmen entgegenzuwirken. Nur so können Unternehmen ihre Potenziale auch in Zukunft ausschöpfen und ihre Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit erhalten. Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeberverbände bayme vbm unterstützen Sie bei dem Aufbau und der langfristigen Sicherung Ihrer Demografie-Festigkeit und bieten Ihnen neben den Online-Tools Altersstrukturanalyse und DemografieCheck die Ergebnisse des Modellprojekts Demografie-Management, eine Demografieberatung sowie die Qualifizierung zum DemografieManager an. Diese berufsbegleitende Weiterbildung ist speziell auf die Anforderungen der Metall- und Elektroindustrie zugeschnitten. Sie befähigt die Teilnehmer, relevante Handlungsfelder im eigenen Unternehmen zu erkennen und erste Schritte auf dem Weg zu einem demografiefesten Unternehmen einzuleiten. Verankern Sie jetzt das Thema Demografie-Festigkeit in Ihrem Unternehmen und profitieren Sie vom Know-how Ihres zukünftigen DemografieManagers! Bertram Brossardt Hauptgeschäftsführer

3 2 Mehrwert Chance Demografie-Management 01 Unternehmen zukunftssicher gestalten Dem demografischen Wandel aktiv begegnen Die Auswirkungen des demografischen Wandels werden in Unternehmen immer offensichtlicher. Der zunehmende Fachkräftemangel und der Anstieg des Durchschnittsalters der Belegschaft sind zentrale Auswirkungen, die neue Strategien und Handlungsweisen erfordern. Herausforderungen und Handlungsfelder Schon heute stehen qualifizierte Mitarbeiter bestimmter Berufsgruppen nicht mehr in ausreichender Anzahl zur Verfügung. Gleichzeitig kann es aufgrund der abnehmenden Zahl junger Menschen zukünftig nicht gelingen, das Durch schnittsalter in Unternehmen durch den kontinuierlichen Zu wachs junger Fachkräfte auf dem heutigen Niveau zu halten. Deshalb müssen sich Betriebe auf eine immer älter werdende Belegschaft vorbereiten. Entsprechend wichtig ist es, das Potenzial älterer Mitarbeiter zu binden, zu entwickeln und als Chance wahrzunehmen. Ergonomische Methoden und Maßnahmen tragen dazu bei, die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der alternden Belegschaft zu erhalten und zu steigern, Fehlzeiten zu reduzieren und die Produktivität zu erhöhen. Unternehmen müssen heute auf die demografischen Veränder ungen reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu fördern und zu erhalten. Mögliche Strategien und wirkungsvolle Maßnahmen lassen sich in vier Handlungsfelder zusammenfassen. Handlungsfeld Arbeitsgestaltung Handlungsfeld Gesundheitsmanagement Handlungsfeld Qualifizierung und Kompetenzentwicklung Handlungsfeld Führung, Unternehmenskultur, Rekrutierung Exklusives Weiterbildungsangebot für Mitgliedsunternehmen Kooperation mit der Technischen Universität Chemnitz, Lehrstuhl für Arbeitswissenschaft Bedarfsorientierte Ausrichtung durch modularen Aufbau Anteilige Kostenübernahme durch bayme vbm In der Weiterbildung zum DemografieManager, die auf die besonderen Anforderungen der Metall- und Elektroindustrie abgestimmt ist, wird insbesondere das Handlungsfeld alter(n)sgerechter Arbeitsgestaltung behandelt. Zusätzlich zu den Grundlagen können mit zwei weiteren Modulen je nach Bedarf Schwerpunkte in den Bereichen Produktion, Administration sowie Strategie gesetzt werden. Die wichtigsten Fakten zum demografischen Wandel Die Gruppe der Erwerbsfähigen altert rapide. In Deutschland fehlen im Jahr 2035 rund 4 Millionen Erwerbstätige. In Bayern droht ein Mangel langfristig von rund Personen, 2020 beläuft sich dieser auf rund Personen.

4 Mehrwert 3 Know-how im Unternehmen 02 Der Mitarbeiter als Experte für Demografie-Festigkeit Ein DemografieManager erwirbt mit der kompakten Weiterbildung die Kompetenz, eine unternehmensspezifische Bedarfsanalyse zur Demografie-Festigkeit durchzuführen, um Handlungsempfehlungen für das Unternehmen ableiten, vorschlagen und umsetzen zu können. Der modulare Aufbau des Programms in inhaltlich abgeschlossenen Lerneinheiten ermöglicht eine bedarfsorientierte Ausrichtung. Weiterbildungsmodule Demografie-Management Modul Leaders Modul Basic Modul Advanced Modul General Überblick für Führungskräfte Grundlagen für Interessierte und Einsteiger Spezialisierung mit den Wahlschwerpunkten Office oder Production Voraussetzung Modul Basic Spezialisierung für die Umsetzungsstrategie Voraussetzung Modul Basic und Modul Advanced Neben der Vermittlung der erforderlichen Kompetenzen ist die praxisorientierte Anwendung des erworbenen Wissens im eigenen Unternehmen ein wesentliches Ziel der Weiterbildung. Die Teilnehmer diskutieren mit Praktikern über die Herausforderungen des demografischen Wandels und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedsunternehmen. Vermittelte Kompetenzen Erkennen von Potenzialen und Handlungsfeldern für das Unternehmen, zum Beispiel alternsgerechte Arbeitsgestaltung, Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement, demografieorientierte Personalpolitik Einschätzung der Konsequenzen des demografischen Wandels und dessen Auswirkungen auf Unternehmen und deren Beschäftigte Anwenden von geeigneten Methoden und Werkzeugen

5 4 Konzeption Kompakte Weiterbildung 03 Aufbau und Zertifikat Steckbrief Gesamtdauer Teilnehmer maximal 16 zwischen 3 und 9 Tagen je nach Spezialisierung Zielgruppen Die Weiterbildung zum DemografieManager ist offen für alle Berufsgruppen und geeignet für alle In te ressierte und Einsteiger des Demografie- Managements. Besonders zu empfehlen ist die Weiterbildung für Personalverantwortliche, Planer und Prozessoptimierer (Industrial Engineering), Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin sowie Mitarbeiter aus dem Personalbereich. Abschluss Zertifikat bayme vbm / bbw in Kooperation mit der TU Chemnitz Modularer Aufbau Die Weiterbildung zum DemografieManager ist modular und ermöglicht bedarfsorientiert verschiedene Spezialisierungen. Modul General In der Weiterbildung kommen erfahrene Berufspraktiker sowie ausgewiesene Experten zum Einsatz. Die Liste aller Dozenten mit weiteren Informationen finden Sie auf unserer Webseite unter Dauer 2 Tage DemografieManager General Spezialisierung Umsetzungsstrategie Modul Advanced Office 3 Tage Production 4 Tage DemografieManager Advanced Spezialisierung Office oder Production Modul Leaders Modul Basic DemografieManager Leaders Dauer 0,5 Tage Dauer 3 Tage DemografieManager Basic Überblick für Führungskräfte Interessierte und Einsteiger

6 Module 5 Lernziele und Inhalte 04 Die Weiterbildung zum DemografieManager Modul Leaders Überblick für Führungskräfte Die spezifisch für Führungskräfte zugeschnittene Weiterbildung vermittelt einen Überblick über relevante Handlungsfelder des DemografieManagers. Vor dem Hintergrund der aktuellen demografischen Entwicklung in der M+E Branche wird die Notwendigkeit für das eigene Unternehmen aufgezeigt und diskutiert. Mit dem Zertifikat DemografieManager Leaders können Führungskräfte einschätzen, welche Bedeutung das Thema Demografie / Demografie-Management für ihr Unternehmen hat, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht und welche nächsten Schritte erforderlich sind. Zielgruppen Betriebliche Führungskräfte im mittleren und oberen Management Inhalte Daten und Fakten zum demografischen Wandel Risiken für Unternehmen Kenntnis relevanter Handlungsfelder Überblick zu Methoden und Instrumenten Zertifikat DemografieManager Leaders Dauer 0,5 Tage

7 6 Module Modul Basic Grundlagen für Interessierte und Einsteiger Die Weiterbildung zum DemografieManager Basic vermittelt die Grundlagen für ein zielgerichtetes Demografie-Management im Unternehmen. Dieses Modul ist Voraussetzung für eine weitere Spezialisierung zum DemografieManager Advanced. Zielgruppen Personalverantwortliche, Planer und Prozessoptimierer (Industrial Engineering), Mitarbeiter aus dem Personalbereich, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin Lernziele Kennen der zentralen Aufgaben und Handlungsfelder des Demografie-Managements, zum Beispiel alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung, Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement Ansatzpunkte für Handlungsstrategien ableiten können Möglichkeiten zur Nutzung der Potenziale älterer Mitarbeiter kennen Demografie-Werkzeuge wie Altersstrukturanalyse und DemografieCheck anwenden und auswerten können Lösungsansätze und Gestaltungshinweise zur Arbeits- und Aufgabengestaltung verstehen Richtlinien und gesetzliche Vorschriften kennen Simulation altersbedingter Veränderungen mit Hilfe des Alterssimulationsanzugs MAX* Zertifikat DemografieManager Basic Dauer 3 Tage * Der Alterssimulationsanzug MAX wurde entwickelt, um individuelle und physiologische Einschränkungen älterer Menschen anhand verschiedener Fähigkeitskategorien (Sehen, Hören, Fühlen, Kraft, Beweglichkeit) zu simulieren. Sein Einsatz ermöglicht die bedarfsgerechte Analyse von Arbeitsumfeld, Produkten und Dienstleistungen und verhilft Konstrukteuren, Planern und Prozessoptimierern zu mehr Empathie in Hinblick auf die Bedürfnisse älterer Kunden und Mitarbeiter.

8 Module Modul Advanced Spezialisierung mit den Wahlschwerpunkten Office oder Production Die Weiterbildung zum DemografieManager Advanced mit den Wahlschwerpunkten Office oder Production baut auf den Grundlagen des DemografieManagers Basic auf. Zusätzlich vermittelt sie branchenspezifische, vertiefende Kenntnisse und Fähigkeiten des operativen Demografie-Managements. Der DemografieManager Advanced erstellt Entscheidungsvorlagen für die alters- und alternsgerechte Beschaffung und Gestaltung von Arbeits- und Betriebsmitteln in enger Zusammenarbeit mit anderen betrieblichen Abteilungen wie zum Beispiel Planung, Einkauf, Arbeitssicherheit / Gesundheitswesen. Zielgruppen Betriebliche Akteure (zum Beispiel aus den Bereichen Industrial Engineering, Personal oder Arbeitssicherheit), die in ihrem Unternehmen im administrativen (Office) oder ge werb lichen (Production) Bereich mit demografischen Fragestellungen konfrontiert sind Voraussetzung Modul Basic Lernziele Verstehen und Vermitteln komplexer und für den administrativen / gewerblichen Bereich des Unternehmens relevanter Zusammenhänge des demografischen Wandels Beherrschen verschiedener Demografie-Werkzeuge wie zum Beispiel belastungsorientierte Analysen Ableiten von Handlungsempfehlungen für den jeweiligen Bereich Betreuung der Umsetzung und Evaluation konkreter Maßnahmen für eine alter(n)sgerechte Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung Verhärtete Sichtweisen argumentativ aufbrechen können Strategien einer alter(n)sgerechten Personaleinsatzplanung kennenlernen Schwerpunkt Office Zertifikat Dauer DemografieManager Advanced Office 3 Tage Schwerpunkt Production Zertifikat Dauer DemografieManager Advanced Production 4 Tage

9 7 Modul General Spezialisierung für die Umsetzungsstrategie Die Weiterbildung zum DemografieManager General baut auf dem Modul Advanced auf. Sie vermittelt zusätzliche Kenntnisse und Fertigkeiten des strategischen Demografie-Managements für Unternehmen. Der DemografieManager General entwickelt in enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung Ziele und Strategien zur Demografie-Festigkeit im Unternehmen. Zielgruppen Betriebliche Führungskräfte und Personen, die firmenintern beraten Voraussetzung Modul Advanced Lernziele Entwickeln von unternehmensspezifischen Handlungsempfehlungen Erarbeiten konkreter Ansätze für das eigene Unternehmen, um Demografie- Festigkeit zu gewährleisten Beherrschen verschiedender Demografie-Werkzeuge und deren Anwendung auf das eigene Unternehmen Kennen von demografieorientierten Ansätzen einer Unternehmensstrategie Aufgaben eines internen Beraters, Multiplikators und Motivators im eigenen Unternehmen wahrnehmen können Entwickeln und Durchführen von Informationsveranstaltungen und Workshops zu demografiebezogenen Themen im eigenen Unternehmen Zertifikat DemografieManager General Dauer 2 Tage Ablauf Modul General 1. Tag Theorie 2. Tag Praxis Input (siehe Lernziele) Im Anschluss an den 1. Tag entwickelt jeder Teilnehmer Ansätze zur Umsetzung im eigenen Unternehmen, die am 2. Tag in der Gruppe diskutiert werden. Sichten der individuellen Ansätze mit dem Trainer / Feedback und Bearbeitung Vorstellen der eigenen Ergebnisse in der Gruppe mit Diskussion Erfahrungsaustausch und Praxisanwendung

10 Organisatorisches Termine 05 Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme Modul Leaders Leaders Veranstaltung am Anmeldung bis Region Nürnberg Modul Basic Basic Basic Veranstaltung am Anmeldung bis Region 24./25.02., München 16. /17.06., Nürnberg Modul Production Production Veranstaltung am Anmeldung bis Region 16. /17.09., 13./ Nürnberg Modul Office Office Veranstaltung am Anmeldung bis Region München Modul General General Veranstaltung am Anmeldung bis Region und Nürnberg Stand Juli 2014 Irrtümer und Änderungen vorbehalten

11 8 Konditionen und Anmeldung 06 Exklusives Angebot für Mitglieder Die Teilnahme an der Weiterbildung zum DemografieManager ist exklusiv den Mitarbeitern der Mitgliedsunternehmen von bayme vbm vorbehalten. Die bayerischen Metall- und Elektro- Arbeitgeberverbände übernehmen einen Anteil der Kursgebüh ren und ermöglichen die Teilnahme zu attraktiven Konditionen. Jetzt anmelden Sie können sich mit dem beiliegenden Formular anmelden oder direkt auf unserer Webseite unter Die einzelnen Module finden ab fünf Teilnehmern statt. Die Gruppengröße ist auf 16 Teilnehmer pro Kurs begrenzt. Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze. Konditionen Modul Leaders Modul Basic Modul Advanced Modul Advanced Modul General Office Production 350 Euro* Euro* 940 Euro* Euro* 990 Euro* * Nicht enthalten sind Reisekosten sowie evtl. anfallende Übernachtungskosten, Beiträge sind gemäß 4 Ziffer 21a bb 22a UstG umsatzsteuerfrei. Die Weiterbildung zum DemografieManager wurde auf Initiative und im Auftrag der bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeber bayme vbm entwickelt. Zielsetzung ist die nachhaltige Verankerung des Themas in den Mitgliedsbetrieben zur Aufrechterhaltung und Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition. Umsetzungspartner Die Durchführung übernimmt die Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) ggmbh in Kooperation mit der Profes sur Arbeitswissenschaft der Technischen Universität Chemnitz.

12 Wir sind für Sie da Für eine individuelle Beratung oder bei Fragen zur Weiterbildung zum DemografieManager wenden Sie sich bitte an die nachstehend aufgeführten Ansprechpartner. bbw ggmbh Cornelia Janni-Schmid Projektleiterin Telefon Telefax bayme vbm Martina Schindler Abteilung Bildung Telefon Telefax Impressum Alle Angaben dieser Publikation beziehen sich grundsätzlich sowohl auf die weibliche als auch auf die männliche Form. Zur besseren Lesbarkeit wurde meist auf die zusätzliche Bezeichnung in weiblicher Form verzichtet. Herausgeber Konzeption und Realisation bayme Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e. V. vbm Verband der Bayerischen Metallund Elektro-Industrie e. V. Max-Joseph-Straße München gr_consult gmbh baymevbm@gr-consult.net Druck Druck & Medien Schreiber Oberhaching bayme vbm 07 / 2014

13 bayme Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e. V. vbm Verband der Bayerischen Metallund Elektro-Industrie e. V. Max-Joseph-Straße München Telefon Telefax info@baymevbm.de